在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生員工的共同努力以及社會(huì)各界的大力支持下，我鎮(zhèn)教育行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成績，在辦學(xué)、招生、收費(fèi)、教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設(shè)等方面均受到了社會(huì)好評(píng)。下面就是小編給大家?guī)淼慕ㄔO(shè)單位竣工總結(jié)五篇，歡迎查閱!
建設(shè)單位竣工總結(jié)1
因公司人力調(diào)配本人在201_年1月份從__項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師，在___總___經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、工作情況說明
本人201_年1月至7月負(fù)責(zé)世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓維修，7月至9月負(fù)責(zé)I區(qū)1#、7#樓工程管理，9月至今負(fù)責(zé)I區(qū)7#樓工程管理。
二、明確崗位職責(zé)
1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。
2、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
三、日常工作情況
1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。
3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。
四、工作成果
1、H區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主，當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主73戶，已收樓業(yè)主69戶，當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
2、I區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝，其他分項(xiàng)工程已完成。
3、I區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐椋撅椕婺君埞峭瓿?，吊頂龍骨完成，防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成16~9層，室內(nèi)電梯安裝完成2部。
4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步，
監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。
5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、發(fā)現(xiàn)不足
(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在I區(qū)施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。
(2)工程進(jìn)度上I區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款，材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。
(3)安全文明施工上不足：I區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。
(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力不足問題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、201_年工作計(jì)劃
1、施工進(jìn)度計(jì)劃：
(1)201_年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內(nèi)電梯完成。
(2)201_年4月份I區(qū)7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。
(3)201_年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工，壁紙完成60%，內(nèi)門安裝完成80%，燈具完成。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。
(4)201_年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠睢崴靼惭b，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。
(5)201_年7月I區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收，移交物業(yè)，交付業(yè)主。
七、對(duì)公司期望
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大，項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn)，項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。
2、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
3、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資。
建設(shè)單位竣工總結(jié)2
20__年是推進(jìn)_區(qū)振興發(fā)展的重要一年?；圃诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的__大精神，緊密圍繞全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：
一、主要做法和成效
(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。
一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)__市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義;
二是起草制訂了《__市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作;
三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)__市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》，規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;
四是對(duì)《__市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《__市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《__市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》、《__市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見，使文件更具操作性。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi)，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過低，或是漏缺項(xiàng)過多，導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè)。20__年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)154035萬元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬元，基建科審定造價(jià)115171萬元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確保基建資金安全高效運(yùn)行
今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
一是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按__辦[20__]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20__年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬元，全部為工程款;
2、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409。.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬元;
3、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4315.15萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬元、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬元;
4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補(bǔ)償款20__.93萬元;
5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
二是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、__管公司、市__公司、__公司、__公司、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)梳理，并代市政府起草了督辦函，對(duì)糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對(duì)督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報(bào)，給予批評(píng)，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為;
三是開展了對(duì)全市20__年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預(yù)測(cè)、分析評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金提供決策依據(jù);
四是對(duì)工程項(xiàng)目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問題提出了完善體制機(jī)制、解決瓶頸難題的意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考;
五是對(duì)__公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進(jìn)行核查，完善項(xiàng)目臺(tái)賬;
六是針對(duì)市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問題，開展對(duì)__公司20__-20__年財(cái)務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來源、資金使用情況逐筆核實(shí)、梳理、匯總，并形成核查報(bào)告，上報(bào)市政府;
七是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20__年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20__年以來的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。
八是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開發(fā)合作項(xiàng)目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項(xiàng)目全過程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平
為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過程，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;
二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見;
三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20__]23號(hào)文件要求，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用限價(jià)提出審核意見;
四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;
五是參與工程施工合同簽訂，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查;
六是參與對(duì)無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià);
七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問題及時(shí)提出解決措施和建議;
八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證;
九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參加各種工程過程管理會(huì)議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證150次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收153次。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成，晚上回來必須利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形⑹姓P(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告，特別是20__年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。
(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來困難。
(四)基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。
三、20__年工作思路和目標(biāo)
20__年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的__屆_中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
(一)提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場(chǎng)，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
(二)建立基建管理長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運(yùn)行的長效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
(四)加強(qiáng)對(duì)外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作，讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
建設(shè)單位竣工總結(jié)3
時(shí)間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面是我的工作總結(jié)：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
建設(shè)單位竣工總結(jié)4
進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，個(gè)人在2014年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了2014年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將2014年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
本人于2010年5月底進(jìn)入公司，通過兩個(gè)月的試用期后，公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門--行政部，負(fù)責(zé)公司行政工作，包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任，把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜，從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊(cè)證變更和續(xù)期，從2013年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到2014年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中，我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成績不斷得到提高，從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。
二、存在的不足與改進(jìn)
2014年即將結(jié)束，回想自己在公司18個(gè)月來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：
1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣，人手難以調(diào)動(dòng)。
剛到公司時(shí)，與同事之間不是很熟悉，還沒有建立起感情基礎(chǔ);另外，雖然部門有三個(gè)人，一個(gè)出納，一個(gè)司機(jī)，一個(gè)行政人員，但因工種各不相同，工作內(nèi)容也各不相干，忙起來需要人手的時(shí)候，出納和司機(jī)根本幫不上忙，許多工作都難以開展，常常有事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)同事不滿意不說，自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里，急在心里，而我又何嘗不是?
后來因工作使然，與其他部門同事漸漸熟悉起來，忙的時(shí)候，我便請(qǐng)其他部門的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來越順利地完成。
2、未能充分了解崗位性質(zhì)，缺乏計(jì)劃性。
初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì)，也沒有人手手相傳，只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索，以致缺乏計(jì)劃性，工作目標(biāo)不夠明確，主次矛盾不清晰。18個(gè)月來，各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了，到現(xiàn)在為止，公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。
3、專業(yè)化程度不夠
在工作中，越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠，專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識(shí)，便能更好地做好本職工作，更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè)，從而提高公司的整體績效。在此，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任，在全新的領(lǐng)域里，讓我從零開始，擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我格外珍惜。
三、工作建議
為了工作能夠順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，在工作上我做以下建議：
1、業(yè)務(wù)存檔越來越多，我司檔案室已飽和，基本無剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴(kuò)大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。
2、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限，建議更換效率高的。
大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大，公司的復(fù)印機(jī)效率不高，不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率，而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少，一年下來的費(fèi)用，我們能夠買到一臺(tái)很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了。
3、網(wǎng)絡(luò)速度慢，建議擴(kuò)大流量。
工作人員不斷增多，相應(yīng)的計(jì)算機(jī)數(shù)量就增多，目前的網(wǎng)絡(luò)情況已現(xiàn)窘境，經(jīng)常有同事抱怨網(wǎng)速太慢;我也詢問過有關(guān)情況，說明4G的流量的確不足以應(yīng)付20臺(tái)計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。
4、遵循勞逸結(jié)合的原則，建議為公司員工設(shè)立健身計(jì)劃。
為了員工的身體健康，為了發(fā)掘員工的工作潛能，提高工作效率，公司可為員工訂立健身場(chǎng)地，讓員工盡情鍛煉身體。可一周訂兩場(chǎng)羽毛場(chǎng)或者爬山運(yùn)動(dòng)，夏天也可訂立游泳場(chǎng)等。
四、2015年工作計(jì)劃
總結(jié)過去，展望未來，2015年的工作計(jì)劃如下：
1、1月-2月完成公司招聘新員工工作。
2、2月-3月完成造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的報(bào)名工作。
3、3月-4月派發(fā)好公司的福利，做好員工的旅游安排及體檢安排工作。
4、5月-6月完成公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。
5、7月完成公司收費(fèi)許可證的年審工作。
6、8月-9月完成公司組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。
7、10月-12月完成造價(jià)師注冊(cè)證續(xù)期工作;完成年底行業(yè)核查工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。
8、3月-12月完成造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作。
除以上計(jì)劃外，通常情況下，平常公司事務(wù)具體如下：
1、每周訂一次桶水，每次五桶。
2、每月訂一次A4紙，每次四箱。
3、每兩個(gè)月維護(hù)一次復(fù)印機(jī)，一年六次。
4、不定期加碳粉和換硒鼓
2014年即將過去，雖然一些工作還沒有正式完成，但收獲也不少;特別是公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。
在2015年的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解以及更大的支持，爭(zhēng)取為公司貢獻(xiàn)自己更多的努力。
愿公司越辦越好。
建設(shè)單位竣工總結(jié)5
富蘊(yùn)縣創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位管理辦法
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各單位，各駐縣單位：
《富蘊(yùn)縣創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位管理辦法》，已經(jīng)政府審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
各部門、各單位要主動(dòng)加強(qiáng)與縣糾風(fēng)辦的聯(lián)系，積極認(rèn)真地做好申報(bào)推薦工作?？h糾風(fēng)辦要把此項(xiàng)工作作為糾風(fēng)工作和加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真抓好落實(shí)，通過行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)糾風(fēng)工作深入開展，促進(jìn)部門行業(yè)作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。附件：
1、《富蘊(yùn)縣關(guān)于深化行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位動(dòng)態(tài)管理工作辦法》
2、《富蘊(yùn)縣行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位考評(píng)細(xì)則》
3、富蘊(yùn)縣行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位申報(bào)推薦表
4、富蘊(yùn)縣行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位申報(bào)推薦表
5、阿勒泰地區(qū)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位申報(bào)推薦表
6、阿勒泰地區(qū)行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位申報(bào)推薦表
7、富蘊(yùn)縣行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位考核審批表
8、富蘊(yùn)縣行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位考核審批表
9、阿勒泰地區(qū)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位考核審批表
10、阿勒泰地區(qū)行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位考核審批表
11、新疆維吾爾自治區(qū)行風(fēng)示范窗口單位申報(bào)推薦表
12、新疆維吾爾自治區(qū)行風(fēng)示范窗口單位考核審批表
2014年7月2日
富蘊(yùn)縣創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位管理辦法
第一章 總則
第一條 糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，是密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，維護(hù)政治和社會(huì)穩(wěn)定，保證改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，是懲治腐敗、加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)長期任務(wù)。為了加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位的建設(shè)和管理，使創(chuàng)建活動(dòng)逐步走向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道，特制定本辦法。
第二條 行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把物質(zhì)文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持“糾建并舉、標(biāo)本兼治”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方針，認(rèn)真解決觀念瓶頸和服務(wù)瓶頸以及人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，使“糾”與“建”相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，取得明顯成績的綜合性榮譽(yù)稱號(hào)。
第三條 創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位，必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線和基本方針，加強(qiáng)思想道德、職業(yè)道德、公民道德建設(shè)，采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)廉政建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，提高各行各業(yè)廣大干部職工依法行政、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的素質(zhì)和意識(shí)，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好地發(fā)展而努力奮斗。
第四條 創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位活動(dòng)，在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，縣糾風(fēng)辦宏觀管理和指導(dǎo)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各部門(單位)具體組織實(shí)施。創(chuàng)
建單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)要把創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位工作，納入干部任期目標(biāo)管理責(zé)任制，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子政績的一項(xiàng)重要內(nèi)容。未開展創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位活動(dòng)的單位及其領(lǐng)導(dǎo)都不能評(píng)為綜合性的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第五條 創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位的評(píng)選范圍包括，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，縣直各部門(單位)，各企事業(yè)單位、人民團(tuán)體，各基層站、所、隊(duì)及駐縣有關(guān)部門的窗口單位。
第六條 行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位分地區(qū)和縣兩級(jí)，行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位分自治區(qū)、地區(qū)和縣三級(jí)。創(chuàng)建活動(dòng)自下而上層級(jí)遞升，即取得縣級(jí)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位的，才能申報(bào)地區(qū)級(jí)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位，取得地區(qū)級(jí)行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位后，方可申報(bào)自治區(qū)級(jí)行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位。
第二章 標(biāo)準(zhǔn)
第七條 創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位的基本標(biāo)準(zhǔn)
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持民主集中制，在政治上始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策，旗幟鮮明地同民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)作斗爭(zhēng)， 把維護(hù)祖國統(tǒng)一，維護(hù)地區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定放在突出位置來抓，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，科學(xué)決策，廉潔奉公，以身作則，自重、自省、自警、自勵(lì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，在群眾中威信高。
(二)實(shí)行糾風(fēng)“一把手”工程。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成了由“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，群眾廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。干部群眾牢固樹立糾風(fēng)工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局服務(wù)，為“三個(gè)一切”服務(wù)的思想，能把行風(fēng)建設(shè)工作納入行業(yè)管理之中，與本單位的業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。
(三)落實(shí)糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持糾風(fēng)屬地化管理和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的工作方針，逐級(jí)簽訂糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。堅(jiān)持按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的要求加強(qiáng)干部和職工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)本單位、本行業(yè)嚴(yán)重影響黨和政府形象，阻礙投資發(fā)展環(huán)境的行為;對(duì)不依法行政的“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”，或利用行業(yè)特權(quán)吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象;對(duì)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量低劣等違規(guī)、違紀(jì)問題，能及時(shí)調(diào)查處理。干部職工有較高的思想覺悟和良好的道德修養(yǎng)，形成立黨為公、執(zhí)政為民、忠于職守、愛崗敬業(yè)、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)、依法行政、廉潔勤政、規(guī)范服務(wù)的良好氛圍。積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，單位在社會(huì)上有良好的聲譽(yù)和整體形象，群眾滿意率在90%以上。
(四)加大糾風(fēng)工作宣傳力度。能充分利用廣播、電視、報(bào)刊和內(nèi)部宣傳等輿論手段，大力宣傳糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重要意義，不斷提高對(duì)反腐糾風(fēng)工作長期性、復(fù)雜性、艱巨性的認(rèn)識(shí)，宣傳各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的廉潔奉公、勤政為民、無私奉獻(xiàn)的行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和模范人物，宣傳本縣、本部門(單位)糾正行業(yè)不正之風(fēng)所取得的成效，積極探索從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風(fēng)的新途徑，創(chuàng)造出具有本單位特色的新思路、新方法、新經(jīng)驗(yàn)。圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境，經(jīng)常開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、道德建設(shè)教育，弘揚(yáng)正氣，祛除歪風(fēng)。重視對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)等行業(yè)不正之風(fēng)的反面典型的批評(píng)和公開曝光。
(五)全面推行民主評(píng)議行風(fēng)工作。行風(fēng)建設(shè)要以群眾答應(yīng)不答應(yīng)，高興不高興，滿意不滿意作為衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)行風(fēng)評(píng)議員及本部門、本行業(yè)廣大群眾的主動(dòng)性和積極性，每年有計(jì)劃、有選擇地對(duì)本單位重點(diǎn)基層站(所、隊(duì))開展民主評(píng)議行風(fēng)工作。有比較完備的舉報(bào)、投訴設(shè)施，有一支高素質(zhì)的行風(fēng)評(píng)議員隊(duì)伍，對(duì)本單位的行業(yè)風(fēng)氣經(jīng)常
進(jìn)行明查暗訪和深層次、多側(cè)面的跟蹤整改評(píng)議，行業(yè)作風(fēng)明顯改善，執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾的滿意率在90%以上。
(六)建立健全內(nèi)外部監(jiān)督制約機(jī)制。積極推行公開辦事制度，公開辦事程序，公開辦事結(jié)果，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分調(diào)動(dòng)干部職工和廣大人民群眾參與民主管理的積極性，強(qiáng)化制約機(jī)制，增強(qiáng)政務(wù)活動(dòng)的透明度。對(duì)掌管人、財(cái)、物等重要部門和崗位，能有計(jì)劃、有比例的定期實(shí)行崗位輪換。對(duì)與人民群眾利益相關(guān)的事項(xiàng)，除屬于國家機(jī)密外，均能公開辦事依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、紀(jì)律和結(jié)果，嚴(yán)格按公開的內(nèi)容和承諾操作，使公開達(dá)到量化、細(xì)化、規(guī)范化，并納入目標(biāo)管理。
(七)工作實(shí)績顯著。行政執(zhí)法部門圍繞縣委、政府的中心工作，能依法行政，廉政勤政，秉公執(zhí)法，文明執(zhí)法，嚴(yán)格辦事、辦案程序，無以權(quán)謀私和“吃、拿、卡、要、報(bào)”及“四難”現(xiàn)象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，執(zhí)法水平不斷提高，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居本地縣、本系統(tǒng)、本行業(yè)前列;公用事業(yè)單位、服務(wù)行業(yè)能顧全大局，正確處理國家、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，內(nèi)部管理嚴(yán)，工作效率高，服務(wù)質(zhì)量好，社會(huì)效益顯著，在本縣、同行業(yè)或同類型單位中處于領(lǐng)先水平。
(八)積極創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。認(rèn)真搞好單位環(huán)境綜合整治，達(dá)到綠化、美化、凈化的要求，辦公場(chǎng)所、服務(wù)窗口整潔有序，優(yōu)雅美觀。工作人員儀表端莊，佩帶標(biāo)志，用語文明，態(tài)度和藹，禮貌待人，熱情周到，服務(wù)環(huán)境秩序井然，各類文檔資料齊全。
第八條 創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位的基本標(biāo)準(zhǔn)
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到位，思路清晰，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，組織機(jī)構(gòu)健全。能把行風(fēng)建設(shè)納入部門和行業(yè)管理之中，目標(biāo)任務(wù)明確，措施具體得力，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政，以身作則，工作富有戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力，行風(fēng)建設(shè)在本部門、本行業(yè)取得明顯成效;
(二)干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺遵守職業(yè)道德及有關(guān)制度規(guī)定，有一支愛崗敬業(yè)、勤奮工作、業(yè)務(wù)精通、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的干部職工隊(duì)伍;
(三)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和部門實(shí)際，建立和完善了行政執(zhí)法責(zé)任制和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，依法行政文明規(guī)范，按章辦事不推諉、不刁難，優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉止端莊、熱情周到、快捷高效，勤政為民，無利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)”和“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現(xiàn)象，無嚴(yán)重影響政府形象，阻礙投資發(fā)展環(huán)境的問題發(fā)生，執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高;
(四)內(nèi)部管理機(jī)制和外部監(jiān)督機(jī)制健全，實(shí)行政務(wù)、企務(wù)公開，公開辦事依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、紀(jì)律、結(jié)果、責(zé)任追究和處罰辦法，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議員、設(shè)有舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、意見簿，受理群眾投訴事事有著落，件件有回音;
(五)改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境，密切干群關(guān)系，為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。窗口有完備的便民利民服務(wù)設(shè)施，最大限度滿意服務(wù)對(duì)象要求，無“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”和“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等不良風(fēng)氣，無服務(wù)糾紛和投訴案件，群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能得到及時(shí)有效的糾正和治理;
(六)實(shí)行社會(huì)服務(wù)承諾制，承諾內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、時(shí)限、責(zé)任，條款公開合理，操作性強(qiáng)，有諾必踐、違諾必究、取信于民，群眾滿意率在90%以上;
(七)服務(wù)窗口辦公環(huán)境整潔有序，優(yōu)雅美觀，行風(fēng)建設(shè)各類活動(dòng)經(jīng)常化，宣傳陣地氛圍濃厚，員工精神面貌好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，工作熱情高，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益在本地縣、本部門、本行業(yè)同類型單位中處于領(lǐng)先水平。
第三章申報(bào)程序和時(shí)間
第九條創(chuàng)建縣級(jí)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位的，由創(chuàng)建單位向縣糾風(fēng)辦上報(bào)先進(jìn)材料，填寫申報(bào)表，縣糾風(fēng)辦組織檢查考核，合格的進(jìn)行審批、掛牌。創(chuàng)建地區(qū)級(jí)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位的，經(jīng)縣糾風(fēng)辦簽署意見后，由創(chuàng)建單位向地
區(qū)糾風(fēng)辦上報(bào)先進(jìn)材料，填寫申報(bào)表，由地區(qū)糾風(fēng)辦檢查考核或地區(qū)糾風(fēng)辦委托縣糾風(fēng)辦檢查考核，地區(qū)糾風(fēng)辦審批、掛牌。已創(chuàng)建地、縣兩級(jí)行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位的，經(jīng)縣、地兩級(jí)糾風(fēng)辦簽署意見后，報(bào)其自治區(qū)上級(jí)主管部門，再由自治區(qū)相關(guān)部門報(bào)自治區(qū)糾風(fēng)辦審批，創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)行風(fēng)示范窗口單位。
縣、地級(jí)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位每年評(píng)選一次，自治區(qū)級(jí)行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位兩年表彰一次。行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位和行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位的推薦申報(bào)時(shí)間為每年的6月1日至7月30日。申報(bào)推薦表一式三份由主管部門、糾風(fēng)辦逐級(jí)上報(bào)。檢查初驗(yàn)時(shí)間為每年10月下旬至11月上旬。
