計(jì)劃是完成工作的保障，是工作完成的依據(jù)。只有做好了工作計(jì)劃，才能把工作做得更好更出色。下面是小編給大家整理的2021企劃部工作計(jì)劃，希望大家能夠喜歡!

2021企劃部工作計(jì)劃1

一、品牌部人員組織結(jié)構(gòu) 品牌品牌部所有工作范圍

平面設(shè)計(jì)(包括：DM單、海報(bào)、招牌、廣告類) 文案編撰(工程設(shè)計(jì)文案的支持)

渠道拓展(新店開業(yè)、渠道引援、異業(yè)合作等)

網(wǎng)絡(luò)推廣(負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中文字的編寫、圖片的更新、日常網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、電子商務(wù)一些工作)

2019年品牌部人員崗位人數(shù)構(gòu)架：滿編4人

渠道拓展：統(tǒng)籌整個部門的工作事項(xiàng)，年方案和計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)同其它部

對品牌宣傳工作相關(guān)工作，對品牌的高度定位。

平面設(shè)計(jì)：(企業(yè)宣傳、VI手冊、畫冊設(shè)計(jì)、DM單、海報(bào)、招牌)

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：(日常網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站信息的更新、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)) 文案：(負(fù)責(zé)公司日常的新聞編寫、企業(yè)理念的梳理、活動主題的策劃)

品牌品牌部人員組織結(jié)構(gòu)圖：

二，20__年投入多個重大節(jié)日活動主題

制定重大節(jié)日活動主題(春節(jié)活動、國慶、中秋、)，在一些商業(yè)區(qū)、廣場等場地組織人員現(xiàn)場活動宣傳。

春節(jié)活動：主要針對過年探親送禮，加大優(yōu)惠促銷等宣傳力度，提升品牌對客戶的回饋，在一些人流較多的區(qū)域做現(xiàn)場主題活動宣傳，并對企業(yè)團(tuán)購給于相關(guān)的團(tuán)購價。

國慶活動：針對所有的加盟商門店的區(qū)域市場做一套營銷宣傳，提升全國所有加盟門店的形象和影響力。

中秋活動：此期間主要是家裝旺季，力推新產(chǎn)品上市，并對全加盟區(qū)域市場加大對品牌的宣傳力。并在一些商業(yè)廣場做一些品牌文化的主題宣傳展示。

三，加強(qiáng)品牌的文化建設(shè)和渲染

建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢，是經(jīng)營企業(yè)的新思想、新觀念。調(diào)動和科學(xué)組織廣大職工的積性、智慧和創(chuàng)造力，是現(xiàn)代化管理的高層次選擇。優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一，而思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致，步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和在市場上的競爭力，使企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

綜合以上對企業(yè)文化的重要性分析做出如下工作事項(xiàng)建設(shè)： 1、品牌形象的自身基礎(chǔ)的建設(shè)

包括企業(yè)品牌企業(yè)文化畫冊、產(chǎn)品手冊、完整的企業(yè)CIS形象的導(dǎo)入，相關(guān)設(shè)計(jì)元素的提練和一些配套硬件設(shè)施的生產(chǎn)制作，企業(yè)文化、理念、管理、營銷的建設(shè)。

2、網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站優(yōu)化

按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立一個用戶體驗(yàn)較好網(wǎng)站，要求網(wǎng)頁打開速度快、界面美觀、導(dǎo)航明確、易操作。

3、同行業(yè)其它品牌的品牌分析

同行業(yè)品牌的相關(guān)信息收集，對相同實(shí)力的竟?fàn)帉κ肿鲆粋€分析，分析其它品

牌的的品牌宣傳模式，對自身制定更好的品牌宣傳方案提供有力的參考。

4、收集品牌宣傳相關(guān)的信息

針對品牌宣傳所需要的其它行業(yè)做一個綜合的對比選擇，一定要選擇一個適合自身品牌推廣的平臺和性價比

四，部門人員的管理和任務(wù)的執(zhí)行

制定品牌部關(guān)于本部門人員的工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《華爾居品牌部工作責(zé)任書》制度的實(shí)施和執(zhí)行，本部門人員應(yīng)積極配合協(xié)同其它部同事開展工作，品牌部所有人員接到設(shè)計(jì)任務(wù)后應(yīng)按《品牌部SOP工作流程》對接到的設(shè)計(jì)工作操作作設(shè)計(jì)。每周應(yīng)照開部門會議，對本部的一周工作進(jìn)行總結(jié)，對重大項(xiàng)目的討論與分析，并對下周的工作進(jìn)行安排。

制定品牌部更加完善的管理制度 品牌部每周安排本部門例會 整合品牌部所有系統(tǒng)和硬件的完善 配合其它部門的工作按時完成任務(wù)

對新合作的加盟商門店實(shí)行專人跟蹤裝修事項(xiàng)

五，品牌部工作執(zhí)行時間推進(jìn)計(jì)劃如下： 第一階段工作事項(xiàng)(2月——4月)： 二次開業(yè)慶典 現(xiàn)金抵扣卷的異業(yè)同盟 微博粉絲達(dá)成2019人

廈門全渠道拓展方案，確立廈門直營門店(3月份確認(rèn)店鋪) 品牌文化的梳理

配合新產(chǎn)品上市主題活動品牌方案一個 報(bào)刊雜志刊登宣傳 電商的初期部署(待定) APP程序開發(fā)

第二階段工作事項(xiàng)(5月——6月)：

門店貨品設(shè)施的完善和制作(相應(yīng)的門店物品訂制) 拍攝品牌主題宣傳片(確立了“新直營門店”后執(zhí)行5月份) 網(wǎng)站的改版制作(6月份重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站風(fēng)格) 加強(qiáng)擴(kuò)大SEO網(wǎng)站站內(nèi)推廣和優(yōu)化 贊助行業(yè)活動

五月主題活動品牌方案一個

舉辦小型家居生活秀(確立了“新直營門店”后執(zhí)行5月份)

第三階段工作事項(xiàng)(7月——8月)：

擴(kuò)大對網(wǎng)絡(luò)的推廣(在門戶網(wǎng)站的投入推廣 ) 企業(yè)VI形象延伸的確定

推出兩至三系列新產(chǎn)品，并舉辦一場新產(chǎn)品發(fā)布會

第四階段工作事項(xiàng)(9月——10月)： 國慶主題活動品牌方案一個 聯(lián)合其它企業(yè)推出相關(guān)品牌活動 再推出兩到三個系新產(chǎn)品系列產(chǎn)品

第五階段工作事項(xiàng)(11月——22019年1月)：

“品牌3周年慶”主題活動品牌方案一個 (時間待定) 加大福建省的品牌宣傳力度，增強(qiáng)市場競爭能力 籌備新一年的品牌宣傳方向

六，品牌部整年廣告費(fèi)用預(yù)算37萬(不含人工費(fèi))

注;本預(yù)算僅對品牌品牌部所規(guī)劃內(nèi)容中的廣告費(fèi)用，其誤差幅度應(yīng)在10%—15%之間。

七，預(yù)測效果：

通過一年的品牌宣傳可提升華爾居品牌形象，為公司以后發(fā)展打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)，為其它部門更好的開展工作提供更好的品牌形象。品牌在廈門家居行業(yè)中有達(dá)到中上品牌效果，通過對網(wǎng)絡(luò)的推廣的投入，讓更多的省內(nèi)客戶了解公司品牌信息，全國各大家居門戶網(wǎng)占有公司品牌信息。 “華爾居”品牌可在福建區(qū)域同行業(yè)中穩(wěn)步占前5強(qiáng)。

2021企劃部工作計(jì)劃2

全年企劃思路：

全面整合企業(yè)平臺資源，針對悅心集團(tuán)全新的Slogan“文化養(yǎng)老 青春中國”將今年定為悅心集團(tuán)的“文化年”，增強(qiáng)線上線下活動的配合，以“文化年”作為主題，開展全年的系列企劃活動。

1. 20__年重點(diǎn)工作項(xiàng)目：

a) 配合旅游部門做好全年的旅游項(xiàng)目

b) 建立并完善企業(yè)APP，做好上線推廣活動

c) 進(jìn)一步整合資源，完善企業(yè)微信平臺，擴(kuò)大微信平臺受眾群體

d) 保持部分傳統(tǒng)媒體廣告投入外，嘗試新媒體的合作，增加曝光率

e) 結(jié)合節(jié)假日和周年慶等時間節(jié)點(diǎn)，開展常規(guī)的銷售活動

2. 品牌整體宣傳計(jì)劃

a) 傳統(tǒng)媒體投放計(jì)劃保持不變，嘗試新媒體，可適度與新媒體公司進(jìn)行合作，加強(qiáng)新媒體投放的力度，試圖建立部分年輕客戶群體;企劃部年度工作計(jì)劃b) 線下加強(qiáng)地推活動，場地不局限于社區(qū)，可深入至公園、商場、超市、寫字樓、地鐵站等人群密集場所，力求在擴(kuò)大品牌影響力的同時吸收新客戶;

c) 開發(fā)產(chǎn)品的試用裝包裝，配合線上線下活動進(jìn)行贈送，從而吸引目標(biāo)客戶;

d) 充分利用上線APP，進(jìn)行線上線下互動營銷，適度推送，增強(qiáng)客戶黏性;

e) 拍攝并完善企業(yè)宣傳片，明確企業(yè)形象，增強(qiáng)受眾對企業(yè)的信心;

f) 開展常規(guī)的慈善活動，樹立良好的品牌形象。

3. 線下銷售活動計(jì)劃

除常規(guī)活動外，每兩月可結(jié)合慶典節(jié)日進(jìn)行一次拉動銷售的線下活動：

a) 3月——消費(fèi)者權(quán)益日，以“誠信企業(yè) 文化養(yǎng)老”為主題，開展一場以宣傳普及安全養(yǎng)老知識的活動，從而拉動銷售。

b) 6月——世界環(huán)境日，在全社會都在關(guān)注環(huán)境問題的時期，從環(huán)境引申到健康問題，通過傳遞全社會健康的理念，提升品牌知名度，拉動銷量。

c) 9月、10月——結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)進(jìn)行銷售活動，9月針對會員中的教師群體開展一次特別的優(yōu)惠活動;當(dāng)部分教師群體外的購買群體躍躍欲試的同時，適時的推出國慶優(yōu)惠活動。

d) 12月、2019年1月——開展相應(yīng)的新年活動，活動群體將不局限于中老年，可擴(kuò)大至年輕群體，由他們?yōu)楦改纲徺I新年禮品。

4. 市場調(diào)研工作

a) 市場工作調(diào)研不容忽視，在調(diào)研市場過程中一定要有組織性、針對性盡可能準(zhǔn)確反映市場問題，

供求關(guān)系等。

b) 實(shí)時關(guān)注行業(yè)動態(tài)與資訊，國家政策方面，及時調(diào)整企業(yè)的政策與策略，盡可能的在同行業(yè)內(nèi)體

現(xiàn)出與他們不同的特色，增加市場份額。

c) 向優(yōu)秀的同行業(yè)學(xué)習(xí)并取長補(bǔ)短。

5. 2019年企劃部工作目標(biāo)

a) 細(xì)分部門職責(zé)，合理分工;

b) 協(xié)助并配合各部門開展相應(yīng)活動，幫助提升銷量;

c) 做好品牌形象的傳播工作。

2021企劃部工作計(jì)劃3

一、部門職責(zé)：

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負(fù)責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

二、成立目的：

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

三、具體安排：

(一)在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

(二) 招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

(三) 邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動為例進(jìn)行實(shí)際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋。 組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員交流，務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員

(四) 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

(五) 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。四內(nèi)部成員規(guī)范：

1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良 好的部門形象。

2、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>

3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀(jì)律。

5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會，讓干事能夠在各方 面得到提升。

6、干事應(yīng)積極主動地配合部長完成各項(xiàng)工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和

條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

五、活動規(guī)劃

1、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

2、十月

初邀請有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。 十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的

活動開展 十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。 十一月部門外出活動 十

二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置,四校

聯(lián)

誼活動安排組織策劃部篇二：策劃部計(jì)劃書20__—20__學(xué)年第二學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究 協(xié)會工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間，這個學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學(xué)期，我們

職協(xié)在院團(tuán)委、各級領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項(xiàng)活動，會

員對我們協(xié)會也十分的相信。每個人都喜歡不斷追求進(jìn)步，不斷發(fā)展自己。所以，為了我們協(xié)會的更好發(fā)展，未雨綢

繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學(xué)期的工作計(jì)劃。 以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計(jì)劃：20__年3月：協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼時間：1—3周(具體時間待定)內(nèi)容：以外出春游的形式進(jìn)行，在某個地方游玩，玩游戲 20__年4月：會員活動

時間：4月中旬(具體時間待定) 內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會員在新的學(xué)期有的氣象，同時早點(diǎn)確定職業(yè)目標(biāo)并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同

學(xué)(暫定)參加本次的訪談節(jié)目。流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參加比賽的感受和收獲，展示她的職規(guī)策劃書，自由提問(中間可加游戲環(huán)節(jié)) 20__年5月：簡歷封面設(shè)計(jì)大賽(競標(biāo)成功的話) 時間：5月中旬(具體時間待定) 內(nèi)容： 包括初賽;參賽者的培訓(xùn);決賽 面對全校的同學(xué)(主要針對大三)，舉行下一屆的簡歷封面設(shè)計(jì)大賽。備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。 20__年6月：干部歡送會

時間：6月初(具體時間待定)內(nèi)容：

在這金色6月陽光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新

的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不

倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培與此同時，我們將會秉承師兄師姐

們的心愿，無怨無悔的做好本責(zé)工作，使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑

之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰! 流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節(jié)，表演，游戲(可一起外出吃飯)篇三：活動策劃部計(jì)劃書 文檔 大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會20__-20__學(xué)年度第一學(xué)期工

作

計(jì)

劃 活動策劃部目錄

一、策劃第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽 ..................... 3二、組建部內(nèi)工作小

組 ..................................... 4 三、加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交

流 .................... 4 四、做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備 .................... 4 五、

積 極 配合好各個部門的工作 ...................... 5 六、如何起到學(xué)生干部的帶頭作

用 ........................... 5 七、其

他 ........................................................... 6 工作計(jì)劃

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與配合下，大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會

在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我校校園

網(wǎng)的工作更加順利，并順利的度過了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會的輝煌的第一年。一個強(qiáng)大的組織，

離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動策劃部本學(xué)期有以下的計(jì)劃： 一，設(shè)計(jì)并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。

1) 在20__年的 10月30日到11月27日為校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽，由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管

理會舉辦的第一屆全校級的活動，有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會參與進(jìn)來，所以一定要認(rèn)真細(xì)致的做

好這項(xiàng)工作。

2) 策劃書已經(jīng)基本完成，我們會在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié)，并虛心吸

取其他人的意見。

3) 會按照策劃書上的方案，積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。

4) 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽。

二 ，組 建 部 內(nèi) 工 作 小 組 。

1) 根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。

2) 一個小組主要負(fù)責(zé)策劃，另一個小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當(dāng)然，

兩個小組也會相互幫助。

3)小組之間也可以進(jìn)行競賽，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這個計(jì)劃，

會在我建立起一種互相學(xué)習(xí)，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。

三 ，加 強(qiáng) 組 織 內(nèi) 部 的 各 部 之 間 交 流 。

1) 可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽， 各部委員積極參加，增強(qiáng)各部之間的聯(lián)系。

四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應(yīng) 急 準(zhǔn) 備 。

1) 組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素。

2) 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應(yīng)積極的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間出現(xiàn)矛盾，

要大事化小，小事化無，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。

3) 當(dāng)委員犯一些錯誤時，不要先急著責(zé)備，問清具體情況，在做下一步的解決方法，

部長應(yīng)積極幫助委員改正錯誤。 五，配合好各個部門的工作，使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會這個大家庭更有凝聚力，

更加團(tuán)結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。

1)在其他部門工作缺少人手時，我們應(yīng)主動去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。

2)積極配合各部的工作，在閑暇時可以幫助其他部門完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀(jì)律性。 六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每 個人作為學(xué)生干部都應(yīng)該起一定的積極作用。

1) 在同學(xué)們遇到問題找到我們時我們應(yīng)該耐為篇四：策劃部招新策劃書重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部20__-20__學(xué)年度招新計(jì)劃書

一.策劃書前言：

這又是新的一個學(xué)期，伴隨著一個學(xué)年度工作的結(jié)束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招

新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將秉承著公正、公平、

公開的原則進(jìn)行策劃部的招新。

二.招新意義：

充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個好的組織機(jī)構(gòu)不能

是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的發(fā)展。

三.策劃部簡介：

(一) 部門職能：

社聯(lián)策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是幫助社聯(lián)及社團(tuán)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和

方案，是社團(tuán)活動的核心，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)各項(xiàng)活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，

活動形式，活動主題，活動時間、地點(diǎn)，活動執(zhí)行細(xì)則，活動工作分工，活動執(zhí)行進(jìn)度表，

活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

四.招新要求：

語言得體，自信，思維敏捷，應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng)，有毅力和責(zé)任心，以及一定的組織

策劃能力與創(chuàng)新精神。其中，突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性，有自我奉獻(xiàn)

精神和團(tuán)結(jié)互助精神。

五.招新對象：10級新生為主，歡迎其他渴望進(jìn)入策劃鍛煉的有志之士

六.招新具體安排：

(一) 時間安排：

初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點(diǎn)舉行， 復(fù)試與二四日下午一點(diǎn)舉行。

(三) 工作流程：

1. 咨詢：

學(xué)院將有各個部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時間和咨詢點(diǎn)。部門應(yīng)準(zhǔn)備好招新報(bào)名表。

2. 場地申請：

3. 第一輪：

招新人數(shù)：參加初試的一半人數(shù) 考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變能力，著

裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試

第二輪：

招新人數(shù)：30人左右

考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀(jì)律性 選拔方式：面試

兩輪注意問題：避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時考慮最終成員的差異性(一個有創(chuàng)造力的

部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄，容乃各種類型人才)

4. 錄取

錄取原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入第二輪，第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。

面試主要看溝通能力，對工作的熱情程度，說話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀(jì)律

性，注意個人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。

七.后期培訓(xùn)：

(一) 培訓(xùn)概述：錄取的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓(xùn)，以了解策劃部的各項(xiàng)職能，

熟悉以后的工作，同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi)，要通過外聯(lián)部長和

副部長的綜合評比，最終決定是否予以留下。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容：

主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合能力，具體表現(xiàn)在口頭表達(dá)能力，為人處

事的能力，還有最關(guān)鍵的是看你對學(xué)生會工作的態(tài)度，對于一個新人來說，你進(jìn)去社團(tuán)后都

是做最底層的活，有的東西不是你會不會做，而是你肯不肯做，所以踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度是最重

要的。

至于策劃，你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西，比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容，一份活動策劃

案的寫法，這些都是最基本最必須的。

(三)培訓(xùn)時間：

選取合適的部門例會時間。

(四)人員安排：

培訓(xùn)可邀請上一屆策劃部長或副部長，亦可邀請校策劃部有經(jīng)驗(yàn)的同事或者本部門部長

或副部長，同時支持邀請?jiān)盒Ｓ薪?jīng)驗(yàn)老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物。

(五)培訓(xùn)方式：

可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式 重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部

20__-9-22篇五：公關(guān)策劃部工作計(jì)劃書 物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部 20__-20__下學(xué)年工作 計(jì) 劃

團(tuán)支書 學(xué)生會 公關(guān)策劃部20__.3.21公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)學(xué)生會各部的溝通和聯(lián)系，保證學(xué)生會的高效運(yùn)作，擴(kuò)大

學(xué)生會的影響，及時傳播、反饋信息，為學(xué)生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見，舉辦相關(guān)

公關(guān)類活動等。我部隸屬于我院學(xué)生會，平時主要舉辦我部特色活動，同時協(xié)助學(xué)生會其他

兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作。

本學(xué)期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期

工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校學(xué)生會公關(guān)策劃部“金話筒主持

人大賽”的初賽。

在本學(xué)期中，我部將繼續(xù)努力，本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，

依靠集體，集思廣益。同時加強(qiáng)本部成員的素質(zhì)教育，以身作則，在同學(xué)面前展現(xiàn)良好的面

貌。在工作中，也會加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動同學(xué)們的主人翁意識，提高思想覺悟，調(diào)動廣

大同學(xué)的積極性。與此同時，我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作，全心全意服務(wù)于廣大院

2021企劃部工作計(jì)劃4

一、加強(qiáng)邏輯思維能力訓(xùn)練，提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化，分清問題主次和輕重緩急;事情多了，就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來年的計(jì)劃多考慮一這些問題。

二、改善工作方式，靈活工作。在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過程中，充分利用現(xiàn)有資源，取得相關(guān)部門的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

三、努力學(xué)習(xí)活動現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，特別是突發(fā)事件的應(yīng)變能力。今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個項(xiàng)目策劃到執(zhí)行有認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

四、做事果斷，積極主動。如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行、一些，、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)、有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。

五、把握一切，多思考和實(shí)踐。其實(shí)作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

2021企劃部工作計(jì)劃5

我們__級策劃人正在一步步成長，漸漸趨向成熟，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，真正做到在實(shí)踐中摸索，在摸索中成長。本學(xué)期制定如下工作計(jì)劃：

一、提高部門執(zhí)行力：

對上級交給的任務(wù)，要及時，落實(shí)，按時。

及時是指部長要及時分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，及時下達(dá)命令通知，及時進(jìn)行具體安排。各部員接到命令后及時做好計(jì)劃工作;

落實(shí)是指部員將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧;

按時是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。

二、工作問責(zé)制：

將每項(xiàng)工作，每個任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高部員的責(zé)任心。

三、發(fā)展原創(chuàng)活動：

積極策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。

本學(xué)期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實(shí)踐，工作及領(lǐng)導(dǎo)能力，提高大學(xué)生應(yīng)有的`基本素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步的理念。現(xiàn)初步擬定活動如下：

1、天氣預(yù)報(bào)

為了更好的服務(wù)同學(xué)們，讓大家注意天氣變化，預(yù)防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預(yù)報(bào)工作，在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況。

2、聯(lián)誼活動

為了加強(qiáng)我校與江北各大院校的交流與了解，增進(jìn)彼此友誼，在甲流疫情得到有效控制的前提下，擬定與廣廈學(xué)院青年志愿者協(xié)會，黑龍江科技學(xué)院(主校區(qū))校青年志愿者協(xié)會等高校舉行聯(lián)誼活動。

3、獻(xiàn)血活動。

4、國際志愿者日活動

作為青年志愿者協(xié)會獨(dú)有的國際性節(jié)日，擬定舉行系列活動，中心活動有節(jié)日當(dāng)天志愿者宣誓，前期的獻(xiàn)血活動，防艾宣傳活動，還有后期一些針對校園內(nèi)部的志愿服務(wù)活動。

2021企劃部工作計(jì)劃6

主要負(fù)責(zé)

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整)

部長(__)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的.活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗(yàn)，推廣至全校。

副部長(__)職責(zé)

1、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長(__)

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。