創(chuàng)業(yè)是希望和絕望，信賴和背叛，獲得和失去不停地來回交替的過程，只是長時間駕駛的話，不斷會重復(fù)相似的風(fēng)景，總不免讓人感到困倦，下面是小編收集推薦的適合窮人的創(chuàng)業(yè)點子，歡迎閱讀參考。
窮人的創(chuàng)業(yè)點子
雙皮奶店
廣州有一個不到30平方米的廖姨甜品店，月純利潤竟達兩萬多元，年純利高達20萬以上。
這要歸因于小店的鎮(zhèn)店之寶，素有廣東甜品之王美譽的雙皮奶。日均銷量在150碗左右，利潤率高達70%，僅此一項月凈利潤就達1萬多元。
成人模型店
1)前期投資：15-30萬元;2)投資形式：非加盟;3)店面面積：40-60平方米左右;4)店面租金：因地段而異，可控制在1萬元/月;5)投資選址：交通方便、消費層次較高的社區(qū)或商業(yè)區(qū)及學(xué)校附近;6)消費群體：愛好模型的男性，從初中生到白領(lǐng);7)投資回報期：1年。
寵物產(chǎn)業(yè)
花3-5萬元開家龐物用品店，投入少、利潤高，不需要過多專業(yè)技術(shù)，最為切實可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個致富的捷徑，1天的收費不過20-30元，當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象，從中收取5-10%的中介費;美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時尚。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，未來10年，我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長，寵物市場前景燦爛。
紡吧
追求休閑時尚的今天，更多的人們向往溫馨、恬靜的氣氛中去體驗懷舊的心緒。紡吧的出現(xiàn)正迎合了人們尤其是女性消費者的胃口。
在城市繁華居民區(qū)里或在游樂休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門面房;店面裝飾不必太豪華，但要突出紡織的特色，透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息;根據(jù)紡織的特點和顧客要求的不同可設(shè)置多個單間，并給這些單間賦予詩意化或現(xiàn)代感的名稱;從民間購置少量舊的大木架織布機、手搖紡車等工具，采購一些來自全國各地的手工布料，如：苗族蠟染、民間紡織的土布等，供顧客參觀欣賞或購買;算上各種投資，3-5萬元即可開店經(jīng)營。
格子鋪
格子鋪是一個商場的微縮版，商鋪里放置統(tǒng)一尺寸的格仔柜，想創(chuàng)業(yè)的人只需支付200元/月左右的租金，就可以在格仔柜中寄賣任何物品，一圓小老板夢，出租格子的鋪主會代你經(jīng)營看管。這種新型的經(jīng)營模式已在內(nèi)地多個大城市落地開花。北京的黃先生開店第三個月，就已經(jīng)實現(xiàn)了盈虧平衡。
在北京西單就有一家名為博藝格子屋的格仔店，走進店里的貨架，記者看到，格子里賣的主要是一些女孩子喜歡的時尚飾品、化妝品、小玩意等，幾乎一個格子一種裝修風(fēng)格，或可愛、或明麗、或清新、或個性。而且，一個格子就是一個小市場，擺滿各類商品，不大的空間被充分利用起來。有的格子外面還貼著寫有優(yōu)惠促銷信息的紙片。
格子鋪是一個商場的微縮版，組成鋪內(nèi)的每一個格子，都是小鋪的微縮版。鋪主黃先生如是說。據(jù)黃先生介紹，想租格子的人與店里簽訂合同后，繳納一定數(shù)目的租賃費就可以成為這個格子的格主，然后把自己手里的收藏品、二手玩具、或者通過進貨等拿來寄賣。
格子的裝修完全由格主自己來做，格子里商品的進貨、定價也由格主自己決定，當(dāng)然，如果定價太高，我會給提個醒。接下來銷售的事情就由格子鋪里雇的導(dǎo)購來完成。黃先生介紹，利潤方面，格子鋪的鋪主賺取每月格子的租賃費，格主則可以將商品明碼標(biāo)價，賺取銷售后的利潤。
格子鋪中每個格子的大小都一樣，基本在40×40×30厘米左右。黃先生介紹，格子每月的租金按照位置不同，從150～260元不等，與人視線正好平視的位置最貴，然后向上、向下的位置，價格依次遞減為240元、220元、160元、150元等。最貴位置的格子反而租得最好，最不好租的分別是最底下和最上面的格子。
記者了解到，每個格子的租期最短的是一個月，也可以租3個月或者半年。租期滿后，如果銷售狀況不理想，格主可終止合同，不再續(xù)租;當(dāng)然，感覺好的話，可以繼續(xù)租。其中，租一個月的最多，好多格主都抱著想嘗試一下的心理。
開業(yè)以來，來租格子的人主要是幾類：打算創(chuàng)業(yè)又沒有閑余時間打理的白領(lǐng);想體驗創(chuàng)業(yè)又資金不充足的大學(xué)生;一些網(wǎng)店掌柜把低成本的格子當(dāng)做小型實體店，在格子上留下聯(lián)系方式，為自己的網(wǎng)店做廣告;一些下崗職工把在家制作的手工藝品拿來寄賣;還有一部分人不在乎賺不賺錢，只圖個好玩，反正一個月也就200多塊錢。格子里賣的最多的就是飾品、化妝品、布娃娃、手工藝品等，消費群體以女孩子為主。
前期投入：據(jù)黃先生介紹，他的格子鋪前期投入大概在7萬元左右，主要包括首批房租、前期裝修以及其他一些雜費。由于格子鋪主要是向外出租格子，因此無須像其他店面那樣進首批貨，這樣可以節(jié)省一部分資金。黃先生的店面有15平方米，他認為要開這樣的店，面積至少要在10平方米左右，一方面琳瑯滿目的商品可以聚集更多人氣，一方面防止店面過小客流過多容易發(fā)生的丟貨現(xiàn)象。15平方米的店按通常的押一付三來算，首批房租在36000元。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目：照片書絕對空白市場低投資高回報
隨著現(xiàn)在科技技術(shù)的進步，我們喜歡用照片記錄生活，不管是一個人的臭美，還是美美的旅游，和朋友的歡暢聚會，還是和家人的溫馨場面，照片總會伴隨著生活的每一天，似乎這一切看起來都是那么完美，但是當(dāng)我們隨手拿出相機或者手機記錄自己生活記憶的時候，這一切卻都被封存在沒有任何生機的存儲設(shè)備里，顯示不出半點活力。根據(jù)您的不同需求選擇喜愛的主題模板裝幀成書、成冊，方便翻閱和收藏。因為使用了數(shù)碼印刷的技術(shù)，“照片書”可以一本起印、裝訂成書，輕便易帶好收藏。
照片書優(yōu)勢：
1.照片書是一個新項目，整體競爭小
目前微商遍地都是化妝品、護膚品、內(nèi)衣、面膜等產(chǎn)品，主要是針對女性的，一個是客戶群體小，再一個做的人太多，比較雜亂。整個微商界并沒有一款像照片書這樣老少皆宜的個性化定制產(chǎn)品，所以才顯現(xiàn)出照片書代理的獨特性。
2.年輕人都有需求，市場需求空間大
由于照片書是屬于量身定做的產(chǎn)品，所以可以制作成畢業(yè)紀念冊、親子旅游紀念冊、寶寶成長記錄、情侶紀念冊等。這相比于影樓拍寫真、沖洗照片劃算的多，所以說更多的人愿意選擇以照片書的形式來記錄美好時光。
3. 一次性投資，終身代理。風(fēng)險小
照片書不比其他產(chǎn)品，我們不需要自己拿貨，客戶買一本我們做一本，不需要囤貨，風(fēng)險自然就小了很多。而且一次投資終身代理，后期沒有其他費用，不管是自己制作還是零售招代理都是非?？捎^的。
4.操作簡單：
統(tǒng)一由廠家來安排排版，制作和發(fā)貨，我們只需要收集客戶的照片就可以了。整個操作流程是微商中最簡單的一種，誰都學(xué)得會。
5.價格實惠，薄利多銷：
照片書38一本還包郵，這個價格真的很親民人人都消費得起。不管是送人還是自己自己留著，都會有很大的回購空間，而且說不定還會回購。所以不管是零售還是代理都好做，賺米不是問題。
創(chuàng)業(yè)門檻低，代理照片書只需要百十塊錢，一包煙錢，一支口紅的價錢就能開啟創(chuàng)業(yè)賺錢新方式，并且直接能享受總代價格。目前微商遍地都是化妝品、護膚品、內(nèi)衣、面膜等產(chǎn)品，主要是針對女性的，一個是客戶群體小，再一個做的人太多，比較雜亂。整個微商界并沒有一款像照片書這樣老少皆宜的個性化定制產(chǎn)品。如果你有什么不懂的問題，可以加我文末微信
成功創(chuàng)業(yè)的基本法則
1、不斷提升你的服務(wù)和技術(shù)，不斷擴展你的生意渠道，不斷增加你的潛在客戶。
如果固步自封，覺得有了一定的老客戶，老關(guān)系就一切行了，那么這種想法只會讓自己的客戶淘汰自己，因為你的服務(wù)和技術(shù)已經(jīng)跟不上以前的客戶了，不能滿足他們的需要。所以要與時俱進，不斷提升自己的服務(wù)和技術(shù)，提升自己的服務(wù)質(zhì)量，走在客戶的前面，甚至引導(dǎo)客戶，帶領(lǐng)客戶向前發(fā)展，這樣的客戶群體一定是穩(wěn)固的，是能給自己的企業(yè)帶來利潤和效益的。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定狀態(tài)的時候會發(fā)現(xiàn)有種到頂?shù)母杏X，這就需要企業(yè)在提升自己的服務(wù)和技術(shù)的基礎(chǔ)上，不段擴展自己的生意渠道，可口可樂就是總能夠發(fā)現(xiàn)新的渠道，不斷帶來新的銷售。經(jīng)常參加行業(yè)交流會，行業(yè)信息，總之做個有心人，也都可能會給自己帶來不少的潛在客戶。
2、要善于發(fā)散思維，不斷尋找商機和關(guān)系。
這條理論說的有點玄了，直白點就是要敢想象，譬如你可想象周末如何與布什吃飯。心態(tài)開放，善于接受和勇于去接受新事物，善于把本不相關(guān)的東西聯(lián)系起來，開創(chuàng)一個新事物，新局面。對新的東西要保持好奇心，對舊事物要發(fā)掘其新生命，總之一個字：活！
3、要有堅定的信念。
一件事只要有3個人認同，就值得你去做，等10個人都認為可行時，就已經(jīng)沒有跟風(fēng)的必要了。這個規(guī)則值得商榷，也要具體事情具體看待的。但是這個規(guī)則的重要性主要是在要有堅定的信念上。如果創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)對這個事情有可很好的把握，有著很清晰的認定，哪怕是一個人都不認同也可以放手去做。有一點很重要的是：無論做還是不做都要有著堅定的信念，切不可隨意而為，墻頭上的。！做，說服你的部下，一同前進。不做，也說服你的部下，打消疑慮，腳踏實地，放棄幻想！這個規(guī)則里還有一層隱含的意思，就是善于把握機會，抓住機會，不要讓機會因為拖延而流失。
4、用人不疑，該放權(quán)時就放權(quán)。
這是涉及到人力資源管理的一個大問題，而對于該規(guī)則的理解從大方向來解釋就是：企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者就必須要做到用人，放權(quán)。一個人再彪悍也打不下整個天下，一個人再有能力也是一天24小時做不完所有的事情，對于創(chuàng)業(yè)者來說，一定要懂得用人，懂得放權(quán)。一人難抗千斤棒，眾人拾材火焰高。只有用人，分權(quán)，企業(yè)才能做大，做強！
5、成本控制到每一分錢，盈利增加到極限。
這點是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注重的問題，一個企業(yè)他的使命會有很多，很大，但是要想實現(xiàn)企業(yè)的使命，一切都是建立在贏利的基礎(chǔ)上，建立在企業(yè)產(chǎn)生良好的利潤上，這樣企業(yè)的使命才能夠得以順利的實現(xiàn)。對于初始創(chuàng)業(yè)者來說很有可能會走向這么幾個極端：
（1）、愛錢如命。該摳的摳，不該摳的也摳，最明顯的表現(xiàn)就是：摳員工的工資，摳合作伙伴的利益，搞的是雞飛狗跳，不得人心，員工離職率高，合作伙伴支持率低，整個團隊關(guān)系不融洽。而對企業(yè)內(nèi)部的鋪張浪費，系統(tǒng)運行中不良所產(chǎn)生的成本視而不見，對企業(yè)的利潤來源不見，關(guān)注的是點點滴滴，雞毛蒜皮，這些小的成本積累起來是會很大，可是如果不是一種正常的成本控制，而是在一些不該摳的地方給予過多的關(guān)注，反而會影響整個企業(yè)的潤滑，使得企業(yè)難以得到良好的運作。
（2）過度追求盈利，利潤從哪里來？從顧客那里來。
但是過高的定價只會讓顧客有種被騙的感覺，誰來敢來第二次？
（3）家大業(yè)大不在乎。對于企業(yè)的鋪張浪費，營私舞弊，睜一只眼閉一只眼，任其隨意。對于以上三條都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該避免的，不可走極端。
