人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面小編給大家分享大學(xué)學(xué)生會主席工作計劃內(nèi)容,希望能夠幫助大家!
大學(xué)學(xué)生會主席工作計劃1
一、當(dāng)學(xué)校有活動時,大家都“圍上來”做同一件事。
學(xué)校有活動學(xué)生會同學(xué)積極配合幫忙這個是對的,但是大家一起做有時只會把事情辦砸。應(yīng)該分清哪幾個部是這次活動的主力,然后其余部門輔助。這樣輔助的部門也可以在有空余的時間做本部本應(yīng)該做的事情(例如:生活部可以查房等等)。部長應(yīng)該明確每次活動自己所帶領(lǐng)的部門應(yīng)該做些什么。
二、每次活動部長都是最累的一個。
部長在每個部里面應(yīng)該是帶頭人員,每次活動應(yīng)該讓他們帶頭,但不是說讓部長把部里大半的活都攬到自己身上。每個部都已配齊四到五名干事,學(xué)生會不是只有主席副主席和正副部長的,干事也是我們學(xué)生會的一部分,學(xué)生會需要這些干事的幫助,同樣我相信這些干事也希望能幫上學(xué)生會忙。當(dāng)有活動事部長應(yīng)該合理安排好部里每一位干事的工作,這樣工作才能進行的有條不紊。
三、有些部門還沒拿出本部該有的特色。
從上學(xué)期的工作總結(jié)來看,有些部門并沒有拿出相對自己部門的工作成果。學(xué)生會各部應(yīng)開展本部所應(yīng)開展的工作,調(diào)整每個部門的工作,將每個部門的特色發(fā)揮出來。如學(xué)習(xí)部應(yīng)加強開展各系成果展,以及各系之間的學(xué)術(shù)交流,帶動校園良好的學(xué)習(xí)氣氛。
四、為同學(xué)搞的業(yè)余活動太少。
學(xué)生會上半學(xué)期的工作的確做了許多,但是身邊的同學(xué)并沒有看到我們?yōu)樗麄冝k的任何活動與比賽。學(xué)生會應(yīng)該豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活,讓同學(xué)能感覺到我們也在為他們做實事。
五、部長對干事的了解太少
部長是每個部門里面的核心人物,干事是圍繞核心的分支。如果部長對自己部里每位干事都不是很了解的話,那在工作時很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用。俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。
大學(xué)學(xué)生會主席工作計劃2
學(xué)生會的工作,繁雜而又件件重要,看似簡單卻有件件復(fù)雜難辦。作為學(xué)生會主席,需要將其工作有機的結(jié)合起來,需要在全校學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式,需要把學(xué)生會內(nèi)部的成員團結(jié)、高效的糅合在一起,為了全校師生的共同愿景而奮斗。
在我看來,作為一個學(xué)生會主席,工作計劃是至關(guān)重要的。
一、學(xué)生會的全面工作。研究決定學(xué)生會建設(shè)、改革、發(fā)展及管理工作的指導(dǎo)細(xì)想和重大問題。
二、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,定期做好學(xué)生會的血氣工作計劃,并向上級匯報,負(fù)責(zé)定期監(jiān)督檢查各部門開展情況。
三、每周五召開全體學(xué)生會成員會議,聽取工作匯報及布置工作任務(wù),討論學(xué)生會近期的工作方向、任務(wù),廣泛聽取意見和建議。(各部門會議由各部長召開,主要是部門里各干事之間的交流,不定期召開。)
四、大型活動(如本月和五月份的校園藝術(shù)節(jié)演出,十一月的體育活動月,等)需由主要負(fù)責(zé)部門指定詳細(xì)的計劃書,交由部長會議討論審核,計劃書應(yīng)詳細(xì)著明每次活動的時間,地點,規(guī)模,經(jīng)費預(yù)算,涉及部門,主要負(fù)責(zé)人等事宜。需要具體到細(xì)節(jié)。因為"細(xì)節(jié)決定一切"。除此之外,每項活動開始之前,應(yīng)該提前與相關(guān)部門(如:宣傳,廣播,體育等部門)聯(lián)系,并提供相關(guān)宣傳材料和人員活動。
五、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。每月進行一次小型工作總結(jié),學(xué)期末進行工作匯總。
當(dāng)然,要保證學(xué)生會工作的順利開展,還是需要內(nèi)部人員團結(jié)、高效的工作,必須處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會的總體指導(dǎo)下工作,另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間,更好的調(diào)動他們的積極性。在處理學(xué)生會主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機制和保健機制,才能真正的處理好二者的關(guān)系。
大學(xué)學(xué)生會主席工作計劃3
一、宗旨:服務(wù)、繼承、發(fā)展
以服務(wù)同學(xué)、學(xué)院、學(xué)校為目的,繼承以往學(xué)生會的良好風(fēng)氣和優(yōu)點,在以后的工作中不斷進步與創(chuàng)新。
二、理念:新、快、準(zhǔn)、實
1、新:工作有新意。
2、快:工作講究效率。
3、準(zhǔn):工作講究成效。
4、實:工作講究時效性,不再為了工作而工作,為了活動而活動。
三:具體實施計劃
(一)加強學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)
1、如無特殊情況每周召開一次干部例會,有事講事,無事談心。對待問題采用“日日清,周周結(jié)”,實施獎懲制度,由辦公室對每個部門進行評分,一個月進行一次公示。
2、實施健全彈性的人事制度。通過獎懲制度,績效考核等措施提高成員的工作積極性,完善人才培養(yǎng)機制,保障學(xué)生會健康有序的發(fā)展。對于不熱愛工作,工作態(tài)度惡劣的要及時清除隊伍,人不再多,在于精干。
3、網(wǎng)絡(luò)信息化學(xué)生會工作,增加其透明性。充分利用校園網(wǎng)資源,在學(xué)校網(wǎng)站我院主頁上及時公布我院學(xué)生會動態(tài)。設(shè)立意見箱,充分聽取、吸收同學(xué)們的意見。
4、增強學(xué)生會的凝聚力,積力所舉無不勝,眾智所為無不成。通過共同組織開展活動、例會、外出活動等增加大家之間的感情,只有所有人都成一顆心工作才會順利開展。
5、主動與各部門部長、副部長聯(lián)系,了解他們的工作動態(tài)以及困難并和老師商量解決問題。
6、制定明確的分工計劃,主席團和各部門的正副之間應(yīng)制定明確的分工計劃,避免在工作中發(fā)生矛盾沖突。
7、明確“服從、調(diào)配”,在學(xué)生會中要明確服從和調(diào)配,在遇到問題時可保留意見,但要服從和調(diào)配。
(二)加強溝通聯(lián)系
1、加強院與校的聯(lián)系:針對目前我校存在的院校學(xué)生會分離的現(xiàn)狀,我們要積極的和院學(xué)生會取得聯(lián)系,以便于以后工作的開展,主要由辦公室和主席團負(fù)責(zé)。
2、加強院與院之間的聯(lián)系:我們要主動加強與其它二級學(xué)院的聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的長處,在工作中增強聯(lián)系,開展活動時可邀請參加,聽取建議。主要由主席團和辦公室負(fù)責(zé)。
3、加強與同學(xué)們的聯(lián)系:我們服務(wù)的主要對象就是同學(xué),我們應(yīng)該認(rèn)真聽取同學(xué)們的意見,關(guān)注同學(xué)們的動態(tài),關(guān)心他們所反映的問題,及時上報學(xué)院。定期組織人員到寢室去,與大家聊天,收集意見,整理意見,上報意見,公布處理結(jié)果。
4、加強個部門之間的聯(lián)系:加強學(xué)生會部門之間的橫向交流,主席團與部門的交流。通過建立各種溝通制度和渠道,提高學(xué)生會工作的執(zhí)行力,并在整個學(xué)生會培養(yǎng)“家文化”。
(三)堅持“理念先行,思想引領(lǐng)”的原則
積極努力,通過多渠道、多形式提高我院學(xué)生的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。發(fā)揮學(xué)生會先進性與群眾性相統(tǒng)一的優(yōu)勢,始終堅持用先進的理論引導(dǎo)同學(xué),使廣大同學(xué)提高思想覺悟,樹立真確的理想和人生觀,推動我院院風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。
(四)自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我批評
作為學(xué)生集體的核心與骨干力量,我們必須處處嚴(yán)格要求自己,在學(xué)習(xí)生活中起好模范帶頭作用,樹新風(fēng)、揚正氣,以正確的.思想理論為指導(dǎo),提高自己的工作水平,改進自己的工作方法,真正做到為全院同學(xué)服務(wù),以盡“橋梁”“紐帶”之責(zé)。
(五)完善外部形象,采用走出去和引進來相結(jié)合
1、首先加強對學(xué)生干部形象的樹立(儀容儀表、談吐行為等)。
2、通過舉辦活動增加外界對我院學(xué)生會的好評度。
3、積極地走出去,到社區(qū)、工廠、農(nóng)村,開展社會實踐活動,利用上屆學(xué)生會聯(lián)系的對接單位,繼續(xù)加強社會實踐活動、義務(wù)活動。
4、大膽的引進來,通過交流活動,充分利用校外資源,大膽的引進來。加強和其他學(xué)校學(xué)生會的聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗,比如移通、派斯。
(六)大膽創(chuàng)新,打造平臺
1、打破以往的貫制,突破學(xué)院限制,大膽創(chuàng)新,打造平臺,豐富學(xué)生活動。
2、充分利用學(xué)院優(yōu)勢,打造我院品牌特色活動,初步定為“明德知文,尚善至新”大學(xué)生讀書月活動。
3、繼續(xù)開展上屆學(xué)生會所開展的一些優(yōu)秀活動,如黨員躬身踐行活動等。
4、辦學(xué)生想要的活動,不再為了活動而辦活動。充分搜集大家的意見,根據(jù)校內(nèi)外具體
情況,舉辦活動時充分考慮參與度和影響效果。
四、關(guān)于我院20____級學(xué)生從銅梁校區(qū)搬回合川校區(qū)后可能產(chǎn)生的問題
1、同學(xué)們對環(huán)境的不適應(yīng),我們應(yīng)充分發(fā)揮我院大三、大四資源,通過舉辦交流活動增強學(xué)院的凝聚力。
2、違規(guī)電器的使用、早自習(xí)的出勤率等。
3、學(xué)習(xí)氛圍的改變:銅梁的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,回到合川有較好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生會全體成員要主動積極地帶動大家融入到這個大家庭中去。
4、面對外界誘惑的自控能力:在銅梁外界誘惑較少,不良現(xiàn)象不多?;氐胶洗ㄒ獛哟蠹依^續(xù)保持這種好的習(xí)慣,主動積極的了解同學(xué)們的動態(tài),盡量讓大家接觸好的思想,抵制不良風(fēng)氣在我院學(xué)生中發(fā)展。
5、定期組織人員到寢室去了解同學(xué)們的意見,收集整理后上報學(xué)院。
五、關(guān)于我院20____級新生迎新問題
1、迎新人員的安排,根據(jù)學(xué)校學(xué)院要求制定迎新計劃。
2、在迎新過程中可能所面臨的問題(大一同學(xué)問到他們會不會回合川、初到銅梁對學(xué)校的不滿意、對環(huán)境的不熟悉等)。
3、家長的態(tài)度問題。
4、天氣問題(天氣炎熱、暴雨等)。
5、各種推銷問題:組織專人對我院大一新生宣傳各種形式的推銷,提醒大家不要上當(dāng)受騙,避免造成財產(chǎn)損失。
六、關(guān)于我院繼續(xù)面臨兩校區(qū)分開,團總支學(xué)生會的工作開展問題
1、吸取上屆學(xué)生會的經(jīng)驗,上屆主要問題有:兩校區(qū)聯(lián)系過少、少數(shù)負(fù)責(zé)人(助理)工作能力不強,部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不好、有些部長對銅梁校區(qū)學(xué)生會自己的部門關(guān)心度不夠、少數(shù)部長后期工作積極心不夠,態(tài)度下滑等。
2、納新時,對各部門干事進行初步的塞選,各部門制定好納新計劃,對負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格選拔,負(fù)責(zé)人須具備一定的管理能力和工作能力,堅決抵制不良風(fēng)氣,并實行試用兩個月,看其表現(xiàn)再決定是否繼續(xù)任職。
3、實行彈性的人事制度,對工作不積極、工作態(tài)度惡劣的干事、干部要及時清除隊伍,要發(fā)掘、善用、敢用人才,對表現(xiàn)突出、能力較強的人員進行適當(dāng)調(diào)整。
4、各部門部長一個月內(nèi)至少到銅梁校區(qū)對自己部門干事進行一次培訓(xùn)和工作指導(dǎo),一周
內(nèi)各部長至少對自己的部門助理和干事聯(lián)絡(luò)一次,及時了解銅梁校區(qū)情況,并及時幫助解決問題。
5、對銅梁校區(qū)干事召開兩次培訓(xùn)大會,組建初期一次,中期一次,以提高工作能力。
6、作為學(xué)生會副主席,應(yīng)積極主動向銅梁校區(qū)老師聯(lián)絡(luò),了解銅梁校區(qū)的工作開展情況,還應(yīng)經(jīng)常到銅梁校區(qū),深入到同學(xué)當(dāng)中去,聽取他們的意見,解決他們所反映的問題。
7、各部門要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,各部門可定期在網(wǎng)上召開遠(yuǎn)程會議,解決各部門所出現(xiàn)的問題,加大對銅梁校區(qū)的關(guān)心力度。
8、合川校區(qū)的大型活動銅梁校區(qū)需派代表參加,讓其了解、學(xué)習(xí)活動流程和工作模式,以及增強兩校區(qū)的聯(lián)系。
9、我院舉辦活動要充分考慮到兩校區(qū)的實際問題,盡量兩校區(qū)同時開展,增加統(tǒng)一性。
10、創(chuàng)業(yè)實踐部加大工作力度,努力提高贊助額度,為我院學(xué)生活動提供資金支持,以便于更好的解決為加強兩校區(qū)聯(lián)系問題中所產(chǎn)生的資金問題。
大學(xué)學(xué)生會主席工作計劃4
一、學(xué)生會作為一個代表學(xué)生利益的組織,一定要務(wù)實求真,真正做到一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切。我們應(yīng)以務(wù)實做為我們學(xué)生會工作的宗旨。務(wù)實要落實在以下兩個方面。
(一)、首先,要腳踏實地,真正以學(xué)生利益為根本,不求聲名在外,但求滿意在內(nèi),切忌空談與功利。我們做任何一項活動的出發(fā)點,不應(yīng)定在我們的想當(dāng)然,不應(yīng)旨在提高_(dá)___學(xué)院的名聲,而應(yīng)是真正滿足本學(xué)院學(xué)生的需要。想同學(xué)之所想,急同學(xué)之的急。不應(yīng)求政績,而應(yīng)求學(xué)生的滿意。我們要的不是數(shù)量,而是質(zhì)量,一個好的活動勝過多個無聊的活動。
(二)、其次,要真正做到務(wù)實,就必須針對各年級學(xué)生的特點開展活動。使我們的活動有真正的具體的受眾??偟膩碚f,大一應(yīng)以文藝體育類活動為主,像運動會、文藝比賽之類的;大二應(yīng)以學(xué)術(shù)類活動為主,____龍談就是一個非常優(yōu)秀的活動,大三應(yīng)以提供實習(xí)及就業(yè)指導(dǎo)為主,我們可以開展一系列關(guān)于公務(wù)員的活動。
二、學(xué)生會是一個組織,但更重要的是一個平臺。我們____學(xué)院的班級活動一直以來都非?;钴S,其活動次數(shù)之多,規(guī)模之大,是其它學(xué)院的班級甚至學(xué)生會望塵莫及的。僅以去年05級各班一些活動為例。像政行與社會學(xué)的義賣,像國政的消費者知識宣傳,像公政的法國文化周,像行管的廣州高校行政管理文化節(jié),像社工的清涼爽夏日活動,像公關(guān)的頤養(yǎng)園之行等。這些活動可以說都是辦得非常成功的。但是做為班級活動,畢竟在資金的籌集,活動的組織方面有一些問題。我覺得在這一點上,我們的學(xué)生會可以憑借自己的優(yōu)勢合理地、適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮其作用。簡單的說也就是學(xué)生會搭臺,班級唱戲。這主要體現(xiàn)在以下三個方面。
(一)、積極發(fā)揮學(xué)生會的規(guī)模效應(yīng),打造整體品牌,為班級活動提供廣闊平臺。
(二)、給班級活動提供組織,策劃,運作指導(dǎo),規(guī)范班級活動。
(三)、為班級間的溝通提供平臺,強化班級合作。
三、學(xué)生會是一個大舞臺,這個舞臺有的人戲份重,有的人戲份輕。但他們都是這個舞臺上必不可少的因素。演員沒有主次之分,只有表演的優(yōu)劣之分。每個演員的戲份是事先已經(jīng)決定了的,但每個演員的表現(xiàn)卻是可以改變的。讓學(xué)生會的每一個成員都做一個好演員,是我們應(yīng)該盡心達(dá)成的目標(biāo)。
(一)、營造一種和諧的氛圍,建設(shè)和諧學(xué)生會。我們的學(xué)生會一直提倡一種____大飯?zhí)玫姆諊@一點也在各個部門內(nèi)部做到了。我們繼續(xù)發(fā)揚這種風(fēng)格,讓這種和諧的氛圍不止在部門內(nèi),而是在整個學(xué)生會團委。因為時間關(guān)系呢,我也不能將自己的設(shè)想說得很詳細(xì)。如果大家感興趣地話,就趕緊投我吧。等著我將他們付諸實施。年輕并不等于不成熟,活躍并不代表不沉穩(wěn);我學(xué)習(xí)著,我思考著,我實踐著,我成長著;給我一個平臺,給你一個舞臺,給我們____學(xué)院一個美好的未來。
(二)、尊重每個人,尊重每個人的權(quán)利,尊重每個人實現(xiàn)自我價值的權(quán)利,并努力創(chuàng)造這樣的氛圍與平臺。我做了一年的班長,同時也在東校區(qū)團工委以及廣播臺,中大青年,三余社等社團從事“螞蟻”工作,深知“螞蟻”們的艱辛以及實現(xiàn)自我價值的強烈愿望。所以,做為一個組織的領(lǐng)導(dǎo)層,不應(yīng)該僅僅想的是實現(xiàn)自己的報負(fù),實現(xiàn)自己的價值,而應(yīng)該更多地考慮這個組織內(nèi)所有成員的利益,所有成員的自我的價值的實現(xiàn)。讓他們富有激情地為學(xué)院做貢獻(xiàn)。
大學(xué)學(xué)生會主席工作計劃5
一、指導(dǎo)思想:
與時俱進,開拓創(chuàng)新。(抓好學(xué)生會內(nèi)部基礎(chǔ),鞏固各方面工作)
二、主要工作任務(wù):
組織、引導(dǎo)各部門開展活動,創(chuàng)造良好的校園氛圍。
1、組織各班干部、學(xué)生會干部、各部門骨干到大電教室,邀請領(lǐng)導(dǎo)開展知識講座。
2、為增強學(xué)生實踐能力,定期開展活動。
(1)強化學(xué)生會自身建設(shè)
(2)加強對學(xué)生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
3、實行學(xué)生干部考核制度和獎懲辦法,提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律
三、工作要點:
1、年度學(xué)校工作計劃所賦予學(xué)生會工作的重點,加強自身作風(fēng)、制度建設(shè)。
2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”等活動,創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。
3、著重以工作來宣傳學(xué)生會(多開展有意義的活動)。
4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營造各司其職、團結(jié)協(xié)作的氛圍。
5、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。
四、實施戰(zhàn)略
1、組織、配合各部門、社團加強自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。
2、記者團(記者&攝影師)一個月出一份校刊。
(1)利用海報、板報同步發(fā)行。
(2)??l(fā)行到每一個班,每一個部門。
3、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生會工作給他們帶來的快樂。
4、對學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。
備注:
(1)第二學(xué)期開學(xué)初,全面做好宣傳工作(主席團成員及宣傳部聯(lián)合做好1、海報、2、傳單、板報、網(wǎng)上宣傳(學(xué)校網(wǎng)站))。
(2)第二或第三周舉辦學(xué)生會舊干部歡送會(主席團成員及各部部長聯(lián)合組織好)。
(3)設(shè)一個主席團秘書(責(zé)任:負(fù)責(zé)做好每次主席團成員及各部部長會議記錄,以及做好每次會議的通知等工作)。
(4)記者團招一名攝影師(責(zé)任:負(fù)責(zé)做好每次工作、會議的攝影及宣傳等工作)。
(5)每兩周討論一次近期工作重點(理清觀念、目的、制度以及工作的路徑方針)。
(6)發(fā)掘各部門的新一屆人才。(拓展視野,激發(fā)興趣,啟迪新的思想、新的思維方法)。
(7)工作需求:A、明確目標(biāo);B、編排有序;C、提升能力。