創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，是指其自身所具備的基本條件和內(nèi)在要素的總和。商海變幻莫測，創(chuàng)業(yè)者作為小企業(yè)的代表和掌舵人，應該具備以變應變的能力。下面是小編收集推薦的小資本創(chuàng)業(yè)項目有哪些，僅供參考，歡迎閱讀。

小資本創(chuàng)業(yè)項目

項目一、　綠色干洗店

新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學含量比普通洗衣粉還低，對衣物無任何損傷，對人體也無害，是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機3000元和一臺普通洗衣機800元即可。洗滌原料200元當?shù)厣痰昃少彽?，配方簡單易學，配好比例即可操作。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色干洗工藝配制的洗滌液中，按上洗衣機輕柔檔，幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本，收費10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各種疑難問題衣服處理，扣除工商、稅務、水電、房租等費用，年利可達8萬元以上。

項目二、寵物產(chǎn)業(yè)

花3-5萬元開家龐物用品店，投入少、利潤高，不需要過多專業(yè)技術，最為切實可行；寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院，又喜歡熱鬧的話，開家寵物托兒所是個致富的捷徑，1天的收費不過20-30元，當然廣受歡迎；寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對象，從中收取5-10%的中介費；美物美容院：如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主，再慢慢拓展到其他寵物，才能做大做強。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近，以借光造勢。如今，隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍，家有寵物已成為一種都市時尚。據(jù)有關部門預測，未來10年，我國哈寵族人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長，寵物市場前景燦爛。

項目三、喜糖包裝店

目前市場上的喜糖包裝往往千篇一律，或者糖好吃包裝不夠漂亮，或者包裝好看糖的口味和品種一般。時下開個喜糖包裝店肯定有市場。

開喜糖包裝店經(jīng)營提醒：開動腦筋，把喜糖的范圍擴大。比如：洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評職稱、孩子考上托福出國等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買包喜糖與朋友分享，你便有了賺錢的機會。

開喜糖包裝店經(jīng)營要點：多收集一些糖果類的信息，了解最新的糖果品種、口味和價位，然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖，并進行新穎的包裝設計，突出新人的品位和愛好，以達到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓。

如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次，可以選擇透明玻璃包裝，讓糖果一目了然；如果客人的糖果很一般，則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來；如果客人是準備給老人的金婚之喜，那么可以搭配一些無糖型糖果，以防老人可能有糖尿病、高血壓等

我會喜歡嗎？

在創(chuàng)業(yè)之前，有一個問題必須得到我們的重視，那就是：我們是否喜歡自己即將從事的行業(yè)和工作。因為成就感與快樂有時是跟辦事能力掛鉤的。以下9項因素可能影響你對擁有自己的企業(yè)喜歡與否。

①你需要賺多少錢；

②你想要賺多少錢；

③地點；

④風險：

⑤成長潛力；

⑥同業(yè)競爭；

⑦工作環(huán)境；

⑧地位與形象；

⑨管理人事問題的能力。

這9項因素中，也許有一兩項或全部都對你非常重要，但最后3項是特別值得我們一提的。

乍看之下，工作環(huán)境似乎是想當老板的人所該忍受的小小不便及犧牲?？墒?，一旦初始的新鮮感及興奮熱度逐漸退燒，你可能就會有另一番感受了。剛開始，你那又小又寒酸的開放式辦公室好像有幾分獨特的可愛之處，但久而久之，你可能就覺得自己怎么連個隱私權都沒有。為了開源節(jié)流，你每次出差旅行總是挑最劃算的機位和飯店，想起當初在公司上班出差時的派頭，更不由得怒從心中起。還有一個就是工作時間。有些老板常自我調(diào)侃地說：“我一天只工作半天，從早上7點到晚上7點而已。”頭幾個星期或幾個月，新官上任的拼命三郎精神或許會讓人忘卻工作之繁重，可是激情的沖動之后，你可能會直呼吃不消。

不管你喜歡與否，我們的地位與形象是視所從事的工作而定。有些時候，在一般公司上班確實能享有一些象征身份地位的東西，如，俱樂部的會員身份、豪華轎車接送服務、社會媒體曝光的機會，等等。今天，如果你自己是老板，你就得為自己開創(chuàng)出自己的地位與形象。但不幸的是，自營老板的身份往往沒有大公司人員的身份吃得開。

人事管理能力的問題是最容易被低估的。有些地方或有些行業(yè)是要費很大的勁才雇得到人的，而且就算雇請員工不是問題，小企業(yè)里的人事管理也夠讓你精疲力竭的。在一般公司上過班的人，一時可能還無法習慣次數(shù)這么頻繁地面對面溝通，甚至是沖突。最后，人事管理之費時費力，常會讓你覺得這是企業(yè)經(jīng)營的絆腳石。可是不管怎樣，人事管理永遠都是企業(yè)經(jīng)營中最重要且避免不了的一環(huán)——也就是說你永遠不能對這些讓人頭疼的工作置之不理。