安全生產(chǎn)是國家的一-項長期基本國策，是保護勞動者的安全、健康和國家財產(chǎn)，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，下面小編就給大家?guī)淼钠髽I(yè)安全生產(chǎn)工作計劃五篇，希望能幫助到大家!

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃1

為了認真貫徹實施《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》，穩(wěn)步推進公司的安全生產(chǎn)管理，根據(jù)交通運輸部[20_]322號文件和交通運輸長江航務管理局[20_]286號文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標準化運行情況，作如下報告：

一、公司情況簡介

__X

二、安全生產(chǎn)標準化工作開展情況

__X年X月，組織人員編寫了《安全生產(chǎn)標準化》文件，X月中旬文件編制完成，X月底將文件發(fā)放到相關職能部門及船舶，X月X日正式生效運行，生效后公司及時組織船員對文件進行了培訓，共計培訓__X人次，培訓后進行了筆試考核__X人次，合格率達100%。

X月X日，我司向長航局申請了三級達標考評，X月X日長航局委__進行考評，X月X日至X月X日，由__X任考評組長，__X、__X、__X任組員對我司進行考評，考評中發(fā)現(xiàn)問題__X項，必備整改指標__X項;考評中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢，并報考評結構驗證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級達標證書。

三、安全目標

公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標不低于上級下達的安全生產(chǎn)控制指標，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標責任書，督促各職能人員遵守公司安全標準化文件規(guī)定，監(jiān)督船舶遵守各項操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違紀操作。按照公司《安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法》與船舶獎懲都硬，確保安全目標順利完成。

四、管理機構 安全責任

岸基管理設置分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務主管、海務主管、機務主管、綜合主管、財務主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責及權限和相互關系，將責任落實到崗、落實到人，做到了不留空擋，不留死角。公司結構設置與經(jīng)營規(guī)模相適應，按《國內水路運輸經(jīng)營資質管理規(guī)定》足額配備了與經(jīng)營船種相符的分管安全領導和海務、機務等專職安全生產(chǎn)和應急管理人員，相關專職安全管理人員具有相應的從業(yè)經(jīng)歷。

五、法規(guī)和安全管理制度

公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關證件交予主管機關件進行嚴格審查，經(jīng)營范圍符合規(guī)定要求。

綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時轉化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。獲取的強制性法律法規(guī)公司納入外部文件進行管理;即時性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時組織各職人員進行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓、宣傳，并進行了考核。

六、安全投入與設備維護

嚴格按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》足額提取了經(jīng)費，對安全經(jīng)費的使用情況進行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費的專用臺賬，能反映經(jīng)費的提取、使用的全過程。

由于，金融危機及次貸危機的影響，我國各行各業(yè)還未完全復蘇，運輸業(yè)遭受重創(chuàng)、尤為嚴重。全年公司累計完成運量__X噸，營運收入__X元，提取安全經(jīng)費__X元，安全經(jīng)費實際支出__X元;安全經(jīng)費嚴重收支不平。

為了保證船舶不帶病航行、安全航行，公司依然嚴格按照《船舶建造和修理管理制度》、《船舶設施設備維護保養(yǎng)制度》，督促設備相關責任人定期對設施設備進行維護保養(yǎng);檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設備予以及時修理或更換，確保船舶各設備設施時時處于良好狀態(tài)，設備維護及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。

七、科技創(chuàng)新與信息化與隊伍建設

每艘船舶配備了雷達、測深儀、甚高頻、GPS、AIS、手機，并保持正常使用，下一步準備建立遠程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。

岸基根據(jù)《水路運輸經(jīng)營資質管理規(guī)定》配備了海務、機務專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責，都具備水路普通貨物運輸相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)主管機關培訓考核合格，取得資格證書;船舶根據(jù)《船舶最低安全配員規(guī)定》進行配備，船員上崗前必須經(jīng)過公司“三級”安全培訓合格后，方可上崗。

八、作業(yè)管理與危險源辨識與風險控制

牢固樹立“安全第

一、預防為主”的方針，強化船舶作業(yè)管理，要求船舶裝卸貨作業(yè)時必須服從港口指揮，遵守港口有關安全管理制度;船舶在靠離碼頭、防碰、防火防爆、防風防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機艙巡回檢查等嚴格按照公司制定的相關操作規(guī)程進行操作，防止誤操作對人員和水域環(huán)境造成危害。

公司對已辨別的危險源，按照公司《危險源辯識和風險控制制度》，對重大危險源進行標明，并將控制預防措施作出了具體規(guī)定。

九、隱患排查治理與事故報告和調查

依據(jù)制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據(jù)《事故報告調查處理制度》，向公司海務主管報告，海務主管組織負有責任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺賬和檔案應完善。

十、職業(yè)健康與安全文化

公司按照《職業(yè)健康管理制度》，每年對在職職工進行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險，并建立體格檢查和“五”險繳納檔案。

組織船員學習貨物運輸?shù)幕局R，開展了安全生產(chǎn)月活動，并進行總結，對在安全工作中做出顯著成績船舶和個人，給予精神獎勵和物質獎勵。

十一、應急救援

公司組建了應急救援隊伍，并制定了《應急預案》根據(jù)《應急預案》制定了應急救援須知，對船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進行了描述。開展了應急預案培訓活動，使有關人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。

按應急訓練規(guī)定，制定應急演習演練計劃，并按與船舶進行應急演習，確保船舶在遭遇緊急情況時能及時采取有效自救措施，減少事故發(fā)生或減少財產(chǎn)損失，防止人員傷亡。

十二、績效考核與持續(xù)改進

當然，任何一個安全生產(chǎn)標準化是在不斷發(fā)展中得到進一步的完善。沒有最好的安全生產(chǎn)標準化，只有在運行過程中趨于更好，公司安全生產(chǎn)標準化與《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》規(guī)定還有很大差距，我司將根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核和持續(xù)改進制度》，進一步不斷持續(xù)完善。

十三、存在的問題

1、船多貨少,運價低，安全經(jīng)費提取不足。

2、船員緊俏且工資高，對安全生產(chǎn)標準化存在抵觸思想。

總結

公司建安全生產(chǎn)標準化以來，我們認為：我公司的安全生產(chǎn)標準化基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》的要求，公司安全生產(chǎn)標準化文件是適合公司實際情況的，安全生產(chǎn)標準化在我公司和船舶的運行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》要求。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃2

一、文化水平參差不齊，對《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》和公司安全生產(chǎn)標準化文件的理解有深有淺，故各船的運行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓和指導力度，使各船安全生產(chǎn)標準化運行更加符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標的實現(xiàn)，確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展，確保水上交通安全。

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建立工作計劃表2

們以推進企業(yè)安全標準化建設為抓手，落實企業(yè)主體責任，強化隱患排查治理，夯實基層基礎工作，促進了道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。

一、重視安全投入是抓好安全管理工作的基礎

(一)增加安全管理人員。督促企業(yè)按百車5人以上的標準，足額配備安全管理人員，確保安全管理力量。

(二)完善站場安檢設施。督促二級以上客運站場添置安全檢測儀，三級以上客運站安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

(三)提高農客保險額度。督促企業(yè)將農村客運車輛保險額度由原來的10萬元提高到30萬元，增強抵御風險能力。

(四)開展安全學習教育。督促客運企業(yè)建立駕乘人員學習室，配置電教設備，開展經(jīng)常性安全學習教育。

(五)擴大GPS監(jiān)控面。將農村客運車輛納入GPS監(jiān)控網(wǎng)絡，終端安裝面達90%，擴大監(jiān)控覆蓋面。

(六)安全資料無紙管理。三類以上客運企業(yè)、客運站場及

一、二類維修企業(yè)和駕校均配置安全專用電腦，建立安全管理電子資料。

(七)逗硬安全責任獎懲。簽訂安全目標責任書，繳納風險保證金，年終評定等次，逗硬兌現(xiàn)獎懲。

(八)超長客運趟次會簽。制定超長客運發(fā)班審批制度，各環(huán)節(jié)趟次簽注車輛檢測、駕駛員狀態(tài)、班次間隔、出站檢查等情況。

二、加強宣傳教育是抓好安全管理工作的手段

(一)用活安全例會制度。在時間上，將每季度一次的安全例會調整為每月一次，增加密度。在范圍上，要求客運企業(yè)、客運站場、二類以上維修企業(yè)、貨運(危貨)企業(yè)和駕校主要負責人、安全分管領導、安全科長參加，提高例會的覆蓋面。在內容上，不再局限于傳達文件、通報情況、部署工作，而由各單位匯報近期安全工作開展情況、存在問題、工作思路，由運管所進行點評，增強安全工作的針對性和實效性，從而提高全行業(yè)的政策水平和管理水平。

(二)突出安全培訓實效。在常規(guī)性安全培訓基礎上，對管理層和執(zhí)行層進行針對性培訓。對管理層(安全分管領導、安全科長、安全員)，主要解決“管什么”和“怎么管”的問題，使主要領導成為安全管理的“行家”、分管領導成為安全管理的“專家”、安全科長成為安全管理的“教授”。對執(zhí)行層(駕駛員)，主要解決“做什么”和“怎么做”的問題，使其知道應該怎么做，達到什么標準，已做到的程度，還需加強的內容，從而提高安全自我防范能力。

(三)強化安全責任教育。邀請縣安監(jiān)局、紀委、檢察院相關人員授課，解讀《重慶市安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定》，理清政府及其行政主管部門、企業(yè)事業(yè)單位法定代表人、經(jīng)營者和相關從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責，剖析相關事故原因，通報責任倒查情況，講解“責任倒查不可怕，盡職免責是關鍵，注重細節(jié)是保障”的管理理念。同時，注重社會教育，突出“四節(jié)兩期”重點時段，開展廣泛的輿論宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，“人人關注安全、時時想到安全”。

三、開展安全督查是抓好安全管理工作的保障

(一)突出重點，做到“三必查”。一是重大節(jié)日領導必查。

一、國慶、元旦、春節(jié)和春運期，所班子成員帶隊深入一線開展安全專項督查。二是各個企業(yè)每月必查。建立安全自查日志，重點企業(yè)每月至少開展兩次、一般企業(yè)每月至少開展一次自查，將情況載入日志。三是隱患整改效果必查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，心須下達書面整改通知書，明確整改內容、時限、責任人，并安排專人跟蹤督查，直至隱患排除。

(二)突出細節(jié)，做到“兩個實”。一是道路運輸安全管理措施實。因地制宜調整超長客運發(fā)班時間，途中設立駕駛員強制休息點，預防駕駛員疲勞駕駛。二是安全責任追究實。不局限于對安全事故的責任追究，在安全管理細節(jié)上同樣采取“鐵腕”手段，安全制度執(zhí)行不力人員，將受到相應的行政處分。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃3

為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔20_〕11號)精神，更加有效地推進我礦企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，深入開展崗位達標，強化安全生產(chǎn)基層基礎工作。根據(jù)《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委〔20_〕4號)有關文件精神;為進一步強化安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理水平，促進我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，保證我礦井安全生產(chǎn)的正常進行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，根據(jù)我礦的實際情況，特制定本方案。 一、一、指導思想

堅持“加大投入、強化基礎、以質保安、以安促產(chǎn)”的原則，狠抓現(xiàn)場管理，開展“質量達標準、安全創(chuàng)水平”活動，努力提高全員安全質量標準化工作意識，明確目標、落實責任、突出重點、強化管理、求真務實、講求實效，認真開展我礦安全質量標準化建設工作。 二、工作目標

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面落實《國務院通知》和《國辦通知》精神，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》(AQ/T9006-2010，以下簡稱《基本規(guī)范》)和相關規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技能裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。要建立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準和考評體系;進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進全員、全方位、全過程安全管理;加強安全管理;加強安全生產(chǎn)科技裝備，提高安全保障能力;嚴格把關，開展達標考評驗收;不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標準化建設納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，促進全生產(chǎn)標準化建設的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)本質安全水平。 四、組織機構和工作職責

為了加強安全質量標準化管理工作，公司成立安全質量標準化工作領導小組。

組長：張春榮

副組長：蘇小紅

韓書文

李建明

馮建忠 秦文中

宋愛紅

王愛民

成員：各專業(yè)組負責人以及安全技術人員。

領導小組職責：制定工作目標，組織考核獎懲，及時解決安全質量標準化工作所需的人、財、物。

(1)成立安全質量標準化管理辦公室

主任： 王志強

成員： 趙偉明 郭惠琪

安全質量標準化辦公室下設安全質量標準化監(jiān)督檢查組和安全質量標準化工作組。安全質量標準化監(jiān)督檢查組主要負責安全質量標準化工作的監(jiān)督檢查、資料的收集建檔和考核;安全質量標準化工作組主要負責編制安全質量標準化工作計劃、措施，并組織實施，組織解決日常安全質量標準化工作中的各種問題和參與檢查考核。

五、安全質量標準化工作措施

(一)加強組織領導，進一步完善安全質量標準化機制及整章建制工作。

2010年，我們初步形成了公司領導督導，職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安全質量標準化管理體系。在此基礎上，我們要進一步加強組織領導，真正形成黨政工團組織共同參與，齊抓共管的工作機制。各專業(yè)組的組長，擔任一個標準化專業(yè)組的責任負責人。公司采、掘、輔助隊，必須由行政正職分管安全質量標準化工作，并對本隊組的安全質量標準化工作負責。采、掘、輔助隊設專門的管理人員，負責本隊安全質量標準化達標工作的自查、上報，資料收集、整理及工作總結。做到任務清楚，責任明確，措施得力，抓出實效。

(二)加強學習，強化培訓，全面提高職工綜合素質。

20_年將繼續(xù)深入開展安全質量標準化的再學習、再討論、再提高活動。堅持走出去與引進來相結合、脫產(chǎn)培訓與在崗培訓相結合，專業(yè)培訓與綜合培訓相結合，定期對全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種人員和班組長進行培訓，建立培訓檔案。每月組織一次井下職工全員標準化知識及安全知識考試，全面提高職工綜合素質，為搞好安全質量標準化工作培育過硬的職工隊伍。每季度選派骨干分子和專業(yè)組成員到標準化開展較好的煤礦進行考察學習，增長見識，開拓思路，發(fā)現(xiàn)差距，激發(fā)靈感，取長補短，力爭取得更大的進步。

(三)科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進安全質量標準化工作有序開展。

根據(jù)規(guī)劃目標統(tǒng)籌安排、分步實施、逐級達標，穩(wěn)步推進安全質量標準化建設。堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結合，日檢查與班檢查相結合，年檢查與月檢查相結合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質量標準化工作得到制度上的保證，使安全質量標準化工作有序地開展。各專業(yè)細化公司規(guī)劃目標，制定各專業(yè)20_年工作重點及階段性目標和任務。根據(jù)安全質量標準化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報上月工作總結及下月工作重點，由質標辦匯總后下發(fā)標準化通報，由各專業(yè)組織實施完成。

(四) 堅持科技興企，努力加大安全裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎。

先進的技術和設備，是提高安全質量標準化水平的重要途徑。要緊緊圍繞建設裝備精良、管理科學、安全高效的本質安全型企業(yè)為目標，不斷加大安全裝備投入，積極推廣使用新技術、新裝備，不斷完善安全質量標準化基礎設施，夯實安全管理基礎，加快現(xiàn)代化礦井建設步伐，通過持久開展群眾性的科技創(chuàng)新活動，不斷提升全公司的安全質量標準化水平，促進公司跨越式發(fā)展。大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，推動生產(chǎn)技術更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術裝備水平，為公司安全質量標準化工作奠定堅實的基礎。全面消化吸收綜采工藝、實現(xiàn)采區(qū)巷道連續(xù)運輸工藝，全面提升礦井安全本質安全水平。

(五)落實責任，強化考核，確保安全質量標準化工作各項措施落實到位。

20_年公司將按照《安全質量標準化考核細則》《安全質量標準化獎罰制度》等有關規(guī)定，進一步強化安全質量標準化工作的監(jiān)督、檢查和考核。具體考核和管理辦法見附件。公司標準化辦公室要按要求組織驗收打分，匯報領導組進行考核獎罰。

每月召開一次安全質量標準化例會，總結標準化工作建設情況，解決存在的問題，有針對性地安排下一步工作。

(六)重點突破、全面推進、安全質量標準化建設再上臺階。

安全質量標準化貫穿了煤礦安全生產(chǎn)活動的全過程，是搞好安全工作的基礎。抓好安全質量標準化工作，必須抓住那些對礦井安全生產(chǎn)和標準化達標具有制約作用的關鍵性環(huán)節(jié)以及存在的“老”問題，為此，各專業(yè)根據(jù)礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)以及標準化建設中存在的主要問題，要統(tǒng)籌安排，確定全年工作重點和突破方向，重點突破，分步實施。全礦要重點抓好井下大巷的維護、硬化、粉刷、亮化、安全文化建設等工作。全面提升我公司安全質量標準化建設水平。 五、20_年煤礦安全質量標準化工作重點

針對我公司標準化工作現(xiàn)狀，制定如下標準化重點工作和突破方向：

1、采煤專業(yè)：認真貫徹落實作業(yè)規(guī)程、安全技術措施學習、考查，規(guī)范職工的作業(yè)行為，做好班驗收、班評估工作，重點抓好工作面支護質量。消化、吸收綜采工藝，制定考核辦法。

2、掘進專業(yè)：規(guī)范使用臨時支護，杜絕空頂作業(yè)，加強工作面綜合防塵，完善工程質量管理考核機制，加強工程質量管理;全面提高綜掘工藝。

3、機電專業(yè)：

(1)加強機電基礎管理，完善各種制度，為現(xiàn)場管理提供準確的依據(jù)。

(2)強化設備檢修、使用、維護管理，保證設備完好率達到90%以上，為公司安全生產(chǎn)任務的全面完成提供強有力的保證。 (3)消滅電器設備失爆現(xiàn)象，確保電器設備的安全運行。 (4)井下電器設備“三大保護”使用率、合格率達100%，整定值必須符合規(guī)程及實際要求，以確保井下供電安全運行，徹底杜絕無計劃停電停風現(xiàn)象。

(5)嚴格做好機電設備巡檢工作，提高機電設備完好率，將機電事故消滅于萌芽狀態(tài)。

(6)強化培訓，確實提高機電操作工、維修工與技術人員的整體素質，確保機電管理水平有一個質的突破。

(7)建立健全機電專業(yè)化小組，充分發(fā)揮其職能作用，推動機電工作精細化管理。

3、運輸專業(yè)：

(1)斜井(巷)必須按規(guī)定裝設防跑車及跑車防護裝置，并經(jīng)常維護，定期試驗，確保有效可靠。

(2)凡行人的絞車運輸傾斜巷道(井)上、下車場及中間道口必須全部裝設聲光行車報警裝置。

(3)完善皮帶各種安全保護，加強維護、維修力度。

(4)提高軌道質量，消滅雜拌道和非標準道岔。

5、通防專業(yè)：

(1) 加強井下爆破作業(yè)管理，監(jiān)督嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度;強化瓦斯檢查巡回圖表制度和防塵管理，嚴格執(zhí)行濕式打眼、水炮泥封孔、嚴格使用加壓泵和自動噴霧裝置。

(2) 完善礦井通風系統(tǒng)，杜絕不合理串聯(lián)通風、無風、微風、循環(huán)風作業(yè)，提高密閉、風門等通風設施質量。

(3) 強化局部通風管理，降低風筒百米漏風率。 (4) 保證礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)靈敏、可靠。

6、地測及防治水專業(yè)：

(1)建立并完善各項規(guī)章制度，開展好地質預報工作完成礦井地質報告編制工作。

(2)開展礦井涌水量觀測，進行水情水害分析預報，編制礦井防治水措施。

(3)對防水隔離煤柱重新設計并上報審批。

(4)對礦井已有采空區(qū)水評價、監(jiān)管、預案以及采掘防治水安全措施的編制、審批。

六、監(jiān)督、檢查、考核、獎罰

20_年公司將按照煤礦安全質量標準化管理辦法的有關規(guī)定，進一步強化安全質量標準化工作的監(jiān)督、檢查和考核。

(一)根據(jù)公司安全質量標準化相關規(guī)定的精神要求，將安全質量標準化納入公司目標責任制考核的安全指標中。根據(jù)標準化檢查考核所占權重及考核情況進行考核獎罰。

(二)標準化工作完成公司確定的階段性目標，實際檢查綜合得分應高于目標值;達不到公司確定的階段性目標，實際檢查綜合得分低于目標值在1分以內，減發(fā)當月工資總額或獎金總額的2%;在2分以內，扣當月工資總額或獎金總額的4%;標準化工作降級的，加倍處罰，直至減發(fā)當月工資總額或獎金總額的20%。

(三)井下作業(yè)現(xiàn)場要重點抓好文明衛(wèi)生、工程質量、機電設備的管理，文明衛(wèi)生出現(xiàn)滑坡不能保持動態(tài)達標的，發(fā)現(xiàn)一次罰被考核單位2000元、單位負責人500元;每周標準化檢查，被檢查單位因工程質量、機電設備管理不達標，造成未能完成公司確定階段性目標的，罰被考核單位2000元、單位負責人300元。。

(四)公司質標辦組織每月進行一次定期檢查和不定期抽查，根據(jù)各單位安全質量標準化工作的進展情況、工作目標和重點工作完成情況、問題整改情況進行檢查驗收。安全質量標準化工作獎勵的發(fā)放標準，原則上根據(jù)公司質量辦對各組隊每次檢查結果，并結合考核期內安全質量標準化工作進展情況，上一考核期內查出問題整改情況，公司下達的重點工作完成情況，以及該考核期內各月各組隊自檢情況等確定。

(五)經(jīng)公司質量標準化辦公室檢查驗收，凡考核期內檢查，實現(xiàn)公司規(guī)劃目標和重點工作，工作有大幅進步的專業(yè)，公司給予本專業(yè)一次性獎勵。每月月底，各專業(yè)向標準化辦公室申報亮點項目，由辦公室驗收評定，請示領導組批準，在本月月底予以獎勵。

(六)凡對安全質量標準化工作不重視、不認真開展工作，不完成重點工作，或不認真進行整改的，除按規(guī)定扣除組隊本考核期內結算工資總額外，并嚴肅通報批評，業(yè)務科室按規(guī)定扣除本考核期內獎金。造成礦井安全質量標準化不達級或工作滑坡，未能通過公司檢查組驗收的，扣除考核期專業(yè)責任人、專業(yè)組成員、組隊全部標準化獎金，并依據(jù)目標責任制考核細則進行考核;礦井未能完成年底規(guī)劃目標，對相關責任人嚴肅處理。

(七)為防止老問題反復出現(xiàn)，提高安全隱患的整改力度，在20_年標準化檢查過程中，對隱患問題的整改力度進行考核，整改率必須按要求100%進行整改，發(fā)現(xiàn)一條未整改，處罰100元。

(九)對于發(fā)生重傷以上事故或死亡未遂事故的隊組，本考核期的安全質量標準化獎金予以扣發(fā)。

(十)關于安全質量標準化單項活動獎勵和年終表彰、獎勵，依據(jù)單項活動和年終評比安排確定。

(十一)對于安全隱患、“三違”人員及現(xiàn)象等的處罰，按照《三違行為處罰細則》執(zhí)行。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃4

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20_年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。

在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20_年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

第一、全年安全生產(chǎn)方針和目標

安全生產(chǎn)方針：以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

第二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

要以公司對20_年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉。

第三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20_年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動_，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的_安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺_，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。

強化基層安全管理安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

根據(jù)國務院23號文件精神和公司20_年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。

目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20_年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

綜上所述：公司安全部20_年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃5

根據(jù)__集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20_年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標，公司領導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據(jù)__集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，18年我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想，明確管理目標

1、以科學發(fā)展觀為指導，用安全發(fā)展科學理念引領安全工作

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制_標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務。

18年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。

2、安全目標

安全生產(chǎn)年度內無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

b、千人重傷率：≤0.15‰

c、千人負傷率：≤2‰

d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員，在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學習宣傳，全面提高認識

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制_標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制_標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。

四、搞好教育培訓，提高員工素質

1、根據(jù)國家有關規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。

2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制_標準中的針對_條款，以便明確職責。

3、各部門今年安全工作的重點內容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。

4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

五、加強監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監(jiān)管的重點是設備和人身安全。

3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應按時上報安全月報表。

六、加強自身建設，不斷持續(xù)改進

1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構的設置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設，培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。

3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結經(jīng)驗教訓，認真督促落實整改措施，將好的議、好的方法應用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務。

安全生產(chǎn)工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。