安全生產(chǎn)是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，其中班組自查報(bào)告有哪些呢?以下是資料庫(kù)小編為大家收集整理的班組自查報(bào)告的全部?jī)?nèi)容了，歡迎閱讀參考!希望能夠幫助到您。
班組自查報(bào)告精選(一)
一、基礎(chǔ)建設(shè) 監(jiān)造部班內(nèi)組織健全，按照各人工作職能劃分繪制了班 組分工網(wǎng)絡(luò)圖。并制訂了各職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)班組正、負(fù) 班長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)詳細(xì)制 訂了其職責(zé)范圍。民主氣氛濃厚，職責(zé)明確，核心作用好。 班組長(zhǎng)素質(zhì)高，作風(fēng)民主，能夠團(tuán)結(jié)班員，有很高的威信。 監(jiān)造部按招標(biāo)和履約情況制定監(jiān)造計(jì)劃臺(tái)帳，每月按監(jiān) 造(抽檢)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)造任務(wù)，月監(jiān)造(抽檢)率達(dá)到 100%， 在監(jiān)造(抽檢)工作過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司下發(fā)的抽檢 技術(shù)導(dǎo)則和變電設(shè)備監(jiān)造大綱規(guī)定內(nèi)容來(lái)執(zhí)行，每次監(jiān)造或 抽檢都有專人負(fù)責(zé)，工作完成后集齊相關(guān)內(nèi)容完成工作報(bào) 告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔。信息化管理按照公司要求每周、每 月進(jìn)行固定和動(dòng)態(tài)反映 。 班組員工著規(guī)范服裝按時(shí)上下班，嚴(yán)守打卡考勤制度， 衛(wèi)生采取個(gè)人區(qū)域包干原則，整齊干凈。公共環(huán)境有專門(mén)清 潔人員進(jìn)行清理，環(huán)境良好。 在專業(yè)基礎(chǔ)管理方面，按本 班所承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍，收集、編寫(xiě)、存檔相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及 有關(guān)技術(shù)書(shū)籍。
二、安全建設(shè)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，因 此，我們通過(guò)安全學(xué)習(xí)牢固樹(shù)立“安全第一”的方針，居安 思危，超前防范，樹(shù)立以安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的安 全觀，在管理上堅(jiān)決做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，為創(chuàng)一流營(yíng)造一個(gè)良 好的基礎(chǔ)。自從監(jiān)造部于 XX 年 7 月份重組以后，我班加 大了安全管理方面的工作，積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作和創(chuàng)建 無(wú)違章班組和無(wú)違章個(gè)人活動(dòng)，根據(jù)班組的工作性質(zhì)重點(diǎn)抓 好防人身觸電、防交通事故等方面的工作。堅(jiān)持每周一次的 安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論各級(jí)下發(fā)的安全文件和《事 故快報(bào)》 ，做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)，增強(qiáng)了 班員的安全意識(shí)，使班員的安全思想更加牢固，在實(shí)際工作 中不發(fā)生違章現(xiàn)象打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)各站點(diǎn)的消防器 材、安全工器具、事故照明等進(jìn)行了檢查，結(jié)果均符合規(guī)定。 通過(guò)半年多的不斷努力，在安全管理方面做到了安全工作有 計(jì)劃，隱患整改有措施。
三、技能建設(shè) 俗話說(shuō)， “基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖” ，班組是企業(yè)的細(xì)胞， 班組戰(zhàn)斗在企業(yè)的第一陣線，第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一個(gè)解決 問(wèn)題，安全生產(chǎn)與員工士氣直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，所以 我班組開(kāi)展培訓(xùn)工作是不惜花大力氣的。在技術(shù)培訓(xùn)工作 上，由技術(shù)員負(fù)責(zé)，每月至少安排一次班組技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，
并有記錄及技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)要求，并在實(shí)際工作中采用邊做邊 學(xué)的方法，起到以老帶新的作用，進(jìn)一步提高了班員業(yè)務(wù)技 能水平。班組內(nèi)崗位分工明確，維護(hù)工作到位，達(dá)到“三熟 三能”的要求,今年底均獲得了從業(yè)資格證書(shū)。 四、創(chuàng)新建設(shè) 班組自從 XX 年 7 月份重組后，針對(duì)現(xiàn)行國(guó)網(wǎng)公司要 求和班組實(shí)際情況出發(fā)，查找不足，正視差距，并針對(duì)性地 學(xué)習(xí)借鑒其它班組建設(shè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步找準(zhǔn)定位， 落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，采取有力措施，著力推進(jìn)班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐 步轉(zhuǎn)向”,即：從原來(lái)注重檢查班組上墻看板、臺(tái)帳記錄齊 全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管 理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;從 注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著 眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì) 性和實(shí)用性;從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)， 逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理水平、工作質(zhì)量、班組成 員綜合素質(zhì)的提高等，并以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的 轉(zhuǎn)變。 五、民主建設(shè) 班組實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和班組民主管理相結(jié)合的體 制。建立平等關(guān)系，促進(jìn)人文和諧。和諧可以凝聚人心， 和諧可以團(tuán)結(jié)力量，和諧可以開(kāi)辟未來(lái)。華中物流服務(wù)中心監(jiān)造部班員之間建立民主、平等、和諧的關(guān)系，相互合 作、彼此尊重，分享彼此的思考、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，交流彼此 的情感、體驗(yàn)與觀念，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。組織對(duì)個(gè)人，做到 公正處事、 公平待人， 工作上嚴(yán)格要求， 生活上多加關(guān)心; 個(gè)人對(duì)組織多看一點(diǎn)大局， 多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)， 多講一點(diǎn)服從; 個(gè)人與個(gè)人之間， 多一點(diǎn)尊重， 多一點(diǎn)寬容， 多一點(diǎn)愛(ài)心; 個(gè)人對(duì)自己，多一點(diǎn)自律，多一點(diǎn)自省，多一點(diǎn)修煉。努 力形成見(jiàn)賢思齊、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好班組氛圍。 六、思想建設(shè) 加強(qiáng)思想教育，凝聚班組力量。華中物流服務(wù)中心監(jiān) 造部著力培養(yǎng)員工的向心力，讓員工認(rèn)清當(dāng)前的社會(huì)形 勢(shì)，產(chǎn)生緊迫感，從而達(dá)到自身激勵(lì)，同時(shí)要讓員工了解 公司的使命、責(zé)任和目標(biāo)，鼓勵(lì)員工不斷地努力，相互學(xué) 習(xí)，研究什么才是正確的價(jià)值判斷，提高班組員工的思想 政治素質(zhì)。另外還特別注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升 班組戰(zhàn)斗力，今年為了取得監(jiān)造單位資質(zhì)，監(jiān)造部相關(guān)員 工不計(jì)個(gè)人得失，敬業(yè)愛(ài)崗，勇挑重?fù)?dān)，犧牲周末休息時(shí) 間共同圓滿地完成了此次取證工作。 七、文化建設(shè) 班組文化建設(shè)是企業(yè)文化管理的重要內(nèi)容，其對(duì)于培 養(yǎng)班組成員愛(ài)企情懷、 培養(yǎng)班組成員優(yōu)良品德、 班組精神，
有著至關(guān)重要的作用。 我班在開(kāi)展文化建設(shè)中從下面幾點(diǎn) 開(kāi)展： 第一是從大處著眼， 小處著手， 深入實(shí)際，走進(jìn)職工， 認(rèn)真做好調(diào)查研究工作， 真正弄清班組文化建設(shè)中存在的 突出問(wèn)題和根源性問(wèn)題，查找不足之處，提出改進(jìn)意見(jiàn)， 采取有效措施，并通過(guò)舉辦班組文化建設(shè)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流 會(huì)等形式，回顧總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把“努力超 越、追求卓越”的企業(yè)精神和“以人為本、科學(xué)管理”的 管理歷練交融滲透于其中。 二是從挖掘班組文化建設(shè)、提升班組文化建設(shè)品 位入手，班組文化建設(shè)的難題。用身邊的事例教育和 引導(dǎo)員工，營(yíng)造獨(dú)具特色、氛圍濃厚的班組文化氛圍。 三是班組長(zhǎng)把班組文化建設(shè)的重要意義融入到日常 管理工作之中，以身作則帶頭參與率先垂范，著重“設(shè)計(jì) 師”的角色，淡化“指揮家”的角色。營(yíng)造具有“人情味” 的工作環(huán)境，與職工交朋友，通過(guò)面對(duì)面的交流，了解他 們的所想、所思、所急、所慮，對(duì)他們的生活狀況、工作 狀況、思想狀況做到情況明、底數(shù)清。做到互相理解，互 相支持，共同培養(yǎng)和打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 四是健全完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行制度化、規(guī)范 化管理，并將班組事務(wù)及時(shí)公開(kāi)，讓班組工作和工資分配
真正達(dá)到公平、公正、公開(kāi)、透明，為班組文化建設(shè)注入 生機(jī)和活力。 五是全力塑造恪盡職守、敬業(yè)守紀(jì)的員工形象，大力 創(chuàng)造和保持班組整潔優(yōu)美的環(huán)境形象。 另外，全班組成員參加了公司組織的禮儀培訓(xùn)。 八、班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè) 班組長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理。 所 以我們建立了完善的班組長(zhǎng)管理機(jī)制， 班組長(zhǎng)的任命都有 選拔程序， 實(shí)行競(jìng)聘上崗制， 班組長(zhǎng)既要懂生產(chǎn)、 精技術(shù)、 通安全、熱管理，又要有一套靈話的工作方法，有效地帶 動(dòng)班組成員，形成合力，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作的有序開(kāi) 展。 按照“貫徹科學(xué)發(fā)展觀、 實(shí)施可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略”的精 神方針， 制定出嚴(yán)格的班組長(zhǎng)考核措施。 定期從安全業(yè)績(jī)、 業(yè)務(wù)技能、管理能力，工作態(tài)度中進(jìn)行測(cè)評(píng)，時(shí)刻保持班 組長(zhǎng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的綜合考評(píng)。 在此基礎(chǔ)上， 采取多項(xiàng)措施來(lái)促使班組長(zhǎng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí) 習(xí)慣，制定了詳細(xì)的班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，還不定期到總部 參加培訓(xùn)班。 此次自查中，亮點(diǎn)不少，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。
班組自查報(bào)告經(jīng)典(二)
調(diào)度通信中心檢修一班成立于xxxx年xx月,于xxxx年xx月進(jìn)行了一次重組，目前共有職工xx名，男性xx人，女性xx人。主要生產(chǎn)任務(wù)是保證通信線路的暢通，xx個(gè)通信站的正常運(yùn)行以及公司所有家庭用戶和大部分辦公用戶的電話維護(hù)檢修工作。檢修一班經(jīng)過(guò)認(rèn)真核對(duì)湖北省電力公司供電企業(yè)一流班組考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則，得出以下自查報(bào)告：
一、安全管理
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，因此，我們通過(guò)安全學(xué)習(xí)牢固樹(shù)立“安全第一”的方針，居安思危，超前防范，樹(shù)立以安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的安全觀，在管理上堅(jiān)決做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，為創(chuàng)一流營(yíng)造一個(gè)良好的基礎(chǔ)。自從檢修一班于20xx年4月份摘牌以后，我班加大了安全管理方面的工作，積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作和創(chuàng)建無(wú)違章班組和無(wú)違章個(gè)人活動(dòng)，根據(jù)班組的工作性質(zhì)重點(diǎn)抓好防高空墜落、防人身觸電、防交通事故等方面的工作。堅(jiān)持每周一次的安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論各級(jí)下發(fā)的安全文件和《事故快報(bào)》，做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)，增強(qiáng)了班員的安全意識(shí)，使班員的安全思想更加牢固，在實(shí)際工作中不發(fā)生違章現(xiàn)象打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在近兩年的安規(guī)考試中，全班合格率均達(dá)到了100%，兩票合格率也達(dá)到了100%，同時(shí)根據(jù)春秋季安全大檢查活動(dòng)的要求，對(duì)各站點(diǎn)的消防器材、安全工器具、防雷接地、事故照明等進(jìn)行了檢查，結(jié)果均符合規(guī)定。通過(guò)兩年多的不斷努力，在安全管理方面做到了安全工作有計(jì)劃，隱患整改有措施，事故預(yù)想有記錄、“兩措”完成有依據(jù)。
二、文明生產(chǎn)
班組管理制度齊全，崗位標(biāo)準(zhǔn)明確，績(jī)效考核到位，工作有計(jì)劃、有總結(jié)。班內(nèi)衛(wèi)生區(qū)按責(zé)任劃分到個(gè)人，班內(nèi)設(shè)施均嚴(yán)格按照定置定位管理，辦公場(chǎng)所照明符合要求，班容班貌良好。檢修一班班員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)一貫嚴(yán)格執(zhí)行“兩穿一戴”，并按“兩票” 內(nèi)容和施工“三措”要求進(jìn)行工作，作業(yè)前做好“三交代”，完工后，做到“三清理”。班組所管轄的設(shè)備完好，擺放整齊，各種標(biāo)志牌齊全、正確、醒目。庫(kù)房?jī)?nèi)各種機(jī)具、儀器儀表、材料定置定位合理擺放，做到了帳、卡、物相符。在技術(shù)培訓(xùn)方面，通過(guò)年初擬訂的各種形式多樣，內(nèi)容豐富的技術(shù)講座、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)考問(wèn)活動(dòng)，切實(shí)提高了班員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。20xx年我班的《xxxxxxxx》成果獲得了中心舉辦的qc活動(dòng)三等獎(jiǎng)。
三、精神文明建設(shè)
我們以“八榮八恥”為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想和“十六大”精神，把創(chuàng)建和諧班組作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓。
檢修一班班內(nèi)關(guān)系融洽，積極向上，班員積極參加班內(nèi)事務(wù)的決策，民主氣氛好，積極中心網(wǎng)站投稿，大力表彰好人好事，做好宣傳報(bào)道工作。同時(shí)我班堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、班務(wù)會(huì)和民主生活會(huì)的開(kāi)展，明確工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，組織班員完成各項(xiàng)工作任務(wù)。積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，制定了一系列的學(xué)習(xí)計(jì)劃和機(jī)制，通過(guò)主辦宣傳欄來(lái)宣傳班組的共同愿景和個(gè)人愿景、每季度寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記和心得體會(huì)等形式多樣，內(nèi)容豐富的活動(dòng)，在班組內(nèi)營(yíng)造了“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的氛圍，加強(qiáng)了班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
四、專業(yè)管理
班長(zhǎng)工作日志的記錄真實(shí)、可靠、主要工作都能在日志上找到可靠的原始記錄依據(jù)。制訂了明確的崗位責(zé)任制、設(shè)備及專業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立專人管理。設(shè)備原始技術(shù)資料保存完整，并建立設(shè)備缺陷臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備健康情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。設(shè)備臺(tái)帳資料齊全，班組內(nèi)的各項(xiàng)檢修維護(hù)工作均有相應(yīng)的記錄，記錄完整、真實(shí)、可查。所轄設(shè)備的完好率為100%，一類率達(dá)到90%以上。制訂了班組獎(jiǎng)金考核分配表，經(jīng)常召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，并有記錄可查。
五、基礎(chǔ)管理
檢修一班班內(nèi)組織健全，按照各人工作職能劃分繪制了班組分工網(wǎng)絡(luò)圖。并制訂了各職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)班組“兩長(zhǎng)五大員” 詳細(xì)制訂了其職責(zé)范圍。民主氣氛濃厚，職責(zé)明確，核心作用好。班組長(zhǎng)素質(zhì)高，作風(fēng)民主，能夠團(tuán)結(jié)班員，有很高的威信。在技術(shù)培訓(xùn)工作上，由技術(shù)員負(fù)責(zé)，每月至少安排一次班組技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，并有記錄及技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)要求，并在實(shí)際工作中采用邊做邊學(xué)的方法，起到以老帶新的作用，進(jìn)一步提高了班員業(yè)務(wù)技能水平。班組內(nèi)崗位分工明確，維護(hù)工作到位，達(dá)到“三熟三能”的要求,均獲得了相應(yīng)技術(shù)等級(jí)證書(shū)。通信設(shè)備月運(yùn)行率達(dá)到了：微波≥99.99%，光纖≥99.99%，載波≥99.85%。在專業(yè)基礎(chǔ)管理方面，按本班所承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍，收集、編寫(xiě)、存檔相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)書(shū)籍。
班組自查報(bào)告推薦(三)
一、存在的問(wèn)題:
思想方面:雖然能認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，關(guān)心國(guó)家大事，能積極參加黨支部組織的一切學(xué)習(xí)活動(dòng)，但是除了工作之余，其余的政治理論學(xué)習(xí)是比較被動(dòng)的，如:在下班后的空閑時(shí)間，我可能會(huì)上上網(wǎng)查找一些自己感興趣的專業(yè)資料，可能學(xué)習(xí)一些自己原本不懂的知識(shí)，但不會(huì)主動(dòng)去翻閱關(guān)于馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想的書(shū)籍，不去主動(dòng)去學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的一些基本知識(shí)，學(xué)習(xí)理論的積極性和主動(dòng)性不夠強(qiáng)。
作風(fēng)方面:不喜歡與人溝通交流。在工作中總是一味踏踏實(shí)實(shí)，埋頭干活，不重宣揚(yáng)。極少主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作和思想，總是覺(jué)得自己盡全力干好工作就行，很少和部門(mén)及職工交流，有自我封閉，“少說(shuō)為佳”的不良風(fēng)氣。
工作方面:
1、全面系統(tǒng)的分析考慮問(wèn)題做得不夠，有時(shí)候考慮問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，不能全面系統(tǒng)的通盤(pán)考慮。
2、開(kāi)拓創(chuàng)新精神還很不夠。在工作中有做好工作的意識(shí)，但思路不寬，大膽工作的思想不牢固，不能夠很好的掌握工作的全局性，工作缺乏創(chuàng)新精神，不能與時(shí)俱進(jìn)。
二、問(wèn)題存在的原因
通過(guò)這次對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)的同志，剖析思想根源，我覺(jué)得我所存在的一系列問(wèn)題，歸根結(jié)底是放松了政治理論學(xué)習(xí)，放松了自己的思想改造，宗旨觀念有所淡化，導(dǎo)致自己在許多方面雖知道不足，但常找借口來(lái)回避問(wèn)題。
三、整改措施
通過(guò)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我認(rèn)真反思了自己的不足，決心邊學(xué)邊改，立查立糾。在今后的工作中，認(rèn)真把握好以下幾個(gè)方面:
1、樹(shù)立發(fā)展的理念，做解放思想的排頭兵。在今后的工作中，自己要著眼于新思路、 新視野、新舉措來(lái)做好辦公室工作。要努力增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，要開(kāi)動(dòng)腦筋，著力研究適應(yīng)新時(shí)期**工作的新方法、新舉措;要轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖，爭(zhēng)當(dāng)一名合格的**干部。
2、樹(shù)立楷模的理念，做廉潔自律的排頭兵。堅(jiān)持嚴(yán)于律已，執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格約束自己，非份之想不想，非份之財(cái)不取、非理之事不為。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的思想路線，時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，做敢于負(fù)責(zé)的模范，做善于團(tuán)結(jié)的模范，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事，努力做出榜樣。
3、樹(shù)立奉獻(xiàn)的理念，做永葆先進(jìn)本色的排頭兵。作為一名**工作人員，在今后工作中，自己要繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，獻(xiàn)身**事業(yè)，不畏壓力，勇挑重?fù)?dān)，切實(shí)肩負(fù)起**工作的神圣使命。在工作中發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。
4、樹(shù)立自強(qiáng)的理念，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的排頭兵。今后工作中，我要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的熱情化為干好工作的精神動(dòng)力，使足勁，腳踏實(shí)地、埋頭若干，努力改變工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，自強(qiáng)不息，爭(zhēng)創(chuàng)一流。用一流的干勁、一流的作風(fēng)、一流業(yè)績(jī)回報(bào)**工作。
5、樹(shù)立求真的理念，做實(shí)事求是的排頭兵。實(shí)事求是，是我們黨理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系職工的法寶，也是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的可靠保證。在今后的工作中要堅(jiān)持帶頭講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在實(shí)踐中，緊密聯(lián)系工作的實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為**工作多作貢獻(xiàn)，多立新功。
班組自查報(bào)告熱門(mén)(四)
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，根據(jù)浚縣安全會(huì)議和公司xxxx1年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組，同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、自查情況
(一)消防設(shè)施方面:公司市場(chǎng)營(yíng)銷科原料場(chǎng)、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
(二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行，特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)職業(yè)道德，確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況，通過(guò)對(duì)工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源，通過(guò)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機(jī)械傷害;④.火災(zāi)、;⑤.洪水; ⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對(duì)水解車間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn)，以保證鍋爐運(yùn)行正常。
(三)、部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
班組自查報(bào)告最新(五)
安全是企業(yè)生存的基石，自我公司成立以來(lái)，一直非常重視安全問(wèn)題的管理。召開(kāi)之際，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)保局的部署，我公司組織安全管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查，現(xiàn)將自查情況做如下匯報(bào):
安全管理文件:由于我公司目前正在申報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證，因此我公司在安全管理方面的各個(gè)制定得到相應(yīng)的提升和完善，下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實(shí)施。
消防系統(tǒng):我公司的在今年年初請(qǐng)第三方對(duì)消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維保，后來(lái)又進(jìn)行了消防設(shè)施的年度檢驗(yàn)，現(xiàn)在各個(gè)設(shè)備設(shè)施均運(yùn)行正常。
配電系統(tǒng):我公司在消防設(shè)施檢測(cè)的同時(shí)也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗(yàn);電工專用工具及防護(hù)用品均通過(guò)第三方年檢;高壓配電室實(shí)行24小時(shí)電工值班制度。
財(cái)務(wù)室:為保證財(cái)務(wù)安全，我公司財(cái)務(wù)室設(shè)有防盜門(mén)，并且規(guī)定公司財(cái)務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過(guò)1萬(wàn)元，而且現(xiàn)金必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，保險(xiǎn)柜鑰匙由專人保管。而且非工作時(shí)間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門(mén)。
倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng):我公司倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專人管理，消防通道暢通。
化學(xué)試劑:前期我們對(duì)化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造，加裝了消防沙盤(pán)，修訂并強(qiáng)化了化學(xué)試劑管理制度，現(xiàn)在均實(shí)行化學(xué)試劑專人管理，臺(tái)賬清楚，操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。
廠區(qū)安全:我廠區(qū)實(shí)行24小時(shí)門(mén)衛(wèi)值班制度，任何外來(lái)人員均實(shí)現(xiàn)登記制度，廠區(qū)周圍實(shí)施不定時(shí)巡邏，確保廠區(qū)安全，下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。
后勤保障:公司有比較健全的后勤保障制度，本次重點(diǎn)檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車的管理情況，均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)較大隱患;只是對(duì)自行車電動(dòng)車員工加強(qiáng)了教育及管理。
即將召開(kāi)的黨的，是全國(guó)人民甚至全世界人民的一大盛事，通過(guò)近期開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局、派出所、內(nèi)保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促，公司自信在安全管理上提升了一大步，在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全，為黨的的勝利召開(kāi)保駕護(hù)航。
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