每個(gè)具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的公司都會(huì)有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上，描述未來方向的總體構(gòu)想，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來的成長軌跡以及資源配置的取向。下面是小編收集推薦的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜，僅供參考，歡迎閱讀。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜

第五名

綠色早餐配送

現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)穩(wěn)定，人們必然越來越重視健康，且認(rèn)識(shí)到早餐于健康的重要性。未來幾年，三四線小城市及農(nóng)村節(jié)奏也將加快，很多學(xué)生及上班族往往因時(shí)間原因在家不能吃到早點(diǎn)，因此開一家干凈衛(wèi)生的綠色早餐配送站有著不錯(cuò)的市場(chǎng)前景。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有別于傳統(tǒng)地?cái)偪觳蛙?，選擇在人流量大的街口或?qū)懽謽歉浇瑸榫用窕蛏习嘧逄峁┩赓u服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)業(yè)者可采取店內(nèi)外賣以及投遞到戶兩種經(jīng)營方式。經(jīng)營特色建議以健康美味為切入點(diǎn)，憑良心經(jīng)營，材料選用OK，制作過程清潔，早餐店都會(huì)很賺錢。但需注意的是，因?yàn)樵擁?xiàng)目需要一定的市場(chǎng)培育期，投資者要做好短期無法盈利的準(zhǔn)備。

第四名

生態(tài)養(yǎng)殖

農(nóng)村的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)都是政府支持的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目。基于這兩點(diǎn)，有一定農(nóng)村生活經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，可以涉足既環(huán)保又無污染的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)（即種植和養(yǎng)殖相結(jié)合）。

首先，研究并找準(zhǔn)當(dāng)?shù)靥厣珰夂?、水土，引進(jìn)高附加值的農(nóng)副產(chǎn)品，如血橙、黑毛土豬、烏雞、土雞、牛羊，建一個(gè)簡單加工廠，做成半成品真空包裝。然后，建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)O2O網(wǎng)店，在各大電商平臺(tái)并隨時(shí)在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站關(guān)注行業(yè)需求動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性經(jīng)營。目前搞生態(tài)養(yǎng)殖利潤很高，有一些先輩已經(jīng)致富，他們用空閑地種植名優(yōu)水果，果樹下面喂養(yǎng)新品種雜交烏雞，雞糞發(fā)哮后繁殖蒼蠅，蚯蚓，用蒼蠅，蚯蚓喂雞和黃鱔。這樣循環(huán)利用，不用飼料養(yǎng)出的生態(tài)雞和黃鱔反而市場(chǎng)前景更廣闊。

第三名

環(huán)保秸稈煤生產(chǎn)

中國是能源消耗大國，當(dāng)前能源供應(yīng)僅依賴煤炭、石油和天然氣等化石能源，而化石能源資源的有限性及其開發(fā)利用過程中對(duì)環(huán)境生態(tài)造成了巨大壓力。在這種形勢(shì)下，“環(huán)保秸稈煤生產(chǎn)”自帶可再生新能源的標(biāo)簽，開創(chuàng)了更為廣闊的盈利機(jī)遇。

打造一條新型環(huán)保秸稈塊煤自動(dòng)生產(chǎn)線，操作簡便，產(chǎn)量很高。它的原材料主要為玉米秸稈、小麥秸稈、稻草、木屑等農(nóng)作物，使用環(huán)模式顆粒機(jī)做成的一種直徑在2-12mm之間的圓柱形生物質(zhì)成型燃料，密度在0.8-1.0T/m3之間，是一種環(huán)保型燃料，目前在一些歐美市場(chǎng)很受環(huán)保愛好者歡迎，適合于壁爐。

再者，環(huán)保秸稈塊煤用途廣大，它作民用取暖和生活用能時(shí)，燃燒利用率高，便于儲(chǔ)存；作工業(yè)鍋爐的主要燃料替代燃煤時(shí)，可解決環(huán)境污染。還能作用火力發(fā)電。

另，因我國每年產(chǎn)生廢舊秸稈60-80億噸，其中大部分都被焚燒浪費(fèi)。本項(xiàng)目就是要將這些廢物充分利用起來，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值！變廢為寶的好項(xiàng)目，總能具更廣闊的收益空間。

第二名

代理快遞

中國的地域廣博，光是縣級(jí)城市就有好幾千，鎮(zhèn)子估計(jì)要數(shù)萬，村子更是數(shù)不過來。這些因素都決定了縣域電商物流創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前非常好的商機(jī)，全國的快遞網(wǎng)絡(luò)都能夠到達(dá)縣級(jí)城市，但要從縣級(jí)覆蓋到村級(jí)的物流，這是當(dāng)前所有快遞的一大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物流需求。

在一個(gè)鎮(zhèn)子上，一個(gè)某品牌物流快遞中心，同時(shí)還替若干個(gè)同行對(duì)手打工的現(xiàn)象比比皆是。因?yàn)閷?duì)于快遞公司而言，扔掉這塊市場(chǎng)可惜，所以各個(gè)快遞公司也就睜一眼閉一眼，反正有錢賺就可以了。這就給了小本創(chuàng)業(yè)者一個(gè)“見縫插針”的機(jī)會(huì)，代理多家快遞。可是，這真的賺錢嗎？其實(shí)找對(duì)路子就能賺！

首先，選址很重要，要選鎮(zhèn)上有標(biāo)志性建筑物的地方，方便快遞公司和顧客上門尋找；其次，選對(duì)公司。做農(nóng)村快遞業(yè)務(wù)，要接地氣兒。比如，順豐的快遞體系肯定要比淘寶的好，但是在農(nóng)村市場(chǎng)中由于大家的消費(fèi)觀念問題，更愿意選擇購買淘寶的商品，所以創(chuàng)業(yè)者選擇淘寶網(wǎng)合作，未來的生意要好很多。最后，就是要會(huì)經(jīng)營。其實(shí)做一家同時(shí)兼做多家，已經(jīng)是農(nóng)村快遞業(yè)的潛規(guī)則，所以創(chuàng)業(yè)者選取好一家，然后與上一級(jí)代理商談兼做業(yè)務(wù)，一般都很容易就能談下來，多雇點(diǎn)工人，管理好隊(duì)伍，這樣創(chuàng)業(yè)者想不賺錢都難了。

第一名

農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)

在互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)迅猛發(fā)展的大背景下，農(nóng)村電子商務(wù)呈現(xiàn)“噴井式”發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。廣闊天地，大有可為，未來三年，農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)將迎來史上最為重大的商機(jī)。

而這之中農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)，又被行內(nèi)人廣泛看好。它核心發(fā)展理念就是，借助電商平臺(tái)傳播資源優(yōu)勢(shì)，消滅中間環(huán)節(jié)，開拓銷售渠道，實(shí)現(xiàn)“土貨進(jìn)城”的線上多渠道銷售。

我這里要說的不是要去搭建這個(gè)平臺(tái)，作為上游的平臺(tái)，他一定是多農(nóng)業(yè)基地對(duì)接的，我建議的是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地(基地端)的創(chuàng)業(yè)者，去幫助農(nóng)民規(guī)劃指導(dǎo)種植，然后對(duì)接上游平臺(tái)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)農(nóng)場(chǎng)主很多不懂互聯(lián)網(wǎng)，也不懂品牌，沒有商業(yè)化思維，這就需要新時(shí)代的新農(nóng)人以創(chuàng)業(yè)的形式去組織，去對(duì)接。

（1）創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低。在資源準(zhǔn)備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼資源，另一方面是具備差異性資源。如果沒有做好準(zhǔn)備就盲目上馬，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

成功創(chuàng)業(yè)五要素

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括以下幾個(gè)方面：

業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；

客戶資源：誰來購買；

技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴；

經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；

財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)信息與常識(shí)的積累；

行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，想要涉足，需要良好的資格條件；

人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。

這些資源固然重要，但也不是必須樣樣齊備、缺一不可的，但創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場(chǎng)化方式來獲取。例如：創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源欠缺也容易改變。

（2）創(chuàng)業(yè)前要慎思

創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)除了要有足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面的問題，值得好好思考。

第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？我是否有足夠的決心？我愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？

第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力和素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，抑或有一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)特長？

第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么？我具備的條件是：足夠的資本、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶資源、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)運(yùn)作能力？我與即將面對(duì)的競(jìng)爭對(duì)手相比是否具有明顯的優(yōu)勢(shì)？

第四，估計(jì)自己是否有足夠的耐心與耐力渡過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)一下需要通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。

第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備。否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象的不一樣，就會(huì)造成對(duì)信心的動(dòng)搖。

回答清楚以上問題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)也不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是由于創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂。假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，那么晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

（3）先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)

進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源，那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望多賺點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，他們對(duì)所做的事業(yè)一知半解，其創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，可以說他們只是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，他們?cè)趧傞_始創(chuàng)業(yè)之前，對(duì)于進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然，很多創(chuàng)業(yè)者，都是先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的信息，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源，那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)再交學(xué)費(fèi)。行業(yè)知識(shí)、客戶資源、銷售渠道、盈利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

（4）經(jīng)營能力最重要

經(jīng)營賺錢的能力在創(chuàng)業(yè)中是最重要的一項(xiàng)基本素質(zhì)，只要有非常出色的經(jīng)營能力，不愁找不到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目進(jìn)行投資。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過多強(qiáng)調(diào)資金因素的影響力，其實(shí)不然。創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果你堅(jiān)持資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你憑借什么可以確保賺錢？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是唯一的決定因素。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力會(huì)受到充分地考驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情，事無巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手。創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中，業(yè)務(wù)能力、開發(fā)客戶能力、綜合應(yīng)變能力是十分重要的。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了，很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，事情自然變得容易多了。

對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷提高自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始是一個(gè)好辦法，你有了能力，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，已經(jīng)進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營能力更是重中之重。

（5）內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，包括自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者、有技術(shù)與他人合作成功者、在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。相對(duì)而言，第3種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃有策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展的角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了。作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，其關(guān)鍵就是一個(gè)信任感的問題。萍水相逢，人家為什么要信任你？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對(duì)忠誠度的在意甚至超過對(duì)能力的重視。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象的借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)起業(yè)來更容易成功。