為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)隊員的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平。下面是小編整理的《安全主管工作計劃》,供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
安全主管工作計劃1
一 · 工作目標(biāo)
1·完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍.
2·打造一支規(guī)范化,專業(yè)化,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié),形象好的保安隊伍.
二· 工作計劃
1·從管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,制定工作目標(biāo)將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標(biāo),有任務(wù),個個有壓力,有動力.
2·努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力.培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍,,做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)隊員吃苦耐勞精神.各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題,其次,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,遇公司領(lǐng)導(dǎo)要主動向領(lǐng)導(dǎo)打招呼問好,主動禮讓,注重細(xì)節(jié),追求完美
3·做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失.
4·加強(qiáng)隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能(1)嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員加強(qiáng)培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理(2)加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練,體能訓(xùn)練,消防培訓(xùn),法律等方面)每周一次(3)鼓勵隊員積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強(qiáng)關(guān)注,引到向高層次發(fā)展.
5·根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對重點部位進(jìn)行檢查,加強(qiáng)夜間巡查力度和次數(shù).
6·嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度對進(jìn)入公司車輛人員出入進(jìn)行詢問和登記.
7·做好每月保安人員考核,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行.
8·認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù).
總之,我們要通過不斷深化管理,培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力打造一個高效,務(wù)實,文明的保安新形象.為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作.
安全主管工作計劃2
保安主管工作是在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理本公司保安日常工作;建立健全工作制度,督促監(jiān)查各班組的按規(guī)工作情況,培養(yǎng)職員過硬的職業(yè)道德和崗位能力;樹立團(tuán)隊奮斗目標(biāo)和敬業(yè)精神,及時處理工作中的問題和突發(fā)事件,帶動全體保安恪守職責(zé),建立以公司為家和業(yè)主為親人的服務(wù)宗旨。
一、保安隊伍的建設(shè)
招收一批素質(zhì)高、有熱愛保安工作的青壯年,培養(yǎng)出有道德、有理想、有責(zé)任、有職業(yè)修養(yǎng)、有團(tuán)隊精神、有業(yè)務(wù)能力、有對企業(yè)奉獻(xiàn)精神、對業(yè)主有“俯首甘為孺子?!钡姆?wù)精神的保安隊伍。敢于按原則、按規(guī)程向危害公司利益和業(yè)主利益的違規(guī)違法作抗?fàn)?,?chuàng)立個人利益服從公司利益和業(yè)主利益。樹立高尚的職業(yè)情操,選拔和安排責(zé)任性強(qiáng)的優(yōu)秀員工為班長,要求從服從安排,步調(diào)一致地、不折不扣完成上級任務(wù)。
二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內(nèi)的所有道路、巷道、圍墻、辦公場所,能出入路口、車庫、車位、消防要了如指掌,修補(bǔ)和加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)某些安全薄弱環(huán)節(jié),高度注意、重點防護(hù)。
三、負(fù)責(zé)制定保安管理制度。根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況,制定最適合的崗位位置,全方位控制。
四、定期或根據(jù)實際情況臨時組織召開安全會議,及時傳達(dá)公司(上級)通知和要求,嚴(yán)格執(zhí)行所布置的任務(wù)。
五、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防、道路、圍墻及安全設(shè)施和安全工作。建立監(jiān)督制度,定期和不定期的督崗檢查,任何時候不能松懈安全意識,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除一切可能發(fā)生問題的因素。
六、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)員工,建立團(tuán)隊精神,要了解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實際困難,以便更正和調(diào)整,達(dá)到最佳的工作效益。要掌握每位班長、每位員工的生活、工作環(huán)境和思想變化,以提前預(yù)知、提前防止員工的流動性。要關(guān)心每位員工,使他們的辛勤勞動得到認(rèn)可,鼓勵他們努力工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。主管要到工作的第一線實時了解情況,解決問題,要克服官僚主義、教條主義、本本主義的工作方法,要靈活地根據(jù)實際情況和問題表象和本質(zhì)去確定解決問題的辦法,與職員要以幫、帶、教的方法提高職員的團(tuán)隊精神和工作能力,樹立團(tuán)隊榮辱感。樹立每位員工把轄區(qū)保安工作當(dāng)使命,把轄區(qū)當(dāng)成自己的家,把業(yè)主當(dāng)親人,把公司利益、業(yè)主利益當(dāng)自己的利益高度警惕和維護(hù)。以精、誠、真、信、強(qiáng)、樸、勤、細(xì)、愛、親、情、友為服務(wù)理念,讓公司放心、業(yè)主放心、職員放心。
七、合理安排各崗置班、輪崗制度,實施督查、巡查上、下班情況和在崗情況。嚴(yán)格交接班,接班遲到時,交班者則必
須人到接班才能下崗,不能崗上無人。建立每位職員在崗時責(zé)任感和安全的危機(jī)感,有高度的責(zé)任心。遇重大險情和災(zāi)害時臨危不懼,充分熟悉處理每項應(yīng)急情況的處理辦法,如:火災(zāi)首先打電話119,急病電話120,治安突發(fā)事件打110和聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),同時阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
按月制定保安工作規(guī)劃,保安各崗安排計劃,保安人員上崗著裝要求,管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn),保安人員的儀容儀表規(guī)范,保安人員的禮貌舉止和專業(yè)禮貌述語,保安人員能履行的行為準(zhǔn)則等等。
八、嚴(yán)禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的車輛入內(nèi),嚴(yán)格審視,充分熟悉每位業(yè)主的車輛及物品車位等,建立巡邏服務(wù)和巡崗職責(zé)。
九、高度服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)所交工作任務(wù)。
安全主管工作計劃3
新的一年,車輛管理隊緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立車輛管理隊的新形象,201x年的上半年總體工作思路如下:
一、做好停車場收費設(shè)施維護(hù)安檢工作,使得收費工作可以有條不紊順利進(jìn)行。
二、加大力度對停車場的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),積極跟進(jìn)停車場的硬件設(shè)施改造。
三、召集收銀員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),充分利用工作和業(yè)余時間,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),提高服務(wù)意識。
四、規(guī)范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢,確保停車場車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。
五、完善各項規(guī)章制度,加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度,扎扎實實的把各項工作落到實處。
六、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。
七、嚴(yán)格檢查出入商城的物品,做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明真相。
八、進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使所有隊員,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。
九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。
十、響應(yīng)商城號召,積極參與、投入到商城的各項工作中來。
回顧了走過的201x,展望充滿希望的201x,我們信心滿懷,全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們車輛管理隊堅信在商城各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞商城全年的中心工作,以腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為運河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
安全主管工作計劃4
首先我非常高興能夠在大家的支持下當(dāng)選領(lǐng)班,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!
這是我對未來工作的計劃:
1、完善各項規(guī)章制度,保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉(zhuǎn),確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,定期對大廈及周圍各種場所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
2、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。
3 同時更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。
4、加強(qiáng)隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發(fā)展。
5、加強(qiáng)隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶。
6、平時多注意隊員的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛護(hù)隊員。對個別比較差的隊員進(jìn)行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!
8、開展學(xué)習(xí)讀書活動。隊員下班后不太注重學(xué)習(xí),要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵隊員的學(xué)習(xí),特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全面提高隊員的素質(zhì)。
同時我個人也要不斷提高認(rèn)識,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。對工作要進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使所有隊員,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。
回顧了走過的201x,展望充滿希望的201x,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
安全主管工作計劃5
為切實加強(qiáng)學(xué)校(幼兒園)安全工作,強(qiáng)化校園安全教育管理,增強(qiáng)師生安全防范意識,提高師生安全防范能力,保障廣大師生的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,促進(jìn)教育事業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展,教育局特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
以十x屆x中全會精神為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,以“平安校園創(chuàng)建”為抓手,以提高安全防范能力為重點,細(xì)化校園安全責(zé)任,落實“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)校園安全教育管理,確保教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
(一)全縣學(xué)校(幼兒園)人防、物防、技防等“三防”建設(shè)基本達(dá)到《省中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范》要求。
(二)各類安全責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。
(三)生命安全教育開課率、一月一次的安全演練師生參與率、各類安全告知書送達(dá)率、安全管理干部和安全工作人員等安全崗位培訓(xùn)率均達(dá)100%。
(四)全縣所有學(xué)校(幼兒園)達(dá)到縣級“平安校園”標(biāo)準(zhǔn)。
(五)無安全責(zé)任事故,無師生犯罪行為。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)督辦,落實校園安全管理責(zé)任
1、健全機(jī)構(gòu),落實職責(zé)。督促各中小學(xué)(幼兒園)健全校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、護(hù)校巡邏隊等校園安全工作機(jī)構(gòu),落實相關(guān)職責(zé)。切實將安全教育和管理融入到學(xué)校日常工作的各個崗位、各個環(huán)節(jié),落實“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的要求,使全體教職員工都承擔(dān)起校園安全管理和教育的責(zé)任,做到安全工作“一崗雙責(zé)”,人人負(fù)責(zé),確保廣大師生生命財產(chǎn)安全,確保校園和諧穩(wěn)定。
2、健全制度,強(qiáng)化責(zé)任。督促各中小學(xué)(幼兒園)依據(jù)《縣學(xué)校(幼兒園)安全管理辦法》完善《學(xué)校(幼兒園)安全管理辦法》;依據(jù)《校園安全工作基本制度目錄》健全完善學(xué)校安全管理制度,優(yōu)化各類預(yù)案;對照《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,結(jié)合實際明確本校各個崗位的安全職責(zé),修訂安全責(zé)任書內(nèi)容,與各處室、教職工、家長層層簽訂安全責(zé)任書;在5月和9月初,與學(xué)生簽訂《學(xué)生乘車安全和防溺水保證書》,向家長發(fā)放《學(xué)生乘車安全和防溺水教育告家長書》,寒(暑)假前夕,與學(xué)生簽訂《寒(暑)假安全承諾書》,向家長發(fā)放《寒(暑)假告學(xué)生家長書》,強(qiáng)化師生員工及家長的安全責(zé)任。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),提升校園安全管理水平
堅持教育局機(jī)關(guān)工作人員校園安全培訓(xùn)制度,提升機(jī)關(guān)工作人員對校園安全工作的督查和指導(dǎo)水平。組織校園安全管理干部、安全信息員、安保人員,采用專題講座、現(xiàn)場觀摩、典型推介等方式,積極開展校園安全集中培訓(xùn),提升崗位履職水平。針對學(xué)生交通安全、學(xué)生異常情況管理、疾病控制等工作難點,有的放矢地開展巡回指導(dǎo),提高校園安全工作的整體水平。
(三)多措并舉,增強(qiáng)校園安全防范能力
1、加強(qiáng)“三防”建設(shè)。積極研究對策,籌措資金解決學(xué)校(幼兒園)校園圍墻高度達(dá)不到2米高和極少數(shù)校園不能封閉問題。督促校園監(jiān)控設(shè)備提檔升級工程中標(biāo)單位,加快工程進(jìn)度,盡早實現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋和監(jiān)控信號數(shù)字化。督促各中小學(xué)(幼兒園)采用人員分工調(diào)整和向保安公司聘請專業(yè)保安等措施,解決保安人員年齡偏大、專業(yè)化水平不高和寢室管理員不專職問題;依據(jù)《省中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范》,加大安防經(jīng)費投入,確保20__年校園“三防”建設(shè)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),及時維修和更換消防設(shè)施,全面提升校園安全防范水平。
2、強(qiáng)化安全教育。督促中小學(xué)(幼兒園)按照課程、課時、教師、教材、教研和考核“六落實”要求,扎實開展課堂安全教育;開展好安全教育日、安全教育周、“安全生產(chǎn)月”、5.12防災(zāi)減災(zāi)日、11.9消防宣傳日、12.2交通安全日、疾病防控、飲食衛(wèi)生、防火安全、“崇尚科學(xué),反對邪教”等主題宣傳教育活動;堅持分學(xué)期聘請專業(yè)人員到校為師生員工及家長進(jìn)行“專業(yè)性”的專題教育;突出“實戰(zhàn)型”,每月開展防震、消防等交替性安全演練,做到時間、空間、人員“三個全覆蓋”;利用家長學(xué)校開辦、致家長一封信或告學(xué)生家長書等形式,讓交通、防溺水、反對邪教、法制等教育滲入每個學(xué)生家庭。
(四)狠抓常規(guī),夯實校園安全管理環(huán)節(jié)。督促中小學(xué)(幼兒園)健全校園安全管理制度,確立各類安全工作規(guī)范,完善各類安全預(yù)案,建立和完善各項工作機(jī)制,實施規(guī)范化和長效安全管理;突出消防、乘車、食品衛(wèi)生、疾病控制等安全工作重點,抓住“校園消防安全隱患排查整治、學(xué)生乘車信息臺賬的建立,學(xué)生異常情況中異常類別、應(yīng)對策略等工作難點,強(qiáng)化督辦和巡回指導(dǎo),促進(jìn)全縣校園安全精細(xì)化管理。
(五)深化創(chuàng)建,提升平安校園創(chuàng)建水平
鞏固“平安校園”創(chuàng)建成果,不斷提高“平安校園”創(chuàng)建考核在學(xué)校年度考核中的比例,擴(kuò)大考核結(jié)果的應(yīng)用,激發(fā)學(xué)校(幼兒園)對創(chuàng)建工作的積極性。修改《“平安校園”創(chuàng)建考核細(xì)則》,創(chuàng)新創(chuàng)建載體,豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,提高創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新考核方式,增強(qiáng)創(chuàng)建實效,及時通報考核結(jié)果,提高平安校園創(chuàng)建知曉率、參與率、滿意率。采用樹立標(biāo)桿,典型推介的方法,深入推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,提升“平安校園”創(chuàng)建工作水平。
(六)協(xié)調(diào)部門,凈化校園周邊環(huán)境
堅持“預(yù)防為主,綜合治理”方針,遵循標(biāo)本兼治原則,強(qiáng)化制度和機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)集中整治與專項治理結(jié)合,依托縣、鄉(xiāng)校園及周邊治安綜合治理暨安全文明校園創(chuàng)建專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合公安、交通、衛(wèi)生、工商、環(huán)保、文化等部門,建立聯(lián)席會議制度,互通信息,不斷發(fā)現(xiàn)新問題,研究和探討解決問題的新方法,統(tǒng)籌安排全縣校園及周邊環(huán)境整治工作。在春秋開學(xué)期間和高中考前夕,開展校園周邊環(huán)境集中整治工作,形成社會震懾。充分發(fā)揮各職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的職能作用,扎實開展專項治理工作。聯(lián)合公安部門,分學(xué)期開展校園安全保衛(wèi)工作檢查和指導(dǎo)工作;依托學(xué)生乘車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合公安和交通部門,開展學(xué)生乘車安全專項督查工作,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展學(xué)生上下學(xué)交通安全隱患排查整治和學(xué)生集中上下學(xué)時段的交通安全上路巡查工作,重點解決學(xué)生乘坐無營運資質(zhì)和超載車輛以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道占道經(jīng)營等問題。
安全主管工作計劃6
一、指導(dǎo)思想:
以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想為指導(dǎo),以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為主線,緊緊圍繞“責(zé)任市政民生市政生態(tài)市政智慧市政共享市政”的工作理念,結(jié)合20__年“安全在我心中”系列活動方案,圍繞構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,強(qiáng)化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大科技投入,推進(jìn)安全管控平臺建設(shè),逐步建立責(zé)任明確、制度完備、流程規(guī)范、管理到位、全員參與的安全管理體系。
二、安全工作目標(biāo):
1、安全生產(chǎn)事故為零。
2、消防器材完好率100%。
3、全廠職工安全教育覆蓋率為100%。
4、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)合格率為100%。
5、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%。
6、對相關(guān)方安全技術(shù)交底、教育、告知100%。
7、故隱患排整改合格率為100%。
8、完成上級單位各類工作指示100%。
9、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、具體工作安排:
1、明確崗位職責(zé)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》附則中的“三個必須”落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求,20__年1月份按照逐級簽訂的原則,廠長與4位副廠長,4位副廠長與自己分管的部門負(fù)責(zé)人分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。以我廠為主體與全廠員工簽訂安全生產(chǎn)職工責(zé)任書。重大節(jié)假日及兩會前分別簽訂交通安全責(zé)任書。
2、提高職工的安全意識,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
(一)結(jié)合20__年6月份以安全生產(chǎn)月的主題,以廠刊“家園”為平臺,通過安全專篇的形式下發(fā)到各個部門、生產(chǎn)車間,通過板報進(jìn)行大力宣傳,讓全廠職工警鐘長鳴。
(二)4月份,9月份組織有限空間作業(yè)人員開展專題理論、實操培訓(xùn),重點培訓(xùn)操作的規(guī)范化、系統(tǒng)化,提高有限空間作業(yè)人員專業(yè)化水。
(三)按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)計劃對全廠在職職工開展8學(xué)時的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)時間為每季度的第一個月,共分為4個季度進(jìn)行。
(四)計劃對新入職的職工進(jìn)行入廠24小時的三級教育。
(五)為了使單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,8月份參加相關(guān)的安全管理人員考核培訓(xùn)。組織安全管理人員分期、分批到北京市安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究院實訓(xùn)基地進(jìn)行實地培訓(xùn),通過在仿真的場景中進(jìn)行隱患排查訓(xùn)練。
(六)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,在特種作業(yè)人員有效期滿前60日內(nèi)申請復(fù)審。保證特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
(七)“五一、十一、元旦、春節(jié)、冬季、夏季”之前開展交通安全培訓(xùn)。
3、提高安全保障、加大安全投入。
(一)為加強(qiáng)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的建立,20__年3月份準(zhǔn)備聘請注冊安全工程師事務(wù)所的專家,對全廠進(jìn)行危險源辨識,建立危險源分級管控臺賬和安全隱患整改臺賬。
(二)為杜絕職業(yè)病的發(fā)生,20__年10月份聘請有資質(zhì)的單位對全廠存在職業(yè)危害因素的場所、崗位進(jìn)行檢測。
(三)根據(jù)市安委會印發(fā)的《北京市全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度工作的實施意見》,7月份續(xù)保20__年度至2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任保險。
(四)為保障我廠的消防器材完好可用,1月、6月、11月分批對全廠的滅火器進(jìn)行檢測灌裝。12月份聘請有資質(zhì)的單位進(jìn)行全廠消防、電氣安全檢驗檢測。
(五)2月份外請單位對廠區(qū)各防雷接、地檢測。
(六)3月、9月安排國家電網(wǎng)公司對高壓工具進(jìn)行絕緣性能檢驗檢測。
(七)為保證有限空間作業(yè)的順利進(jìn)行,計劃3月份新購置安全帶5條,8月份對氣體檢測儀年檢,11月份正壓式呼吸器年檢。
(八)推進(jìn)智慧安全數(shù)據(jù)管控平臺的建設(shè),整合現(xiàn)有安全生產(chǎn)視頻資源,以數(shù)據(jù)中心建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為核心,實現(xiàn)遠(yuǎn)程實時監(jiān)控。將安全發(fā)展運行數(shù)據(jù)和記錄及時上報,實現(xiàn)來源可追溯、過程可查詢、責(zé)任可追究。
4、加大隱患排查力度,督促落實整改。
(一)為了保證我廠的生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,每天對全廠進(jìn)行安全巡查和不定時的安全檢查,每日對有毒有害氣體易聚集場所進(jìn)行檢測,并做好記錄。
(二)20__年每月中下旬開展全廠常規(guī)綜合性安全生產(chǎn)檢查。6月至9月組織開展防汛專項安全檢查及電氣安全專項安全檢查。
(三)11月開展消防安全專項檢查。
(四)每月對廠內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行自查和保養(yǎng),對其使用的特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期校驗、檢修,并做好記錄。在檢驗合格有效期屆滿前一個月向特種設(shè)備檢驗機(jī)構(gòu)申請定期檢驗。
(五)3月份,加強(qiáng)施工單位復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)及檢查,完善外來施工人員信息臺賬。
(六)落實各部門的主體責(zé)任,各部門每季度開展所轄區(qū)域危險源辨識與安全隱患周自查、消防器材月自查。建立部門隱患整改臺賬。各相關(guān)部門開展每班作業(yè)前的作業(yè)工具檢查。
(七)設(shè)定專人每月對電動工具安全附件進(jìn)行檢查,對廠區(qū)的接地電阻進(jìn)行絕緣搖測。每季度對手持電動工具進(jìn)行絕緣搖測。
(八)每月對公務(wù)用車進(jìn)行安全檢查,建立“交通安全八本賬”。每月對上路車輛進(jìn)行違章信息查詢,20日前召開交通安全工作例會,確保車輛的出行安全。
(九)每季度對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。
(十)加強(qiáng)對危險物品的管理,每季度一次對危險物品庫進(jìn)行專項安全檢查,檢查內(nèi)容包括通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、洗眼器、勞動防護(hù)用品可用情況等。
5、加快安全文化的建設(shè),人人講安全
(一)進(jìn)一步落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的重要精神,1月份集中開展各部門負(fù)責(zé)人講安全活動。
(二)4月份參加控股公司舉辦的安全管理技能大比武活動。
(三)緊緊圍安全生產(chǎn)月繞活動主題,6月份召開上半年度安委會會議,組織全員學(xué)安全、查風(fēng)險、宣誓言,搞一次安全教育展覽,開展隱患排查治理等活動,拍一個安全生產(chǎn)宣傳片。不斷提高職工的安全意識與應(yīng)急意識。
(四)8月份參加“安全在我心中”為主題的演講活動。通過演講比賽的方式,宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī),傳播安全知識,弘揚安全文化,啟發(fā)干部職工珍愛生命、遵紀(jì)守法,提高安全意識和安全素質(zhì),進(jìn)一步營造濃厚的關(guān)愛生命、安全發(fā)展的良好氛圍。
(五)9月份聯(lián)合工會繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)知識競賽活動,通過競賽活動,普及安全生產(chǎn)知識,使職工學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識,杜絕違章作業(yè)、違章指揮,在廣大職工中形成我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全的良好氛圍。
(六)11月份開展消防宣傳月活動,突出抓好用電安全宣傳教育活動,普及防火、滅火基本知識、推動全體職工關(guān)注消防、學(xué)習(xí)消防,夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ),維護(hù)消防安全形勢穩(wěn)定。
(七)每季度組織開展各部門負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)《北京市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)范》活動。
(八)梳理完善自身的“五個一套”文件,健全安全風(fēng)險預(yù)防控制、隱患排查治理與安全責(zé)任體系,實現(xiàn)關(guān)口前移預(yù)防為主的風(fēng)險防控目標(biāo)。
(九)每月開展兩次以上宣誓活動。集體宣誓1次,以班組或部門為單位每周宣誓一次。將宣誓影像資料報至市政控股公司安全環(huán)保部郵箱進(jìn)行備案。
(十)1月和7月參加市政控股公司召開職工代表大會,公司負(fù)責(zé)人圍繞本單位安全風(fēng)險防控重點對上半年、全年安全生產(chǎn)工作和存在的問題進(jìn)行總結(jié),匯報下半年、明年的安全生產(chǎn)重點工作。學(xué)習(xí)其他二級公司先進(jìn)的安全管理工作經(jīng)驗。
(十一)每季度安委會召開安全生產(chǎn)工作會議,聽取安全生產(chǎn)匯報,決策安全生產(chǎn)工作中的重大事項。
6、落實重大活動安全生產(chǎn)保障機(jī)制,加強(qiáng)信息報送。
(一)20__年是國家重大整治活動年,為營造穩(wěn)定有序的社會環(huán)境,成立安全服務(wù)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,關(guān)鍵節(jié)點開展安全檢查,加強(qiáng)應(yīng)急值守,增加值守力量,嚴(yán)格實行24小時帶班值班制度,統(tǒng)籌安排好值守應(yīng)急工作,堅決防范和遏制事故發(fā)生。
(二)關(guān)鍵節(jié)點安排專人做好信息報送工作,實現(xiàn)統(tǒng)一聯(lián)動管理。
7、加強(qiáng)綜治安保工作管理。
(一)外來人員管理。加強(qiáng)對外來施工隊伍和流動人口的管理和備案登記工作。與外來施工單位簽訂《外來人員治安、交通、住宿安全須知》,進(jìn)行個人信息登記。
(二)外來訪客管理。認(rèn)真落實我廠來訪人員的管理制度,做好來訪人員的信息臺賬整理、更新等相關(guān)工作,確保外來人員管理工作常態(tài)化。
(三)堅強(qiáng)對進(jìn)出廠車輛的檢查,防止危險物品的流出、流入。
(四)防火、防盜管理。落實保安24小時巡邏制度,嚴(yán)防火災(zāi)與盜竊。每月組織召開內(nèi)部治安保衛(wèi)會議,及時通報當(dāng)前社會治安形勢和存在的治安問題隱患,爭取早作預(yù)防避免發(fā)生治安事故。
(五)發(fā)揮技防監(jiān)控系統(tǒng)的有效作用,根據(jù)需求及時調(diào)整監(jiān)控設(shè)備覆蓋范圍。
8、加強(qiáng)相關(guān)方的管理。
加強(qiáng)外來施工單位安全管理,避免安全事故發(fā)生,保證在建工程的順利竣工,加大對外來施工人員及現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。對進(jìn)駐我廠施工的單位和人員進(jìn)行安全交底、教育培訓(xùn)、有限空間及危險區(qū)域告知、禁煙禁火管理制度的告知等。加大檢查危險作業(yè)的審批制度落實情況。每月業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)合工程監(jiān)理開展針對建筑施工安全的專項檢查。
9、應(yīng)急救援與演練。
(一)結(jié)合市環(huán)管中心的考評標(biāo)準(zhǔn)和控股公司的考核細(xì)則,計劃3月份從新修訂完善應(yīng)急預(yù)案及備案。
(二)5月份開始編寫應(yīng)急演練計劃并組織開展桌面演練。桌面演練以現(xiàn)場應(yīng)急處置為主。重點體現(xiàn)在突發(fā)危險情況時,現(xiàn)場的職工第一時間能夠有效處理發(fā)生事件。繼續(xù)完善應(yīng)急處置流程的編寫,使之更有針對性和可操作性。
(三)結(jié)合20__年安全在我心中的活動方案,6月至11月份陸續(xù)開展專項應(yīng)急演練活動。計劃6月份開展有限空間作業(yè)救援專項應(yīng)急演練。11月份開展消防應(yīng)急演練。其他演練待預(yù)案修訂完成后按照本廠特點陸續(xù)開展。