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部門個人半年工作總結(jié)(7篇通用)

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時光匆匆流走,我們的工作又告一段落了,過去這段時間的辛苦與拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。以下是小編為大家準(zhǔn)備了2022年部門半年工作總結(jié),歡迎參閱。

部門半年工作總結(jié)一

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。

面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。

公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在_部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了_x證書、項目立項手續(xù)__產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解__x情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

作為__x企業(yè),土地交付是重中之重。由于_x的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到_、_拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了___及拆遷工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。

根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前_房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如_,_又到_花園、_花園、_小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

4、認真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。

組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。

董事會在__召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。

努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

部門半年工作總結(jié)二

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間_半年工作即將結(jié)束,自入職項目以來,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃??头繃@收費工作,加強了部門內(nèi)部管理工作,強化了服務(wù)水平,增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作用心性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高?,F(xiàn)將X半年工作總結(jié)如下。

一、規(guī)范內(nèi)部管理,增強了員工職責(zé)心和工作效率

自加入項目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表此刻員工職責(zé)心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門職責(zé)制,明確了部門員工的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn);加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作職責(zé)心。目前,部門員工工作用心性較高,由原先的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。

二、采取多種形式和措施,鞏固和提高了收費水平

收費形式多樣化,重點加強節(jié)假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費用心性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,透過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。

收費措施服務(wù)化,透過增進業(yè)主滿意,促進業(yè)主交費意愿。收費工作是服務(wù)水平的體現(xiàn),服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫忙解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因無微不至的感動服務(wù),逐步提高自愿繳費的用心性。

收費工作績效化,透過激勵員工收費用心性提高收費水平。收費工作一向是客服部難度的工作,員工收費一向用心性不高,且會附帶條件的加班收費。

三、嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象

客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自我的事情去對待。

四、部門工作存在的問題

透過部門半年的工作和實踐來看,客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工職責(zé)心和工作用心性受到必須影響。協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、推薦、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

回顧X半年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望未來,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻一份力量。

部門半年工作總結(jié)三

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。__年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將__年上半年工作進行總結(jié):

一、思想方面:

重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,積極參加局機關(guān)組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。__年上半年在全國范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性”的理論學(xué)習(xí),作為一名黨員,在學(xué)習(xí)過程中認真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面:

認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。

__月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復(fù)”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。

同時負責(zé)各類總結(jié)的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。__月份借調(diào)到政工科,主要負責(zé)黨務(wù)這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。

工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標(biāo)下任務(wù),堅持每天學(xué)習(xí),緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現(xiàn)具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況,以及黨務(wù)其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知11份。

同時來到這個新集體,總的感覺“團結(jié),友愛,互助”是這個科室的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。

三、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。

為了把__年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取__年的工作更上一個新臺階。

部門半年工作總結(jié)四

今年X半年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣政府辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,充分發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào)、督查落實、信息調(diào)研、參謀決策”的職能作用,創(chuàng)新工作方式,加快工作節(jié)奏,以健全完善各項制度、提高工作效率和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為工作重點,解放思想,與時俱進,求真務(wù)實,牢固樹立“大局”意識,積極履行協(xié)調(diào)、調(diào)研參謀、綜合服務(wù)、法制建設(shè)等各項工作職責(zé),較好地完成了縣人民政府交辦的各項工作任務(wù)。一年來,主要抓了以下幾個方面的工作:

一、緊扣中心,圍繞大局,全面提高服務(wù)工作水平

X半年來,我們突出政務(wù)主體,優(yōu)化保障服務(wù),注重抓調(diào)研、抓協(xié)調(diào)、抓督查、抓服務(wù),努力當(dāng)好參謀助手,保證了政府各項工作的有效開展。

1、嚴(yán)謹細致,努力提高辦文辦會水平。

在公文處理上,按照從嚴(yán)、從精、及時、實效的原則,對文書處理的收發(fā)、印制、傳閱、清退、歸檔、銷毀等各個環(huán)節(jié)進行了調(diào)整,嚴(yán)格按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,嚴(yán)把政策關(guān)、時效關(guān)、公文體例格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān),力求政策清楚、主題突出、格式規(guī)范、邏輯嚴(yán)謹。

同時,規(guī)范發(fā)文行為,全年收到上級來文1444件,收到請示969件,政府發(fā)文167件,政府辦公室發(fā)文145件,發(fā)抄告單424件。在會務(wù)工作上,嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度,認真審查會議議題,努力做到少開會、開短會。為提高會議效率,狠抓會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié),力求會議主題明確,中心突出,務(wù)求實效。

2、立足服務(wù),力創(chuàng)信息調(diào)研工作新局面。

一是抓住重點,緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、招商引資、農(nóng)民增收、創(chuàng)新環(huán)境、社會穩(wěn)定等全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點問題,及時反映工作思路、工作措施和進展情況。

二是抓實效,從全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、群眾生活、社情民意的各個領(lǐng)域,搜集素材,捕捉信息,綜合分析,力求客觀公正。通過《靖安政務(wù)信息》這個載體,既反映全縣的新成績、新經(jīng)驗、新做法、新典型,又反映問題和差距,使領(lǐng)導(dǎo)及時了解到各方面的情況和問題,便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整和完善決策。同時,積極向上報送信息,全年被宜春政務(wù)網(wǎng)采用90條,宜春政務(wù)采用40條,省政務(wù)采用4條,使辦公室信息工作在全市的排名從去年的倒數(shù)第二上升到今年的全市第二名,受到了市政府辦公室的表彰。

3、突出重點,強化督查協(xié)調(diào)促進工作落實力度。自督查室成立以來圍繞政府中心工作,把落實作為督查工作的出發(fā)點和落腳點,加大力度,改進方式,提高實效。制定了《靖安縣政務(wù)督查工作制度》,使督查工作步入了制度化管理。一年來,圍繞政府五十三項重點工作,開展了專題督查,按季度通報進展情況,有力地促進了工作的落實,增強了督查工作的針對性和指導(dǎo)性,確保了重點工作任務(wù)的啟動和完成。

在督查過程中,堅持把協(xié)調(diào)解決問題作為提高督查工作水平的突破口,力求實效。對政府和領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的督查事項,大膽負責(zé)地督辦,積極主動地協(xié)調(diào),對領(lǐng)導(dǎo)尚未明確的事項,在職責(zé)范圍內(nèi)督辦解決,確有困難的,提出解決辦法和建議,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映;加大督查調(diào)研的力度,做到督查和調(diào)研有機結(jié)合,相互促進,確保督查工作情況清楚,有的放矢,措施有力。

4、關(guān)注民生,切實抓好來信來訪工作。為了進一步拓寬政府同人民群眾聯(lián)系渠道,樹立政府的良好形象,辦公室印發(fā)了《靖安縣政府領(lǐng)導(dǎo)接聽群眾來電工作方案》,在處理群眾來信來訪的工作中,以維護社會穩(wěn)定為大局,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù),本著高度負責(zé)的精神,實事求是,秉公辦事,按照“分級負責(zé)、歸口管理”的原則,認真做好每一件來信來訪工作。

對于群眾來信,認真登記、不拖不壓、妥善處理。做到件件有著落,事事有結(jié)果。對上訪的群眾做到熱情接待,對符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速處理,對不符合政策的做好解釋工作,盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

二、統(tǒng)籌兼顧,盡職履責(zé),努力開創(chuàng)法制、體改、外僑工作新局面

在日常工作中,辦公室克服人員緊缺、工作繁雜的困難,做到統(tǒng)籌兼顧,在全力抓好辦公室各項工作的基礎(chǔ)上,按照分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合的原則,認真抓好法制、體改、外僑工作。

1、強化執(zhí)法監(jiān)督,推進依法行政工作。制訂了《靖安縣人民政府行政復(fù)議工作制度》,以縣政府名義發(fā)布了《行政復(fù)議公告》,并通過縣電視臺、《靖安通訊》等媒體擴大宣傳,同時采取現(xiàn)場咨詢、印發(fā)宣傳單等方式,使人民群眾對行政復(fù)議工作的知曉度有所提高。

堅持依法行政,大力推行政務(wù)公開,規(guī)范了行政許可項目和行政事業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)。堅持把人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作作為政府自覺接受人大、政協(xié)民主監(jiān)督,依法行政的大事、實事來抓,提高思想認識,狠抓交辦、督辦兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保工作落實。

由辦公室具體承辦人大代表建議13件,政協(xié)委員提案28件,轉(zhuǎn)交縣直單位辦理建議59件、提案73件,按照一個月辦結(jié)的要求,督促相關(guān)單位全部在規(guī)定期限內(nèi)辦理完成,從回復(fù)的情況來看,滿意、基本滿意率達到100%,并及時總結(jié)辦理情況向縣人大、政協(xié)報告了辦理工作。較好地完成了人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作。切實抓好規(guī)范性文件的審核把關(guān)。凡以政府或辦公室名義印發(fā)的文件,均由法制局把好關(guān),確保政府出臺的文件規(guī)范合法,規(guī)范性文件審報工作得到市法制辦的肯定。

2、穩(wěn)步推進企業(yè)改革,妥善解決發(fā)展中的難題。

在推進企業(yè)改革過程中,堅持“三個原則”:

一是正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。把職工安置問題作為改革過程中的關(guān)鍵問題來抓,堅持以人為本,職工身份置換后即時支付補償金,并協(xié)助辦理低保、社保及職工再就業(yè)證等事宜。

二是堅持穩(wěn)步推進企業(yè)改革,努力使改革成本與企業(yè)變現(xiàn)能力相適應(yīng)。

三是堅持規(guī)范操作。企業(yè)改革嚴(yán)格按法定程序辦理,對資產(chǎn)處理實行公開拍賣、“陽光操作”。對發(fā)電公司和小灣水電站改革在妥善安置職工的基礎(chǔ)上,對小灣水電站資產(chǎn)處置實行公開拍賣、“陽光操作”,成交價3700萬元,比評估價高出近700萬元,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。

醫(yī)藥公司改革已進入掃尾階段;房管系統(tǒng)縣房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司改革、商業(yè)系統(tǒng)綜合總公司、食品公司和飲食服務(wù)公司改革、旅游局下屬三個企業(yè)的破產(chǎn)改制以及三爪侖國有林場改革已正式啟動。與此同時,配合法院對大南山養(yǎng)殖場完成了破產(chǎn)清算、拍賣和資產(chǎn)變現(xiàn)工作。

3、開拓進取扎實工作,外事僑務(wù)工作進入良性發(fā)展階段。

本著“僑胞利益無小事”、“外事無小事”的原則,在實際工作中我們認真做好歸僑僑眷來信來訪工作,為他們解決實際困難,起到了良好的“窗口”效應(yīng)。七月中旬開始在全縣開展為期近一個月的僑情大調(diào)查,對我縣的僑情進行了一次徹底的摸底,同時對部分困難歸僑僑眷進行了慰問,為他們優(yōu)先落實了最低生活保障。規(guī)范了我縣外事僑務(wù)工作的對外文書往來和工作聯(lián)系,得到上級外僑部門的充分肯定。

切實加強了外事管理,在出國審批工作中,注重對出國任務(wù)及申報材料的審查、審核工作,今年以來,共接待外賓16批98人次,華僑華人6批20人次,港澳臺胞7批36人次。20_年我縣外僑得到市外僑辦的充分肯定,市外僑辦領(lǐng)導(dǎo)在我縣上報的外僑工作信息上批示:靖安外僑工作有了新起色,值得在全市推廣。

三、內(nèi)強素質(zhì)外樹形象,切實加強辦公室隊伍建設(shè)

為適應(yīng)新時期新形勢的需要,辦公室從以下幾方面切實加強了辦公室隊伍的建設(shè)。

1、加強學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以深入學(xué)習(xí)黨的_大和_屆_全會精神為主要內(nèi)容,以工作作風(fēng)和紀(jì)律整頓活動為重點,開展了“五抓五查”,即:抓學(xué)習(xí),查政治業(yè)務(wù)素質(zhì);抓團結(jié),查大局意識;抓紀(jì)律,查工作作風(fēng);抓創(chuàng)新,查務(wù)實精神;抓廉政,查為民服務(wù)態(tài)度。

加強了思想政治、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和廉政建設(shè),增強了黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力。為加強黨員隊伍建設(shè),組織開展了形式多樣的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,規(guī)范黨組織生活,嚴(yán)格落實黨員目標(biāo)管理責(zé)任制。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,全面完成了黨報黨刊征訂任務(wù)。多次為困難群眾捐款、送溫暖。針對辦公室新進人員較多的實際情況,加強了業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,采取以老帶新、外出培訓(xùn)等方式,使他們盡快熟悉業(yè)務(wù),進入角色。

2、加強管理,優(yōu)化后勤保障工作。

一是工作服務(wù)求優(yōu)質(zhì)。以“保證運轉(zhuǎn)、促進工作”為目標(biāo),量力而行,盡力而為,千方百計為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員改善辦公條件,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

二是接待工作求實效。堅持熱情接待,從儉招待的原則,與有關(guān)部門配合,圓滿地完成了首屆文化漂流節(jié)、柑節(jié)和上級機關(guān)及兄弟縣市考察接待,促進了對外交流與協(xié)作。

三是值班制度求完善。進一步完善了24小時值班及節(jié)假日值班制度,做到值班來電、來訪登記及重大事件及時匯報制度。

四是財務(wù)管理求嚴(yán)格。制定了《財務(wù)管理制度》,嚴(yán)把財務(wù)支出關(guān),堅持厲行節(jié)約,勤儉持“家”,杜絕浪費,為辦公室的整體運轉(zhuǎn)提供了有效的后勤服務(wù)保障。

五是車輛管理求安全。制定了《小車和駕駛員管理制度》加強對車輛駕駛?cè)藛T的教育和管理,不斷強化他們的安全意識和責(zé)任意識,合理安排調(diào)度,嚴(yán)格車輛檢修保養(yǎng),確保車況良好和安全行車,嚴(yán)禁出私車、出人情車,保證了領(lǐng)導(dǎo)安全用車。

3、加大力度,切實抓好扶貧包村、招商引資工作。在扶貧包村工作上,辦公室圍繞深化農(nóng)村改革,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收,減輕農(nóng)民負擔(dān),加強服務(wù)意識這一主題,扎實有效地開展了村建工作,成立了以辦公室主要負責(zé)人為組長的扶貧工作小組,確定專人駐村負責(zé)扶貧幫扶工作。

通過多次深入村組調(diào)查研究,了解幫扶對象情況,摸清村情民情,辦公室結(jié)合實際,理清思路,制定幫扶計劃和措施,通過加強村級班子建設(shè)、加大村建扶助力度、加快民主法制建設(shè)步伐等多種措施,全力開展幫扶工作,為群眾解決實際困難20余件,走訪慰問困難戶5戶,送去慰問金2000元。每位科級以上干部結(jié)對幫扶一戶困難戶,累計提供各項致富信息300余條,落實幫扶資金5000元,贈送楊樹苗木500棵,協(xié)助他們搞起了柑種植、生豬養(yǎng)殖等特色種養(yǎng),取得了實實在在的效果,幫扶對象今年人均增收在400元以上。

半年來,辦公室工作在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和全縣各部門的大力支持下,做了大量工作,較好地完成了各項工作任務(wù),但與形勢的發(fā)展和實際工作的要求相比,仍存在不少問題:如辦事效率、協(xié)調(diào)能力、督查力度、調(diào)研水平、互相配合等方面還存在不少差距,這有待在今后的工作中切實加以改進。

部門半年工作總結(jié)五

時光似箭、歲月如梭。伴著_節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止_X年_月_日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品_三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品_。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面。

在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面。

1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面。

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面。

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面,我有一幾點建議

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20_年即將結(jié)束,20_年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基矗。

雖然20_年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1、雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。

20_年度工作規(guī)劃:

1、加強學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。

針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。

2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

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