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人事專員年終個人總結(jié)通用10篇

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企業(yè)一般是指以盈利為目的,運用各種生產(chǎn)要素向市場提供商品或服務,實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。以下是小編準備的企業(yè)員工個人工作總結(jié)范文,歡迎借鑒學習。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)1

這段時間的工作告一段落,自己心里很多想表達的,每當我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時間的工作,長期以來我也是對自身高要求,一段工作是可以發(fā)生很多事情的,特別是自身的一些事情,這幾個月來的工作我感覺自己進步了,_個月的工作不是一段值得高興的事情,其實在進步的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方,我也對自己總結(jié)一下。

一、努力學習,努力工作

可能在工作的手不會去管那么多,總是自己走一步看一步,這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了,走一步看一步絕對是不行的,對自己時刻保持著高標準,一直去學習新的事物,不管是什么東西都要主動去鉆研,特別是跟自己的工作相關的,我一直沒有忘記在工作中學習這兩個字,在學習的時候我能夠認識到自己的不足,我總是這么覺得的一直把在工作中學到的東西當做是我進步的關鍵,這_個月來我還是很清楚自己的缺點的,其實工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?,是我們需要做的更好,工作畢竟是工作,我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的進步。

在平時工作中,認真是一方面,我很清楚這需要我能夠吃的苦,這-個月來我一直都是努力刻苦的工作,面對各種各樣的未知工作,我就一直在要求著自己,我就一直在感受著分工作的重量,這需要我很努力的去適應,只有每天多花一點事情,在工作的時候我們就能夠快速適應。

二、工作成果

相比上一個季度的工作我看到了很多收獲,這段時間是很有意義的,在自己的堅持下,這段時間努力的工作中,公司領導班子的帶領下,我完成了-元的銷售額,相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點,同時也超出了我自己預料,我這幾個月了來一直在學習著各種技巧,工作的之后我不強求自己收獲了多少,這個是自己努力才能夠得到的,我看到的是這么一個環(huán)境下我能夠?qū)W到多少,這是很關鍵的,往往學到的東西才是關鍵,有了這些工作技巧,還有一些相關的工作知識儲備,取得成績不是什么問題。

三、工作不足

都說心態(tài)影響著成敗,我很贊同,這段時間的工作我更加看到了這些問題,我的心態(tài)有時候把握的不是很好,面對自己不知道問題的時候有時候會急,或者自己在碰到一些不會知道東西,很迫切的想去掌握,但是這都需要一個過程,這么多的問題不是我一下子能夠掌握的,我會好好改善的。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)2

在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫忙帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。

一、工作態(tài)度,思想工作

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻持續(xù)“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,用心進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二、設備操作,工作領悟

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變潛力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結(jié)在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

三、回顧過去,展望未來

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

企業(yè)員工個人工作總結(jié)3

回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將一年以來個人工作總結(jié)報告如下:

一、主要工作情況

1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。

時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

2、做好個人工作計劃,加強業(yè)務學習,提高工作能力,做好本職工作。

重視學習業(yè)務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向?qū)<艺埥虒W習,提高自己的業(yè)務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮干事,積極進取。

認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務,各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4、成績斐然,爭取長足進步。

幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。

二、存在不足

一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜,減少了調(diào)研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

三、今后努力方向

不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,做好辦公室工作計劃,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)4

-區(qū)城投公司在區(qū)委、緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開展工作,以“執(zhí)行力提升”為重點,以項目建設為核心,全力以赴推進落實年初制訂的工作目標任務,各項工作均取得了較好成績。

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求,現(xiàn)將公司20-年工作完成情況及20-年工作計劃匯報如下:

一、創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道,力爭融資工作取得突破

20-年,隨著國家貨幣金融政策的調(diào)控,國有控股平臺向銀行貸款受到限制,形成融資瓶頸,融資貸款工作面臨較大困難,為此,公司克服種種不利因素,進一步加大與區(qū)屬金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)對接力度,及時了解掌握最新金融政策,積極爭取銀行貸款。一是配合完成了昆明市審計局關于審計-區(qū)政府性債務的工作。審計范圍從公司債務發(fā)生的起止年至-年所涉及到的銀行貸款項目、貸款金額、還款本金、還款利息等事項。二是截止-月-日公司x家銀行貸款余額為--萬元,20-年上半年歸還貸款本金-x萬元,支付貸款利息-萬元。三是積極創(chuàng)新融資模式,拓寬融資渠道,公司借鑒發(fā)達地區(qū)的融資經(jīng)驗和做法,通過引入社會投資人組建投融資公司,打造新的融資平臺滿足銀行信貸要求。公司已擬定新投融資公司的組建方案,經(jīng)20-年x月-日公司董事會會議審議通過,現(xiàn)已上報區(qū)政府研究審批。

二、“四退三還一護”項目按要求穩(wěn)步推進

在區(qū)“四退三還一護”指揮部的統(tǒng)一安排下,積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護工作,同時參與指揮部開展安置房建設工作。截止20-年x月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護工作正常推進,一是足額撥付碧雞、???、福海三個街道辦事處度土地承包費-x萬元。二是積極催收-家綠化企業(yè)租地費,現(xiàn)已有-家企業(yè)繳納-萬元的土地租金。三是作為-x濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責任單位,完成了-x余株中山杉種植任務,圓滿完成-區(qū)20-年上半年中山杉種植任務,同時積極配合-區(qū)園林局,“四退三還一護”指揮部,完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設項目歷年來實施的零星工程欠款-x元。六是報請區(qū)政府同意,對環(huán)湖生態(tài)帶項目x月-日至20-年x月-日的財務狀況進行審計,待審計完成后,環(huán)湖生態(tài)帶項目納入“四退三還一護”指揮部統(tǒng)一管理,設在我公司的項目專用賬戶已于x月-日封停。

三、道路建設重點項目進展順利

公司作為-區(qū)至20-年道路建設的主體單位,全力配合區(qū)道路指揮部推進道路建設工作,一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計工作。二是按照區(qū)道路指揮部安排,全力以赴組織實施公司道路建設任務:-x段、-號規(guī)劃路、-號規(guī)劃路的修建工作。目前,-x段已實現(xiàn)主路通車,并于20-年-月-日通過最終竣工驗收,現(xiàn)正組織報審結(jié)算;-規(guī)劃路前-米段已實現(xiàn)通車,路基工程已完成-多米;-號規(guī)劃路路基工程已全線完成,正進行路面級配碎石的鋪筑。按照-區(qū)至20-年道路交通設施建設指揮部工作安排,-、-號規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實施。

四、-區(qū)檢察院“兩辦”用房項目收尾工作基本完成

-區(qū)檢察院“兩辦用房”項目已于x月-日正式交付區(qū)檢察院使用。同月,檢察院入駐新樓辦公,隨即公司進入了x個月的保駕護航期。目前,該項目已通過了以下分項驗收,收尾工作漸近尾聲。

1. 順利通過消防專項驗收;

2. 順利通過室外綠化工程驗收;

3. 順利通過環(huán)境保護檢測驗收;

4.順利通過項目涉及規(guī)劃驗收;

5.按要求完成新增加的精裝修工程。

6.完成高壓配電室移交工作。

公司項目組現(xiàn)正收集、整理各類資料,提供審計部門,開展結(jié)算審計工作。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)5

20-年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是-實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵之年。面對全球金融危機,國內(nèi)經(jīng)濟疲軟下滑等不利因素,在市委、市政府的正確領導下,在各相關部門大力支持配合下,公司領導班子緊緊圍繞推進鄂州“兩區(qū)一市”建設和“建設宜居宜業(yè)組群式大城市” 的戰(zhàn)略決策,以“拓寬融資渠道,盤活土地資產(chǎn),籌集城建資金,支持城建發(fā)展”為工作重點,努力探索城投公司經(jīng)營發(fā)展的模式,克難奮進,開拓創(chuàng)新,狠抓工作落實,各項工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將20-年工作開展情況及下一步的工作思路匯報如下:

一、20-年各項工作完成情況

20-年,共籌集到位資金-億元(不含BT融資-x億元和土地出讓金-億元);使用支付各項資金-億元(其中:支付市政工程建設資金-億元、支付土地收儲資金-x億元、歸還各項借款本息-億元、投資梧桐胡開發(fā)區(qū)-億元、支付鐵路資本金x億元、其他各項資金-億元);20-年公司總共出讓土地-宗-畝,成交總價款-億元。截至目前,各項欠款余額-億元?,F(xiàn)實有儲備土地-x畝。公司資產(chǎn)總額達到-億元,凈資產(chǎn)達到-億元。實現(xiàn)主營業(yè)務收入-億元,凈利潤-億元。資產(chǎn)負債率-%,財務狀況在全省地級城投中排名居前列。

二、主要做法

1、加強計劃管理,工作開展更加有序

根據(jù)我市的發(fā)展目標,結(jié)合公司的實際情況,公司多次同市住建委、市財政局、市國土局等相關部門討論,并向市委、市政府請示,制定了制定2022年度資金籌措使用計劃和土地儲備供應計劃。為了確保計劃能夠?qū)崿F(xiàn),公司進一步強化了計劃管理,將年度各項經(jīng)濟工作目標明確細分,下達到各部門,公司每個月按照計劃檢查各部門工作進展,督促落實,使各項工作圍繞計劃有序地開展。

2、創(chuàng)新思路,融資工作開創(chuàng)了新局面

今年國家實行穩(wěn)健貨幣政策,先后x次調(diào)整貸款準備金率、x次上調(diào)存貸款利率,對各類政府融資平臺進行了規(guī)范,融資難度加大。我們面對異常嚴峻的融資形勢,在傳統(tǒng)銀行間接融資的基礎上,積極應對采取發(fā)行城投債、-融資等方式拓寬融資渠道。

一是全力推進城投債券發(fā)行工作。在市委、市政府的大力支持下,我們舉全公司之力,采取專班運作,全力推進資產(chǎn)整合、會計報表調(diào)整、債券申報材料制作工作,用一個多月的時間完成擬發(fā)行-億元債券的申報工作, -月x-報國家發(fā)改委受理。目前,已進入了發(fā)改委審核程序,我們正積極跟蹤反饋審查核準信息,等待時機力爭早日發(fā)行成功。

二是積極推進銀行融資工作。在宏觀調(diào)控的態(tài)勢下,為了確保20-年及后續(xù)融資任務的落實,公司加強與金融機構(gòu)合作的力度,提前申報全年貸款-億元。通過努力爭取,其中紅蓮湖“大拇指”地塊新村建設項目向農(nóng)發(fā)行申貸-億元,搶在國家限貸政策實施前已獲批準,已放款-億元。

三是全力做好BT融資工作。在銀行融資受阻情況下,公司積極開展BT招商工作,通過采取公開招標方式,總投資約-億元的-大道互通BT項目合同已簽訂,并舉行了開工儀式,吳楚大道東段(總投資約-億元)、鳳凰大橋(總投資約-億元)兩個BT項目施工單位已基本確定。

四是加快外國政府貸款項目的推進。公司積極與-復興銀行溝通,加快-x綜合治理-x萬歐元外國政府貸款項目進程,x月x日德方專家到我市現(xiàn)場評審,對該項目評價極高,-月-x銀行董事會通過了該項目的評審,目前正在開展初步設計工作,預計20-年元月份能簽訂貸款合同。

3、突出管理,確保政府投資工程順利推進

20-年我市新開工和續(xù)建工程有-項,其中-項目x項(包括鄂-互通工程、-帶、-公園建設)、園林綠化工程-項、城管設施建設x項、供水設施建設x項、續(xù)建工程-項等。年初,公司積極與建委、審計局溝通,把工程項目清理,通過現(xiàn)場踏勘、梳理匯總等程序,確定工程建設的次序。在項目管理過程中,嚴格按照一個項目、一個管理專班、一抓到底的工作機制要求,強化工程質(zhì)量、合同管理,對隱蔽工程和工程量的變更,嚴格實行業(yè)主、監(jiān)理、設計、審計、工程管理中心多方簽證制度。按照保重點保民生的原則,資金撥付明顯地向重點項目傾斜, 全年公司累計撥付工程建設資金-x億元,基本與工程進度相匹配,有力地保障了我市基礎設施建設按計劃實施。在各部門共同努力下,20-年,-工程已全線通車,-公園二期已于x月份開園,-大道中段已于x月底通車,背街小巷道路改造工程-條已完工,園林建設、市政設施改造項目全面完工,使我市的城市面貌、城市環(huán)境進一步得到了改善,有力促進了全市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

4、強化收儲,土地經(jīng)營工作有新進展

20-年公司加大收儲力度,公司會同國土、發(fā)改、規(guī)劃及各個區(qū)仔細地研究,現(xiàn)場踏勘,制訂了各地塊收儲和資金籌集方案。20-年,完成-x宗-x余畝土地的規(guī)劃綠線圖及設計要點,實施規(guī)劃儲備;完成-多畝土地上房屋調(diào)查摸底工作;組織新增地報批資料3個批次,面積-畝,現(xiàn)已批回土地2個批次約-畝;出讓土地-宗,面積-x畝,出讓總成交價款-x億元;對公司以往所有報批土地進行清理,與國土局核對報批費用,建立臺賬,使公司對儲備土地的管理更加清晰明了。通過推行“凈地”出讓和-招商,-x、-x集團、-等一大批國內(nèi)具有先進房地產(chǎn)開發(fā)理念、經(jīng)濟實力雄厚的房地產(chǎn)公司入駐鄂州,對我市土地市場進一步規(guī)范和城市建設水平的提升,起到極大的促進作用。

5、完善財務管理,資金的使用和管理水平有了新提高

20-年,我們按照“合理計劃,量入為出,適度舉債,確保重點”的原則,編制了資金籌集和使用計劃。為了加強政府投資工程腐敗風險的防控和提高資金使用效率,公司修訂了財務制度,明確部門主管為第一審批責任人,狠抓內(nèi)部控制,實行計劃管理,在資金審批上堅持“五個有”(有計劃、有合同、有工程進度監(jiān)理報告、有審計意見、有市領導批示)的工作模式。同時,建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機制,隨時接受財政、審計等部門和金融機構(gòu)指定會計事務所的檢查和審計。通過統(tǒng)一資金撥付標準,減少自由核量權(quán)等舉措,城投資金管理基本做到“二確保一發(fā)揮”,即確保了資金到位、確保了資金安全,充分發(fā)揮資金效益的目標。

6、解放思想、引進人才、人員結(jié)構(gòu)有了大變化。

為了解決公司的人員結(jié)構(gòu)與公司面臨的繁重任務不相適應的問題。在市委、市政府大力支持下,公司領導班子解放思想,采取實施新人新辦法、老人老辦法,新人按企業(yè)化機制進行管理,一律實行聘用制的方式,面向社會招聘專業(yè)技術人才9名,招碩引博3名,解決目前人員不足的矛盾,吸引優(yōu)秀的人才充實隊伍。同時,借機構(gòu)改革之機,將公司內(nèi)設機構(gòu)由原來的“四部”調(diào)整為“五部”,增加土地開發(fā)整理部,為實現(xiàn)“凈地”出讓打好基礎。

7、堅持“兩手抓”,黨的建設和機關建設穩(wěn)步推進

一是不斷完善預警防控體系,加強黨風廉政建設。一方面在原有制度基礎上,公司黨委結(jié)合城投工作的實際情況,采取有效措施,緊緊抓住資金使用安全、權(quán)力運行安全、項目建設安全和干部成長安全“四個重點”,強化風險防控體系建設。以項目融資、土地收儲、工程建設、資產(chǎn)運營、財務管理等五條工作脈絡為基礎,共排查可能存在的風險點-個。根據(jù)排查出來的風險,將城投管理分為資金管理權(quán)、資產(chǎn)管理權(quán)、工程項目監(jiān)督管理權(quán)、土地收儲供應管理權(quán)、內(nèi)部事務管理權(quán)等5項權(quán)力。按照部門職責劃分,一一分解落實到每個崗位,制訂相應的防控措施。對風險等級高的環(huán)節(jié),一律經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究、公司理事會審核,市政府審批等程序,實行重點防控。同時,公司圍繞風險防控點,結(jié)合城投管理資金多、工作流程較繁瑣這一特點,組織各部門將各項工作流程逐一梳理,優(yōu)化重塑,制作了工程資金撥付程序、土地儲備流程、資產(chǎn)處置流程、合同審批流程、土地出讓流程等-個業(yè)務流程圖,明確各環(huán)節(jié)責任人,既保障了資金撥付的規(guī)范性,又保證了業(yè)務工作的效率性。另一方面加強黨風廉政建設。公司黨委始終堅持執(zhí)行民主集中制原則,認真開好民主生活會,堅持開展批評與自我批評,及時溝通思想,認真吸納干部群眾的意見和建議,使班子成員達到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作上同心,同舟共濟,共謀發(fā)展,認真履行“一崗雙責”職責。在抓好班子自身廉政建設的同時,以多種形式組織干部職工學習廉政文化,抓好了全體干部職工廉政建設。

二是以治庸問責為重點,推進黨建和作風建設。今年以來,公司圍繞重點項目建設、土地經(jīng)營和資金籌措工作,全面推進治庸問責工作,切實提高領導干部的領導能力和水平,不斷增強干部職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力,為城投穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的組織保證。一方面加強作風建設,把治庸問責工作引向深入。認真貫徹和落實治庸問責相關文件精神,制訂工作方案,明確工作職責和目標,著力推進治庸問責工作,解決工作中“庸懶散軟”問題,切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,并把治庸問責工作與目標考核結(jié)合起來,與推進工作結(jié)合起來,促進了作風建設大轉(zhuǎn)變。另一方面進一步加強組織建設,重點抓好黨支部建設,定期開展組織生活,強化黨員參與管理的民主意識、監(jiān)督意識和主人翁責任感。在慶祝建黨90周年之際,組織干部職工參加紅歌比賽,到延安接受紅色教育,重溫入黨誓詞和緬懷革命先烈,通過一系列活動,增強了干部職工做好本職工作的主動性和創(chuàng)造性。

8、其他各項工作有新成果

土地儲備資產(chǎn)租賃經(jīng)營完成了-萬元的收入;完成了人大代表、政協(xié)委員提案、議案的交辦工作,辦結(jié)率、見面率100%;完成了“四城創(chuàng)建”的工作任務;大力開展招商引資,在市委、市政府大地力支持和市直各相關部門通力配合下,以我公司為招商主體,我市分別與-股份、-x兩家央企簽訂了總共投資-x億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。先后引進引入-集團、-集團、-嘉裕、上-x企業(yè),-x產(chǎn)業(yè)園等項目全部進入實質(zhì)性投資階段。同時,圍繞市委市政府中心工作,公司成立“綜合改革”、“城鄉(xiāng)一體化”、“四城”創(chuàng)建、“擴權(quán)強區(qū)”、“治庸問責”等幾個領導小組,認真組織調(diào)研,安排資金,全面按要求完成各項工作。

9、自身建設有新面貌

公司深入開展了黨風廉政建設宣傳月活動、扎實地開展赴映山村“城鄉(xiāng)互聯(lián),結(jié)對共建”、“三萬”活動、“兩進”活動,20-年為-村辦實事投入物質(zhì)資金-多萬元,整體推進文明單位創(chuàng)建、先進基層黨組織建設,進一步夯實了機關黨建、廉政建設、文明創(chuàng)建、社會治安綜合治理工作基礎,班子及隊伍建設成效明顯,面貌一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。

三、存在的主要問題和困難

1、償債機制落實不夠。我市還款機制尚未健全,落實不能到位,缺少較長的周期性考慮,償債資金專戶長期沒有現(xiàn)金流量,城投公司融資環(huán)境不容樂觀。

2、土地收儲出讓后續(xù)艱難。收儲出讓土地是城投公司存在和發(fā)展的根本。近幾年公司獲得土地指標年均不到-畝,遠遠少于每年實際土地出讓數(shù)量,經(jīng)營性土地資源逐漸枯竭。目前,公司現(xiàn)有的儲備土地只有-畝,而征地報批指標少、工作周期長、阻力大,銀行融資全部要實現(xiàn)資產(chǎn)抵押全覆蓋,-招商也需要土地質(zhì)押,公司的儲備土地的數(shù)量和新增儲備地報批進程根本無法滿足土地持續(xù)供應和城建融資的需求。20-年,市政府將各功能區(qū)的土地儲備經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)下放到各區(qū),土地儲備中心在主城區(qū)可經(jīng)營的范圍越來越小,公司將面臨著無地可儲、無地可賣的問題,這對城投公司后續(xù)的融資和償還借款本息將造成非常不利的局面。

3、土地出讓收益維護難。近兩年,由于各種原因儲備土地被占用或調(diào)劑他用達-x畝,超過了城投公司獲得的新增用地指標數(shù)(鄂鋼寬厚板占用-x畝、城際鐵路占用-畝、調(diào)劑到交投公司-畝、失地農(nóng)民安置占用-0畝等)。今年出讓的-x畝土地中,招商項目用地-畝,占整個出讓用地的-%,除去土地置換地塊,真正面向市場出讓的土地只有-x7畝。招商項目享受政府優(yōu)惠政策,政府實際獲取土地出讓金大幅度降低,且一些項目,如小橋都市產(chǎn)業(yè)園、黨校酒店項目需“凈地”交付,近-萬平方米拆遷還建任務,使土地出讓收益幾乎全部被擠占。

4、公司贏利能力差,造血功能不強。城投公司運作由政府主導,缺乏投入產(chǎn)出的良性運營機制,公司經(jīng)營業(yè)務單一,僅靠出讓土地收益,且收益又不夠穩(wěn)定,又沒有其他穩(wěn)定的收入來源,自身不具備償債能力,抵抗融資風險的能力逐年降低,財務風險難以控制,無法實現(xiàn)滾動和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身“造血”功能的被動的經(jīng)營方式,是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。

5、融資籌資難。一是國家實施融資平臺清理,基本停止對政府融資平臺的貸款,銀行融資越來越難。二是銀行嚴格了對融資抵押的要求,放款前必需實行貸款抵押全覆蓋,城投公司目前幾乎沒有可抵押的資產(chǎn),勢必影響銀行貸款及時提取使用。三是公司資產(chǎn)規(guī)模偏小,并且無可盈利資產(chǎn),企企業(yè)現(xiàn)金流狀況不理想,其他新興融資項目往往對此有明確的要求。

6、違建控制難

目前,無論是市政工程還是土地儲備項目,違建搶建十分猖獗,政府也出臺了控違的獎勵辦法,仍然沒有遏制住違建搶建的勢頭,違建搶建不但增加“凈地”出讓的壓力,大幅度提高了征地成本,嚴重影響工程施工進度,還帶來一些社會不穩(wěn)定因素。

三、20-年工作思路

-經(jīng)濟工作明確提出20-年國家將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,對城投公司發(fā)展而言,20-年城投公司將面臨諸多不利因素:一是融資難的局面依然難以改變,在國家實行穩(wěn)健貨幣政策的態(tài)勢下,銀行融資依然受制,對政府融資平臺的限制依然存在,金融產(chǎn)品的成本依然居高不下;二是房地產(chǎn)市場將轉(zhuǎn)入低迷,以土地特別是以土地一級市場為經(jīng)營主業(yè)的城投公司經(jīng)營預期收益不容樂觀;三是城投公司體制與機制建設沒有從根本上改變。土地收儲經(jīng)營權(quán)限、經(jīng)營收入分配體系、財務分成體制、一般公司類核算體系還需從根本上改革;四是還本付息高峰期將到來。但同時城投發(fā)展也面臨一些有利條件,一是市委、市政府強有力的領導;二是市直相關部門和三區(qū)的大力支持與理解;三是鄂州是我省綜合配套改革先行區(qū)將會有一些優(yōu)惠政策。

20-年,我們將認真分析形勢,采取有效措施予以應對,認真履行投融資、項目管理、土地收儲經(jīng)營三大職能,積極發(fā)揮投融資主體的作用,以資金籌措為中心,以土地儲備經(jīng)營為保障,以“四抓”(抓資產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓融資、抓管理)為手段,以多元化經(jīng)營為突破,進一步增強危機意識、責任意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識和團隊意識,進一步振奮精神,迎難而上,做實做強做大融資平臺。

1、完善體制與機制,提升平臺建設水平

一是全面建設財務核算體系。重點完善經(jīng)營收入分配及分成體系、項目核算與支撐體系、收入歸集體系與流程、成本核算體系、償債準備金體系、風險評估與預警體系、賬戶管理體系等。二是進一步理順土地收儲經(jīng)營機制。加強與財政、土地、規(guī)劃部門及三區(qū)的溝通、銜接,建立部門聯(lián)動機制與目標考核機制、利益共享機制,建立土地監(jiān)控制度,請求政府明確市城投公司土地收儲權(quán)限,將各項工作協(xié)調(diào)落實到位,確保土地收儲工作有序推進。

2、創(chuàng)新融資手段,提升融資能力

融資工作是城投公司的核心。一是全力推進發(fā)行城投債。與發(fā)改委一道盡努力爭取,加強與中介機構(gòu)溝通聯(lián)系,借鑒外地成功經(jīng)驗,確保發(fā)債成功。二是建立融資項目庫,大力開展銀企對接,推介、宣傳項目,加大銀企交流力度,達到信息共享、互信雙贏,根據(jù)各金融機構(gòu)管理優(yōu)勢和特點,有選擇地與各銀行開展業(yè)務合作。三是積極探索開辟與亞行、世行、德國復興銀行等外資銀行合作,加大利用外資新渠道。四是完善BT項目后續(xù)建設、回購工作。進一步強化項目管理、合同管理,加強-項目的督導、監(jiān)督力度,嚴格按照合同約定,做好BT項目后續(xù)建設和回購工作。五是拓展新的融資手段和金融工具。積極借鑒外地城投成功經(jīng)驗,通過合資合作、股權(quán)融資等多種形式,形成“政府引導、社會參與、市場運作”的投資新格局,進一步提高資本運營效率,支持和服務市政重點項目建設。

3、抓好土地經(jīng)營,提升公司經(jīng)營規(guī)模與獲利水平

土地收儲經(jīng)營工作是城投公司的基礎,是城投賴以發(fā)展的根本,必須以務實的態(tài)度抓好土地收儲經(jīng)營工作,努力實現(xiàn)“一、二、三”工作目標(即出讓土地1000畝、開發(fā)整理土地-x畝、收儲土地-x畝),有計劃地推介出讓土地,采取超常規(guī)措施回籠歸集土地出讓金。一是采取有效措施加大土地收儲出讓力度,市政府要在土地利用指標上,對城投經(jīng)營性收儲土地從根本上給予傾斜,在土地收儲上建立聯(lián)席會議制度、利益共享制度和目標考核制度,形成土地收儲合力;二是加大城投收儲土地監(jiān)控力度,確保城投儲備地不受侵占,以保證還本付息支撐;三是加大有序推進土地出讓工作力度,根據(jù)項目資金需求和還本付息需求,與國土、規(guī)劃部門溝通,采取土地開發(fā)權(quán)拍賣等多種方式有序推進土地出讓工作,確保項目資金需求和城投資金鏈穩(wěn)定;四是嚴格將土地出讓收入資金歸集到位;五是抓好城投資產(chǎn),將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向城投集中,做好城投資產(chǎn)造冊、管理和經(jīng)營工作;六是開展多元化經(jīng)營,提高抗御市場風險的能力。

4、堅持制度創(chuàng)新,提升項目管理水平

項目管理是城投公司三大職能之一,更是城市基礎設施建設管理的核心。一是進一步強化項目管理職責,制定一系列項目管理制度,配齊配強項目管理人員;二是加大成本控制、概念設計、造價預算、前期準備、圖紙設計、過程管理、審計控制、項目后評估等環(huán)節(jié)成本核算與控制,以現(xiàn)代、科學的管理降低成本,提高工程質(zhì)量;三是加強合同管理,進一步堅持合同簽訂程序和重大合同評審制度,建立重大合同法律咨詢制度和公證制度、合同履行與責任追究制度;四是進一步提高項目資金撥付與監(jiān)管水平,特別加大征遷資金審核、管理經(jīng)費審批、工程量變更和工程款支付的監(jiān)管力度,提高資金的使用效率,認真堅持資金審核撥付程序,確保資金安全。

5、強化規(guī)范,提升公司管理水平

一是全面推進企業(yè)文化建設,重點包括企業(yè)形象設計、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等企業(yè)文化提升工作,通過以觀念創(chuàng)新引領、以人為本為紐帶,融思想教育、制度約束和激勵機制為一體,發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導向、激勵和轉(zhuǎn)化作用,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,實現(xiàn)員工價值升華、企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一;二是進一步建立健全公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,完善工作流程,強化公司基礎管理,確保工作有序、資料有檔、運行有章;三是進一步加強黨的建設與精神文明建設,并開展積極向上的活動,開展省級文明單位創(chuàng)建、綜合治理優(yōu)秀單位創(chuàng)建、黨建先進單位創(chuàng)建等活動;四是積極推進人事制度改革和績效考核,激發(fā)干部職工干創(chuàng)事業(yè)的熱情;五是強化責任感,提高工作效率。認真貫徹治庸問責相關要求,大力整治“庸懶散軟”現(xiàn)象,著力構(gòu)建“治庸問責”工作的長效機制;六是加強干部職工培訓教育,努力提高干部職工素質(zhì),促進“學習型”機關建設;七是實行跟蹤問效,建立獎懲機制。對各項工作任務堅持實行一月一計劃、一月一小結(jié)制度,對重點工作倒排工期,明確時間節(jié)點,加大考核力度,將跟蹤問效督辦檢查結(jié)果列入年終目標考核,實行獎懲兌現(xiàn)。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)6

今年20-年,我們在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,突出重點,強化措施,務真求實,開拓創(chuàng)新,取得了初步成效。

一、20-x 年工作回顧

(一)城建融資工作(金融部牽頭,計財部、投資部配合)

(二)城建投資和重點工程建設(項目部牽頭,計財部、總工辦、 投資部配合)

(三)土地儲備與開發(fā)工作(投資部牽頭,城建土地分中心、新 區(qū)土地分中心配合)

(四)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理(企管部牽頭,綜合部配合)

(五)不停車電子收費改革(投資部牽頭,綜合部、路橋管理中 心配合)

(六)和諧社會構(gòu)建(綜合部牽頭,黨委工作部、工會、企管部 配合)

(七)基層黨組織建設(黨委工作部)

(八)黨風廉政建設(紀審室)

二、主要做法綜合部負責完成

三、20-年工作安排

(一)20-年工作指導思想(綜合部)

(二)20-年主要任務

1、投融資工作任務(計財部牽頭,金融部、項目部、投資部配合)

2、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(企管部牽頭,計財部、項目部配合)

3、重點工程建設和形象進度(項目部牽頭,計財部、總工辦、投資部配合)

(三)主要工作措施 計財部主要從投融資計劃安排等方面提出x條措施;金融部主要從融資、債務風險防范等方面提出x條措施;投資部主要從城投經(jīng)營 運作模式、重大項目策劃、實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、土地開發(fā)利用等方面提出 -條措施;項目部主要從加強項目管理方面提出 x 條措施;總工辦主要從項目前期工作方面提出x條措施;企管部主要從資產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等方面提出- 條措施;黨委工作部主要從黨建和治庸問責方面提出-條措施;紀審室主要從黨風廉政建設方面提出x條工作措施。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)7

一直以來,食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞,直接關系到每一個人的生命安全和健康,努力提高機關就餐人員身體素質(zhì)為基本觀點。遵照衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂衛(wèi)生工作的要求,認真貫徹食品衛(wèi)生法,進一步規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作,保障就餐人員食品衛(wèi)生安全?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、樹立全心全意為機關服務的思想,提高員工愛崗敬業(yè),踏實工作的自覺性

我們始終把為機關干部職工服務貫穿于食堂工作的各個環(huán)節(jié);教育員工牢固樹立服務意識,進一步強化服務觀念,使員工的服務意識得到進一步提高。為了使機關干部職工健康膳食,廚師之間相互交流,相互學習,取長補短;讓廚師、面店師到外面餐飲單位品嘗不同口味菜肴的早點。通過學習,使食堂大多數(shù)員工形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情、工作責任心、工作態(tài)度得到了改進,形成了良好的工作氛圍。

二、重視飲食、衛(wèi)生安全工作,嚴把進貨關

為了確保,用餐人員的飲食安全,保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量,杜絕食品衛(wèi)生隱患。我們組織員工認真學習食品衛(wèi)生法,嚴格按照食品衛(wèi)生法辦事。工作中做到嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,食品存放儲存關,同時讓食堂所有員工大家參與,全員監(jiān)督。在食品采購中,我們經(jīng)常去市場作調(diào)查,了解物品的質(zhì)量、市場價格,避免送貨單位亂報價。在驗收中對不合格的食品堅決進行抵制和退貨,不收不進質(zhì)量不合格的物品。食堂水、電、燃氣是不安全因素,我們每天進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,即時食堂處理不了的,也都及時報告分管領導。因此,食堂工作無一例安全隱患發(fā)生,就餐秩序穩(wěn)定。

三、不斷提高伙食質(zhì)量,讓領導和用餐人員放心

為確保就餐人員吃的放心、開心、舒心,我們用心制訂每日食譜,根據(jù)食堂這幾年的實踐經(jīng)驗和平時用餐人員的喜好,對菜譜不斷改進,從而對三餐營養(yǎng)進行搭配,從食品的味道、顏色上下功夫,保證每頓四葷、四個半葷、四素、一湯的搭配。在早餐中盡量增添花樣,讓用餐人員有選擇的余地。特別是領導餐廳除了大廳供應所有的品種之外,我們還另外增加小炒和一些精制早點,得到了領導的好評。

總之,食堂在保障為機關后勤服務取得了一些成績,但也存在一些需要改進的地方。我們要進一步從用餐人員的需求出發(fā),不斷改進就餐食譜,搞好營養(yǎng)搭配,推出新菜。同時,還要改進工作方法,關心員工,做到使就餐人員高興而來,滿意而去。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)8

時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,202x年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、學習業(yè)務知識,作好本職工作

學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業(yè),對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。

二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。

直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。

冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設,提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)9

202x年即將逝去,這是我步入-公司一年以來,在公司領導的指導、關懷與幫助下,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì),保持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我-公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、提高個人修養(yǎng),端正做人做事態(tài)度

跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受領導的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。

二、加強專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力

工作之余,我努力學習-知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關注國家、省及其他各大-網(wǎng)站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與-行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,時刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項工作的開展打好扎實基礎。

三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度

將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,及時與領導溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的最大化為目標,以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己。

四、如何才能提高自己的工作責任感和工作效率

要認識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔負著樹立公司形象和義務,而這個責任是我不可推脫,一定要承擔的。走進公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。

總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來-公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發(fā)展。

企業(yè)員工個人工作總結(jié)10

202x年,對我來說實在是不平凡的一年,在這一年當中我收獲很多,讓自我有了必須的成長,同時我對自我依然充滿著信心,未來的道路必須會十分的寬敞,只要我努力拼搏奮斗。

回顧202x年的總結(jié),發(fā)此刻這一年當中自我成熟了,穩(wěn)重了,同時也自信了。這些都是好的現(xiàn)象。-年的7月份,我被班組長提升為助理,雖然不用從事實際操作,可是還有很多工作等著我去做,剛一上來,什么都不會,總是這個做不好那個做不好,并且還和同事之間產(chǎn)生矛盾,這讓我和同事之間相處有了一道勾,我苦思冥想,為什么原先處在同一個位置的兩個人能友好相處,而換了主角之后卻會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,經(jīng)過我和領導的交談中找到自身的不足,在接下來的工作中,我給自我定的原則是:我所做的一切都是為大家服務的,在工作上,不管做什么,我都毫無怨言。經(jīng)過幾個月的時間,我發(fā)現(xiàn)自我慢慢適應了,同時和同事之間相處的很融洽,這使我們的生產(chǎn)效率得到了很大的提高,部門合格率也居高不下,是所有一線車間當中做的最好的。這一切的成績,離不開大家的努力,而我的主角只是做到了一個配合作用。在工作中,要時刻站在加工者的角度去思考問題,同時尊重他們的意見,然后進行記錄和歸納,這些都是無價之寶!

在新的班組長上任之后,他給大家做的第一件事就是給我們加工資,從這一點能夠看出,他是一個好領導,因為他真正做到了為員工謀求福利和發(fā)展。

在這一年中,我犯了很多錯,可是在這些錯誤中我學到了很多有用的知識,在這個過程當中,我自我也不斷總結(jié)思考,怎樣才能更好的服務大家,幫忙大家,有時候發(fā)現(xiàn),即使你站到別人的角度去思考,然后幫忙他們,可是所產(chǎn)生的結(jié)果不必須是夢想的,有時候往往會適得其反,這讓我百思不得其解,最終我總結(jié)出,好人不好做,把自我的本職工作做好才是最重要的。

202x年,我被評為優(yōu)秀員工。這是我萬萬沒有想到的,因為我自我認為,我所做的工作實在是微不足道,真正優(yōu)秀的是成型磨的每一個人,因為真正付出做出成績的是大家,而不是個人。在這一年來,我發(fā)現(xiàn)還有很多事情沒有做好,還有很多需要改善的地方,-年已經(jīng)到來,新的征程和挑戰(zhàn)等著我去應對,懷著一顆空杯和感恩的心去做好每一件事情,不管是工作還是生活,永遠把自我擺在一個低的位置,這樣才能學到更多有用的知識,我要更加努力去實現(xiàn)自我的夢想,起航吧。

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