我院把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為推動單位整體工作開展的一項重要舉措，創(chuàng)新機(jī)制，深化社會服務(wù)承諾，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)了設(shè)計院作風(fēng)的較大轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了顯著成效下面就是小編給大家?guī)淼慕ㄔO(shè)單位驗(yàn)收總結(jié)五篇，歡迎查閱!

建設(shè)單位驗(yàn)收總結(jié)1

2020是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年，也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運(yùn)動會成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害(5.12汶川地震)。通過團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動會，也克服了地震帶給我們的傷痛。即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”)等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)?！懊?、天龍瑞景”工程于1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔?！靶轮?-4#樓”工程于4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料，通過驗(yàn)收。在1-4#樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。

二、具體工作情況：

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項工程資料的填寫，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項目部會議記錄，項目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。

②安全資料：及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填

寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報告，并進(jìn)行組卷、歸檔。

③“標(biāo)化”資料：12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

三、工作中存在的問題：

從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算：

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

建設(shè)單位驗(yàn)收總結(jié)2

20__年是推進(jìn)_區(qū)振興發(fā)展的重要一年?；圃诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的__大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強(qiáng)基建財務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

一、主要做法和成效

(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機(jī)制

以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。

一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)__市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》，對進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;

二是起草制訂了《__市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進(jìn)了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財政投資評審工作;

三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)__市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》，規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;

四是對《__市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《__市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《__市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》、《__市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見，使文件更具操作性。

(二)強(qiáng)化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費(fèi)，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項目多，影響工程進(jìn)度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點(diǎn)，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè)。20__年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認(rèn)，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。

(三)強(qiáng)化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行

今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。

一是對工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級投資項目按__辦[20__]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進(jìn)，維護(hù)了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20__年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬元，資金來源包括：

1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款;

2、市本級財政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409。.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬元;

3、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項目資金4315.15萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬元、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬元;

4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補(bǔ)償款20__.93萬元;

5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。

二是對市財政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、__管公司、市__公司、__公司、__公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理，并代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查，對督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報，給予批評，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為;

三是開展了對全市20__年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預(yù)測、分析評估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項目資金提供決策依據(jù);

四是對工程項目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進(jìn)行分析，針對存在的問題提出了完善體制機(jī)制、解決瓶頸難題的意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考;

五是對__公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進(jìn)行核查，完善項目臺賬;

六是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對__公司20__-20__年財務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實(shí)、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府;

七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20__年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20__年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

(四)注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平

為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問題，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。

一是對征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點(diǎn)，對拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對補(bǔ)償爭議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;

二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見;

三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20__]23號文件要求，對工程相關(guān)費(fèi)用限價提出審核意見;

四是參與工程招標(biāo)活動，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;

五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查;

六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價;

七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進(jìn)遇到的問題及時提出解決措施和建議;

八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;

九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。

據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核控制價122次、參與工程招標(biāo)活動83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證150次、工程現(xiàn)場驗(yàn)收153次。

(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力

為提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

二、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：

(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20__年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。

(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進(jìn)。

(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來困難。

(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。

三、20__年工作思路和目標(biāo)

20__年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的__屆_中全會精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。

(一)提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。

(二)建立基建管理長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運(yùn)行的長效機(jī)制。

(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。

(四)加強(qiáng)對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。

建設(shè)單位驗(yàn)收總結(jié)3

兩年來，在省市民政部門的精心指導(dǎo)和關(guān)懷下，慶云縣民政局緊緊抓住中央、省市大力發(fā)展縣級綜合性社會福利機(jī)構(gòu)的契機(jī)，搶抓機(jī)遇，超前謀劃，積極作為，投資1.6億元建設(shè)了總建筑面積76000平方米，集生活、康復(fù)、休息、娛樂和醫(yī)療為一體的慶云縣社會福利中心。自福利中心啟用以來，該院就把行風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程，狠抓落實(shí)，具體工作中做到了行風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作和開展?jié)M意民政活動同步推進(jìn)，有機(jī)結(jié)合，行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成效，民政部門的為民形象得到了很大提升。

一、以加大硬件建設(shè)投入為抓手，使行風(fēng)窗口更靚麗。 為使行風(fēng)窗口更靚麗，慶云縣社會福利中心在建設(shè)定位上就是按照國家級福利院標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)，力爭建設(shè)全省縣級一流福利中心。項目總投資1.6億元，總占地面積165畝，建筑面積76000平方米，設(shè)計床位1700張，可接納2200人居住，其規(guī)模在全市、全省乃至全國縣級福利中心中屈指可數(shù)。專門聘請專家從生活、學(xué)習(xí)、康復(fù)、醫(yī)療、休閑娛樂和養(yǎng)生等方面將整個福利中心劃分為六大功能區(qū)域：一是老年寄養(yǎng)區(qū);二是康復(fù)醫(yī)療區(qū);三是高級頤養(yǎng)區(qū);四是文化中心區(qū);五是健身娛樂休閑區(qū);六是多功能服務(wù)區(qū)。為老人提供呼叫服務(wù)、健身服務(wù)、文化服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、生活服務(wù)、親情服務(wù)等六大特色服務(wù)。

二、以過硬的工作實(shí)效，力促行風(fēng)工作上水平

為全面落實(shí)五保供養(yǎng)政策，慶云縣社會福利中心從一開始定位上就分為無償供養(yǎng)區(qū)和有償服務(wù)區(qū)。為了將全縣沒有集中供養(yǎng)起來的農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)起來，今年6月份，該中心專門舉行了農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)入住儀式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院尚未集中供養(yǎng)起來的290多名五保對象進(jìn)行了集中供養(yǎng)。至此，慶云縣也成為全省第一個五保集中供養(yǎng)率實(shí)現(xiàn)100%的縣。此舉，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了非常好的社會效應(yīng)，民政部門的為民形象日益提升。

三、以堅強(qiáng)有力的工作機(jī)制，推動行風(fēng)建設(shè)快速提升 為了將行風(fēng)建設(shè)不斷推向深入，慶云縣民政局專門成立了以局長為組長、分管局長為副組長的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會議，研究部署創(chuàng)建活動;建立并落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，把創(chuàng)建活動納入全局年終考核總體目標(biāo)管理，每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)，每季度進(jìn)行一次考評。具體工作中：首先，建立落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，把行風(fēng)建設(shè)納入供養(yǎng)人員社會福利總體目標(biāo)管理，為供養(yǎng)人員提供膳食、護(hù)理、康復(fù)等全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障養(yǎng)員的合法權(quán)益，建立健全養(yǎng)員檔案，確保院容院貌整潔、美觀、秩序井然。其次從管理入手抓服務(wù)，實(shí)行政務(wù)公開?？祻?fù)部經(jīng)常對服務(wù)員和供養(yǎng)人員進(jìn)行衛(wèi)生教育，實(shí)行文明管理，文明服務(wù)，工作人員作風(fēng)正派，恪守職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)、佩證上崗。廉潔守紀(jì)、無索賄、

受賄現(xiàn)象。三是實(shí)行院務(wù)公開，民主管理。收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)張榜公布，嚴(yán)格按照規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。對捐贈款物按規(guī)定登記入冊，使用得當(dāng)、公開。建立衛(wèi)生檢查制度，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象立即糾正，將衛(wèi)生制度列入目標(biāo)考核中。負(fù)責(zé)抓康復(fù)及護(hù)理的同時，組織老人開展學(xué)習(xí)、文體等娛樂活動，幫助和指導(dǎo)開展康復(fù)保健活動。嚴(yán)格遵守院規(guī)，堅守工作崗位做到有執(zhí)必行，有禁必止。四是建立健全伙食管理委員會，定期召開會議，征求全院員工意見，檢查炊事員服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《老年人社會福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和衛(wèi)生部門頒發(fā)的《食品衛(wèi)生法》和“五四”制度，搞好安全衛(wèi)生，防止病從口入，生活費(fèi)用節(jié)約，防止浪費(fèi)。實(shí)行獨(dú)立核算，帳目清楚，按生活標(biāo)準(zhǔn)長計劃、短安排，每月公布一次帳目。根據(jù)養(yǎng)員的生活習(xí)慣進(jìn)行膳食調(diào)配，按季調(diào)整保持風(fēng)俗習(xí)慣，食譜多樣營養(yǎng)豐富，飯菜可口做到不克扣。

四、以人性化的服務(wù)措施，提高行風(fēng)建設(shè)質(zhì)量

為了給老人提供全方位保障，該中心從院民房間設(shè)計上將臥室、衛(wèi)生間、洗澡間進(jìn)行科學(xué)整合，并為每間宿舍配備了有線電視、呼叫機(jī)等人性化設(shè)施。工作中要求工作人員做到“兩勝似、三滿意、四個心、五個一樣”。即：精心養(yǎng)育兒童勝似母愛，熱心照護(hù)老人勝似親人;三滿意：服務(wù)對象滿意，家屬滿意，黨委政府滿意;四個心：養(yǎng)育兒童精心，護(hù)理老人耐心，對待病人細(xì)心，服務(wù)使家屬放心; 五個一樣：

服務(wù)態(tài)度做到生人熟人一個樣，服務(wù)質(zhì)量做到收養(yǎng)人員與代養(yǎng)人員一個樣，夜間與白天一個樣，服務(wù)管理上做到休息日和平時一個樣。

建設(shè)單位驗(yàn)收總結(jié)4

回顧過去一階段的工作，我校在上級主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以轉(zhuǎn)變教育觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)，解放思想、積極進(jìn)取，為促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展做出了一定成績，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)匯報如下：

一、教師隊伍建設(shè)：

1、樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化教育環(huán)境，是事關(guān)政治、事關(guān)大局的工作，也是我們抓好教育改革和發(fā)展的重要保障，是學(xué)校內(nèi)部精細(xì)化管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提。為保證活動扎實(shí)有序的進(jìn)行，學(xué)校成立了以校長為組長的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全校的行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，確實(shí)做到了把行風(fēng)建設(shè)同學(xué)校各項工作緊密結(jié)合起來，實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任制，旨在增強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)對抓行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和自覺性、主動性。

2、加強(qiáng)教職工的思想道德建設(shè)，充分利用教師周五政治學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)各種政治理論文獻(xiàn)和教育理論知識。一年來，我們先后組織教師思想道德建設(shè)座談會兩次，教師完成政治學(xué)習(xí)心得、筆記近萬字。結(jié)合師德建設(shè)、自身政治修養(yǎng)等內(nèi)容展開討論，提出了認(rèn)真施教、“上好每一節(jié)課是我們的口號”、“向45分鐘要質(zhì)量是我們的目標(biāo)”、“使學(xué)生進(jìn)得來，留得住，學(xué)得好”是我們向社會的公開承諾。

3、在全校教師中開展了“創(chuàng)文明學(xué)校，做文明教師，育文明學(xué)生”的三文明活動。加強(qiáng)師德建設(shè)，升華精神境界，進(jìn)一步樹立教師良好形象，努力提高“三育人”質(zhì)量，在師德建設(shè)中，首先從教育和規(guī)范教師言行入手，組織教師學(xué)習(xí)《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規(guī)范》等法律法規(guī)，制定并在全校深入落實(shí)了《教師師德規(guī)范評價實(shí)施方案》，注重過程管理，落實(shí)量化評鑒，切實(shí)提高了教師的法律意識和依法施教的水平，營造出了文明向上、灑向?qū)W生都是愛的師德環(huán)境。

通過上述舉措，我們使敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神成為新型教師政治思想建設(shè)的核心，進(jìn)一步建立起了教風(fēng)純正、業(yè)務(wù)精干、凝聚力強(qiáng)的教師隊伍。

二、德育工作：

1、繼續(xù)扎實(shí)深入的落實(shí)了中小學(xué)行為規(guī)范養(yǎng)成教育

學(xué)校認(rèn)真貫徹教育部新頒發(fā)的《中小學(xué)日常行為規(guī)范》和《學(xué)生守則》和教育局頒發(fā)的《__縣中小學(xué)生十不準(zhǔn)》為切入點(diǎn)，加強(qiáng)《規(guī)范》《守則》《十不準(zhǔn)》的深入學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)通、學(xué)懂、學(xué)會、會用的程度，從而能嚴(yán)格用這些標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為。在抓學(xué)習(xí)的同時，注重從學(xué)生的日常規(guī)范、文明禮儀、傳統(tǒng)美德等方面進(jìn)行長期不懈的潛移默化的教育。另外，加強(qiáng)了對學(xué)生的心理健康教育及健康消費(fèi)教育，幫助學(xué)生形成科學(xué)健全的人生觀，完善學(xué)校、家庭、社會教育體系，使養(yǎng)成教育過程逐步成為學(xué)生的自覺行動。本學(xué)期初，各中小學(xué)全面開展了中小學(xué)“學(xué)規(guī)范、守則、十不準(zhǔn)”知識競賽，并評選出了一大批“學(xué)規(guī)范、守則、十不準(zhǔn)”標(biāo)兵，開展了“學(xué)守則，創(chuàng)文明班，爭做好學(xué)生”主題月活動，通過這些活動，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

2、充分發(fā)揮了團(tuán)隊組織作用，拓寬教育渠道

學(xué)校團(tuán)隊組織及時制定出了團(tuán)隊工作計劃及節(jié)假日活動安排計劃，結(jié)合重大節(jié)日和紀(jì)念日組織開展適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的教育活動，使學(xué)校、家庭、社會教育寓于豐富多彩的活動之中。根據(jù)省市縣各級精神，我鎮(zhèn)本年度把進(jìn)一步培養(yǎng)青少年的愛國主義思想情感作為德育工作的重點(diǎn)。圍繞此重點(diǎn)，各班團(tuán)隊組織開展“五心”教育系列活動(五心教育：忠心獻(xiàn)給祖國、愛心獻(xiàn)給社會、關(guān)心獻(xiàn)給他人、孝心獻(xiàn)給父母、信心留給自己)，各校認(rèn)真執(zhí)行了升降國旗制度，規(guī)范升旗儀式，切實(shí)落實(shí)國旗下講話，開展旗手評選活動，如實(shí)記載升旗情況。加強(qiáng)了對小廣播、板報、櫥窗、閱覽室、活動室等宣傳教育工具的管理與使用，經(jīng)常組織學(xué)生到活動室開展主題鮮明的教育活動。另外，組織開展了影視片觀后感、好書讀后感、社會實(shí)踐調(diào)查等活動，配合縣局開展了“奮發(fā)有為建小康”系列讀書活動，我校學(xué)生有五名分別在縣書法、演講、征文、繪畫等評比中獲獎。

三、教學(xué)工作

1、堅持“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的育人理念，堅持學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與搞好新教材教學(xué)同步進(jìn)行，互相促進(jìn)、互相補(bǔ)充。同時，加強(qiáng)新教材學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流與反饋。本學(xué)期以來，我校共組織初中一年級語文、數(shù)學(xué)、英語展示課7節(jié)，相關(guān)教學(xué)研討會三次。這些活動，促使新教材學(xué)科教學(xué)走上了良性的發(fā)展軌道。

2、以課堂教學(xué)為中心，開展“主體性教育思想”研究，以信息技術(shù)和儀器設(shè)備現(xiàn)代化，推動教育現(xiàn)代化進(jìn)程;以實(shí)驗(yàn)教學(xué)和電化教學(xué)為主要輔助教學(xué)手段，提高教師綜合駕馭課堂的能力。在日常教學(xué)中，注重對學(xué)生非智力因素的培養(yǎng)，使學(xué)生養(yǎng)成書寫(讀書)姿勢正確規(guī)范、作業(yè)整潔等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。本年度以來，學(xué)校開展了作業(yè)展評、朗讀比賽、演講賽、韻律操比賽等活動。

一年來，我校教師共有20次在省、市、縣各級業(yè)務(wù)比賽中獲獎，形成了以市級勞動模范、省優(yōu)秀教師、縣優(yōu)秀教師等一批名優(yōu)教師為代表的教師隊伍，從而確保了全校教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。__中考成績列全縣同類學(xué)校第一名，并為全縣初中舉辦教學(xué)管理現(xiàn)場會一次。學(xué)校被縣政府評為教育先進(jìn)集體。

以上是我們工作的簡要匯報，不妥之處請各位批評指正。

__年九月二十日

第二篇：中學(xué)2014市級文明學(xué)校創(chuàng)建工作先進(jìn)單位工作總結(jié)

中學(xué)2014市級文明學(xué)校創(chuàng)建工作先進(jìn)單位

工作總結(jié)

創(chuàng)建“文明校園”是辦人民滿意學(xué)校、維護(hù)教育形象的需要，也是構(gòu)建和諧社會的需要。近年來，我校以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子積極創(chuàng)造良好的教書育人環(huán)境，鞏固和發(fā)展了團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、文明的校園秩序和和諧、安全的校園局面，現(xiàn)在的校園中，師生文明，遵紀(jì)守法，教育秩序好，校園環(huán)境整潔優(yōu)美。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度齊全，落實(shí)到位。

首先學(xué)校成立由校長任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和年級組長組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組;由分管德育的副校長為組長，班主任為成員的具體工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組定期召開工作會議。明確各部門的具體創(chuàng)建責(zé)任，各部門相互配合，不推諉。把“文明校園”的創(chuàng)建作為學(xué)校工作的一項重要內(nèi)容，作為常抓不懈的一項重要任務(wù)納入到每學(xué)期的學(xué)校工作計劃之中，凸現(xiàn)文明管理工作在學(xué)校整體工作的地位;根據(jù)創(chuàng)建“文明校園”的細(xì)則要求制定專項工作計劃，確保工作有計劃、有步驟、有目標(biāo)的系統(tǒng)展開;制定創(chuàng)建實(shí)施方案，每學(xué)期對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)評估。

其次把“文明校園”的創(chuàng)建工作納入到制度化、規(guī)范化的軌道上來;把各項管理制度的要求與各類人員的崗位職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，做到有制度就有相應(yīng)的工作職責(zé)，有職責(zé)就有有效的實(shí)施行為。同時要做到日清周結(jié)月總。

最后，利用家長學(xué)校的便利充分調(diào)動了廣大家長的積極性，讓廣大家長參與學(xué)校的創(chuàng)建活動，對創(chuàng)建工作中加強(qiáng)監(jiān)督，對學(xué)校創(chuàng)建工作和學(xué)校的發(fā)展提出建設(shè)性的意見。

與此同時學(xué)校按時更換廚窗的內(nèi)容，這里是我們創(chuàng)建文明的一塊陣地，根據(jù)年級不同，據(jù)實(shí)際情況樓道墻壁更新文明標(biāo)語，文明用語要求。。每學(xué)期初、中開展學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》《中學(xué)生守則》活動，另外我校把守則內(nèi)容整理成三字經(jīng)形式—日清內(nèi)容之一來強(qiáng)化生的文明行為。根據(jù)考核細(xì)則在學(xué)期中先進(jìn)班級評定，據(jù)我校評定辦法學(xué)期末優(yōu)秀生評比。

二、規(guī)范學(xué)校各項工作，創(chuàng)建文明校園、校風(fēng)。

1、認(rèn)真抓教職工的思想道德教育，提高教師的政策理論水平和師德修養(yǎng)。學(xué)校利用周一例會、教研會，讀書活動，學(xué)校組織活動讓大家充分認(rèn)識到當(dāng)今教

育要增強(qiáng)依法執(zhí)教的意識，增強(qiáng)服務(wù)意識，要以尊重、理解學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)文明執(zhí)教，依法管理，克服封建式和自由式的管理，以規(guī)范有序的管理促教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、、學(xué)校結(jié)合“文明班級、先進(jìn)班”評比活動，抓好學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生道德行為的訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生“做文明人、做文明事”。

3、堅持抓好校園文化建設(shè)，營造良好的育人氛圍。

為了優(yōu)化文明的育人環(huán)境，形成有文化底蘊(yùn)的濃厚的校園文化氛圍，學(xué)校真正做到了讓“環(huán)境說話”，讓學(xué)校一切不會動的設(shè)施說話，讓學(xué)校的每一面墻壁、都能發(fā)揮“桃李不言、下自成溪”的教育作用。

4、全員參與到創(chuàng)建文明校園活動中。

學(xué)校各類活動豐富多彩，各種興趣小組書法、美術(shù)、經(jīng)典誦讀、體育、作文、口語、----(近十種)為學(xué)生發(fā)展特長優(yōu)化個性創(chuàng)造了條件，學(xué)校今年舉行各種形式的文體活動如會操比賽、演講比賽、學(xué)雷鋒紅歌合唱比賽、田徑運(yùn)動會并組織學(xué)生參加，為學(xué)生全面發(fā)展提供了舞臺。

利用升旗儀式(上半年學(xué)雷鋒左右到的的人，下半年養(yǎng)成教育為主體的演講、歷史上的今天，一周新聞大事，優(yōu)秀值班班長總結(jié)，優(yōu)秀老師發(fā)言)、校會、主題班會等(為更好的規(guī)范學(xué)生行為以(《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》《中學(xué)生守則》)同時每月開好主題班會、辦好板報、手抄報，按照本學(xué)期主題養(yǎng)成教育—習(xí)慣，每班制定計劃，根據(jù)年齡班級特點(diǎn)選好主題，每月第一周完成板報工作，第二周—第三周開好主題班會，第四周辦好手抄報。)時機(jī)深化愛國主義教育，激發(fā)師生愛國熱情。

5、我校硬件設(shè)施齊全，獲得老師5人次獲國家級榮譽(yù)，師生15人次的省榮譽(yù)、市級比賽獎項超過30人次，我校連續(xù)評為先進(jìn)單位，文明單位，優(yōu)秀組織學(xué)校、中考優(yōu)勝學(xué)校。

由于我們思想上高度重視，行動上措施扎實(shí)，過程上精益求精，我校的文明工作在各個方位、各個環(huán)節(jié)上都得到了有力強(qiáng)化。近幾年來，學(xué)校沒有發(fā)生任何一次師生違法犯罪現(xiàn)象，營造了一個團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧的校園局面。促進(jìn)了學(xué)校整體工作和學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，為創(chuàng)建文明校園作出貢獻(xiàn)。

建設(shè)單位驗(yàn)收總結(jié)5

一、完善機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展

為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效，我院不斷完善監(jiān)督約束機(jī)制，按照“從嚴(yán)治黨、著眼防范、綜合治理”的方針，從強(qiáng)化教育夯實(shí)管理入手，認(rèn)真貫徹“四大紀(jì)律、八項要求”，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)引向深入。

責(zé)任層層分解，狠抓工作落實(shí)。我院把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿全年工作始終。按照市委、市政府和市生態(tài)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項要求，成立了以黨支部副書記為組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的長效機(jī)制。采取定期聽取匯報，分析解決存在問題，對工作進(jìn)行檢查督促和指導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，精心部署，周密安排，一級抓一級，層層抓落實(shí)，切實(shí)抓出成效。

創(chuàng)新工作機(jī)制，提高工作實(shí)效。一是調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)體制及時進(jìn)行轉(zhuǎn)換和順利交接，明確了職能，卡死了責(zé)任。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為硬措施、硬任務(wù)，始終放在心上，緊緊抓在手上，形成反腐倡廉的整體合力。三是嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究，我院把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的一項重要戰(zhàn)略工作長抓不懈，建立了嚴(yán)密的預(yù)警機(jī)制和責(zé)任追究辦法，我院堅持重大事項必須通過單位會議來決議的原則。

二、注重教育，提高干部職工廉潔自律意識

加強(qiáng)思想道德教育，提高干部職工的廉潔自律意識，是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的基礎(chǔ)，切實(shí)改變?nèi)嗽瓙旱谋拘允墙逃哪康?。我院始終把加強(qiáng)思想道德教育，提高干部職工的廉潔自律意識作為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工的廉潔意識和理論水平。采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，定期和不定期學(xué)習(xí)，以會代學(xué)等機(jī)會，組織班子成員，干部職工開展對新《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、十九大精神、中央“八項規(guī)定”、省、市“十項規(guī)定”、干部紀(jì)律“十嚴(yán)禁”和干部作風(fēng)“十不準(zhǔn)”等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的廉潔意識和增強(qiáng)其拒腐防變的能力。二是結(jié)合思想作風(fēng)整頓，切實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐教育活動。在全院廣泛開展以提高干部反腐倡廉意識和廉潔自律能力為核心，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、廉潔型班子為目標(biāo)的廉政教育活動，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)理念，營造廉潔自律氛圍。三是加強(qiáng)反面典型教育。在堅持正面教育的同時，通過組織干部職工學(xué)習(xí)一些違法違紀(jì)文件，觀看警示教育錄像片，通報反腐敗典型案例等方式進(jìn)行反面典型教育。以案說法，及時提醒，常敲警鐘，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀，筑牢干部職工拒腐防變的思想防線。四是組織開好民主生活會，認(rèn)真查擺問題，特別是“四風(fēng)”和廉潔自律方面的問題。

三、把握規(guī)律，確保治理商業(yè)賄賂扎實(shí)有效

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，城市化進(jìn)程步伐的加快，各領(lǐng)域商業(yè)賄賂呈現(xiàn)出形式復(fù)雜化，采取手段隱蔽化，產(chǎn)生環(huán)節(jié)多樣化等趨勢，治理和預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂，對完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，促進(jìn)城市建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展，都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此，我院狠抓建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的治理和預(yù)防工作，在工作中堅持“三個原則”，逐步形成行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的新局面。

堅持標(biāo)本兼治，綜合治理的原則。抓好“四個結(jié)合”：一是與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相結(jié)合;二是與推進(jìn)改革和建立監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合;三是與深化行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作相結(jié)合;四是加強(qiáng)我院效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。

堅持形式多樣，廣泛參與的原則。在治理和預(yù)防商業(yè)賄賂工作中，我院加大工作力度，強(qiáng)化治理措施，采取舉辦知識講座，開設(shè)板報宣傳欄等方法進(jìn)行警示教育，廣泛宣傳商業(yè)賄賂的危害性，警示全體干部職工牢固樹立正確的權(quán)力觀、價值觀、宗旨觀。2019年上半年我院未發(fā)生收受禮金、錢財及“天價煙”、“高價煙”等違法行為。

四、下一步打算及工作思路

(一)明確責(zé)任是抓好廉政建設(shè)的關(guān)鍵，黨支部書記要充分發(fā)揮第一責(zé)任人作用，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)，把黨風(fēng)廉政教育活動作為一項重點(diǎn)工作抓緊抓出成效。

(二)掌握實(shí)權(quán)的干部是教育重點(diǎn)。單位要重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)層干部的黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)于律己，提高廉潔自律意識，做到自重、自省、自警、自勵。

(三)形式多樣教育必定會收到良好的效果。通過多種形式加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育，做到警鐘常鳴，使每一個黨員干部都知道該做什么，不該做什么，能做什么，不能做什么，自覺約束自己的行為。全年沒發(fā)生違紀(jì)的行為。

回顧上半年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但工作中還存在著諸多問題和差距如黨風(fēng)廉政建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)、干部管理水平上還有待進(jìn)一步提高，部分干部的責(zé)任心、事業(yè)心還有待加強(qiáng)等。在以后的工作中，我們一定要發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)。