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2022年度老年協(xié)會工作計劃

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計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務(wù)和應(yīng)達到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。下面是小編給大家整理的2022年度工會年度工作計劃,希望大家能夠喜歡!

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2022年度工會年度工作計劃1

一、指導(dǎo)思想

以黨的十x大精神為指導(dǎo),貫徹《集團公司工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實施意見》精神,結(jié)合貨運處班組建設(shè)的實際,導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念,營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛,構(gòu)建班組團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制,提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標,提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力,為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)建理念

根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中,要確立以下理念:組織學(xué)習(xí)理念:組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí),因為組織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí),沒有個人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的;組織學(xué)習(xí)要求把個人的學(xué)習(xí)組合到組織中來,與人共享,以產(chǎn)生新的設(shè)想;組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識,以增強組織自身能力,改善組織的行為和績效,檢驗學(xué)習(xí)成效的標準是組織績效的提高;組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識,建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時,更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力。

三、改善心智理念

建立學(xué)習(xí)型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革,也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習(xí)慣,外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進行自省和反思,改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等,突破思維心理的屏障,通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向,推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。

四、系統(tǒng)思考理念

系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展,要求從看局部到縱觀整體,從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu),以及從靜態(tài)的分析到認識各種因素的相互影響,進而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件,看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間,敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”,從而更準確地把握組織發(fā)展的趨勢,尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。

五、共同愿景理念

共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標,員工個人的愿景而又高于個人的愿景,它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景,幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入,引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為,從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標的一致性。

自我超越理念:自我超越,是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個人的真正愿望,集中精力、培養(yǎng)耐心,并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認識自己,認識外界的變化,不斷地賦予自己新的奮斗目標,并由此超越過去,超越自己,迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機制和環(huán)境,激發(fā)員工的智慧和潛能,不斷突破成長上限,實現(xiàn)自我超越,在工作中體驗生命的意義。

六、創(chuàng)建目標

1、班組具有明確的發(fā)展愿景,重視成員的個人愿景,并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景,并具有實現(xiàn)班組愿景的強烈的使命感。

2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念,重視班組變革管理,并組織職工參與。

3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進的良好氣氛,有健全的學(xué)習(xí)制度,班組成員有個人學(xué)習(xí)發(fā)展的計劃和目標。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動,創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機會,重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。

4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新,鼓勵班組成員將所學(xué)知識用于工作,重視班組學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展,并能取得成果。

5、班組內(nèi)部具有較強的團隊精神,能夠坦誠溝通、相互信任,分享學(xué)習(xí)成果,能進行有效的自主管理。

七、創(chuàng)建要求

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下:

(一)建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。

在班組工作場所或休息場所,宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念,宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景,宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標、規(guī)劃及活動安排,公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。

(二)開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求,制訂和實施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,根據(jù)計劃逐步實施。

2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個性化的學(xué)習(xí)計劃和目標,班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件,幫助他們達到目標。

3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享,利用工余和班前班后時間進行,請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員,著重進行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

(三)把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。

1、班組要成立課題小組。

2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求,組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上,定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。

3、對創(chuàng)新改善的成果,班組要及時進行發(fā)布表彰。

(四)建立職工學(xué)習(xí)檔案,制訂職工個人學(xué)習(xí)成才計劃,為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。

(五)建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵機制。

對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵,或者提供進一步學(xué)習(xí)、施展才能的機會。

2022年度工會年度工作計劃2

20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照公司經(jīng)營和工會工作重點的要求,堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念,以發(fā)展為第一要務(wù),動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展中去,并通過關(guān)心職工生活,熱心為職工排憂解難,努力為員工做好事、辦實事。結(jié)合公司實際,工會認真履行各項職能,積極開展了有關(guān)工作?,F(xiàn)作總結(jié)如下:

一、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提升員工隊伍的整體素質(zhì)。

會同天瀚酒店、物業(yè)公司組織員工積極參與消防知識培訓(xùn)講座。加強了公司、酒店、物業(yè)員工隊伍建設(shè),提高了員工的消防意識和操作規(guī)范。

二、增強服務(wù)意識,為員工辦實事、辦好事。

一是工會在日常工作中注意認真聽取員工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和要求,并積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

二是做好員工的慰問工作,表達工會組織的一份關(guān)愛之情。諸如對季度內(nèi)生日的員工安排集體過生日,送去公司的關(guān)懷和感謝。

三是關(guān)心員工生活,一方面切實做好一年一度的員工體檢工作,另一方面在諸如“三八”婦女節(jié)為女同胞發(fā)放節(jié)日慰問品并放假半天,保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質(zhì)量。公司為需要提供住宿的員工提供免費住宿,宿舍樓內(nèi)提供熱水,并設(shè)置有有線電視、空調(diào),讓員工在宿舍內(nèi)也能感受到家的方便與溫馨。

三、積極組織并開展多種形式的員工文體活動,豐富員工生活,愉悅員工身心。

一是在日常工作閑暇,開放活動室,讓員工打乒乓球,讓員工勞逸結(jié)合。

二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽,雖然沒有取得較好的成績,但比出了水平,賽出了風(fēng)格。充分體現(xiàn)了相互了解、增進友誼的優(yōu)良傳統(tǒng)。

三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動。

通過活動讓員工們既體驗了漂流激流澎湃的激情,也感受了西安濃重的文化積淀,大大豐富了員工的知識素養(yǎng),并愉悅了員工身心。

四、積極組織員工獻愛心活動,體現(xiàn)工會的社會責(zé)任感。

積極響應(yīng)上級的號召,組織員工獻愛心,雖然數(shù)目不大,但在為災(zāi)區(qū)獻愛心、送溫暖的同時,也大大提升了員工的社會責(zé)任感和集體榮譽感。

總之,工會工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。雖然我們做了一些工作,但存在不少不足:

1、工會活動不夠正常;

2、工會的作用有待進一步加強;

3、組織的活動有待進一步多元化。

我們將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,學(xué)習(xí)先進,與時俱進,扎實有效地開展工會工作,進一步調(diào)動員工的積極性,并通過注重員工利益,做好員工與企業(yè)間的粘合劑,不斷提高經(jīng)濟效益,為推動公司經(jīng)營發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

2022年度工會年度工作計劃3

一、做好工會會員登記工作

員工與公司簽訂勞動合同后,公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求,做好工會會員登記工作。

二、完成工會分會委員會的選舉工作

各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求,做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。

三、做好工會費的收繳工作

各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會,工會費收繳標準是員工工資總額的0.5%。

四、做好員工的思想政治工作

當前是公司的困難時期,重建任務(wù)很重,員工工作壓力很大,收入比較低,員工隊伍不十分穩(wěn)定,各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢,采取各種行之有效的辦法和措施,認真做好員工的思想工作,把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來,化解各種思想矛盾,疏通各種思想"堰塞湖",構(gòu)建和諧單位、工段、班組。

五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作

各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法,在做好員工思想工作的同時,在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新形式,擴大范圍,讓更多的員工感受到工會組織的溫暖,增強工會組織的凝聚力和影響力。

六、配合黨支部抓好宣傳工作

宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,各分會要高度重視,積極配合黨支部采取各種措施,充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體,同時,還要利用黑板報、墻報、標語等載體,做好本單位的宣傳工作,各廠分會每月要有3-5篇稿件在公司媒體上發(fā)表,科室分會每月要有2-3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核,超額完成任務(wù)的,給予獎勵,沒有完成任務(wù)的,給予處罰。

七、傾聽員工的意見和建議

各分會委員要認真履行職責(zé),多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議,合法、合情、合理的意見和建議,要及時向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會匯報,對于不合法、不合情、不合理的要求,要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度,同時注意做好解釋說明工作。

八、啟動"五好"班組建設(shè)工作

班組是企業(yè)的細胞,為進一步加強和改進公司的班組建設(shè)工作,促進班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化,公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展"五好"班組建設(shè)工作,具體要求見《"五好"班組建設(shè)實施方案》。

2022年度工會年度工作計劃4

一、加強政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作

1、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹會議精神。

2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,形成務(wù)實進取、貫徹落實的氛圍,現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代x供電公司做什么,怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高。

二、動員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作

1、加強勞動保護,充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作,一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,使安全責(zé)任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,提升監(jiān)督質(zhì)量。

2、以220KV為榜樣,在公司變電110KV系統(tǒng),檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流、對標工作的試點,從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。

3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,工會干部蹲點,加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè),從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。

三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織、籌備開好公司首屆x員工(會員)代表大會。

(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作,重點放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。

2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項,先經(jīng)職工民主議事會審議通過,再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定,及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。

3、堅持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,使之進一步規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。

4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,及時將公司今年的一些重大事項,重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項,在司務(wù)公開欄公開,接受員工監(jiān)督。

四、以人為本,全面提升員工素質(zhì)

1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動,不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點,再逐步推廣,將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進取的精神。

2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用,加大對勞模和先進人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

(1)加強勞模管理工作,做好勞模的檔案管理。

(2)出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄,宣傳先進、學(xué)習(xí)先進。

(3)深入基層,深入一線,選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人典型,做好先進典型的表彰工作。

3、維護好女工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。

(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”。

(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。

(3)開展女員工健身活動。

五、關(guān)心員工生活,確保員工隊伍穩(wěn)定

1、繼續(xù)實施送溫暖工程,加大送溫暖力度,把好事辦好、實事做實。

(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結(jié)合,積極探索建立幫扶困難員工的長效機制,采取有效的措施,創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。

(2)健全困難員工檔案,進一步推動送溫暖活動的經(jīng)常化、制度化。

(3)做好20__年元旦、春節(jié)的送溫暖工作,加強送溫暖活動的管理工作,在發(fā)放慰問金時實行公示制度,主動自覺接受群眾監(jiān)督,真正為困難員工解決實際問題和困難。

(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作,為職工提供在就醫(yī)、子女入學(xué)、重大意外等方面,因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn),臨時申請的小額應(yīng)急借款。

2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng),做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。(含縣級供電公司)

3、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,曉之以理,動之以情,化解矛盾,理順情緒,在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中,幫助員工認清形勢,顧全大局。要讓廣大員工懂得,只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。

六、注重企業(yè)文化建設(shè),豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動,要具有精品意識,展示企業(yè)形象,使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。

(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2、組織開展各種文體活動,提升員工文化品位,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

(1)舉辦公司第x職工乒乓球賽。

(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù)、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動。

3、加強職工活動中心的管理,使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。

(1)完善職工活動中心各項管理制度,抓好制度的落實,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量水平。

(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),豐富員工業(yè)余文化生活。

(3)做好“職工活動中心”的總結(jié)工作,加大對外宣傳力度,提高知名度。

七、加強工會基礎(chǔ)工作,提升工會工作水平

今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育這一有利時機,以黨建帶工建,全面提高工會干部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設(shè)的重要性和緊迫感,從思想觀念、工作思路、工作機制上去創(chuàng)新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設(shè),不斷提高工會服從和服務(wù)于大局的能力。

1、根據(jù)工會工作的特點,我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”,據(jù)此制定相應(yīng)的規(guī)章制度,形成一個完整科學(xué)的制度體系。開展以“工會工作目錄”為內(nèi)容,以規(guī)范工會基礎(chǔ)工作為目的的活動,不斷提升工會工作水平。

2、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,積極參加上級組織的各類培訓(xùn)班及自己開辦各類培訓(xùn)班等活動。使工會干部的政治業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,要求工會專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運理論的論文或調(diào)查報告、工作總結(jié),納入個人的工作考核中去。

3、抓好工會的同業(yè)對標工作,把各項工作標準細化、量化,加大考評和考核力度。充分認識自身的優(yōu)勢和不足,在適當時機組織召開現(xiàn)場會進行推廣,從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展,增強工會的服務(wù)功能。不斷地促進工作,將各項工作上一個新臺階。

2022年度工會年度工作計劃5

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神和三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的x屆x中全會,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本的工作理念,著力提高教師隊伍整體素質(zhì);團結(jié)廣大教職工為促進我校教育事業(yè)的改革與發(fā)展,發(fā)揮工會應(yīng)有的作用。

二、主要任務(wù)

(一)加強學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì),為學(xué)校工作打下堅實的思想基礎(chǔ),認真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論,組織學(xué)習(xí)各項專題,在教職工中開展“加強黨的執(zhí)政能力中充分發(fā)揮教育工會的作用”的征文活動,找準工作的切入點,不斷推進博平小學(xué)工會的自身組織建設(shè)。

(二)大力推進師德建設(shè),努力提高教師隊伍建設(shè)。

1、把“三育人”、“三滿意”和“群體師德創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的師德教育深入持久地開展,作為學(xué)校工作中的重要環(huán)節(jié),進行每月一考核。

2、深入開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型教工”活動。

本學(xué)期將組織教師重點開展崗位練實、技能競賽活動,配合學(xué)校進行校骨干教師評選工作。要求全體教工多提合理化建議,探索新形勢下的教師基本功競賽活動,積極探索新思路和新方法,促進教職工提升理念,提高教育教學(xué)水平。

(三)加強工會工作自身建設(shè),切實增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、加強工會委員班子建設(shè),組織學(xué)習(xí)理論,切實轉(zhuǎn)變工作方法,以服務(wù)全體教職工,保障全體教職工的切身利益為目標。

2、加強對全體會員的建設(shè)、組織指導(dǎo)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)全體會員積極向有關(guān)工會上級組織投稿,以辦實事,創(chuàng)文明校園為立足點,不斷增強會員的凝聚力。加強調(diào)研和信息交流工作。

3、做好校工會財務(wù)管理,做好、管好、用好工會經(jīng)費。

4、加強教代會建設(shè),舉辦代表培訓(xùn),明確教代會的職責(zé)和義務(wù),開好博平小學(xué)建校第一屆教代會(七月份),從而能更好地服務(wù)于全體教職工。征集好教工提案,落實提案。

5、不斷深化校務(wù)公開,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,抓住重點,學(xué)校熱點問題,涉及教職工切身利益問題,將作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容,努力做到政策公開,過程公開和結(jié)果公開。推進校務(wù)公開的制度化和規(guī)范化,發(fā)揮教代會在校務(wù)公開工作中的作用。

6、關(guān)心教職工身心健康,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,積極開展豐富多彩的教職工文化活動,積極參與區(qū)總工會各項活動建立良好的人文環(huán)境,開展各項業(yè)余文化生活(“三八”節(jié)觀光,“教師節(jié)”節(jié)慶等促進教職工身心健康發(fā)展,完善幫扶制,做好困難職工慰問工作)。

三、月主要工作安排

1月份:慰問教師、退休教職工和特困職工;區(qū)工會會議、制訂校工會計劃。

2月份:做好學(xué)校新學(xué)期各項協(xié)助工作,穩(wěn)定教工思想。

3月份:慶“三八”婦女節(jié)活動;教育工會電子記錄本建立。

4月份:教師五項基本功比武(教師教研);申報教育工會課題。

5月份:教工乒乓球賽;首屆師生藝術(shù)節(jié)。

6月份:“教工之家”創(chuàng)建;征文(在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)中充分發(fā)揮教育工會作用)。

7月份:博平小學(xué)第一屆教代會。

8月份:工會電子檔案互查;群體師德創(chuàng)優(yōu)評眩

9月份:慶祝教師節(jié)。

10月份:慶“國慶”活動。

11月份:區(qū)教工運動會(中長跑、拔河)。

12月份:工會總結(jié)。

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