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2021年銀行客戶經(jīng)理年終總結(jié)范文10篇

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企業(yè)工會(huì)是中華全國(guó)總工會(huì)的基層組織,是工會(huì)的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是企業(yè)工會(huì)會(huì)員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。以下是小編準(zhǔn)備的2021企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)范文,歡迎借鑒學(xué)習(xí)。

2021企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)1

20-年,蕪湖公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì)職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級(jí);持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”

職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對(duì)于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

二、開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”

工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。20-年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過(guò)抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的開展,不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開展競(jìng)技活動(dòng),將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過(guò)召開客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營(yíng)會(huì)、連環(huán)促銷、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和銷量。

不僅如此,工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障,通過(guò)抓好“安康杯”競(jìng)賽、開展“職工安全大家談”、通過(guò)充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請(qǐng)職工代表參加安全大檢查。通過(guò)全員爭(zhēng)創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書”。此外,工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的半邊天作用,通過(guò)評(píng)先表彰,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的信心和決心。

三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),建設(shè)“滿意之家”

5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭(zhēng)先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績(jī)”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營(yíng)造了濃郁氛圍。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我們通過(guò)落實(shí)以“抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營(yíng)造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺(tái)?;顒?dòng)當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來(lái)到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場(chǎng)受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營(yíng),促效益、促發(fā)展的良好效果。

四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺(tái)。20-年我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線,通過(guò)開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過(guò)開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng),激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

多年來(lái),在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長(zhǎng)公開競(jìng)聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長(zhǎng)崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過(guò)獎(jiǎng)的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。

積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊(cè)》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。

五、開展文體活動(dòng),建設(shè)“文化之家”

企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過(guò)組織和舉辦形式多樣的各類活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)工作熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動(dòng),在歡樂(lè)祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月,中長(zhǎng)燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過(guò)組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過(guò)組織贈(zèng)書活動(dòng)、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長(zhǎng)”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”

本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪、慰問(wèn)困難職工家庭。夏季高溫來(lái)襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們?cè)谵D(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外,還自行采購(gòu)了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問(wèn),員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問(wèn)。

一年來(lái),分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。

2021企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)2

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié):

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“--”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃,發(fā)展新會(huì)員,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),上半年,文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22 人,為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液,依靠工會(huì)組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作,降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,積極參與慈善事業(yè)

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛(ài)心一日捐”活動(dòng),共募集資金2400余元,對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對(duì)搞好工會(huì)工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織,做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

2021企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)3

2020年以來(lái),-公司工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、工會(huì)工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì),突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動(dòng)公司工會(huì)工作健康全面開展,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了進(jìn)取的作用。

一、在思想文化教育方面

1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。x月初,公司工會(huì)結(jié)合公司2020年發(fā)展計(jì)劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等方應(yīng)對(duì)工會(huì)2020年工作進(jìn)行了周密部署。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來(lái),公司工會(huì)堅(jiān)持“-x”的做法,把形勢(shì)任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,激勵(lì)干部員工始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法?;鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢(shì)、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)職責(zé)、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要資料的教育活動(dòng),激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、職責(zé)感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

二、在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報(bào)道,做實(shí)-品牌。今年以來(lái),公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度,堅(jiān)持公司-深入基層井隊(duì),結(jié)合不一樣階段的具體情景有針對(duì)性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);堅(jiān)持每周網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布不間斷,構(gòu)成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì),提高公司品牌效益;

2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

三、在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面

1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會(huì)進(jìn)取發(fā)揮職代會(huì)作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng),都要充分征求職工意見,提交職代會(huì)討論審議。職代會(huì)征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的進(jìn)取性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識(shí)。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和提議,層層反映,最終確定了職代會(huì)提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿;

2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)取落實(shí)《-實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì)制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和資料。兩級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)利用休假時(shí)間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢(shì)、面臨的困難、取得業(yè)績(jī)以及職工生活工作情景向大家定期通報(bào),要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、在職工之家建設(shè)方面

今年以來(lái),我們嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會(huì)率-x%,職工入會(huì)率-x%,會(huì)費(fèi)收繳率-x%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來(lái)共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對(duì)員工健康問(wèn)題,及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì)在-“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會(huì)組織下?lián)芰?-元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了-x元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)資料,滿足了大家的精神需要。x月,公司工會(huì)表彰了在創(chuàng)立職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì)會(huì)員。

五、在送溫暖、扶貧幫困方面

公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問(wèn)題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“-x”活動(dòng)。

在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),行程--多公里,對(duì)堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問(wèn),并給各隊(duì)送去--元的慰問(wèn)金,要求??顚S?,結(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。生活部門組織專業(yè)人員,對(duì)野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)有關(guān)隱患及時(shí)整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識(shí),開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。

2021企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)4

-工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,腳踏實(shí)地、奮發(fā)努力,較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在企業(yè)兩個(gè)禮貌建設(shè)中的作用。

一、落實(shí)“依靠”方針,加強(qiáng)民主管理

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)改革不斷深入,工會(huì)組織要充分發(fā)揮維護(hù)職能,把全心全意依靠工人階級(jí)的方針落到實(shí)處。我們努力增強(qiáng)職工主人翁意識(shí),動(dòng)員組織職工參與企業(yè)民主管理。

一是堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。堅(jiān)持每年召開職代會(huì),聽取和審議行政工作報(bào)告,討論經(jīng)過(guò)公司重要規(guī)章制度。做到公司重大問(wèn)題未經(jīng)職代會(huì)討論不拍板;重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會(huì)審議不出臺(tái)。職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,使職代會(huì)較好地履行了各項(xiàng)職權(quán)。二是進(jìn)取推行廠務(wù)公開。在廠務(wù)公開工作中,堅(jiān)持和落實(shí)了“-x”。三項(xiàng)機(jī)制是:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,成立以黨支部書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作;公開機(jī)制,成立了公開小組,具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作;監(jiān)督機(jī)制,由公司工會(huì)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督廠務(wù)公開工作的實(shí)施。“三條原則”是:凡涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問(wèn)題必須公開;凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問(wèn)題必須公開;凡涉及到職工切身利益的問(wèn)題必須公開?!叭?xiàng)制度”是:督辦制度,公開小組每月報(bào)送上月公開事項(xiàng)??己酥贫?,將廠務(wù)公開列入創(chuàng)一流企業(yè)、雙禮貌單位建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制考核資料,并做到同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲;評(píng)議報(bào)告制度,公司工會(huì)組織職工對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng)議,并將廠務(wù)公開的情景向職工代表大會(huì)報(bào)告。三是開展職工合理化提議活動(dòng)。動(dòng)員和組織職工為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并認(rèn)真協(xié)助做好職工提議的承辦工作。

二、深化主題教育,提高職工素質(zhì)

公司工會(huì)努力深化主題教育,不斷探索加強(qiáng)職工思想教育工作、培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的路子,引導(dǎo)職工立足本職、勤奮工作,收到了較好的效果。

教育職工弘揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,樹立主體意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展提高作出貢獻(xiàn)。用職業(yè)道德規(guī)范職工,促使職工自覺(jué)遵守和執(zhí)行職業(yè)道德行為規(guī)范,樹立良好的道德風(fēng)尚和社會(huì)形象。

三、圍繞中心工作,主動(dòng)服務(wù)大局

在開展立功競(jìng)賽活動(dòng)中,公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,緊密結(jié)合本公司的實(shí)際和職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況,著力抓好崗位技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。先后組織了線路架設(shè)、電力改造、春季檢修、防洪抗汛、抗暴雨戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)、安全知識(shí)、等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。并取得實(shí)效。

公司工會(huì)認(rèn)真加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,抓緊抓好班組成員勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng),促使廣大職工在生產(chǎn)、施工過(guò)程中,互相提醒、互相督促、杜絕違章,確保安全生產(chǎn)。在這項(xiàng)活動(dòng)中,堅(jiān)持了“四抓”:一抓培訓(xùn)。有組織、有計(jì)劃地對(duì)全公司班組長(zhǎng)進(jìn)行勞動(dòng)安全保護(hù)知識(shí)培訓(xùn),使勞動(dòng)安全工作得以有序開展。二抓檢查。定期對(duì)勞動(dòng)安全工作進(jìn)行檢查考核,及時(shí)全面了解掌握安全保護(hù)工作情景,對(duì)安全工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行講評(píng),并認(rèn)真督促整改。三抓獎(jiǎng)懲。對(duì)在勞動(dòng)安全互保工作中作出顯著成績(jī)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。四抓深化。在處工會(huì)、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下公司工會(huì)對(duì)勞動(dòng)安全保護(hù)工作開展了主題教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等相關(guān)活動(dòng),對(duì)勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng)情景進(jìn)行全面總結(jié),且與班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合,使勞動(dòng)安全保護(hù)活動(dòng)更加規(guī)范、更加貼近實(shí)際。

四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)自身建設(shè)公司工會(huì)以夯實(shí)基礎(chǔ)、練好內(nèi)功為目的,抓好工會(huì)自身建設(shè)

在實(shí)際工作中,逐步建立和構(gòu)成了八項(xiàng)制度。一是學(xué)習(xí)教育制度。教育工會(huì)干部,增強(qiáng)事業(yè)心、職責(zé)感,熱心熱愛(ài)工會(huì)工作。二是工作例會(huì)制度。每季召開工會(huì)委員會(huì)議,每月召開工會(huì)人員會(huì)議,定期匯報(bào)交流、研究布置工會(huì)工作,解決工會(huì)工作中遇到的各種問(wèn)題。三是計(jì)劃管理制度。工會(huì)工作年度有指導(dǎo)思想、有奮斗目標(biāo)、有工作重點(diǎn)、有保證措施;每月制訂實(shí)施計(jì)劃;每周工作有具體安排。工會(huì)工作有條不紊、忙而不亂。四是新聞信息工作制度。

以此推動(dòng)和促進(jìn)工會(huì)工作的開展。定期召開會(huì)員代表大會(huì),從民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、隊(duì)伍建設(shè)、班子建設(shè)、組織建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方應(yīng)對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行評(píng)議,聽取職工意見,改善工會(huì)工作。為進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作奠定基礎(chǔ)。

2021企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)5

2021年我項(xiàng)目部工會(huì)在分公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立了,這一年是我們工會(huì)成立的第一年也是我們學(xué)習(xí)工會(huì)精神、發(fā)揮工會(huì)作用的第一年。在分公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下,全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì)精神,針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定,促發(fā)展,做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、 籌備組織濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會(huì),吸納新成員。

在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我項(xiàng)目部積極響應(yīng),積極的組織了第七項(xiàng)目部工會(huì),根據(jù)民主投票的原則選舉了工會(huì)主席,并吸納了包括張錦潤(rùn)、劉曉軍、林青、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會(huì)會(huì)員,從此我們的工會(huì)不斷的壯大開來(lái)。

二、 積極的學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編以及制定本項(xiàng)目部門的規(guī)章制度。

在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會(huì)也積極的組織工會(huì)成員學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編,并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,在不違背分公司工會(huì)章程的前提下,制定了我項(xiàng)目部的工會(huì)規(guī)章制度,并通過(guò)了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。

三、 關(guān)心職工生活,豐富業(yè)余文化生活。

1. 關(guān)心關(guān)注職工生活,提高生活質(zhì)量。

工會(huì)考慮到我們項(xiàng)目部在京外施工,遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,遠(yuǎn)離分公司,孤軍作戰(zhàn),所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),同時(shí)還有大批剛從學(xué)校走出來(lái)的學(xué)生,第一次參加工作,第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),難免會(huì)有想家的心情,為了讓大家能夠安心的工作,工會(huì)很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量,同時(shí)為了讓員工體會(huì)到組織的存在,工會(huì)特意將每個(gè)人的生日記錄下來(lái),并在員工生日的那天,集體給員工過(guò)生日。

平時(shí)的生活中,當(dāng)員工遇到生活上的問(wèn)題的時(shí)候第一個(gè)想到的就是我們的工會(huì),工會(huì)在了解到女生宿舍沒(méi)有洗衣機(jī)的時(shí)候,立即與后勤主任聯(lián)系,去市里挑選了洗衣機(jī)給女員工配備。當(dāng)工會(huì)主席與員工在平時(shí)交流中聽說(shuō)了有的宿舍的電視壞了,立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工。

我們項(xiàng)目的王俊同志在前幾天生病住院了,當(dāng)工會(huì)知道此事之后立刻與項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理一同去醫(yī)院進(jìn)行了慰問(wèn),并送上營(yíng)養(yǎng)品,讓其安心養(yǎng)病,王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。

2. 充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,積極開展豐富的業(yè)余文化生活。

工會(huì)利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時(shí)機(jī),大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動(dòng),

豐富了員工的業(yè)余文化生活。

工會(huì)考慮到員工在外工作,遠(yuǎn)離市區(qū),平時(shí)沒(méi)有什么業(yè)余生活,以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,購(gòu)置了羽毛球拍、籃球架等體育用品,讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,增強(qiáng)體質(zhì),還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,讓員工有更高的熱情,從而能夠更好的投入到工作中來(lái)。在購(gòu)置籃球架的過(guò)程中,為了節(jié)約資金,工會(huì)成員絞盡了腦汁,由于市場(chǎng)上的籃球架一般都是上千元,而我們的資金又不是很充足的前提下,我們只有通過(guò)各種渠道進(jìn)行溝通,最終通過(guò)網(wǎng)絡(luò)我們聯(lián)系了一家物美價(jià)廉的籃球架廠商,最終得以實(shí)現(xiàn)。

隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌,工會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動(dòng),在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過(guò)程中,我們工會(huì)本著節(jié)約開支的前提下,對(duì)多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察,深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀,最終成行,在爬山過(guò)程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下,磨練了意志。

系列活動(dòng)的開展,豐富了員工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情,培養(yǎng)了健康向上的文化精神,使員工在文體活動(dòng)中,交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力,為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。

時(shí)光是短暫的,一眨眼一年馬上就要過(guò)去了,我們中鐵建設(shè)集團(tuán)濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會(huì)也在分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著,為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),過(guò)去的一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn),在新的一年里,我們工會(huì)會(huì)更好的發(fā)展完善自己,更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事,做好事,不斷的前進(jìn)。

四、 2021年工作計(jì)劃。

新的一年里,我們計(jì)劃在配合項(xiàng)目進(jìn)程的前提下,更多的組織項(xiàng)目業(yè)余文化活動(dòng)為主線,進(jìn)一步改善職工的生活工作條件,多為職工增加福利待遇,把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩,讓全體員工體會(huì)到組織的溫暖。

2021企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)6

碩果累累的2021年已悄然過(guò)去,充滿希望的2021年已然來(lái)臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部2021年的工作情況和2021年的工作計(jì)劃。

1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

2021年開工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,墻地面均采用

600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡(jiǎn)單,裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工,我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價(jià)4343,0383,48元,公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349,7628,68元。

在下半年,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0、00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。

2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法,這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為"文明生活區(qū)試點(diǎn)",這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的,我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工作積極主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了"三定"承包,取消了工長(zhǎng)記工制度,由記工員直接記工,公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

2.4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評(píng)比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧?,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉昧?quot;結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯"、"竣工長(zhǎng)城杯",以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來(lái)的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們?cè)谑┕み^(guò)程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好,這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái),我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

3、2021年工作目標(biāo)

2021年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;2021年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來(lái)。2021年是北京建筑市場(chǎng)正式打開局面的一年,北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市2021年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最后,我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

2021企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)7

2004年,-建筑公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,按照江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的要求,堅(jiān)持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮-建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路,為-建筑公司的發(fā)展,職工隊(duì)伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作。

一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作

組織專(兼)職工會(huì)干部和工會(huì)積極分子,認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律知識(shí)和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

二、抓維權(quán),保權(quán)益

1、利用一切時(shí)機(jī)和條件,大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等一系列法律法規(guī),增強(qiáng)廣大職工的法律意識(shí),提高維權(quán)能力,自覺(jué)地維護(hù)自身的合法權(quán)益。

2、針對(duì)部分項(xiàng)目部為了自身的利益,以競(jìng)爭(zhēng)為由,隨意壓低工價(jià)的問(wèn)題,主動(dòng)派人與項(xiàng)目部協(xié)商,保證職工所付的勞動(dòng)得到應(yīng)有的報(bào)酬。

3、不定期地到工地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時(shí)進(jìn)行糾正。

4、做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作,使職工的權(quán)益得到有效的維護(hù)。

三、辦實(shí)事,解民憂

工會(huì)結(jié)合建筑-公司實(shí)際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)十六大、十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心、了解和幫助職工,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實(shí)事。

1、堅(jiān)持工會(huì)一貫的工作作風(fēng),經(jīng)常與各在建項(xiàng)目保持聯(lián)系,深入工地了解工程進(jìn)度,積極主動(dòng)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商,認(rèn)真做好推薦上崗工作,監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗。

2、積極協(xié)助人力資源等有關(guān)部門,做好職員等級(jí)培訓(xùn),資格認(rèn)證和崗位技能證的考試、辦證等各項(xiàng)工作,為明年更好地適應(yīng)形勢(shì)的需要?jiǎng)?chuàng)造了條件;

3、工會(huì)按工程項(xiàng)目要求為建筑工程購(gòu)買了工程項(xiàng)目建設(shè)保險(xiǎn)和職工意外保險(xiǎn),為工程項(xiàng)目施工人員的安全提供保障。根據(jù)工作計(jì)劃為公司全體員工購(gòu)買了交通意外保險(xiǎn),保

障了員工的出行安全。

四、抓源頭,強(qiáng)管理

2004年,我們?cè)诿裰鞴芾?、民主監(jiān)督等方面做了如下工作:一是與行政協(xié)商,全體職工代表參加了空港建筑公司工作會(huì)議,使代表們明確了公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)措施,達(dá)到了參政議政的目的,同時(shí)選舉產(chǎn)生了新的工會(huì)委員會(huì),并根據(jù)-建筑公司今年的實(shí)際,調(diào)整了分會(huì)組織和分會(huì)負(fù)責(zé)人;二是從源頭參與項(xiàng)目管理,參與了項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部班子的選配,嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理規(guī)定,參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。

五、抓陣地,求實(shí)效

積極組織參加了-開展的各項(xiàng)目活動(dòng)以及-建筑公司自身組織開展了各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,職工的向心力。積極組織女職工們以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題,愛(ài)崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強(qiáng)素質(zhì)的活動(dòng)。定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡,宏揚(yáng)他們無(wú)私奉獻(xiàn),拼搏進(jìn)取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)、黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,以及總公司和-建筑公司的重大會(huì)議精神和各種規(guī)章制度,提高職工積極向上精神,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

六、存在的問(wèn)題和2005年工作設(shè)想

(一)存在的問(wèn)題

1、對(duì)職工的基本情況了解不全面,變化掌握不及時(shí),

導(dǎo)致工作滯后。

2、隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),素質(zhì)有待提高。

(二)2005年工作設(shè)想

在新的一年里,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“十六大”和十六屆四中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等一系列相關(guān)法律法規(guī),全面履行法律賦予工會(huì)的權(quán)利和義務(wù),以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、精誠(chéng)、奮進(jìn)”的精神,扎扎實(shí)實(shí)地搞好工會(huì)工作,力爭(zhēng)在新的一年里有新的起色。

1、加強(qiáng)民主管理,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、積極參與企業(yè)改制工作,協(xié)助黨政做好這項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)干部的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動(dòng)方面有所突破。

5、做好職工的思想政治工作。

總之,新的一年里,我們將在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好各項(xiàng)工作,為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2021企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)8

一年來(lái),-工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的高度重視和大力支持下,始終牢記“夯實(shí)基礎(chǔ)、融入中心、服務(wù)大局、關(guān)愛(ài)職工、履職維權(quán)”這一宗旨,以構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,以促進(jìn)公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成為中心,以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,以服務(wù)職工為重點(diǎn),實(shí)施提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)民主管理、加強(qiáng)職工文化建設(shè)四大工程,堅(jiān)定信心,勇?lián)厝危玫匕l(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和作用,在推進(jìn)公司改革發(fā)展中,做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、著力夯實(shí)工會(huì)組織建設(shè)基礎(chǔ)工作

根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和工會(huì)基層組織建設(shè)需求對(duì)基層工會(huì)組織進(jìn)行了調(diào)整,工會(huì)基層組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步得到完善,為工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。公司成功召開了首屆職代會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議選舉產(chǎn)生公司一屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。公司第一屆工會(huì)委員會(huì)一次會(huì)議選舉產(chǎn)生了公司一屆工會(huì)委員會(huì)主席、副主席。

二、牢記使命,促進(jìn)科研生產(chǎn)任務(wù)完成

公司工會(huì)積極開展公司及公司級(jí)以上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的申報(bào)工作,并取得可喜成績(jī),為增強(qiáng)公司員工自信心和凝聚力起到了積極作用。班組建設(shè)是關(guān)系公司全局的基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程。公司工會(huì)組織召開班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),全面部署公司班組建設(shè)工作;正式啟動(dòng)無(wú)人機(jī)試驗(yàn)試飛部班組建設(shè)工作試點(diǎn)單位建設(shè)與考核工作,為公司班組建設(shè)工作的逐步實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控、內(nèi)部控制,提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作

隨著-公司一屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的成立,公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,經(jīng)公司一屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)第二次會(huì)議討論通過(guò)了-,為進(jìn)一步規(guī)范公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員審查(審計(jì))監(jiān)督行為,切實(shí)履行民主審查監(jiān)督職責(zé),依法實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制奠定了制度基礎(chǔ)。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)完成了對(duì)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)性的審查工作。經(jīng)審查,公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入劃撥及時(shí)、準(zhǔn)確;經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范,收支核算準(zhǔn)確,與經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算基本相符。

2021企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)9

今年,我校工會(huì)工作在上級(jí)教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持依法治會(huì),不斷組織全體教師職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取,開拓奮進(jìn),開創(chuàng)了學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新局面?;仡櫼荒陙?lái)的工會(huì)工作,我們倍感無(wú)限欣慰!現(xiàn)總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全工會(huì)組織

為了發(fā)揮工會(huì)工作職能,促進(jìn)工會(huì)工作正常開展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了“支部領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工會(huì)監(jiān)督”的管理思路,并把三者看成是學(xué)校工作的“三條線”,充分發(fā)揮工會(huì)工作作用,使工會(huì)工作不至流于“講起來(lái)重要、實(shí)施起來(lái)不要”的局面。同時(shí),學(xué)校每年堅(jiān)持給工會(huì)撥夠活動(dòng)經(jīng)費(fèi),保證工會(huì)活動(dòng)得以實(shí)施。我們按照《工會(huì)法》的要求,召開教師大會(huì),按照要求選舉工會(huì)工會(huì)委員、副主席和主席,健全工會(huì)工作組織,制定學(xué)校工會(huì)人員職責(zé),使工會(huì)制度健全、代表責(zé)任明確,形成一個(gè)有組織的良好集體。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、重視隊(duì)伍成長(zhǎng)

不斷學(xué)習(xí)是提高教師師德,促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提高的保證。學(xué)校按照以自學(xué)為主、集體學(xué)習(xí)為輔的原則,堅(jiān)持每周一行政集體學(xué)習(xí)、每周三教師集體學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容是政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重,注重時(shí)事、師德、理論、法制、政策等;學(xué)習(xí)方式是領(lǐng)導(dǎo)和教師帶領(lǐng)大家學(xué)文件與開展學(xué)習(xí)論壇結(jié)合起來(lái)。不斷通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型人物和身邊的典型事例,樹立了教師良好的職業(yè)意識(shí)和師德水平,形成了教師正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性和責(zé)任感。

學(xué)校在注重教師政治素質(zhì)提高的同時(shí),還十分注重教師業(yè)務(wù)能力的提高。工會(huì)創(chuàng)造有利條件,通過(guò)活動(dòng)提高職工技能水平和文化建設(shè)水平。每學(xué)期教師大會(huì)上,工會(huì)主席就全體教職工立足崗位成才講方法、講事例。在實(shí)際工作中,工會(huì)全力配合行政實(shí)施“藍(lán)青”工程,通過(guò)采用“結(jié)對(duì)子”的形式,對(duì)年輕教師和剛進(jìn)我校工作的教師加強(qiáng)輔導(dǎo),并簽定《師徒結(jié)對(duì)合同》,規(guī)定兩年為一周期,制定目標(biāo),促進(jìn)共同進(jìn)步。同時(shí),還配合教學(xué)處開展好教學(xué)比武等活動(dòng),使得各種先進(jìn)不斷涌現(xiàn)。

三、民主管理、發(fā)揮工會(huì)作用

我校堅(jiān)持“以人為本”的理念,全面樹立在教學(xué)中把學(xué)生看成是我們的核心對(duì)象,在隊(duì)伍管理上把教師看成是核心對(duì)象,把教師當(dāng)成是學(xué)校的主人、行政是為教師服務(wù)的理念,考慮工作總是以學(xué)生教師利益為重。主人翁意識(shí)的確立極大地調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性,他們覺(jué)得工作不是給領(lǐng)導(dǎo)做,是給自己做,是自己的一份沉甸甸的職責(zé)。

我校堅(jiān)持三年一屆教職工代表大會(huì),一學(xué)期一次教代會(huì)。每次會(huì)議前都要做到精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備,使會(huì)議有目標(biāo)、有任務(wù);會(huì)議中,極為注重教師議案,發(fā)揮教師充分討論、民主協(xié)商,最后形成學(xué)校工作決議;會(huì)后,組織行政認(rèn)真實(shí)施,并組織教師代表進(jìn)行檢查與監(jiān)督。我們按照校務(wù)公開原則,建立校務(wù)公開制度,經(jīng)常將學(xué)校教務(wù)、政務(wù)和財(cái)務(wù)置于教師的監(jiān)督中和社會(huì)的監(jiān)督下。通過(guò)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、校務(wù)公開欄給予明示。如招聘教師按照設(shè)崗、發(fā)布招聘信息、教師綜合考核、確定公開、聘用程序,使學(xué)校工作走入法制化、科學(xué)化軌道。

我們相信,在社會(huì)主義民主政治和和諧社會(huì)的全面建立中,我校一定會(huì)通過(guò)自身的努力,不斷強(qiáng)化措施,進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)工作職能,為學(xué)校的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2021企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)10

一年來(lái),我工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)的工作要求,圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、以依法建會(huì)、依法管會(huì)、依法履職、依法維權(quán)為突破口,以改革創(chuàng)新的精神、法治的思維和方式推進(jìn)工會(huì)工作,全面提升“五型”工會(huì)建設(shè)成效,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、不斷激發(fā)職工勞動(dòng)創(chuàng)造熱情,促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

進(jìn)一步發(fā)揮街道、社區(qū)、企業(yè)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的職工技能培訓(xùn)教育基地,并適時(shí)的根據(jù)企業(yè)需求開展“送學(xué)”上門活動(dòng)。讓企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要自行點(diǎn)課,每節(jié)課控制在60分鐘以內(nèi),不影響和擠占員工工作、生活時(shí)間,講堂不需要企業(yè)花一分錢,由社區(qū)出錢請(qǐng)老師,老師按企業(yè)需要設(shè)計(jì)內(nèi)容,受到了企業(yè)職工的好評(píng),內(nèi)容涉及生產(chǎn)安全、食品安全、紅十字急救知識(shí)、人事培訓(xùn)、法律知識(shí)、心理輔導(dǎo)、生活教育、健康衛(wèi)生等。

至今社區(qū)已經(jīng)開展-x期一小時(shí)講堂活動(dòng)。為提升企業(yè)職工的素質(zhì),組織開展了4期陽(yáng)光家庭成長(zhǎng)沙龍講座,為企業(yè)職工疏導(dǎo)情緒,化解家庭危機(jī)提供良好的培訓(xùn)。共舉辦了兩期企業(yè)后備干部培訓(xùn)班,參加人員-x多人,助力企業(yè)中層深化對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)教育基地共舉辦各類職工免費(fèi)培訓(xùn)五期,近-x名職工參加了培訓(xùn)。開展職工就業(yè)援助工作,解決職工再就業(yè)-x人。

二、扎實(shí)推進(jìn)法治工會(huì)建設(shè),保社會(huì)和諧穩(wěn)定

開展了法治理論專題教育活動(dòng)。并組織以企業(yè)為單位的法律知識(shí)競(jìng)賽,引導(dǎo)職工群眾堅(jiān)定法治信仰,自覺(jué)學(xué)法、遇事找法,依法表達(dá)訴求和維護(hù)權(quán)益。加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督和援助。加大源頭參與力度,推動(dòng)勞動(dòng)法律監(jiān)督工作的進(jìn)一步拓展,一年來(lái)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制進(jìn)一步完善,覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,。繼續(xù)推進(jìn)工資集體協(xié)商制度。在和諧企業(yè)中積極推行集體合同、工資集體協(xié)商規(guī)范化。

三、全面推進(jìn)職工服務(wù)普惠化,努力改善民生質(zhì)量

企業(yè)幫困基金建設(shè)不斷完善。街道總工會(huì)一直大力推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)的企業(yè)職工幫困基金機(jī)制建設(shè),通過(guò)出臺(tái)各類規(guī)章制度、完善困難職工檔案資料,加大企業(yè)職工愛(ài)心互助基金建設(shè)力度和規(guī)范化管理水平,形成品牌效應(yīng)。進(jìn)一步發(fā)揮職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。我們進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助、就業(yè)服務(wù)等職能,使街道職工服務(wù)中心成為綜合性的服務(wù)中心,真正實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù),完善各類臺(tái)賬資料,積極爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)際先進(jìn)服務(wù)中心。抓好各類重要節(jié)日的困難慰問(wèn)、職工醫(yī)療互助保障、扎實(shí)做好職工療休養(yǎng)、體檢及其他服務(wù)工作。

四、不斷提升自身建設(shè)水準(zhǔn),提高工會(huì)工作整體實(shí)力

繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)工會(huì)的作用,努力深化“三定一統(tǒng)籌”區(qū)域化社區(qū)工會(huì)建設(shè)。社區(qū)總工會(huì)成立以來(lái),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)區(qū)域內(nèi)基層工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和管理,進(jìn)一步健全指導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)工會(huì)的工作機(jī)制,進(jìn)一步提高了工會(huì)工作的工作效率。推進(jìn)了各項(xiàng)政策和工作要求的落地生根。成立以來(lái),活動(dòng)進(jìn)一步活躍,管理進(jìn)一步規(guī)范,凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)。工會(huì)的服務(wù)職能得到更進(jìn)一步的發(fā)揮。

今后我工會(huì)將以基層一線職工為重點(diǎn),加強(qiáng)職工的政治教育和思想引導(dǎo)。繼續(xù)開展基層工會(huì)主席培訓(xùn),職工心理健康培訓(xùn)等。積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),以學(xué)習(xí)型企業(yè)和“五型”班組建設(shè)為抓手,引導(dǎo)廣大職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,進(jìn)一步增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。

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