一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。看看那些成功人士的創(chuàng)業(yè)故事，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。下面跟小編一起來看看有哪些勵志創(chuàng)業(yè)故事吧!

馬云的精彩創(chuàng)業(yè)故事

不平凡的少年

12 歲時,我對學習英語產生了興趣.每天早上,不管刮風下雨,我都要騎車 40 分鐘,到杭州西湖旁的一 個小旅館去學英語,這一學就是 8 年.那時,中國已經逐漸對外開放,許多外國游人到杭州旅游觀光.我 經常為他們充當免費導游,帶他們四處瀏覽的同時練習英語,這 8 年的學習深深改變了我.外國游客帶給 我的知識和從老師,書本學到的很不一樣,我開始比大多數人更具全球化的視野. 另一件使我發(fā)生根本改變的事發(fā)生在 1979 年.我遇到了一個來自澳大利亞的家庭,這家有兩個小孩,我們 一起玩了三天,后來變成了筆友.1985 年,他們邀請我暑假到澳大利亞去,我于是 7 月份去了那里,住了 31 天.在我出國之前,我以為中國是世界上最富裕,最幸福的國家.當我到了澳大利亞,我才發(fā)現(xiàn),我以 前的想法并不正確.

屢遭挫折

我高考考了三次,才被當時杭州最差的大學杭州師范大學錄取.在大學里,我有幸當上了學生會主席,后 來還成為杭州大學生聯(lián)合會主席.但那時,我的未來基本上被圈定在了中學英語老師.畢業(yè)時,我成為 500 多名畢業(yè)生中唯一一位在大學教書的教師.我的工資是每月人民幣 100~120 元,相當于 12~15 美元. 在 5 年的教書生涯中, 我一直夢想著到公司工作, 比如飯店或者其它什么地方. 我就是想做點兒什么. 1992 年,商業(yè)環(huán)境開始改善,我應聘了許多工作,但沒有人要我.我曾經應聘過肯德基總經理秘書職位,但被 拒絕了. 接著在 1995 年,我作為一個貿易代表團的翻譯前往西雅圖.一個朋友在那兒首次向我展示了互聯(lián)網.我們 在雅虎上搜索"啤酒"這個單詞, 但卻沒有搜索到任何關于中國的資料, 我們決定創(chuàng)建一個網站, 并注冊了"中 國黃頁"這個名稱. 我借了 2000 美元,創(chuàng)建了這個公司,當時我對個人電腦和電子郵件一竅不通,我甚至沒接觸過鍵盤.這也 是我為什么說自己是"盲人騎瞎馬". 我們與中國電信競爭了大約一年, 中國電信的總經理表示愿意出資 18.5 萬美元,和我們組建合資公司.我還從來沒見過那么多錢.遺憾的是,中國電信在公司董事會中占據了五 個席位,而我的公司只有兩個席位,我們建議的每件事件他們都拒絕,這就象螞蟻和大象搏弈一樣,根本 沒有任何機會.我決定辭職單干.那時,我得到了來自北京的一個 offer,負責運營一個旨在推動電子商務 的政府組織.

創(chuàng)業(yè)夢想

我的夢想是建立自己的電子商務公司.1999 年,我召集了 18 個人,在我的公寓里開會.我對他們講述了 我的構想,兩個小時后,每個人都開始掏腰包,我們一共湊了 6 萬美元,這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金. 我想建立一家全球性的企業(yè),因此選擇了一個全球性的名字.阿里巴巴很容

易拼寫,而且《一千零一夜》 里"芝麻開門"的故事家喻戶曉,很容易被人記住. 當時,阿里巴巴基本上是一個"三無"企業(yè),無資金,無技術,無計劃,但我們最終存活了下來.我們每一 分錢都用得非常仔細,公司的辦公地點就選在了我的公寓里.我們 1999 年從高盛獲得了資金注入,2000 年又從軟銀獲得了投資,公司的規(guī)模開始擴張.

我們能取得的地位因為我相信一件事:全球視野,本土能贏.我們自己設計業(yè)務模式,我

們主要關注如何幫助中小企業(yè)賺錢.我們從不從美國拷貝經營模式,象許多中國的互聯(lián)網企業(yè)家那樣.我 們關注產品質量,我們一定要實現(xiàn)"點擊,得到."如果不能得到,那就是垃圾. 我說阿里巴巴曾犯下一千零一個錯誤.我們擴張得太快,在互聯(lián)網泡沫破裂后,我們不得不裁員.到 2002 年, 我們擁有的現(xiàn)金只夠維持 18 個月. 阿里巴巴網站的許多用戶都在免費使用服務, 我們不知道如何獲利. 于是我們開發(fā)了一款產品,為中國的出口商和美國的買家牽線,這個業(yè)務模式拯救了我們.到 2002 年底, 我們實現(xiàn)了 1 美元凈利潤,終于跨過了盈虧平衡點.自那以后,公司的經營業(yè)績每年都在提高,現(xiàn)在阿里 巴巴的盈利能力已經相當強.

啟示和展望

我在那些黑暗日子里學到的一課就是你必須保持團隊的價值,創(chuàng)新和視野.只要你不放棄,就仍然擁有一 線機會.當你的力量還很渺小的時候,你必須非常專注,靠你的大腦生存,而不是你的力氣. 上市對于阿里巴巴來說是一個里程碑,上市的時機選擇正確.我們的 B2B 公司已經有了比較穩(wěn)固的基礎, 市場環(huán)境也比較健康,公司管理也很強.阿里巴巴在香港的成功上市證明:內地的企業(yè)也可以在香港獲得 投資者的青睞和高水平的估值.

我的打算是建立一個電子商務生態(tài)系統(tǒng),讓消費者和企業(yè)能夠在網上進行所有的交易.我

們還與雅虎合作,進軍搜索服務領域,并且開通了網絡拍賣和支付業(yè)務.我希望創(chuàng)造 100 萬個工作機會, 改變中國的社交和經濟環(huán)境,使中國成為全球最大的互聯(lián)網市場. 我是一個比較正統(tǒng)的人.我看重的是,在我的一生中,我能夠做些事,影響許多人,影響中國的發(fā)展.當 我成就理想時,我認為自己是放松的,幸福的,有了一個好的結果.

馬云的成長故事與創(chuàng)業(yè)故事

馬云在求學時代確實是個頑童，從小喜歡替朋友出頭打架，成績讓老師很頭痛。連馬云也曾笑言自己小學考重點中學，考了三次沒有考上，大學也是考了三次才最終如愿。

不過，多年后能在世界各地演講時用英文侃侃而談的馬云，卻在12歲時就自覺地開始打英語基礎。1979年剛改革開放那陣兒，到杭州旅游的外國人多起來，馬云一有機會就在西湖邊逮著人家開練。這對他日后的發(fā)展大有裨益。

在杭州師范學院，馬云當選為學生會主席，后來又成為杭州市學聯(lián)主席。

馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉變

1988年，馬云去杭州電子工業(yè)學院教外語，這是他的第一份工作。當時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，并利用課余時間為到杭州觀光的外國游客擔任導游。西湖邊的第一個英語角就是馬云發(fā)起的。

1992年，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動接翻譯業(yè)務。當時經營挺艱難，一個月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實在不行了，馬云就背著口袋到義烏、廣州去進貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年，才開始收支平衡。馬云后來說:“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。”

到1995年，錢沒賺多少的馬云，卻憑超強的活動能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設項目的中國公司，聘馬云為翻譯到美國收賬。

接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達兩天。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。

馬云第一次接觸互聯(lián)網

回國之前馬云去西雅圖看了一個朋友，在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網。西班牙《國家報》生動地描述了馬云當時的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了?！?/p>

對馬云有觸動的是，他好奇地對朋友說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結果只找到了美國和德國的品牌。當時他就想應該利用互聯(lián)網幫助中國的公司為世界所熟悉。

就這樣，作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職，借了2000美元，1995年4月開辦了“中國黃頁”，這是中國第一批網絡公司之一。1997年底，馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一系列政府站點。不過由于許多原因，馬云于1999年初決定放棄這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請，決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務的電子商務站點。截止2014年9月，馬云投資的網絡媒體網站有20多家，其中“優(yōu)度網”最為成功，優(yōu)度網與國內2000多家門戶媒體建立了合作關系，可為各大企業(yè)發(fā)布網絡新聞稿。

18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)

“從我外婆到我兒子,他們都會讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬云家里——當然，此時誰也不會想到，幾年之后，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。

18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚朋友借錢”的前提下，籌了50萬元本錢。這其中包括馬云的妻子、當老師時的同事和學生、患難朋友，當然還有被他的人格魅力吸引來的業(yè)界精英，如阿里巴巴首席財務官蔡崇信，當初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位，來領馬云幾百元的薪水。

馬云下了死命令，每個員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達的路程之內。那時候的工作是不分日夜的，而大家最開心的時候，就是馬云親自為大家下廚，端上一桌好菜。

馬云六分鐘說服投資基金軟銀

其后的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風險投資。其后，各路投資紛紛進入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛，富達，軟銀，前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會成員中?，F(xiàn)在，數以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外，馬云和投資者還在2003年7月推出為消費者服務的淘寶網，2004年推出網絡交易支付工具“支付寶”。

馬云和三個人的故事

A 、妻子:張瑛

馬云的夫人張瑛，是馬云教書時的同事，最后成了馬云人生伴侶加事業(yè)伙伴。馬云曾動情地對記者們說道:“這幾年來，張瑛幾乎沒有自己的生活，沒有朋友圈子，天天都在公司?！?/p>

不久前張瑛從阿里巴巴中國事業(yè)部總經理的職位上退出阿里巴巴管理層，曾引起一陣風波。馬云說這個決定是張瑛提出來的?！八J為公司到這個時候，讓別人看見阿里巴巴C E O 的夫人在公司里，不管你做得怎樣，別人看你的眼光都會不一樣。”據說董事會一開始不同意這個決定，張瑛和馬云說服了他們。在公司員工大會宣布這個決定時，下面很多人都哭了。

B 、導師:金庸

馬云喜歡金庸的小說是出了名的。在第一屆西湖論劍之時，馬云就將金庸請來做對話主持，轟動一時。

《笑傲江湖》是馬云看得最多的金庸小說。他最欣賞的人物是風清揚。在央視的《對話》節(jié)目中，馬云說特別欣賞風清揚的“出手無招”?！耙驗槲蚁胱鋈魏问?，要把所有的招數在自己消化了以后很自然地出來?！钡诙c是風清揚也是一個好老師，教育培養(yǎng)了令狐沖?！拔易约阂彩抢蠋煶錾?，我最希望的是我的同事、我的學生能夠超越我?！?/p>

C 、盟友:楊致遠

1998年，雅虎創(chuàng)始人楊致遠到中國旅游，正好在北京工作的馬云陪著楊致遠四處觀光，兩人成為好朋友。楊致遠一度還動過讓馬云擔綱雅虎中國的念頭。7年之后，雙方走到了一起:阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，雅虎全球則出資10億美元成為阿里巴巴公司的股東之一。并購儀式現(xiàn)場則定格了一幅照片:楊致遠和馬云并肩坐在長城的階梯上，笑容可掬。

馬云是收購雅虎的“狂人”

自2000年登上《福布斯》雜志封面后，馬云每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個中國電子商務界和互聯(lián)網界的知名人物相關的數字也都令人咋舌：2000年，馬云從風險投資公司拿到2500萬美元，2004年又從軟銀籌到8200萬美元，然后一年內為淘寶網砸出1億元人民幣。而最新的一個數字卻是10億美元投資——來自雅虎公司。

在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發(fā)布會上，盡管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾·羅森格，馬云卻是絕對的明星，聚光燈下的焦點。一個路透社的攝影記者甚至為了拍到馬云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安勸開——這是發(fā)布會現(xiàn)場的一個插曲，馬云效應可見一斑。

馬云巧妙地利用一個特定的時間來揭幕一個極具轟動效應的事件：“今天是中國的情人節(jié)，阿里巴巴和雅虎7年的緣分，在今天能夠結合在一起?！?/p>

他坐在那里說話，孩童似的臉上始終帶著微笑，沒有過多興奮的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的穩(wěn)健與冷靜?！鞍⒗锇桶腿媸召徰呕⒅袊乃匈Y產，中間包括了雅虎的門戶、雅虎的一搜、雅虎的IM(即時通訊)、3721，包括雅虎在一拍網上所有的資產。這個行為對阿里巴巴來講是非常激動的事情?！?/p>

馬云是個演講高手，盡管他的聲音不夠渾厚，不夠高亢，但他會讓人熱血沸騰，并順著他的方向思考。他將這次并購形容成“中國企業(yè)不走出國門就可以做的全球化的一個案例”，他說這次合作是非常難得的機會，不僅中國少見，全世界也獨一無二?！案螞r這個機會我已經等了7年，如果對這樣的機會說NO的話，那就太愚蠢了?！?/p>

馬云完成電子商務王國布局

呈現(xiàn)在我們面前的是一個配置豪華的電子商務艦隊。除了阿里巴巴這艘B2B(企業(yè)間交易平臺)主力戰(zhàn)艦之外，馬云還同時擁有了淘寶網(C2C個人交易平臺)、支付寶(第三方支付平臺)、雅虎中國(門戶和搜索引擎)三艘精銳戰(zhàn)艦。

以至于馬云不久之前接受互聯(lián)網周刊記者采訪時有這樣一個理想化的描述：“雅虎利用自己的內容去影響用戶的消費傾向和習慣，然后有了需求之后的用戶就可以去淘寶上交易，而他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切交易的支付平臺?！?/p>

這還不夠完美么?如果能夠順利運轉這個豪華艦隊，馬云和他的阿里巴巴在電子商務的海洋里將戰(zhàn)無不勝。但現(xiàn)在的問題在于，這個龐大的艦隊并沒有全部運轉通暢。

作為一個統(tǒng)帥，馬云將如何應對?

“馬云王國”的挑戰(zhàn)大軍

正如馬云自己所說的那樣，整個互聯(lián)網都成了阿里巴巴的競爭對手。當然最兇猛的還是來自于電子商務領域。

在阿里巴巴最為穩(wěn)固的B2B市場，雖然馬云一向不愿意承認有真正的競爭對手，但這個對手也許已經來了。2006年5月31日，環(huán)球資源公司(Nasdaq：GSOL)和慧聰網宣布正式結成戰(zhàn)略伙伴關系，環(huán)球資源從IDG技術風險投資基金手中收購慧聰國際10%的股份。根據達成的一項期權契約，環(huán)球資源可在此次收購完成后12個月內，隨時增持至大約35%慧聰國際的股份。

據環(huán)球資源董事長兼行政總裁韓禮士暗示，二者不排除在未來合并成同一個公司的可能?；勐斁WCEO郭凡生底氣十足的對媒體表示：“慧聰和環(huán)球資源2005年年收入合計達到1.5億美元，絕對是中國最大的B2B電子商務共同體?！毖韵轮?，聯(lián)盟體已經超越此前一直宣稱是中國最大電子商務公司的阿里巴巴。

此外，來自傳統(tǒng)渠道商的競爭也呼之欲出。6月16日，國內最大的電子商品賣場頤高集團旗下的IT世界網宣布進入電子商務領域?！跋啾扔诎⒗锇桶湍菢拥母偁帉κ?，我們對上下游的廠商更加熟悉，關系更加緊密，議價能力更加強勢?！盜T世界網COO俞翠薇女士說道。如果垂直電子商務公司發(fā)展迅速，阿里巴巴是否會面臨新浪式的門戶尷尬?

馬云的人生格言

不僅如此，那些過去幾年看起來與阿里巴巴井水不犯河水的公司也在朝著競爭的局面演進，當當、卓越這些老牌的電子商務公司也正在加入阿里巴巴競爭者的行列。當當網今年1月份推出C2C在線交易平臺—當當寶，雖然這一舉措因諸多原因而暫停，但當當網隨后把更多精力放在了對網商戶招攬上面?！半S著電子商務愈加發(fā)展，B2C、B2B及C2C三種電子商務模式之間的界線越來越模糊。”當當網市場總監(jiān)張睿帆說道。

對于一向宣稱喜歡競爭的馬云來說，有一些競爭者他完全可以像過去那樣置之不理，而他卻不得不小心應對那些給他帶來真正壓力的競爭者。這次面臨如此眾多的競爭者，到底誰才是他最應該關注的競爭者?

馬云入選全球最具影響力商人

美國權威財經雜志《Business 2.0》剛剛公布其全球50最具影響力商界人士排行榜，其中，阿里巴巴網站創(chuàng)始人馬云作為唯一大陸地區(qū)企業(yè)家入選，排名第15位，比蓋茨還高出6名。本次評選的準則并非財富的多寡或個人知名度，而是他們的創(chuàng)新意念、獨到眼光和推出的產品。美國所有消費者作為一個群體排名第一，Google的兩位創(chuàng)辦人布林及佩奇位列第二。

雅虎財經：阿里巴巴CEO馬云經典語錄

只要不放棄就會有機會

“我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。”

員工第一，客戶第二

“我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發(fā)展?！?/p>

“Judge 一個人， 一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。”

馬云對待的宗旨：員工第一，客戶第二

要一點一滴的做事情

“阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現(xiàn)在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的錢是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴的把事情做好，這是最重要的?！?/p>

失敗只能怪你自己

“任何企業(yè)家不會等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對?！?/p>

30%的人永遠不可能相信你

阿里巴巴CEO馬云經典語錄：“30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活?！?/p>

看待任何人需要客觀。我認識很多的成功人士。很多偉人的巨大魅力來自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待對方的時候，你才會學到和欣賞到真實的東西。我年紀大的時候，我特別想寫一本“阿里巴巴1001個錯誤”和大家分享。

馬云：全球最具影響力的商人

美國權威財經雜志《Business 2.0》于6月22日公布的全球50最具影響力商界人士排行榜中，阿里巴巴集團CEO馬云成為大陸地區(qū)唯一入選企業(yè)家，排名第15位，比蓋茨高出6位。

本次評選不以財富多寡或個人知名度而定，取決于創(chuàng)新意念、獨到眼光，以及所推產品使人類現(xiàn)在以至未來生活可能產生的改變。評選方表示，馬云掌管著B2B網站阿里巴巴、C2C網站淘寶網以及支付寶、雅虎中國，馬云在中國互聯(lián)網舉足輕重，很有可能影響到全球互聯(lián)網的發(fā)展。

馬云：投資者不會炒我“魷魚”

一個偉大的上市公司誕生了，之所以用偉大來形容，因為阿里巴巴創(chuàng)造了中國互聯(lián)網界的奇跡，成為目前中國市值最高的互聯(lián)網公司。

因為阿里巴巴，馬云成為今天最受世界關注的人物，不是因為他的財富，而是因為他創(chuàng)造了這家偉大的公司。

馬云的阿里巴巴成為今天資本市場的主角，媒體們像等待巨星般望眼欲穿，等待馬云的出現(xiàn)。今天的馬云更像是一位明星的出場，30多個照相機和幾大電視臺的攝像機已經對準了主席臺，盡管主席臺上還只有阿里巴巴三位創(chuàng)業(yè)者的名牌?？萍加浾邆兿駣视涀沸前惆阎飨_圍了個水泄不通。

組織者們已經開始考慮，閃光燈是否會損害主角的眼睛，讓服務生把燈光調高。

馬云出現(xiàn)后，在持續(xù)幾分鐘的閃光拍照后，馬云用英文開場。

他表示，我堅信好的公司可以吸引世界各地的投資者來投資。阿里巴巴要走的路很長，上市是“加油站”，對阿里巴巴來講，要經過102年的路要走，現(xiàn)在我們只有8歲，還是小公司，未來幾年，我們不會因為市場等各種方面的壓力停止前進。我希望投資阿里巴巴的股民能參與阿里巴巴的建設，給我們建議和批評，對阿里巴巴最重要的是，讓周圍的人知道阿里巴巴，用阿里巴巴的服務。阿里巴巴是小公司，從事著新型的產業(yè)，路還很遠，要走得路很久。

衛(wèi)哲表示，感謝阿里巴巴幾千萬的會員，一起創(chuàng)造了歷史和明天的歷史。8位用戶見證了阿里巴巴的上市歷程，有1999年的會員也有2007年的會員，他們中有第一批見證阿里巴巴走向國際化的用戶。從阿里巴巴最早的投資者和今天買入阿里巴巴股票的股民，阿里巴巴都會去創(chuàng)造可持續(xù)的價值;衛(wèi)哲感謝了阿里巴巴幾千名員工，感謝團隊為阿里巴巴今天的成功作出了貢獻。他同時表示，帶著長期的戰(zhàn)略為股東創(chuàng)造堅持不斷的增長，為客戶創(chuàng)造長期的價值，用長期的眼光來吸引更多的人才，和阿里巴巴一起服務好客戶，創(chuàng)造一個又一個互聯(lián)網和電子商務的奇跡。

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