作為技術員，應當在自身能力以及修養(yǎng)素質(zhì)方面保持進步，從經(jīng)歷的每件事中去總結工作經(jīng)驗，學習并適應工作環(huán)境。才能不被淘汰。具體該怎么做呢?以下是小編整理的《化工廠技術員明年工作計劃》，供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!

化工廠技術員明年工作計劃1

1、目 的：建立生產(chǎn)技術員崗位職責，使技術員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場工作，確保

生產(chǎn)順利進行。

2、范 圍：適用于生車間技術員。 3、責 任：生產(chǎn)部技術員。 4、職責：

4.1協(xié)助車間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作，按gmp要求組織生產(chǎn)，保證車間員工嚴格按工藝規(guī)格及相關標準操作規(guī)程進行生產(chǎn)，對違反工藝紀律不及時糾正而造成的事故負責。

4.2 樹立“質(zhì)量第一”和思想，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫。

4.3 負責協(xié)助車間主任編制本車間的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計算各工序的物料需求提供給本車間物料員。

4.4 負責做好生產(chǎn)前原輔料的準備，檢查生產(chǎn)前場地，設備，衛(wèi)生是否合格。

4.5 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題，對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任，對因本人工作疏忽，處理不及時而造成的質(zhì)量下降或事故負責。

4.6 負責及時處理各工序上報的生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常情況和偏差。 4.7 負責協(xié)助車間主任提高成品率。

4.8 負責車間各工序清場后的復核工作，并對清場質(zhì)量嚴格把關。 4.9 負責車間產(chǎn)品批記錄的收集、整理，負責車間技術文件的管理工作，定期進行工藝查證的工作。

4.10 負責收集、整理、分析車間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息，為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議，為修訂工藝規(guī)程及標準操作規(guī)程提供先進、合理的依據(jù)。

4.11 協(xié)助車間主任做好車間員工的業(yè)務技術培訓工作。不斷提高車間員工的技術水平。

4.12全面負責公司科技工作計劃和任務在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實; 4.13 負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實; 4.14 參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;

4.15負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術創(chuàng)新;

4.16嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術文件的收發(fā)、歸檔工作;

4.17積極參與有關產(chǎn)品的設計評審、工藝評審活動;

4.18具體指導、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題、為車間各項工作提供技術支持;

4.19做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作,

4.20 參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術整改工作; 4.21負責指導實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部 做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理。

【篇2：車間技術員崗位職責規(guī)定】

第一章 總 則

第一條 為加強與公司其他部門的溝通，建立快速高效的信息傳遞及處理機制，確保焊裝二車間生產(chǎn)的順利進行，現(xiàn)制定生產(chǎn)部車間技術員崗位職責規(guī)定。

第二條 車間技術員全面負責車間生產(chǎn)工作，負責做好車間工藝技術管理，品質(zhì)管理，物料管理，對車間主任及部長負責。

第三條 車間技術員在工藝技術方面代表本部門對所管區(qū)域負責，接受車間、工藝科、品管部及技術中心的領導。

第二章 任職條件

第四條 有較高的思想政治覺悟，過硬的綜合身體素質(zhì)，服從領導，作風硬朗。

第五條 具備一定的機械工藝技術能力。

第三章 崗位職責

第六條 職責說明： a.工藝技術管理方面:

(1)負責按照研發(fā)中心已審核的設計圖紙及工藝規(guī)定指導員工進行生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工作有序進行。

(2)跟蹤生產(chǎn)進程中出現(xiàn)的工藝技術問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并找出原因，及時上報工藝科及技術中心。

(3)配合各部門的研發(fā)試制工作，協(xié)助技術中心對生產(chǎn)工藝流程的改進，提高生產(chǎn)效率。 b.品質(zhì)管理方面：

(1)對質(zhì)量負責，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，及時做好現(xiàn)場工藝質(zhì)量問題的反饋與措施的制定。

(2)協(xié)助品管部對工藝質(zhì)量問題進行監(jiān)督，對質(zhì)檢員提出的問題及時處理，杜絕有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流入下道工序。 c.物料管理方面:

(1)監(jiān)督指導車間領料員落實好物料的領發(fā)及存放，落實好車間半成品的存放，落實好車間物料申購等各項物料管理工作。

(2)定期對車間堆放的物料進行整理和盤點，計劃下料，合理用料，避免浪費，協(xié)助車間主任推廣6s工作。

第四章 其 他

第七條 第十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施，并根據(jù)實際情況加以完善。

第八條 第十三條 本規(guī)定由生產(chǎn)部負責解釋。

【篇3：車間工藝技術員工作職責】

車間工藝技術員工作職責

1、在做好本業(yè)務范圍內(nèi)的技術管理工作的同時，做好安全技術管理工作。

2、負責編寫修訂車間操作規(guī)程、安全技術規(guī)程。

3、經(jīng)常對操作工進行生產(chǎn)技術與安全技術教育，把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一，將生產(chǎn)技術教育與安全教育同時進行，做到同步

提高及時考核教育效果。

4、監(jiān)督檢查工藝指標的執(zhí)行情況，負責制訂和修改工藝指標具體細則，批準后

負責貫徹執(zhí)行。

5、組織消除生產(chǎn)中的不安全因素、影響環(huán)保問題的環(huán)節(jié)，制訂相應的防范措施。

6、編制本車間的開停車方案，確保開停車安全。

7、參加有關事故調(diào)查，負責操作事故管理，認真做好事故分析，資料存檔。

8、組織員工培訓學習工作，制定月、季、年度培訓計劃，并負責組織實施，力

求達到實效。 9、全面配合工藝副主任，抓好車間生產(chǎn)管理工作，完成公司下達的相應生產(chǎn)任

務，完成各項工藝指標。

10、配合設備副主任，提供相應材料計劃的工藝參數(shù)，并經(jīng)工藝主任認可。

11、具體負責現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，做到溝見底、軸見光、設備見本色。

12、負責檢修項目的統(tǒng)計工作，將每日統(tǒng)計項目于當日下午17：00前報設備副

主任登記，以便于安排工作。要求當日、當班檢修項目，應及時與設備副主

任匯報或與儀表、電氣專業(yè)聯(lián)系，保障正常生產(chǎn)。

化工廠技術員明年工作計劃2

一、技術員在車間主任、工藝副主任的領導下開展工作。負責車間生產(chǎn)工藝管理

和環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)和達標排放。

二、技術員負責對運行人員進行業(yè)務培訓和技術指導。

三、技術員負責對裝置運行中出現(xiàn)的問題進行技術分析，并提出整改方案措施，

同時負責將整改方案措施落實到班組、個人。積極組織參與車間的技改工作，

并針對性的提出技改措施，完善工藝流程。

四、技術員負責培訓教案、開、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編

寫修改工作。

五、技術員負責參加各對口處室的會議、培訓和技術交流，按要求向車間領導匯

報。并負責向班組進行傳達，要定期檢查落實情況。

六、技術員負責每月1日前對裝置的運行工況、設備狀況進行總結、分析，找出

差距，制定調(diào)整措施和整改方案，負責將整改方案措施落實到班組，并要跟 蹤檢查實施情況。

七、負責車間工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計、考核工作。

八、負責車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計、考核和節(jié)能降耗工作。

九、負責化工原材料計劃的編制。 十、技術員負責本工作職責范圍內(nèi)的技術檔案、技術資料的歸檔保存，并按標準

規(guī)范記錄上帳。

十一、技術員要加強自身修養(yǎng)，提高業(yè)務能力，_完成自己的本職工作。 十二、技術員要以身作則，嚴格執(zhí)行公司、車間制定的各項規(guī)章制度。 十三、技術員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會上匯報一周內(nèi)生產(chǎn)運行情況。

十四、技術員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結，年底要寫出年終總結。

工藝技術員(管理員)崗位職責 1.崗位職責

1.1執(zhí)行《各類業(yè)務工作人員通用職務責任及工作標準》。 1.2負責分廠工藝方面的管理工作。

1.2.1在廠生產(chǎn)技術處的業(yè)務指導下，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工

作，解決分廠有關工藝生產(chǎn)、分析化驗、技術措施等方面的問題。 1.2.2對工藝工段和班組進行技術指導。

1.3貫徹執(zhí)行上級有關規(guī)定和廠制定的有關管理標準、規(guī)章制度、技術規(guī)程等。

1.3.1熟悉并掌握有關規(guī)定、標準、制度和規(guī)程。

1.3.2結合分廠實際，具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時向生產(chǎn)廠長匯

報。

1.3.3組織工藝工段和班組進行學習和執(zhí)行，并指導他們的工作。 1.4編寫關于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計劃，并組織貫徹

執(zhí)行。

1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度，經(jīng)總廠批準后認真貫徹執(zhí)行。 1.5.1生產(chǎn)工藝技術規(guī)程(工藝指標)。 1.5.2崗位操作法。

1.5.3安全技術規(guī)程(分析和操作)。

1.5.4以崗位責任制為中心的八項管理制度。 1.6編寫分廠工藝方案，批準后貫徹執(zhí)行。 1.6.1年度大修開停車及工藝處理方案。 1.6.2計劃檢修開停車及工藝處理方案。 1.6.3檢修設備的工藝處理方案。 1.6.4系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。 1.6.5設備檢修后的試車方案。

1.6.6新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設備、技措項目)的試車方案。 1.6.7工藝查定方案等。

1.7建立健全原始記錄和工藝臺帳，并按標準填寫。

1.7.1按標準化和規(guī)格化的要求設計原始記錄報表和臺帳。 1.7.2臺帳內(nèi)容

1.7.2.1工藝指標、設備運行和分析化驗臺帳。 1.7.2.2工藝事故臺帳。

1.7.2.3原材物料消耗臺帳。 1.7.2.4生產(chǎn)技術臺帳。

1.7.2.5管道、閥門、盲板設置臺帳。

1.8經(jīng)常進行巡回檢查，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并及時制定相應措施。

1.9積極發(fā)動職工進行雙革和合理化建議活動，推廣應用新技術、新工藝、新

材料。不斷總結和推廣先進的操作和經(jīng)驗。 1.10加強安全、環(huán)保管理，完善制度和措施。 1.10.1負責事故調(diào)查分析，制定防范措施。

1.10.3經(jīng)常對班組和職工進行安全環(huán)保方面的教育。 1.11組織好職工的業(yè)務技術學習和培訓。 1.11.1制定學習培訓計劃。 1.11.2選定教材。

1.11.3利用業(yè)余時間組織學習和講課。

1.11.4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。

1.12負責分廠環(huán)境因素識別和危險源辨識，評價、確定重要環(huán)境因素和重大風

險及不可允許風險。

1.13完成分廠各領導下達的各項任務。

你們給的太大了，并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應該還干什么?

1.認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 重大問題及時請示匯報并提出解決方案。

2.認真研究操作人員提出的合理化建議，學習先進技術經(jīng)驗，組織有關人員討論并提出技改方案。 3.檢查和了解各崗位設備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研 究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。

4.召開崗位系統(tǒng)會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚民主，交流技術經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提 高技術素質(zhì)。

5.參加事故分析會，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準確分析事故原因，并提出處理意見和 防范措施。

6.對操作人員進行技術培訓，提高實際操作水平，并負責技術考核。 7.積極配合科研單位，進行科研項目的實驗工作，及時整理有關數(shù)據(jù)和資料。

8.負責作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。

10.經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術問題，并組織有關人員攻關解決。

技術員日常工作：每天收發(fā)崗位記錄報表;做好工藝臺帳，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析生產(chǎn)從中存在的問題，及時向主管領導匯報，并提出自己的建議供領導決策;深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，提出整改措施;加強自身業(yè)務學習，了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進水平，提出改造意見。

化工廠技術員明年工作計劃3

一、工作計劃

(一)抓培訓，提高素質(zhì)，技術員工作計劃。一是組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓。各縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員的上崗培訓和知識更新培訓，上崗培訓著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進行崗位職責培訓，知識更新培訓以農(nóng)業(yè)五新為培訓主要內(nèi)容，提高村農(nóng)技員的科技水平和應用推廣五新能力。各縣(市、區(qū))每年培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員兩次以上，全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓6萬人次。二是重點扶持系統(tǒng)培訓。廳重點扶持15個縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員的系統(tǒng)培訓，培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員8000人，集中培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員不少于三天。三是加強動物防疫員培訓。在新型農(nóng)民科技培訓項目縣組織開展村級動物防疫培訓，培訓時間不少于三天。受訓的村級動物防疫員，掌握基層動物防疫員所應具備的基本知識，掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓教材以《福建省村級動物防疫員技術手冊》為主。

(二)抓宣傳，促進服務。加大宣傳力度，結合評選表彰工作，組織開展先進事跡宣傳活動。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員先進事跡連播，激發(fā)廣大村級農(nóng)民技術員的光榮感、責任感，更好地服務海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。

(三)抓規(guī)范，強化管理。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員工作調(diào)研的主要內(nèi)容：了解當前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員隊伍建設情況，存在問題，加強隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理條例出臺，認真落實農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理，理順管理體制。三是規(guī)范培訓管理制度。著重建立培訓卡、培訓臺帳、培訓簽到、培訓檢查督導等培訓管理制度，保障培訓工作落到實處，取得實效。

二、主要措施

(一)實行分級負責制度。農(nóng)業(yè)廳負責全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員管理協(xié)調(diào)、制定培訓總體方案，組織開展示范性培訓;各設區(qū)市農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負責本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓及管理工作，培訓師資培訓等;各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負責組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓和任務布置等日常管理工作。

(二)加強檢查督導。各項目縣要結合當?shù)貙嶋H，制定切實可行的具體實施方案，報農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓班15天前將辦班時間、地點、內(nèi)容等報廳科教處，由廳科教處組織有關人員到場督導。各設區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓工作情況。

(三)強化師資隊伍建設。各設區(qū)市、縣(市、區(qū))要切實加強師資隊伍建設，強化師資培訓，提高培訓效果。各項目縣要選好授課老師，選聘政治思想好，有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責任感，專業(yè)知識扎實，有較強的理論功底與豐富的實踐經(jīng)驗，口頭表達能力強和有教學經(jīng)驗的中級以上農(nóng)業(yè)技術員擔任授課老師，并建立村級農(nóng)技員培訓師資庫。

(四)保障培訓投入。農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術員培訓經(jīng)費150萬元。各設區(qū)市、縣(市、區(qū))也要加大培訓投入力度，保障培訓工作順利實施。

化工廠技術員明年工作計劃4

轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年____年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年制定一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要進一步的學習，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

____年是我們公司發(fā)展非常重要的一年。對于一個剛剛涉及防治水的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)的任務。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識，充分學習并做好自己的工作。為此，在科室同事及兄弟科室熱心幫助下，我逐步學習了防治水相關方面的知識，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的員工，我訂立了以下年度工作計劃：

一、 地質(zhì)方面：

1、 按要求及時準確提供各種地質(zhì)資料及說明書。

2、 充實地質(zhì)及水文地質(zhì)預報內(nèi)容并按時發(fā)放。

3、 認真排查隱患，解決問題。

4、 繼續(xù)做好地面物探、鉆探工作，為生產(chǎn)設計提供第一手資料。

5、 繼續(xù)做好地面裂隙調(diào)查工作。

6、 對周邊相鄰礦井情況進行調(diào)查，并制定水文地質(zhì)報告及安全措施。

7、 加大學習力度，提高個人素質(zhì)。

二、 防治水方面：

1、 認真貫徹執(zhí)行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規(guī)定》及有關下發(fā)的防治水文件、會議精神，加強礦井水害隱患排查和水情預測預報工作，及時消除礦井水害隱患。

2、 為每個新開口的掘進工作面編制探放水設計及安全技術措施，并下發(fā)至掘進隊組進行學習和執(zhí)行。

3、 每月水情水害預報及時更新。

4、 每月水情水害總結表的填寫。

5、 隱患排查分析記錄的填寫。

6、雨季三防巡檢與落實情況記錄表

7、在每月初組織召開的防治水專項會議中，學習協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面出現(xiàn)的難點和問題，總結上個月全礦涌水量變化及防治水所取得的成績和不足，并對本月的防治水工作做好計劃。

以上，是我對____年的計劃，可能還很不成熟，希望公司領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導及同事的正確引導和幫助。展望____年，我會更加努力、認真負責的去對待工作。讓工作充滿生機和活力!

化工廠技術員明年工作計劃5

自參加工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，滿足施工單位進度，

維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。

在工作中認真貫徹國家有關標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術員。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術總負責。以前僅靠自己的技術，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，

1.專業(yè)知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論知識結合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工工來說那是再簡單不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。

2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的'對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。

3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。

盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。