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CFO做好企業(yè)財務(wù)管理的五要素

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  很少有買家能有像蘋果公司那樣的業(yè)務(wù)范圍或同樣的需求。但是,蘋果公司在選擇、談判和管理中采用的戰(zhàn)略能夠為任何從中國采購的公司提供一些經(jīng)驗。下面就是小編給大家?guī)淼膹奶O果公司學(xué)到的五大采購經(jīng)驗,歡迎大家閱讀!

  1、拜訪工廠

  買家需要確定供應(yīng)商是否有能力及時滿足訂單要求以及是否有能力生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

  工廠拜訪還能夠使買家了解供應(yīng)商的員工人數(shù)和他們的技能水平。

  評估供應(yīng)商的無形資產(chǎn),包括:供應(yīng)商的領(lǐng)導(dǎo)能力以及增長潛力。比如,當要求供應(yīng)商提供樣品時,買家要提供非常具體的要求,并派駐自己的工程師監(jiān)督生產(chǎn)流程以便了解樣品是由供應(yīng)商內(nèi)部生產(chǎn)的而不是從它處采購的。

  2、談判和監(jiān)督并用

  同一種產(chǎn)品使用不止一家供應(yīng)商,以改善買家的議價能力并降低風(fēng)險。

  當為合同開展談判時,成本和質(zhì)量都要重視。為有缺陷的產(chǎn)品建立緩沖并且為延遲交貨談判一個折扣。

  下單后,派本地代表拜訪工廠并且在不同的階段檢查貨物,以便能夠介入和矯正缺陷。

  發(fā)貨前檢查非常重要,因為由于稅收原因向中國退回有缺陷的產(chǎn)品代價非常高。買家應(yīng)該密切監(jiān)督供應(yīng)商的表現(xiàn)。在建立合作關(guān)系的最初階段,這一點尤為重要。

  3、了解供應(yīng)商的供應(yīng)商

  供應(yīng)鏈的能見度對于盡量減少有缺陷的產(chǎn)品和知識產(chǎn)權(quán)盜竊的風(fēng)險以及控制成本來說非常必要。

  貴公司的實力也許比不上蘋果公司,但貴公司必須了解采購的產(chǎn)品中使用的不同材料的出處。因為供應(yīng)商為了節(jié)省成本經(jīng)常更換他們自己的供應(yīng)商,了解這一點尤其重要。

  4、準備好提供幫助

  當貴公司確定了供應(yīng)商名錄中的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商時,要準備好同這些供應(yīng)商分享提高產(chǎn)品的想法,以便提高供應(yīng)商所售產(chǎn)品的利潤。這樣做可以向供應(yīng)商表明,降低成本(比如通過使用更便宜的材料)不是持續(xù)提高利潤的唯一方法。

  貴公司還可以考慮培訓(xùn)等其它方法以提高供應(yīng)商的員工的技能水平。

  5、經(jīng)常溝通

  最后,第三方報告和年度拜訪不足以建立合作關(guān)系。而建立一個包括反饋在內(nèi)的成熟的溝通機制則勢在必行。這樣可以避免誤解的發(fā)生,同時在問題演變成危機前把問題解決掉。

  理想的狀態(tài)是,貴公司應(yīng)當向供應(yīng)商派駐一個具備業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的現(xiàn)場團隊,以便對供應(yīng)商的工廠進行定期拜訪,而不僅僅是當出現(xiàn)問題時才去拜訪。如果目前無法采取這種做法,則要增加貴公司的總部工作人員拜訪供應(yīng)商的頻率。

  【拓展閱讀】

  中小企業(yè)在融資過程中也可能面臨各種風(fēng)險,特別是在金融緊控形勢下,融資風(fēng)險更大。中小企業(yè)的融資風(fēng)險主要是由于多種不確定因素的影響使其在融資過程中所遇到的風(fēng)險1、國家經(jīng)濟政策所導(dǎo)致的融資風(fēng)險

  一般而言,由于中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營極不穩(wěn)定,一國經(jīng)濟金融政策的變化,都有可能對它的生產(chǎn)經(jīng)營、市場環(huán)境和融資形勢產(chǎn)生一定的影響。如果中小企業(yè)不能根據(jù)國家經(jīng)濟金融政策的變化做出敏銳的反應(yīng)和及時調(diào)整,將會給中小企業(yè)的融資帶來一定的風(fēng)險,進而影響到中小企業(yè)的發(fā)展。如國家的產(chǎn)業(yè)政策限制的行業(yè),其直接融資和間接融資的風(fēng)險都較大,如果企業(yè)經(jīng)營得不到正常的資金供給,企業(yè)就難以為繼。又如,在貨幣政策緊縮時期,市場上資金的供應(yīng)減少,受此影響,中小企業(yè)通過市場來籌集資金的風(fēng)險增大。要么籌集不到資金,要么融資成本提高、融資數(shù)量減少,直接影響了企業(yè)資金鏈連續(xù)性,并進一步增大了中小企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。據(jù)投融資專家張雪奎(歡迎訂制張雪奎講師投資融資課程13602758072)教授所知,今年大量企業(yè)遇到這種情況,融不到資金是企業(yè)經(jīng)營困難,融到的資金成本過高,造成還貸壓力過重,致使企業(yè)難以放手經(jīng)營。

  2、經(jīng)營的不穩(wěn)定性導(dǎo)致的融資風(fēng)險中小企業(yè)對外界經(jīng)濟環(huán)境的依存性較大,因而中小企業(yè)除對國家產(chǎn)業(yè)政策和金融政策有著較強的敏感性外,國家經(jīng)濟制度安排,宏微觀經(jīng)濟環(huán)境的變化,行業(yè)競爭態(tài)勢的加劇,也將增大中小企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,最終影響中小企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。那些經(jīng)營不佳或銷售渠道不暢,或競爭實力不夠或難以實行多元化經(jīng)營來分散風(fēng)險的中小企業(yè)往往首先受到市場的沖擊。而經(jīng)營風(fēng)險的增大又使中小企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定性遭到破壞,進而更難滿足市場融資的條件,融資更加困難。

  3、管理水平低下所導(dǎo)致的融資風(fēng)險管理水平低下主要表現(xiàn)在,中小企業(yè)的管理觀念落后,內(nèi)部管理基礎(chǔ)工作缺乏和管理環(huán)節(jié)薄弱,人員素質(zhì)普遍不高,對市場的潛在需求研究不夠,產(chǎn)品研制的技術(shù)力量有限,對市場的變化趨勢沒有預(yù)見性等。由于管理上的種.種缺陷,致使中小企業(yè)的后勁不足。高開業(yè)率和高廢業(yè)率是中小企業(yè)的主要特點,從而使得商業(yè)性金融機構(gòu)非常謹慎。在我國,中小企業(yè)5年淘汰率近70%,約30%左右的小企業(yè)處于虧損狀態(tài),僅有三成左右具有成長潛能,七成左右發(fā)展能力很弱,能夠生存十年以上的中小企業(yè)僅占1%.因此,中小企業(yè)無論是進行直接融資,還是間接融資,都會面臨諸多融資障礙,融資風(fēng)險往往很大。

  4、信用危機所導(dǎo)致的融資風(fēng)險中小企業(yè)信用不足是一個普遍現(xiàn)象。有的中小企業(yè)會計信息不真實、財務(wù)做假賬、資本空殼、核算混亂,有的中小企業(yè)抽逃資金、拖欠賬款、惡意偷稅,這在一定程度上都影響了中小企業(yè)的形象。相對于大企業(yè)的很多信息的公開化和容易以極低的成本獲取,中小企業(yè)的信息基本上是內(nèi)部化的、不透明的,銀行金融機構(gòu)和其他投資者很難通過一般渠道獲得,因此,銀行要向中小企業(yè)提供貸款或投資人要向中小企業(yè)進行投資就不得不加大人力資源的投入以提高信息的收集和分析質(zhì)量。這一方面加大了銀行或投資人貸款和投資成本,另一方面也給中小企業(yè)的融資帶來困難,中小企業(yè)的融資存在很大的不確定性。

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