今年總的指導思想,一是加強考核,和質(zhì)量、安全、維穩(wěn)等掛鉤,二是加強監(jiān)管,向外施分公司派駐專職人員管理印章和證件,建立網(wǎng)上用章審批手續(xù)。下面就是小編給大家?guī)淼慕ㄔO單位半年總結五篇,歡迎查閱
建設單位半年總結1
兩年來,在省市民政部門的精心指導和關懷下,慶云縣民政局緊緊抓住中央、省市大力發(fā)展縣級綜合性社會福利機構的契機,搶抓機遇,超前謀劃,積極作為,投資1.6億元建設了總建筑面積76000平方米,集生活、康復、休息、娛樂和醫(yī)療為一體的慶云縣社會福利中心。自福利中心啟用以來,該院就把行風建設擺上重要議事日程,狠抓落實,具體工作中做到了行風建設、業(yè)務工作和開展?jié)M意民政活動同步推進,有機結合,行風建設工作取得了顯著成效,民政部門的為民形象得到了很大提升。
一、以加大硬件建設投入為抓手,使行風窗口更靚麗。 為使行風窗口更靚麗,慶云縣社會福利中心在建設定位上就是按照國家級福利院標準投資建設,力爭建設全省縣級一流福利中心。項目總投資1.6億元,總占地面積165畝,建筑面積76000平方米,設計床位1700張,可接納2200人居住,其規(guī)模在全市、全省乃至全國縣級福利中心中屈指可數(shù)。專門聘請專家從生活、學習、康復、醫(yī)療、休閑娛樂和養(yǎng)生等方面將整個福利中心劃分為六大功能區(qū)域:一是老年寄養(yǎng)區(qū);二是康復醫(yī)療區(qū);三是高級頤養(yǎng)區(qū);四是文化中心區(qū);五是健身娛樂休閑區(qū);六是多功能服務區(qū)。為老人提供呼叫服務、健身服務、文化服務、醫(yī)療服務、生活服務、親情服務等六大特色服務。
二、以過硬的工作實效,力促行風工作上水平
為全面落實五保供養(yǎng)政策,慶云縣社會福利中心從一開始定位上就分為無償供養(yǎng)區(qū)和有償服務區(qū)。為了將全縣沒有集中供養(yǎng)起來的農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)起來,今年6月份,該中心專門舉行了農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)入住儀式,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院尚未集中供養(yǎng)起來的290多名五保對象進行了集中供養(yǎng)。至此,慶云縣也成為全省第一個五保集中供養(yǎng)率實現(xiàn)100%的縣。此舉,在當?shù)禺a(chǎn)生了非常好的社會效應,民政部門的為民形象日益提升。
三、以堅強有力的工作機制,推動行風建設快速提升 為了將行風建設不斷推向深入,慶云縣民政局專門成立了以局長為組長、分管局長為副組長的行風建設工作領導小組。定期召開會議,研究部署創(chuàng)建活動;建立并落實行風建設責任制,把創(chuàng)建活動納入全局年終考核總體目標管理,每半月進行一次督導,每季度進行一次考評。具體工作中:首先,建立落實行風建設責任制,把行風建設納入供養(yǎng)人員社會福利總體目標管理,為供養(yǎng)人員提供膳食、護理、康復等全方位的優(yōu)質(zhì)服務,保障養(yǎng)員的合法權益,建立健全養(yǎng)員檔案,確保院容院貌整潔、美觀、秩序井然。其次從管理入手抓服務,實行政務公開。康復部經(jīng)常對服務員和供養(yǎng)人員進行衛(wèi)生教育,實行文明管理,文明服務,工作人員作風正派,恪守職業(yè)道德,規(guī)范服務、佩證上崗。廉潔守紀、無索賄、
受賄現(xiàn)象。三是實行院務公開,民主管理。收費項目和標準張榜公布,嚴格按照規(guī)定的項目和標準收費。對捐贈款物按規(guī)定登記入冊,使用得當、公開。建立衛(wèi)生檢查制度,發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象立即糾正,將衛(wèi)生制度列入目標考核中。負責抓康復及護理的同時,組織老人開展學習、文體等娛樂活動,幫助和指導開展康復保健活動。嚴格遵守院規(guī),堅守工作崗位做到有執(zhí)必行,有禁必止。四是建立健全伙食管理委員會,定期召開會議,征求全院員工意見,檢查炊事員服務質(zhì)量。嚴格執(zhí)行《老年人社會福利機構基本規(guī)范》和衛(wèi)生部門頒發(fā)的《食品衛(wèi)生法》和“五四”制度,搞好安全衛(wèi)生,防止病從口入,生活費用節(jié)約,防止浪費。實行獨立核算,帳目清楚,按生活標準長計劃、短安排,每月公布一次帳目。根據(jù)養(yǎng)員的生活習慣進行膳食調(diào)配,按季調(diào)整保持風俗習慣,食譜多樣營養(yǎng)豐富,飯菜可口做到不克扣。
四、以人性化的服務措施,提高行風建設質(zhì)量
為了給老人提供全方位保障,該中心從院民房間設計上將臥室、衛(wèi)生間、洗澡間進行科學整合,并為每間宿舍配備了有線電視、呼叫機等人性化設施。工作中要求工作人員做到“兩勝似、三滿意、四個心、五個一樣”。即:精心養(yǎng)育兒童勝似母愛,熱心照護老人勝似親人;三滿意:服務對象滿意,家屬滿意,黨委政府滿意;四個心:養(yǎng)育兒童精心,護理老人耐心,對待病人細心,服務使家屬放心; 五個一樣:
服務態(tài)度做到生人熟人一個樣,服務質(zhì)量做到收養(yǎng)人員與代養(yǎng)人員一個樣,夜間與白天一個樣,服務管理上做到休息日和平時一個樣。
建設單位半年總結2
因公司人力調(diào)配本人在201_年1月份從__項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師,在___總___經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:
一、工作情況說明
本人201_年1月至7月負責世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,7月至9月負責I區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負責I區(qū)7#樓工程管理。
二、明確崗位職責
1、履行監(jiān)理職責:負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應解決措施。
2、履行甲方職責:負責工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設計變更等。負責現(xiàn)場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
三、日常工作情況
1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領導匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責1#樓施工樣板間設計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結構問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目I區(qū)監(jiān)理日志。
3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目I區(qū)監(jiān)理日志。
四、工作成果
1、H區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當時來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當時收樓率達到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
2、I區(qū)實體樣板間目前進度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項工程已完成。
3、I區(qū)7#樓施工進度:墻面膩子完成一遍,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,外掛電梯拆除完成,消防打壓完成16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。
4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步,
監(jiān)理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結構夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設計變更,目前正在協(xié)調(diào)設計下發(fā)設計變更。
5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進度。
五、經(jīng)驗總結
1、發(fā)現(xiàn)不足
(1)從工程質(zhì)量上結合H區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在I區(qū)施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。
(2)工程進度上I區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應商不及時提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導致交樓延期。
(3)安全文明施工上不足:I區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
(1)吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。
(2)進度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)材料、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領導匯報。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領導匯報。
六、201_年工作計劃
1、施工進度計劃:
(1)201_年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。
(2)201_年4月份I區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。
(3)201_年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復整個施工,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
(4)201_年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
(5)201_年7月I區(qū)7#樓分戶驗收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
七、對公司期望
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項目部工作無法全力推進,項目建議公司能夠全額支付批復產(chǎn)值的工程款。
2、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓。
3、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資。
建設單位半年總結3
多年來,中心校一直高度重視行業(yè)作風建設,在加強師德師風和黨風廉政建設、推行政務公開、校務公開、治理亂收費等方面,采取了一系列措施,有
力地促進了教育系統(tǒng)行業(yè)作風的轉(zhuǎn)變,推進了富路鎮(zhèn)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
一、以思想建設為先導,提升教師隊伍素質(zhì)。
中心校領導班子始終堅持從思想源頭做好引導。第一,強化領導班子的責任意識。各學校校長任行風建設領導小組組長,主抓全局工作,其他班子成員分管工作。真正做到了行風工作和業(yè)務工作兩不誤。第二,強化全體教師危機意識。通過對全鎮(zhèn)教職工進行動員和教育,讓教職工感受到行風建設的重要性,也讓教職工深刻認識到“三亂”的個人危害性和社會危害性。第三,強化教育發(fā)展的大局意識。中心學校積極組織領導、教師認真學習有關文件,并開展評比活動,讓廣大教師樹立教育發(fā)展的大局意識。
發(fā)揮黨員模范作用,提升支部工作品位。中心學校黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,進一步加強學校領導班子的思想作風、組織建設,以身作則,勤政廉政,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上銳意改革創(chuàng)新,把領導班子建設成為觀念新、團結緊、作風實、境界高的集體,增強了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。黨員能夠深入教學第一線,在各類教育教學、教科研活動中都能積極主動,走在前列,都能以黨員的良好形象去贏得廣大群眾的贊賞。
二、以師德建設為核心,塑造教師新形象。
1、加強師德師風建設
高尚的師德師風是建立一所特色學校的“魂”,只有“魂”正才能“心”正,才能“身”正,才能“影”正。為此,中心學校組織教師認真學習《中共中央關于加強未成年人思想道德建設的若干意見》、《義務教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》等一系列與教育教學相關的法律法規(guī),督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。同時組織教師簽訂了相應的師德師風責任狀,并與教師考核相掛勾,將工作真正的落到了實處。
2、學先進典型,塑教師形象。
中心學校行風建設領導小組積極組織開展了“師德建設”活動。我們都知道榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型則有更強的說服力,中心學校在廣泛開
展學習的過程中,組織教師學習身邊的各類先進人物。如:逸揮小學李立文老師等,帶病堅持工作。在廣大教師中掀起了“修師德、鑄師魂、展師風”的學習熱潮。在活動中,教師們自找差距,取長補短,逐漸建立起了師德良、師心慈、師業(yè)精、師身端、師風正、師學勤、師律嚴的高素質(zhì)隊伍。同時,中心學校組織教師向?qū)W生、家長和社會承諾。學校每年組織評選師德先進個人,形成了良好的師德建設氛圍,樹立了良好的教師形象。
三、 以制度建設為標準,層層落實責任。
中心學校加強以制度建設為學校長效管理的有效途徑。第一,措施具體,制度健全。中心學校根據(jù)市、縣文件的要求,制定了行風建設目標責任制和行風建設實施方案,中心學校校長分別與下屬小學校長簽訂了《行風建設責任狀》,層層落實責任,嚴格執(zhí)行“兩免一補”政策。第二,專人負責,分工明確。中心學校建有以校長為組長的行風建設領導小組、“三亂”治理工作領導小組、和師德建設工作領導小組。各校都有校務公開欄和公示備案。
中心學校定期召開教師大會。要求教職工對照工作崗位職責對自己的工作作風、教學質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。
四、以強化監(jiān)督為保障,建立長效機制。
首先,中心學校行風建設領導小組經(jīng)常到各校進行監(jiān)督檢查,采用問卷調(diào)查、學生座談、家長座談等活動形式,深入了解事實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。其次,加大社會監(jiān)督。以中心校為主,各學校成立了家校共建領導小組,對行風建設實施動態(tài)公開監(jiān)督。切實保障了行風建設的實效性和深入性。最后,強化輿論監(jiān)督。為了及時發(fā)現(xiàn)和處理行風建設中存在的問題,真正樹立人民教師的良好形象,各學校充分利用標語、宣傳單等形式向社會公開行風建設相關內(nèi)容,公布舉報電話。
總之,在上級領導的支持和師生員工的共同努力以及社會各界的大力支持下,我鎮(zhèn)教育行風建設工作取得了顯著成績,在辦學、招生、收費、教學管理、師德師風建設等方面均受到了社會好評。
建設單位半年總結4
今年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災害(5.12汶川地震)。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作:
我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基礎、主體、“標化”)等各項資料,并跟從現(xiàn)場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程于1月25日進行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于4月1日開工,開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理;12月12日合格的進行了1-4#樓基礎、主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基礎、主體資料,通過驗收。在1-4#樓基礎、主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關單位的驗收。
二、具體工作情況:
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達到合格標準。
2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。
②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填
寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽蓋章。按相關安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。
③“標化”資料:12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。
④預算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。
三、工作中存在的問題:
從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學懂各種規(guī)范,導致在進行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞,這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算:
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
建設單位半年總結5
本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持黨的改革開放,以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領,為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓,從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理,獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結
一、 政治思想
在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設中,經(jīng)常和項目部人員進行研討,并組織項目部人員學習和宣傳黨的政策和方針。對黨的“三全代表”和“__大”精神,我認真地學習和體會,把“三個代表”作為自己工作的準繩,把“__大”精神作為自己奮斗的目標,為全面建設“小康”社會生活,自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè)。
二、 工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
三、 學識水平、專業(yè)能力
在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學識水平和專用能力。我參加全國電子專業(yè)自學考試,現(xiàn)已6門功課取得合格證,把計算機作為自己工作的必修課,我已能運用計算機來進行辦公。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準和新定額,把規(guī)范、標準和定額應用于工程建設中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。