宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,下面是小編整理的《公司宣傳部門工作計劃》,供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
公司宣傳部門工作計劃1
為統(tǒng)一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設,制定本計劃。
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進企業(yè)文化建設。
二、宣傳重點
1、公司重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);
3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗;
4、員工思想動態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;
6、企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識,宣傳工作與經濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作?!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施,把宣傳工作落到實處。
①建立公司宣傳網絡,組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。
②自3月份開始恢復《__報》。每月一期,期間根據需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以__年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。
③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊,其余的由兩個分公司負責安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。
⑤更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。
⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。
⑦開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。
⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。
⑨、各分公司、部室要開好班前班后會,`
⑩加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。
公司宣傳部門工作計劃2
一、目標:
1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓體系,實現(xiàn)企業(yè)內部的上下同欲,提高團隊的執(zhí)行力。
2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網站,推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產品及品牌,提高企業(yè)知名度、美譽度,以實現(xiàn)網絡營銷、提高產品銷量。
3、構建員工精神家園,種植歸屬感基因,實現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強企業(yè)內功,提高企業(yè)核心競爭力,提升企業(yè)的整體素質與整體價值。
二、措施:
1、完善企業(yè)魂文化(愿景、使命、價值觀)、法文化(規(guī)章制度)、行文化(員工手冊)、顯文化(網絡及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網站及企業(yè)文化、產品、品牌)、勢文化(提高企業(yè)知名度、美譽度、可信度)。
2、完善企業(yè)三級培訓體系。制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度,責任到人;培訓內容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產、技術工藝等。
每月進行一次企業(yè)文化培訓(討論),即思想工作,包括魂文化、執(zhí)行力、責任心、企業(yè)機制講解的培訓與討論等;每半月進行一次規(guī)章制度及安全生產培訓(討論),由各個車間和部門根據本單位實際情況組織編寫培訓提綱及教材,上報企業(yè)文化宣傳部批準、備案。每周進行一次生產技術與工藝培訓(討論),主要任務是車間內的員工相互之間學習生產技術以及生產小竅門、小技巧,共同探討如何節(jié)約成本、技術創(chuàng)新。
建立培訓制度的督查和考核機制。
3、不斷豐富企業(yè)網站,不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網站、企業(yè)形象、企業(yè)產品。
三、計劃
1、白天:
1)豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網站,推廣企業(yè)網站、企業(yè)產品和企業(yè)形象;
2)制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度,制作規(guī)章制度及安全生產制度的培訓課件;
3)按照培訓制度組織各類培訓。
2、晚上:
1)接待或主動找員工溝通,了解員工思想狀況,幫助員工解決各類思想問題,甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現(xiàn)和人生幸福的問題。
2)抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故,和大家一起討論,引導員工對身邊發(fā)生事件所應采取的正確態(tài)度與正確思想。
3)認真履行好“四不放過”原則
(1)事故原因未查清不放過;
(2)責任人員未受到處理不放過;
(3)事故責任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過;
(4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。
公司宣傳部門工作計劃3
一、自我認識
新的學期又開始了,回望過去的一年里,我們有苦也有樂,一路走來,我們發(fā)現(xiàn)從中學習到了很多,了解并做到了如何去團結協(xié)作。在未來的新一學年里,作為學社聯(lián)宣傳部副部長,我會更加全心全意的為社聯(lián)工作,為社團服務。
二、宣傳部部門職能
第一條負責社團聯(lián)合會各部活動及校園活動的宣傳工作,以海報、宣傳板、橫幅、地標、墻標、噴繪、寫真等形式進行有效宣傳。
第二條對社團聯(lián)合會下屬各社團的活動,要參與、支持其宣傳,并協(xié)助其做好宣傳工作。
第三條按值班表進行值班,有事及時配合宣傳。
第四條舉辦有部門特色的活動,如海報設計大賽等。
三、新干事培訓方案及家文化建設
1、對宣傳部新干事進行中心基本制度及規(guī)范、簡單電腦操作以及Photoshop、POP、會聲會影以及繪畫、書法技能培訓,使他們不僅適應與熟悉宣傳部的工作,更重要的是在他們走進社會后,能夠運用到在中心宣傳部學到的知識技能。
2、培養(yǎng)新干事的責任心以及與其他部門間的交流能力,要求各干事積極參與其他部門的例會,積極融入到中心這一個大家庭中,而不是僅僅的局限在宣傳部這一個很小的范圍中。
3、重視新干事的學習以及生活情況,以自己學姐的角色,進行必要的指導。因為大學生活都應該建立在自己是學生的角色之上;
4、培養(yǎng)干事的策劃能力、組織能力、領導能力的中心干部后備人才。
5、根據每個人的特長,確定他們的工作范圍和職責,例如設計海報或是繪畫海報。
6、營造中心宣傳部一家人的氛圍,定期組織出游或聚餐,為每一個壽星過好生日Party,并組織留影紀念。
7、加強宣傳部成員對工作的思考、總結,不斷吸取工作中的經驗教訓,在思考中進行不斷完善、改進,使得后面更好地開展工作,中心的工作在穩(wěn)定中前進。
四、加強自身認識
在接下來的一年里,我會熟悉掌握自己的職責并且提升自己各方面的能力。積極配合、協(xié)助部長完成宣傳部的工作。并且加強自己的管理能力、處事能力及創(chuàng)新思維。讓宣傳部越辦越好,學社聯(lián)發(fā)展越來越好
公司宣傳部門工作計劃4
1.新生人學之際,積極配合系各部門做好新生接送的一系列工作,并做好大一學生干部的選拔、培養(yǎng)工作。強化本系黑板報、宣傳欄、海報等本職工作.
2.負責本學期的數(shù)計系各部舉辦活動以及所有的其它部門工作的具體時間、地點、內容的通知。
3.重大節(jié)日的宣傳工作。在確定具體日期后,根據需要做好文化節(jié)日的對外宣傳。
4.和網絡部合作,在網上做好數(shù)計系重大事件的宣傳工作。及時,完整地把數(shù)計系各重要活動粘貼到網上,使同學們能了解活動的具體內容和進展過程。
5.配合系領導、副書記以及學生會主席做好對外聯(lián)系工作,舉辦一系列的主題宣傳活動。
6.對本學期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。
7.提高本部門各成員自身的工作能力和素質,在提高工作質量的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展得更加順利。
8.配合所有其他兄弟部門不可預見的活動的宣傳,確保我系每項學生活動的順利開展。由于宣傳部的工作多難免會有沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便本部門有更充分的時間去設計,創(chuàng)作。
9.適時開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學們的宣傳才華,加強系文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地。如:節(jié)日賀卡設計比賽。為表達對父母和老師的尊敬和感謝,在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前,在全系征集各類優(yōu)秀賀卡。這不僅可以提高同學們的創(chuàng)新意識,還可以調起同學們對父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。
公司宣傳部門工作計劃5
為統(tǒng)一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設,制定本計劃。
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好~陣地的作用,促進企業(yè)文化建設。
二、宣傳重點
1、公司重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);
3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗;
4、員工思想動態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;
6、企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識,宣傳工作與經濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作?!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施,把宣傳工作落到實處。
①建立公司宣傳網絡,組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。
②自3月份開始恢復《__報》。每月一期,期間根據需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以~年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。
③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊,其余的由兩個分公司負責安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。
⑤更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。
⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。
⑦開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。
⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。
⑨、各分公司、部室要開好班前班后會,`
⑩加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。
公司宣傳部門工作計劃6
一、目標:
1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓體系,實現(xiàn)企業(yè)內部的上下同欲,提高團隊的執(zhí)行力。
2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網站,推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產品及品牌,提高企業(yè)知名度、美譽度,以實現(xiàn)網絡營銷、提高產品銷量。
3、構建員工精神家園,種植歸屬感基因,實現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強企業(yè)內功,提高企業(yè)核心競爭力,提升企業(yè)的整體素質與整體價值。
二、措施:
1、完善企業(yè)魂文化(愿景、使命、價值觀)、法文化(規(guī)章制度)、行文化(員工手冊)、顯文化(網絡及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網站及企業(yè)文化、產品、品牌)、勢文化(提高企業(yè)知名度、美譽度、可信度)。
2、完善企業(yè)三級培訓體系。制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度,責任到人;培訓內容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產、技術工藝等。
每月進行一次企業(yè)文化培訓(討論),即思想工作,包括魂文化、執(zhí)行力、責任心、企業(yè)機制講解的培訓與討論等;每半月進行一次規(guī)章制度及安全生產培訓(討論),由各個車間和部門根據本單位實際情況組織編寫培訓提綱及教材,上報企業(yè)文化宣傳部批準、備案。每周進行一次生產技術與工藝培訓(討論),主要任務是車間內的員工相互之間學習生產技術以及生產小竅門、小技巧,共同探討如何節(jié)約成本、技術創(chuàng)新。
建立培訓制度的督查和考核機制。
3、不斷豐富企業(yè)網站,不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網站、企業(yè)形象、企業(yè)產品。
三、計劃
1、白天:
1)豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網站,推廣企業(yè)網站、企業(yè)產品和企業(yè)形象;
2)制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度,制作規(guī)章制度及安全生產制度的培訓課件;
3)按照培訓制度組織各類培訓。
2、晚上:
1)接待或主動找員工溝通,了解員工思想狀況,幫助員工解決各類思想問題,甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現(xiàn)和人生幸福的問題。
2)抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故,和大家一起討論,引導員工對身邊發(fā)生事件所應采取的正確態(tài)度與正確思想。
3)認真履行好“四不放過”原則
(1)事故原因未查清不放過;
(2)責任人員未受到處理不放過;
(3)事故責任人和周圍員工沒有受到教育并引以為戒不放過;
(4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。
企業(yè)環(huán)境管理工作計劃
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