自來水公司應(yīng)緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，以優(yōu)化供水服務(wù)工作為出發(fā)點，為人民帶來服務(wù)的同時，也為自己帶來收益。以下是小編整理的《自來水公司工作計劃》，供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!

自來水公司工作計劃1

一、深入實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟，促進企業(yè)的穩(wěn)定。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。

2、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好

4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

5、做好低保工作。

6、認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。

二、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階。

1、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。

2、堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》，依法行使職代會的各項職權(quán)，提升職代會質(zhì)量，群策群力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

3、抓好職工代表的培訓(xùn)。

4、堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度，認真搞好廠(場)務(wù)公開。

5、認真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面，針對性強，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題，所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴厲，誰出現(xiàn)了問題，馬上公司就會找出責(zé)任人，嚴重的責(zé)任要交公安局處理!絕不姑息!

責(zé)任重于泰山!我們自來水公司的責(zé)任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天!

自來水公司工作計劃2

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會等多種__管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善。

4、積極開展群眾性的`技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)__管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

1、要總結(jié)開展__管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè)，形成長效機制。

2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展__管理、車間企務(wù)公開工作。

三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力

1、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。

2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3、切實關(guān)心職工生活。

4、認真組織好“一日捐”活動。

5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。

6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進企業(yè)科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。

8、加強工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。

自來水公司工作計劃3

一、加強管理，減少水損，提高供水效益。

從明年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

二、配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)

為適應(yīng)我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇

多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。

自來水公司工作計劃4

自來水公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成效。在2012年，我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態(tài)”的工作目標，進一步加大工作力度，全面促進我縣自來水事業(yè)的發(fā)展，2012年，結(jié)合我縣供水工作實際，具體做好以下幾方面工作：

一、加大經(jīng)濟收入力度

根據(jù)2011年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，2012年全年水費收入250萬元，回收率達到65%，力爭完成300萬元，回收率達75%，任務(wù)具體分配如下，睢州大道以北130萬—180萬，睢州大道以南12萬元—150萬元，公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進行發(fā)放;工程全年完成收入300萬元，利益收入不得低于100萬元，工資按照小區(qū)每戶提50元計算，零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊，搶修費用由各工程隊負責(zé)，基本保證工資和獎金福利。

二、明確工作重點

1、上半年保證第二水廠建成，并能夠按照國家規(guī)定的標準。保水質(zhì)、保水壓，確保正常供水。同時，關(guān)閉網(wǎng)通、小區(qū)、實小、銀花賓館、中醫(yī)院自備井，切實讓城區(qū)居民吃上放心水。

2、自1990年水費調(diào)整以來，水費未在進行調(diào)整，隨著電費上調(diào)、物價上漲、職工工資的提高，現(xiàn)有水費價格已不能保證公司正常運營，收不抵支。為此，已申報縣物價局進行水費上調(diào)，物價部門已同意調(diào)整，目前正申請聽證會。

3、下半年，在保證供水的情況下，準備關(guān)閉單位自備井，如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、回中等十幾個單位，關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源，造福子孫后代，二是增加公司的收入，保證公司正常運營，替我局及縣領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

三、加強工作紀律

按照“三治三提”工作要求，我公司今年將加強工作紀律作為一項重要工作來抓，一是嚴格考勤制度，采取一天四簽到的措施，進一步增強職工的紀律性;二是獎優(yōu)罰劣，對因工作不力，無視規(guī)章制度的，要從嚴處理;三是加大督查力度，公司結(jié)合各隊工作實際，組成督查組，采取定期、不定期的方式對職工的在崗在位情況進行督察。通過以上措施，切實提高職工的愛崗敬業(yè)的意識，全面推動工作開展

自來水公司工作計劃5

我公司圍繞凈化美化公司環(huán)境、控制病媒生物、預(yù)防和減少疾病、增進公司職工健康為目標，確保成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，認真開展健康教育、除“四害”活動，進一步加大愛國衛(wèi)生的宣傳力度，開展全方位，多形式的宣傳活動，不斷提高職工的健康意識和文明意識，自來水公司作為服務(wù)性“窗口”企業(yè)，應(yīng)該始終把愛國衛(wèi)生工作放在首位，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，同步規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，使愛國衛(wèi)生工作更上一層樓，有力地促進我縣供水事業(yè)邁出新的步伐，再創(chuàng)佳績。特制定我公司2016年愛國衛(wèi)生工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持以“三個代表”重要思想，“以人為本”的原則和黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，以營造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，廣泛發(fā)動干部職工，調(diào)動一切力量，在公司范圍內(nèi)大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進公司環(huán)境不斷改善。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，層層動員

成立以公司經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，公司辦公室負責(zé)日常工作。召開公司中層干部會，層層動員，宣傳愛國衛(wèi)生工作的重要性。

三、方法和措施

1、組織分工：公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)劃分包干區(qū)，定期大掃除，由各科室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。

2、環(huán)境衛(wèi)生嚴格按制度執(zhí)行，認真抓好門前三包，堅持每天一小掃，每周一大掃的衛(wèi)生清掃制度。門前及辦公區(qū)的硬化路面衛(wèi)生由門衛(wèi)老王保潔，辦公樓的公共衛(wèi)生由小陳保潔。

3、各辦公室內(nèi)的物品要求擺放整齊、規(guī)范，門窗干凈，室外整潔衛(wèi)生，無死角，包干區(qū)符合要求。

4、做好除“四害”工作，由公司統(tǒng)一購買藥品，分配到各區(qū)域負責(zé)人，實行“統(tǒng)一購藥，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一投藥時間，統(tǒng)一檢查”的原則。

5、積極開展控制吸煙的宣傳，在公司辦公樓、會議室等地設(shè)立衛(wèi)生標牌和控?zé)煒酥?，不留煙具?/p>

6、利用會議、講座等形式，開展職工的健康教育工作。

四、組織檢查、評比

公司每月檢查一次，并不定期對各辦公室的衛(wèi)生進行檢查，做好記錄，全年檢查5次不合格的科室，年終扣除10%的獎金。 第2篇:自來水公司除四害工作計劃

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)“創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城目標任務(wù)” 和“縣城區(qū)健康教育工作計劃”的要求，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運動，堅持開展除害防病工作，改善環(huán)境、控制疾病、保障職工身體健康，進一步建立健全衛(wèi)生管理長效機制，以宣傳教育為先導(dǎo)，帶動除“四害”工作的深入開展，為職工創(chuàng)造文明、衛(wèi)生、舒適的工作、生活環(huán)境。

二、工作方法與措施

1、積極參加縣里組織的培訓(xùn)班，負責(zé)指導(dǎo)本單位職工除“四害”藥物的購買、發(fā)放。

2、負責(zé)本單位、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作，要嚴格按照城區(qū)統(tǒng)一投藥時間，投放毒餌，并注意安全。

3、收集整理除“四害”工作的資料。

4、除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組，對每一次“統(tǒng)一行動”要進行檢查，做好記錄，對存在的問題要及時“補課”，做到不留死角，使除“四害”工作能順利開展，取得成效。

自來水公司工作計劃6

上半年__縣自來水公司在中共平壩縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣住建、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)局的關(guān)心支持下，努力做好縣城供水工作，立足于__縣城的城市化發(fā)展。2011年上半年公司努力、有序、認真開展上級有關(guān)部門下達的各項經(jīng)濟指標、安全工作目標任務(wù)及各項臨時性工作。為更好地完成下半年的工作，現(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)報告如下：

一、2010年上年度工作完成情況

1、截止2011年6月公司完成銷售收入298萬元，其中主營銷售收入216萬元(不含稅收)、安裝收入79萬元、維修收入3萬元。完成國家稅收17萬元，電費支出95萬元，職工工資支出(70人)76萬元，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險支出23萬元,代征收上繳縣財政污水處理費59萬元。

2、在公司工會工作中，工會組織認真履行職工代表大會職責(zé)和工會經(jīng)費使用規(guī)定，并開展各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。通過履行集體合同和女職工專項集體合同，維護職工合法權(quán)益不受侵害，按規(guī)定程序認真審議公司行政重大決策;并積極配合縣城“整臟治亂”和“三創(chuàng)三建”工作的開展，宣傳教育職工增強環(huán)境衛(wèi)生意識，定期組織職工對公司衛(wèi)生區(qū)域進行整治和打掃。根據(jù)“與文明同行·滿意在__”的實施方案，認真落實各項制度和規(guī)范

窗口管理。

3、繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想道德教育,增強主人翁責(zé)任感，做到警鐘長鳴。定期按時上報飲用水水質(zhì)檢測結(jié)果給市住建局，由市住建局給予媒體公示，并定期按時將紅楓湖源水水樣送檢市水文監(jiān)測站及國家水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)__站，杜絕了水性疾病的發(fā)生，確?？h城人民飲用水安全。由公司安全委員會對公司各部門定期進行安全檢查，針對安全隱患積極組織整改，上半年無重、特大事故的發(fā)生，死亡人數(shù)為零。

4、通過開展廠務(wù)公開工作，及時有效保障職工知廠情、監(jiān)廠事的權(quán)力，完善公開機制和監(jiān)督機制。認真收集整理各類公開內(nèi)容檔案。通過服務(wù)承諾和公示收費依據(jù)標準，使職工滿意，用戶滿意;同時，作為縣普法試點單位和先進單位，根據(jù)市、縣普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，完善、規(guī)范各項“五·五”普法制度和檔案，做到法進企業(yè)。通過組織職工學(xué)法和普法考試，逐步提高廣大職工法律意識，依法治廠觀念得到了提高。

5、按水價執(zhí)行規(guī)定的相關(guān)要求，積極收集、整理財務(wù)資料，配合縣物價局完成了年度水價成本進行跟蹤監(jiān)審，該項工作的開展將對下半年縣城水價的調(diào)整奠定堅實的基礎(chǔ)，同時成為水價成本的合理和管理提供決策性依據(jù)。

6、組織實施了__X水廠拆遷重建工作，并于5月20日恢復(fù)供水;同時，根據(jù)原水水質(zhì)富營養(yǎng)化等指標呈上升趨勢的實際情況，投入10萬余元對城西水廠、城東水廠水處理系統(tǒng)進行了清洗及

濾料更換。

二、存在的問題

1、因城東水廠的投產(chǎn)運行及城西水廠日常運行設(shè)備維護費用逐年增加，受供水能力大于用水需求的影響，縣城自備水源使用及水價長期倒掛的因素制約，供水效益仍未充分得到發(fā)揮。

2、由于客觀原因致使現(xiàn)行水價長期倒掛。根據(jù)目前電價調(diào)整及制水藥劑等費用上漲和紅楓湖原水水質(zhì)的富營養(yǎng)化的情況，造成公司制水成本快速遞增，加之原城東水廠建設(shè)貸款利息償還，造成公司經(jīng)營困難。長期以來的水價倒掛，負債經(jīng)營又無財政補貼，使公司長期處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)今公司已不堪重負，只能簡單維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營，嚴重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展。

三、2011年下半年工作計劃

1、在主管局的指導(dǎo)下認真完成縣政府下達的各項經(jīng)濟計劃指標，目標責(zé)任書及縣委、政府，主管局安排的各項臨時性工作。

2、根據(jù)制水成本的上漲等原因，將按照“保本微利”的原則，合理調(diào)整縣城供水價格。

3、根據(jù)上級發(fā)改部門的要求，積極協(xié)調(diào)爭取國債資金，配合老城區(qū)市政建設(shè)改造，逐步改造老管網(wǎng)，加強片區(qū)管網(wǎng)巡視，努力降低供水漏失率。

4、不斷完善公司各項規(guī)章制度，加強職工培訓(xùn)，進一步提高職工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，逐步提高職工工資福利待遇，努力改善辦公設(shè)施及環(huán)境，依托管理不斷提升公司形象。

5、根據(jù)昌新大道的建設(shè)情況，積極配合完成該地段供水管道安裝工作。

6、按工會章程完成公司工會換屆選舉工作，爭取早日健全完善公司領(lǐng)導(dǎo)班子。

二○一一年上半年度公司工作雖取得一定成績，但受客觀因素影響，距上級部門要求縣城供水需求與發(fā)展尚有一定差距。為此，在二○一一年下半年的工作中，全體職工將共同努力、團結(jié)一致、克服困難，在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下積極工作，開拓創(chuàng)新，力爭使全工作中取得好的成績。