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決定企業(yè)盈利的三個(gè)能力是什么

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  中小企業(yè)在融資過(guò)程中也可能面臨各種風(fēng)險(xiǎn),特別是在金融緊控形勢(shì)下,融資風(fēng)險(xiǎn)更大。中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)主要是由于多種不確定因素的影響使其在融資過(guò)程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。下面就是小編給大家?guī)?lái)中小企業(yè)融資有什么風(fēng)險(xiǎn),歡迎大家閱讀!

  1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策所導(dǎo)致的融資風(fēng)險(xiǎn)

  一般而言,由于中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)極不穩(wěn)定,一國(guó)經(jīng)濟(jì)金融政策的變化,都有可能對(duì)它的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)環(huán)境和融資形勢(shì)產(chǎn)生一定的影響。如果中小企業(yè)不能根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策的變化做出敏銳的反應(yīng)和及時(shí)調(diào)整,將會(huì)給中小企業(yè)的融資帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響到中小企業(yè)的發(fā)展。如國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策限制的行業(yè),其直接融資和間接融資的風(fēng)險(xiǎn)都較大,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)得不到正常的資金供給,企業(yè)就難以為繼。又如,在貨幣政策緊縮時(shí)期,市場(chǎng)上資金的供應(yīng)減少,受此影響,中小企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)來(lái)籌集資金的風(fēng)險(xiǎn)增大。要么籌集不到資金,要么融資成本提高、融資數(shù)量減少,直接影響了企業(yè)資金鏈連續(xù)性,并進(jìn)一步增大了中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)投融資專家張雪奎(歡迎訂制張雪奎講師投資融資課程13602758072)教授所知,今年大量企業(yè)遇到這種情況,融不到資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,融到的資金成本過(guò)高,造成還貸壓力過(guò)重,致使企業(yè)難以放手經(jīng)營(yíng)。

  2、經(jīng)營(yíng)的不穩(wěn)定性導(dǎo)致的融資風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)對(duì)外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的依存性較大

  因而中小企業(yè)除對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和金融政策有著較強(qiáng)的敏感性外,國(guó)家經(jīng)濟(jì)制度安排,宏微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇,也將增大中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),最終影響中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。那些經(jīng)營(yíng)不佳或銷售渠道不暢,或競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不夠或難以實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)的中小企業(yè)往往首先受到市場(chǎng)的沖擊。而經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的增大又使中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性遭到破壞,進(jìn)而更難滿足市場(chǎng)融資的條件,融資更加困難。

  3、管理水平低下所導(dǎo)致的融資風(fēng)險(xiǎn)管理水平低下主要表現(xiàn)在

  中小企業(yè)的管理觀念落后,內(nèi)部管理基礎(chǔ)工作缺乏和管理環(huán)節(jié)薄弱,人員素質(zhì)普遍不高,對(duì)市場(chǎng)的潛在需求研究不夠,產(chǎn)品研制的技術(shù)力量有限,對(duì)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)沒有預(yù)見性等。由于管理上的種.種缺陷,致使中小企業(yè)的后勁不足。高開業(yè)率和高廢業(yè)率是中小企業(yè)的主要特點(diǎn),從而使得商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)非常謹(jǐn)慎。在我國(guó),中小企業(yè)5年淘汰率近70%,約30%左右的小企業(yè)處于虧損狀態(tài),僅有三成左右具有成長(zhǎng)潛能,七成左右發(fā)展能力很弱,能夠生存十年以上的中小企業(yè)僅占1%.因此,中小企業(yè)無(wú)論是進(jìn)行直接融資,還是間接融資,都會(huì)面臨諸多融資障礙,融資風(fēng)險(xiǎn)往往很大。

  4、信用危機(jī)所導(dǎo)致的融資風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)信用不足是一個(gè)普遍現(xiàn)象

  有的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、財(cái)務(wù)做假賬、資本空殼、核算混亂,有的中小企業(yè)抽逃資金、拖欠賬款、惡意偷稅,這在一定程度上都影響了中小企業(yè)的形象。相對(duì)于大企業(yè)的很多信息的公開化和容易以極低的成本獲取,中小企業(yè)的信息基本上是內(nèi)部化的、不透明的,銀行金融機(jī)構(gòu)和其他投資者很難通過(guò)一般渠道獲得,因此,銀行要向中小企業(yè)提供貸款或投資人要向中小企業(yè)進(jìn)行投資就不得不加大人力資源的投入以提高信息的收集和分析質(zhì)量。這一方面加大了銀行或投資人貸款和投資成本,另一方面也給中小企業(yè)的融資帶來(lái)困難,中小企業(yè)的融資存在很大的不確定性。

  【拓展閱讀】

  01、資產(chǎn)盤點(diǎn)

  年末,首先,企業(yè)要組織專門的人員,對(duì)貨幣資金、存貨和固定資產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn)和專利權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行全面清查、盤點(diǎn)和核實(shí)(一般先由實(shí)物管理部門自行預(yù)盤。

  然后,由財(cái)務(wù)人員配合監(jiān)盤,無(wú)形資產(chǎn)需進(jìn)行相關(guān)評(píng)估),確保賬實(shí)、賬證相符,對(duì)于盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)丟失或毀損等事項(xiàng),要及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行相應(yīng)的處理。

  02、清理往來(lái)賬

  清理往來(lái)賬,就是清理公司的債權(quán)、債務(wù),這是財(cái)務(wù)人員的一項(xiàng)重要工作。如果不及時(shí)清理債權(quán),不僅會(huì)影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),還會(huì)產(chǎn)生呆死賬;不及時(shí)清理債務(wù),不但影響企業(yè)信譽(yù),還可能導(dǎo)致企業(yè)資不抵債,后果非常嚴(yán)重。

  03、夯實(shí)收入和成本費(fèi)用

  收入和成本費(fèi)用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的兩個(gè)主要決定因素,需逐一梳理并進(jìn)一步夯實(shí)。

 ?、?清理對(duì)外開具發(fā)票情況,對(duì)于達(dá)到收入確認(rèn)條件的及時(shí)確認(rèn)收入(不一定開發(fā)票);

 ?、?及時(shí)催討相關(guān)發(fā)票(如采購(gòu)發(fā)票等),及時(shí)確認(rèn)成本費(fèi)用(對(duì)于那些付款時(shí)間久遠(yuǎn)卻未進(jìn)行核銷的事項(xiàng)要進(jìn)行專項(xiàng)清理);

 ?、?全面梳理費(fèi)用報(bào)銷情況并按要求報(bào)銷(嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,盡可能避免發(fā)票跨年報(bào)銷)。

  04、編制會(huì)計(jì)報(bào)表

  完成前面三項(xiàng)后,編制會(huì)計(jì)報(bào)表就成了財(cái)務(wù)部門的主要工作,除了編制對(duì)外報(bào)稅或?qū)徲?jì)需要的三張主表以外,許多企業(yè)還有諸多內(nèi)部管理要求的會(huì)計(jì)報(bào)表,如部門績(jī)效考核表、業(yè)務(wù)單元成本費(fèi)用明細(xì)表等。

  05、編寫財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書

  編寫財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(有的企業(yè)直接以財(cái)務(wù)分析代替)是年度財(cái)務(wù)決算工作的重頭戲。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書編寫的情況,最能全面反映一個(gè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,需要會(huì)計(jì)人員深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)(非財(cái)務(wù)事項(xiàng)),發(fā)掘會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)背后的“故事”。

  簡(jiǎn)言之,通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的表面形式,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)劣的內(nèi)在實(shí)質(zhì)。


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