機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，下面小編就給大家?guī)鞩CU第一季度工作計劃，希望能幫助到大家!

ICU第一季度工作計劃1

我院重癥醫(yī)學(xué)科(ICU) 2012年9月正式成立，在醫(yī)院黨委、分管院長、醫(yī)務(wù)部、護理部等的大力關(guān)懷和支持下，科室業(yè)務(wù)能力、病人滿意度、科室間協(xié)作認同度等與以前相比較均得到了大幅度提高。為了重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)的進一步發(fā)展。我科制定了2016年的工作計劃，現(xiàn)將工作計劃 呈報給各位領(lǐng)導(dǎo)，望審批指正。

一、人才隊伍建設(shè)： 2016年，計劃繼續(xù)派出1至2名醫(yī)師到上級醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科進修學(xué)習(xí)3-6個月;選派3名有工作經(jīng)驗護士參加全省重癥專業(yè)專業(yè)護士培訓(xùn)班(3月-6個月)。若無中西醫(yī)及人數(shù)限制，要求醫(yī)師均要報名參加重癥醫(yī)學(xué)5C培訓(xùn)及考核，取得重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)師從業(yè)資格。若有上述限制，至少學(xué)科帶頭人要參加重癥醫(yī)學(xué)5C培訓(xùn)及考核，取得重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)師從業(yè)資格。

二、設(shè)施、設(shè)備的利用與引進：ICU集中了諸多高端醫(yī)療設(shè)施及設(shè)備，可對各種類型危重患者集中救治，實現(xiàn)多臟器功能替代治療。目前我院ICU擁有如德國產(chǎn)西門子呼吸機;瑞典金寶血液凈化治療儀、美國飛利浦心臟臨時起搏器、心臟除顫儀、德國奧林巴斯電子纖維支氣管鏡以及電子升降溫設(shè)備、排痰機等。2016年計劃：隨作業(yè)務(wù)的發(fā)展及轉(zhuǎn)運患者安全的需要，經(jīng)科室內(nèi)討論研究， 2016年計劃購進1臺高檔轉(zhuǎn)運呼吸機(能調(diào)PEEP值，可兼無創(chuàng)呼吸機使用)。

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三、業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展：目前我院ICU已成功獨立開展許多我院以前沒有的新技術(shù)、新項目。如持續(xù)性靜靜脈血液濾過和(或)透析(CVVHDF)治療急性腎功能衰竭，血漿置換治療急性肝功能衰竭，膿毒癥血液凈化治療，支氣管鏡下深部吸痰技術(shù)，APACHEⅡ評分對危重患者預(yù)后與療效的評價;深靜脈穿刺置管腸外營養(yǎng)支持;中心靜脈壓監(jiān)測指導(dǎo)危重病補液;有創(chuàng)呼吸機機械通氣的廣泛應(yīng)用等等。對照國內(nèi)ICU業(yè)務(wù)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，仍有較大發(fā)展空間。 2016年計劃：

1、計劃派送1至2名醫(yī)生、2至4名護士到省級或省外醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。爭取外出學(xué)習(xí)人員每人帶回1-2項新技術(shù)。

2、計劃開展心臟臨時起搏器安置術(shù)，支氣管鏡下肺泡灌洗術(shù)等新技術(shù)。

3、繼續(xù)大力開展床旁血液凈化的應(yīng)用，并探討應(yīng)用新的治療模式;

4、在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種ICU學(xué)術(shù)會議或培訓(xùn)，緊跟國內(nèi)外ICU發(fā)展形勢，努力學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，并實際應(yīng)用于臨床。

四、科研及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：2016年8月計劃將獲得立項的科研課題(“不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對濾器壽命影響的比較研究”)結(jié)題。計劃申報新的科研課題1-2項。計劃在省內(nèi)外刊物上發(fā)表論文2-3篇。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：ICU目前已形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，2016年將繼續(xù)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，結(jié)合實際病例，舉行病例討論，科內(nèi)講座等。繼續(xù)三基知識，專業(yè)知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)及考核。

五、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定：繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定，同時嚴格規(guī)定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及MRSA等特殊感染病人的隔離，嚴密監(jiān)控VAP、導(dǎo)管相關(guān)性感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)性感染。成立專門質(zhì)控人員，隨時督促檢查。每月有院內(nèi)感染監(jiān)測記錄。

六、落實核心制度及崗位職責(zé)，加強科室管理：嚴格執(zhí)行危重病人管理制度、ICU消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制度、醫(yī)師值班制度、ICU患者緊急情況應(yīng)急預(yù)案、危機值報告制度、ICU常見危重癥護理常規(guī)等。繼續(xù)落實并嚴格執(zhí)行ICU各級醫(yī)師、護士崗位職責(zé)及考核標準。ICU儀器設(shè)備專人負責(zé)，專人管理。

七 加強同全州縣級中西醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科，急診科的聯(lián)系，在自我完善的基礎(chǔ)上，帶動全州縣級醫(yī)療機構(gòu)重癥醫(yī)學(xué)的發(fā)展和各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣，逐漸做到與下級醫(yī)療機構(gòu)緊密聯(lián)系、密切合作。2013年，我科學(xué)科帶頭人當選為“貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會常務(wù)委員”， 2016年，我科計劃用此身份，聯(lián)合貴州省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會，組織全州縣級中西醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科，急診科相關(guān)醫(yī)師，護士到都勻，邀請省級重癥醫(yī)學(xué)專家，到都勻作重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)理論和實際操作培訓(xùn)，借此機會，可把我院重癥醫(yī)學(xué)科的發(fā)展，各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)介紹給各兄弟醫(yī)院，讓各兄弟醫(yī)院了解我院的重癥醫(yī)學(xué)科。這僅是一個先期設(shè)想，具體我們還會和醫(yī)務(wù)部，護理部等探討其可行性。

ICU第一季度工作計劃2

一、人才隊伍建設(shè)方面

我院中心ICU擁有一批高素質(zhì)的醫(yī)護專業(yè)人員，同時又是一支年輕化、朝氣蓬勃的伍。隨著科室發(fā)展，已經(jīng)逐漸積累了豐富的臨床搶救經(jīng)驗。目前ICU有副主任醫(yī)師2名、主治醫(yī)師3名、醫(yī)士4名、護護師2名、護士16名(全部有資格證)，對照國家標準(床位：醫(yī)師：護士比例為1：1：3人員仍有不足。2011年計劃：護士可從我院實習(xí)護士中挑選優(yōu)秀者，知根知底，利于培養(yǎng)。

二、設(shè)施、設(shè)備的利用與引進方面

目前，科室業(yè)務(wù)用房面積為1000㎡，現(xiàn)設(shè)置床位12張，實際開放床位8張，室內(nèi)裝有齊全的生活基本使用設(shè)備、每床均帶有中心吸氧吸痰設(shè)施，能充分滿足患者生活和醫(yī)護診治需要。

共有醫(yī)護人員26人，其中醫(yī)生9人，副主任醫(yī)師2人,主治醫(yī)師3人,住院醫(yī)師4人;護理人員18人，主管護師2人，護士14人，護床比為2：1。

科室現(xiàn)擁現(xiàn)有CWH-3020B呼吸機兩臺，HVJ-880C+呼吸機壹臺、MAC1200ST心電圖機一臺，多功能除顫儀一臺，微量注射泵8臺，多功能監(jiān)護儀每床一臺，中心吸氧、中心吸痰裝置。等必備的先進設(shè)備，對本?？频陌l(fā)展給予了強有力的設(shè)備支持，提供了長足的發(fā)展動力。

操作上：能夠熟練掌握各項急救技術(shù)和監(jiān)護治療技術(shù)，如氣管插管、中心靜脈穿刺置管等，從成立之初的“電話生”逐漸成長為合格的、專業(yè)的、敬業(yè)的ICU?？漆t(yī)生，能夠獨立管理各種危重癥病人。在護理方面，護士長肉孜完古麗，責(zé)任心強，護理經(jīng)驗豐富;護士16人，均為各科室的骨干力量，其中有4人在新醫(yī)大一附院ICU進修。

三、業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展方面

目前我院ICU已成功獨立開展許多我院以前沒有的新技術(shù)、新項目。如已開展:中心靜脈穿刺置管、氣管插管、氣管切開、頸靜脈、鎖骨下靜脈及股靜脈穿刺輸液，呼吸機輔助呼吸、霧化吸入，電除顫，全靜脈營養(yǎng)、腸內(nèi)營養(yǎng)、24小時心電、血壓、指尖氧分壓監(jiān)護，心電圖檢查、血糖監(jiān)測。

至今已開展了中心靜脈穿刺置管、氣管插管、氣管切開、頸靜脈、鎖骨下靜脈及股靜脈穿刺輸液，有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸機輔助呼吸、霧化吸入，電除顫，全靜脈營養(yǎng)、腸內(nèi)營養(yǎng)、24小時心電、血壓、呼吸、體溫、指尖氧分壓監(jiān)護，心電圖檢查、血糖監(jiān)測，等先進的?？圃\療技術(shù)進一步大力開展臨床新技術(shù)。

2011年計劃：

1、外出參觀學(xué)習(xí)，動用院內(nèi)外技術(shù)力量。

2、充分利用無創(chuàng)血流動力學(xué)監(jiān)測儀，對各種危重患者進行血流動力學(xué)監(jiān)測，指導(dǎo)治療。

3、繼續(xù)大力開展有創(chuàng)呼吸機應(yīng)用，并探討應(yīng)用新的治療模式;

4、在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種ICU學(xué)術(shù)會議或培訓(xùn)，緊跟國內(nèi)外ICU發(fā)展形勢，努力學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，并實際應(yīng)用于臨床。

四、科研及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面 我院中心ICU已形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，2011年將繼續(xù)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，定于每周

一、周四交班完畢后舉行小講座;每月至少2次科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座，同時有記錄。不定期聘請其他相關(guān)兄弟科室人員或外院專家來我科授課。不定期舉行科室內(nèi)操作技術(shù)競賽、理論考核競賽等，提高醫(yī)護人員工作及學(xué)習(xí)積極性。

五、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定方面

繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定，同時嚴格規(guī)定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及MRSA等特殊感染病人的隔離，嚴密監(jiān)控VAP、導(dǎo)管相關(guān)性感染、留置導(dǎo)尿管所致感染。成立專門質(zhì)控人員，隨時督促檢查。每日均有院內(nèi)感染監(jiān)測記錄。

六、落實核心制度及崗位職責(zé)，加強科室管理方面

嚴格執(zhí)行危重病人管理制度ICU消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制度、醫(yī)師值班制度、ICU患者緊急情況應(yīng)急預(yù)案、危機值報告制度、ICU常見危重癥護常規(guī)等。繼續(xù)落實并嚴格執(zhí)行ICU各級醫(yī)師、護士崗位職責(zé)及考核標準。ICU儀器設(shè)備專人負責(zé)，定期進行清潔、保養(yǎng)、維修管理。

ICU第一季度工作計劃3

一、繼續(xù)提高重癥醫(yī)學(xué)科的技術(shù)水平

(一) 提高重癥醫(yī)學(xué)科的影響力

ICU體現(xiàn)醫(yī)院救治急危重病人的能力和水平。ICU在醫(yī)院中的作用，是救治所有危重病人，搶救治療急診綠色通道病人，以及為一些生命體征不平穩(wěn)但需急診手術(shù)治療的病人創(chuàng)造手術(shù)條件，為外科開展的重大、復(fù)雜、存在高危因素的手術(shù)保駕護航，讓內(nèi)科慢性病的急性加重危及生命狀態(tài)經(jīng)過ICU的監(jiān)測治療解除病危狀態(tài)。做好本職工作的同時，加強與相關(guān)科室的協(xié)作，提高重癥醫(yī)學(xué)科的技術(shù)水平，提升重癥醫(yī)學(xué)科在醫(yī)院，在彭州的影響力，逐步吸引彭州的危重病人集中到我院救治。

(二)加強學(xué)科建設(shè)，進一步發(fā)展亞?？疲?/p>

1.ICU經(jīng)過7年多時間的發(fā)展，已逐步開展了呼吸機支持、氣管插管、中心靜脈臵管、CVP監(jiān)測、有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測、PICCO監(jiān)測、經(jīng)皮氣管切開、腸內(nèi)營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛、纖支鏡在ICU的應(yīng)用、亞低溫治療等技術(shù)，但仍不能滿足搶救病人的需要，需繼續(xù)開展新的診療技術(shù)。有的新技術(shù)雖已經(jīng)開展，但仍未廣泛應(yīng)用，爭取在今后的工作中廣泛應(yīng)用。 2.我科準備在近2015年的工作中逐步開展以下新技術(shù)： CRRT在危重病人中的應(yīng)用;超聲技術(shù)在ICU的應(yīng)用等。

3.逐步發(fā)展亞?？?，不斷提高ICU技術(shù)水平。初步亞專科分組：超聲在ICU的應(yīng)用組由張艷負責(zé);神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)測組由蘇勇負責(zé);呼吸系統(tǒng)監(jiān)測治療及纖支鏡組由張帆負責(zé);循環(huán)系統(tǒng)及血流動力學(xué)監(jiān)測組由魏卿負責(zé);腎臟及CRRT組由王波負責(zé)。

二、加強人員培訓(xùn)

(一)要求ICU人員自身不斷加強學(xué)習(xí)，既要在空閑時間加強對?？浦R的學(xué)習(xí)，也要加強對核心制度、院感相關(guān)知識等的學(xué)習(xí)。

(二)重點技術(shù)培訓(xùn)，我科已經(jīng)開始對重點技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，每周1-2次，全科醫(yī)師及護士均需參加，科內(nèi)主治醫(yī)師輪流講課，逐步提高我科醫(yī)護人員的對重點技術(shù)的掌握。

(三)逐步選派我科醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)和進行短期專項技術(shù)培訓(xùn)。計劃明年3月劉述平到華西醫(yī)院ICU進修;9月張艷短期學(xué)期超聲，以及繼續(xù)?？谱o士培訓(xùn)。使我科的核心競爭力再上一個新臺階。

三、加強科室管理

(一)加強科室行政管理，要求科室人員遵守醫(yī)院及科室相關(guān)制度，必要時采取一定獎懲措施。

(二)加強科室質(zhì)量管理，按照醫(yī)院等級評審標準要求，利用PDCA質(zhì)量管理原理與工具進行治療管理與持續(xù)改進。加強團隊協(xié)作，科室就是一個團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮最大的潛能，醫(yī)護配合默契才能更好的為病人服務(wù)。治理科室不良風(fēng)氣。持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

(三)加強服務(wù)意識、提高病人滿意度

1.科室人員應(yīng)把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人誠實、細致、周道。落實科室醫(yī)護人員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)的考核。自覺工作到位。讓病人及家屬滿意放心。

2.加強醫(yī)護人員和病人家屬的溝通交流能力，細心、耐心講解病情，讓家屬了解病人的動態(tài)，可能的轉(zhuǎn)歸、預(yù)后。減少醫(yī)療糾紛、排除隱患。

3.加強與兄弟科室協(xié)助，ICU病人實行共同管理，與?？漆t(yī)生共同管理，制定病人合理的治療方案。

4.對轉(zhuǎn)出病員進行追蹤隨訪，多和?？茰贤ń涣?，交待病人所需的重點觀察和監(jiān)測內(nèi)容，使病員在ICU和?？频木戎芜^程無縫銜接，提高搶救成功率。

四、教學(xué)、撰寫論文、科研

要求科室成員總結(jié)工作經(jīng)驗，多發(fā)表論文。我科目前中級職稱3人，要求每人每年至少發(fā)表1篇論文，其中高年資主治醫(yī)師需發(fā)表核心期刊。并鼓勵醫(yī)護人員積極參加學(xué)歷升級學(xué)習(xí)。對新入科人員及實習(xí)生的帶教，要形成固定的模式和內(nèi)容。

ICU第一季度工作計劃4

本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護理水平，提高社會滿意度，并為ICU護士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護理工作計劃如下：

一、鞏固ICU危重病人基礎(chǔ)護理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標。

1、科內(nèi)根據(jù)護士工作能力，工作年限及職稱，選出1～2名護理質(zhì)量督導(dǎo)員，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導(dǎo)改進為主要目的，與護士業(yè)績量化考核掛鉤，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾錯和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。繼續(xù)實行護理小組長負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查陪帶護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周二負責(zé)檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在問題，提出改進措施。

2、完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪，按標準對當班護士進行督查和指導(dǎo)，并及時改進和完善。每月底組織護理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。

二、改進學(xué)習(xí)方法，有效加強常見病危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和?？撇僮饔?xùn)練，提高疾病護理技。

1、利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量。每月組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種進行討論學(xué)習(xí)。

2、全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容。

3、制定確實可行和有效的三基理論、?？浦R學(xué)習(xí)計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵。

4、每月一次按時組織全體護士學(xué)習(xí)ICU?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理與體會，并討論、記錄、總結(jié)提高。

5、科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種ICU監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶。

6、根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)優(yōu)秀護士去上級醫(yī)院進修?？谱o理技術(shù)，提高科室護士專業(yè)知識及技術(shù)水平。

三、強化護理安全意識，嚴格按照護理規(guī)范及標準進行各項護理操作。嚴格執(zhí)行三查十對，杜絕護理差錯事故的發(fā)生。

1、制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃，每季度進行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施。

2、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，提高全體護士的責(zé)任心及安全意識。

3、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保護理安全。

四、配合醫(yī)療工作，學(xué)習(xí)和引進實用的護理新技術(shù)、新項目，積極在護理實踐中推廣應(yīng)用。

五、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能

1、制定科室護理學(xué)習(xí)計劃，并按時完成。

2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育，提高自身業(yè)務(wù)水平。

3、加強兩年內(nèi)護士基本技能操作培訓(xùn)，按護士規(guī)范化培訓(xùn)要求認真進行考核、培訓(xùn)。

4、重視?？谱o理人員培養(yǎng)，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修。

5、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，呵護健康”新的服務(wù)理念，從細節(jié)做起，切實為病人做實事。

6、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，繼續(xù)做好與家屬的溝通問題，切實解決家屬的實際困難。

7、在科內(nèi)開展選評ICU形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分、

年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰，樹立ICU護士服務(wù)品牌形象，帶動ICU全體服務(wù)質(zhì)量。

六、護理管理工作

1、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。

2、認真做好基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

七、優(yōu)質(zhì)護理

1、加強基礎(chǔ)護理，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：

(1)嚴格交接-班，責(zé)任到人。 (2)做好長期臥床病人的交接-班。

(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。

2、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。

(1)責(zé)任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。 (2)護士長每天抽查，重點是護理記錄。

(3)學(xué)習(xí)護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。

3、成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)量達到一個新的水平。

ICU第一季度工作計劃5

一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：護士長-科室護理質(zhì)控員--全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控工作。

二、護理質(zhì)量管理實施方案：

(一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

1、結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如病房管理、基礎(chǔ)護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等，每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析，制定相應(yīng)的整改措施。

2、護士長、科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。

(二)建立有效的護理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控，以保障護理工作質(zhì)量。

1、實行以護士長、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實人人參與質(zhì)量管理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。

2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。

4、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

5、完善護理質(zhì)控管理制度，職責(zé)，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。

7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。

8、加強護理人員正規(guī)操作，并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。

9、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長每周進行大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

10、每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由主班護士初審，護士長最后復(fù)審后交病案室。

11、建立護理安全管理，每月進行護理安全知識培訓(xùn)，講解院內(nèi)院外護理問題，以強化護理人員的安全意識，并健全安全預(yù)警工作，及時查找護理安全隱患，實行每周重點查找安全問題，并進行分析，提出改進措施。