人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。那么有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作半年總結(jié)怎么寫(xiě)?下面是小編為大家整理的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作半年總結(jié)，希望對(duì)你們有幫助!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作半年總結(jié)1
根據(jù)省委組織部、省人事廳對(duì)人才培養(yǎng)的總體部署，省委黨校舉辦了第五期高層次復(fù)合型人才進(jìn)修班。省委黨校教務(wù)處和進(jìn)修部根據(jù)學(xué)員的不同情況，為學(xué)員們量身訂制了教學(xué)計(jì)劃。一個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，豐富了黨的理論知識(shí)，提高了學(xué)員的理論水平，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)。增添了人文知識(shí)，培養(yǎng)了人文素養(yǎng)。加強(qiáng)了學(xué)員間的溝通與了解，增強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，提高了學(xué)員的工作能力和管理水平。實(shí)現(xiàn)了人格的融合，專業(yè)的整合，技術(shù)與管理的復(fù)合。下面從三個(gè)方面對(duì)我們班一個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)做一個(gè)小結(jié)。
一、武裝了頭腦，提高了認(rèn)識(shí)
我們班四十個(gè)學(xué)員都深感這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，都非常珍惜學(xué)習(xí)時(shí)光，很快實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)員、工作到學(xué)習(xí)、家庭到集體”等角色、任務(wù)、環(huán)境的轉(zhuǎn)變。學(xué)員們嚴(yán)格遵守黨校的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請(qǐng)假制度，上課沒(méi)有遲到早退，到課率達(dá)百分之九_(tái)以上。學(xué)員們做到了“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束”，全身心地投入到了學(xué)習(xí)中。
在一個(gè)月的學(xué)習(xí)中，省委黨校給我們安排了十二次內(nèi)容豐富的理論知識(shí)報(bào)告，緊緊圍繞_6.25重要講話精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義”，“做到四個(gè)堅(jiān)定不移，保持黨和國(guó)家事業(yè)順利發(fā)展”，“加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)”，“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”，“社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情和新世紀(jì)新階段面臨的挑戰(zhàn)”，“社會(huì)分化與社會(huì)階層結(jié)構(gòu)變化對(duì)中國(guó)社會(huì)的影響”，“科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)”，“中國(guó)傳統(tǒng)文化與干部人文素養(yǎng)”，“團(tuán)隊(duì)角色理論與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”，“領(lǐng)導(dǎo)能力工作實(shí)務(wù)交流”等精彩內(nèi)容，所有的教師知識(shí)淵博，有深厚的理論功底和很高學(xué)術(shù)造詣，具有豐富的社會(huì)實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，課堂教學(xué)十分活躍。通過(guò)系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，武裝了我們的頭腦，澄清了思想上的一些模糊認(rèn)識(shí)，對(duì)必須“堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義”、“做到四個(gè)堅(jiān)定不移”、“科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)”有了更深刻地認(rèn)識(shí)，雖然教師不同，專題不同，但學(xué)習(xí)之后，感覺(jué)到是一個(gè)完整的理論體系，相互印證，一脈相承，使黨的理論知識(shí)在我們的頭腦中更加系統(tǒng)、完整。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們?cè)谒枷肷稀⑿袆?dòng)上同黨中央保持高度一致。同時(shí)，解決了自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)上存在的不足，增強(qiáng)了黨性鍛煉的自覺(jué)性。
二、增長(zhǎng)了才干，提高了能力
在一個(gè)月的學(xué)習(xí)中，黨校給我們安排了多方面知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)員間相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。通過(guò)入學(xué)教育和“中國(guó)傳統(tǒng)文化與干部人文素養(yǎng)”的學(xué)習(xí)，豐富了我們的人文知識(shí)，提高了我們的人文素養(yǎng)。開(kāi)展的野外拓展訓(xùn)練和“團(tuán)隊(duì)角色理論與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”的學(xué)習(xí)，訓(xùn)練了我們的心理素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，同時(shí)鍛煉了我們的判斷能力，提高了我們的決策能力。
我們的學(xué)員來(lái)自不同地方、不同行業(yè)，每一個(gè)學(xué)員在各自的專業(yè)領(lǐng)域都有自己的專長(zhǎng)，是該領(lǐng)域的專家，這樣一個(gè)集體，本身就是一個(gè)最好的相互學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。班委根據(jù)這一特點(diǎn)，結(jié)合黨校的教學(xué)計(jì)劃，安排了豐富多彩的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。開(kāi)展了以“相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互支持、共同發(fā)展”為主題的班會(huì)活動(dòng)，讓每一個(gè)學(xué)員都有展示自己才智的機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)所在單位情況、本人學(xué)習(xí)、生活、工作及從事專業(yè)情況的介紹，加快彼此的熟悉，加深彼此的了解。為創(chuàng)造可合作的項(xiàng)目或可研究的課題提供平臺(tái)，這一活動(dòng)取得了非常好的效果。這種活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)大家的組織能力、口頭表達(dá)能力的提高大有益處，為今后的合作創(chuàng)造了條件;開(kāi)展了多次小組討論和6次全班集體交流活動(dòng)，加深了彼此的感情，從言談舉止中潛移默化地學(xué)習(xí)，學(xué)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，對(duì)每一個(gè)人的品行、興趣與愛(ài)好等都有幫助;開(kāi)展了10次學(xué)員知識(shí)講座，利用學(xué)員在不同領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，充分利用課余時(shí)間，開(kāi)展學(xué)員專題講座，豐富每一個(gè)學(xué)員的知識(shí)面。使我們?cè)诤娇张c航天、火箭與兩彈、教育與衛(wèi)生、土木與橋梁、環(huán)境與化工、交通與石油、文化與藝術(shù)、旅游與經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的知識(shí)都有所了解。豐富了我們的知識(shí)面，開(kāi)闊了我們的視野，激活了我們的思維，轉(zhuǎn)變了我們的思維模式，增強(qiáng)了我們的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。為今后更好地開(kāi)展本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、發(fā)揮學(xué)員優(yōu)勢(shì)，為構(gòu)建和諧四川做貢獻(xiàn)。
通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識(shí)到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要性和必要性。我們作為四川的一員，為構(gòu)建和諧的四川是我們義不容辭的責(zé)任。四川是一個(gè)人口大省，經(jīng)濟(jì)還相對(duì)落后的窮省，各地區(qū)發(fā)展還很不平衡，城鄉(xiāng)差距、貧富差距還很大。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們更加認(rèn)識(shí)到改革開(kāi)放30年來(lái)，雖然經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就，但是社會(huì)矛盾也日益凸現(xiàn)，由于區(qū)域差距、城鄉(xiāng)差距、貧富差距越來(lái)越來(lái)大，社會(huì)不和諧的因素愈來(lái)愈明顯。我們作為高層次專業(yè)技術(shù)人才，有義務(wù)也有責(zé)任為四川落后地區(qū)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為四川的和諧獻(xiàn)計(jì)出力。全班同學(xué)反復(fù)醞釀，先從容易的做起，通過(guò)一系列的行動(dòng)，發(fā)揮我們第五期高層次復(fù)合型人才的作用。一致同意為貧困地區(qū)的貧困學(xué)生獻(xiàn)一份愛(ài)心，決定對(duì)口支援貧困地區(qū)的一個(gè)學(xué)校的貧困優(yōu)秀學(xué)生，把他們培養(yǎng)成才，為國(guó)家的建設(shè)和發(fā)展培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才。通過(guò)每一個(gè)學(xué)員的捐助，已募集到2萬(wàn)元資金，決定對(duì)口支援雅安市雨城區(qū)隴西中心校的貧困優(yōu)秀學(xué)生。同時(shí)，還將發(fā)揮我們班上的人才優(yōu)勢(shì)，對(duì)雅安市的教育、衛(wèi)生、科技及信息化管理等進(jìn)行支持。準(zhǔn)備以開(kāi)展鄉(xiāng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)、鄉(xiāng)村醫(yī)生技能培訓(xùn)、鄉(xiāng)村干部的信息化技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村科技推廣與科技下鄉(xiāng)活動(dòng)等內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間這一活動(dòng)的開(kāi)展，把一個(gè)地方的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文化、衛(wèi)生、科技、管理等工作帶動(dòng)起來(lái)。以此輻射更大的范圍，發(fā)揮出高層次復(fù)合型人才的作用，不辜負(fù)省委組織部、省人事廳、省委黨校對(duì)我們的關(guān)心和培養(yǎng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作半年總結(jié)2
人才辦:
我縣_年的機(jī)關(guān)黨政人才資源統(tǒng)計(jì)工作在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全縣各級(jí)各部門統(tǒng)計(jì)工作人員的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。
一、工作開(kāi)展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。人才資源統(tǒng)計(jì)工作是為實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略提供決策依據(jù)的一項(xiàng)重要途徑，是當(dāng)前人才工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是為人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究和宏觀指導(dǎo)提供決策依據(jù)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。自接到通知后，我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由分管人才工作的副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織落實(shí)工作人員，及時(shí)布置，并下發(fā)了《關(guān)于填報(bào)的通知》，做到對(duì)統(tǒng)計(jì)工件進(jìn)行早布置、早安排、早落實(shí)。
(二)保證統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，按時(shí)上報(bào)。各單位統(tǒng)計(jì)人員以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，準(zhǔn)確掌握有關(guān)指標(biāo)和報(bào)表填報(bào)說(shuō)明的含義，按照正確、統(tǒng)一、及時(shí)的原則，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和時(shí)效性，按時(shí)完成報(bào)表上報(bào)任務(wù)。
(三)認(rèn)真撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù)說(shuō)明。報(bào)表上報(bào)后，我縣對(duì)機(jī)關(guān)黨政人才交流情況、獎(jiǎng)勵(lì)處分情況、減少情況等有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了說(shuō)明，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。
(四)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)指導(dǎo)。我縣結(jié)合實(shí)際，從人力、物力、時(shí)間等各方面為黨政人才資源統(tǒng)計(jì)工作提供條件，保證此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。
二、存在的問(wèn)題
總結(jié)_年我縣機(jī)關(guān)黨政人才資源統(tǒng)計(jì)工作，成績(jī)是主要的，但還存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視;二是有的統(tǒng)計(jì)干部填報(bào)不認(rèn)真，加之業(yè)務(wù)不熟，報(bào)表中錯(cuò)誤較多;三是有的單位工作拖延，幾次催促才勉強(qiáng)上報(bào)，影響全縣報(bào)表的統(tǒng)一匯總工作。
三、下一步的工作打算
(一)充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)黨政人才資源統(tǒng)計(jì)工作的重要性，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保今年的人才資源統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。
(一)做好今年的機(jī)關(guān)黨政人才資源統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和時(shí)效性，按時(shí)完成報(bào)表上報(bào)任務(wù)。
(三)制定有效措施，扎實(shí)推進(jìn)今年機(jī)關(guān)黨政人才資源統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
中共_縣委組織部
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作半年總結(jié)3
在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的_屆六中全會(huì)、市第九次黨代會(huì)、縣第十一次黨代會(huì)精神，按照省、市、人事工作會(huì)議的部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，確定和諧發(fā)展這一主線，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)。加大人才服務(wù)，推動(dòng)人事人才，邁入新的發(fā)展階段，為構(gòu)建和諧_，富民強(qiáng)縣提供服務(wù)?，F(xiàn)就今年上半年工作情況和下半年工作思路匯報(bào)如下：
(一)、上半年工作情況
一、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，打造活力、效率、廉潔人事勞動(dòng)和社會(huì)保障
1、今年以來(lái)，為了進(jìn)一步提高全局干部職工的整體素質(zhì)，切實(shí)解決干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題，按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，我局開(kāi)展了一次聲勢(shì)浩大又卓有成效的“五風(fēng)”整頓建設(shè)活動(dòng)。在此次“五風(fēng)”整頓建設(shè)中。上至領(lǐng)導(dǎo)下到干部職工邊學(xué)習(xí)邊查找自身問(wèn)題，大家通過(guò)學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)并且正在努力做到：在不斷的學(xué)習(xí)中，用心干事。以精益求精，一絲不茍的敬業(yè)精神，盡心竭力的工作作風(fēng)，認(rèn)真對(duì)待每一件事情，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)待基層群眾，我們都是真心誠(chéng)意地接待，對(duì)他們提出的問(wèn)題，耐心地解答，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難。
2、圍繞中心、強(qiáng)化服務(wù)。緊貼縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略部署和重大決策，謀劃工作，確定重點(diǎn)，努力在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，不斷健全能辦事、快辦事、辦成事的服務(wù)體系，主動(dòng)為人才和用人單位排憂解難，提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，提高效能。注重基本制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人事各項(xiàng)工作職責(zé)清晰、程序明確、要求具體、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。積極推進(jìn)人事系統(tǒng)政務(wù)公開(kāi)，規(guī)范政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和程序，打造“陽(yáng)光人事，提高工作效能和水平。
二、做好公務(wù)員法的落實(shí)，強(qiáng)化了公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
1、公務(wù)員登記工作平穩(wěn)有序。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》及_發(fā){_}7號(hào)文精神，經(jīng)各單位申報(bào)，縣委組織部，縣人事局的共同審核，_縣行政機(jī)關(guān)共有1178人符合公務(wù)員登記，并已登記。參照管理事業(yè)單位和縣直單位需要列入?yún)⒄展芾淼?，正在按省、市要求辦理。
2、完成了_年公務(wù)員考錄工作，經(jīng)過(guò)筆試、面試、考核，今年我縣共錄用公務(wù)員37人，其中黨群部門2人，縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)33人。
3、_年“三支一扶”工作我縣招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧共計(jì)29名，根據(jù)要求，我們認(rèn)真做好了工作，已落實(shí)好縣“三支一扶”單位，其中支教10名，支農(nóng)5名，支醫(yī)10名，扶貧4名。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作，為各級(jí)引進(jìn)人才服務(wù)。
我局堅(jiān)持依法行政，為民服務(wù)的宗旨，為各單位引進(jìn)急需人才服務(wù)做好工作。半年來(lái)，與有關(guān)單位一道，引進(jìn)各類人才充實(shí)各單位。引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。為充實(shí)我縣教育、衛(wèi)生隊(duì)伍，通過(guò)公開(kāi)招聘方式，與縣教體局、縣衛(wèi)生局一道，組織報(bào)名、考試招聘教師、醫(yī)療工作者。今年，協(xié)助衛(wèi)生局為縣直醫(yī)院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘醫(yī)護(hù)人員，計(jì)劃招聘80人，參加報(bào)名335人，實(shí)際參考329人，日前正在進(jìn)行考核確認(rèn);縣教體局今年計(jì)劃招聘中、小學(xué)教師222人，其中高中教師49人，初中教師18人，小學(xué)教師150人，幼師4人，特教1人，日前正在對(duì)高中教師選聘進(jìn)行筆試和面試。
四、落實(shí)適當(dāng)提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助精神
認(rèn)真貫徹落實(shí)好南昌市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、財(cái)政局《關(guān)于做好貫徹落實(shí)_府廳發(fā){_}17號(hào)文件適當(dāng)提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助等工作的實(shí)施意見(jiàn)》(_{_}36號(hào))精神，切實(shí)做好適當(dāng)提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助等工作，我縣共有軍轉(zhuǎn)干部61人，月補(bǔ)助12851.48元。
五、繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制改革
1、穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革。做好工資制度改革的組織實(shí)施工作。舉辦工資制度改革培訓(xùn)班，督促、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革各項(xiàng)工作，以及縣本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資套改的審核審批工作。
2、完成了_年度機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核和年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。全縣機(jī)關(guān)科辦員、工勤人員共154名。其中科辦員114人。工勤人員40人，優(yōu)秀13人，稱職139人，未定等次2人。全縣事業(yè)單位共參加考核2601人，優(yōu)秀87人，稱職2506人，不稱職2人，未定等次6人。
3、完成了我縣事業(yè)單位崗位情況調(diào)查摸底工作。崗位設(shè)置是事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，是事業(yè)單位工作是按崗聘用，以崗定薪的前提條件和基礎(chǔ)。我縣參與調(diào)查摸底的事業(yè)單位共69個(gè)，其下屬子單位431個(gè)，編制人數(shù)9383人，實(shí)有人數(shù)9878人。
4、根據(jù)市人事勞動(dòng)局核定的高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和單位的實(shí)際需要，完成了_年專業(yè)技術(shù)人員的高、中、初級(jí)職務(wù)聘任工作。在堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則下，對(duì)全縣的專業(yè)技術(shù)人員從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行了年度考核。對(duì)全縣專業(yè)技術(shù)人員從1993年以來(lái)的年度考核進(jìn)行了輸理，把年度考核中的基本稱職，不稱職和聘期、續(xù)聘工作進(jìn)行了審核。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作半年總結(jié)4
根據(jù)市委組織部淮組〔_年〕21號(hào)文件精神，我們對(duì)貫徹落實(shí)《中共淮北市委、淮北市人民政府關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定》、《中共淮北市委、淮北市人民政府關(guān)于大力培養(yǎng)和使用各類人才的實(shí)施意見(jiàn)》和全市人才工作會(huì)議精神的情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、我局重視人才工作所做的主要工作
(一)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件及會(huì)議精神，提高對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)。自_年年以來(lái)，局黨組多次召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神，對(duì)重要內(nèi)容聯(lián)系我局實(shí)際進(jìn)行了座談?dòng)懻?，?qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)探討，使黨組一班人進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，認(rèn)識(shí)到市委、市政府關(guān)于人才工作的一系列批示體現(xiàn)了“三個(gè)代表”的重要思想，適應(yīng)新時(shí)期中央對(duì)干部選撥任用工作和人才工作的新情況、新要求，對(duì)加強(qiáng)全市人才隊(duì)伍建設(shè)和我局人才工作的開(kāi)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍。局黨組高度重視人才工作，注重完善人才教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。根據(jù)《決定》及《實(shí)施意見(jiàn)》的要求，將人才工作列入重要議事日程，建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、黨政“一把手”親自抓的工作機(jī)制，及時(shí)研究解決人才工作中存在的突出問(wèn)題。局辦公室及各科、室、站、所的主要負(fù)責(zé)同志在搞好本單位人才建設(shè)的同時(shí)，注重密切配合，形成工作合力，有力地促進(jìn)了全局人才工作的良性發(fā)展。
(三)加大經(jīng)費(fèi)投入，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供有力的物質(zhì)保障。我局把干部培訓(xùn)、人才培養(yǎng)方面的投入作為加大人才資本投資的主要途徑，加大財(cái)力投入，提高干部及人才教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)在局整體效能建設(shè)中的比重。認(rèn)真謀劃、突出重點(diǎn)，把有限的資金花在最緊要的崗位、最需要培養(yǎng)的同志身上，以提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。支持鼓勵(lì)干部職工參加各類自學(xué)、自考，所需費(fèi)用采取局、單位多承擔(dān)個(gè)人少分擔(dān)相結(jié)合的方式進(jìn)行解決，實(shí)現(xiàn)人才教育培訓(xùn)投資的多元化，取得了良好的效果。
(四)健全人才工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)人才隊(duì)伍的生機(jī)與活力。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，健全和完善人才工作機(jī)制。一是創(chuàng)新選人機(jī)制，在體現(xiàn)干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的同時(shí)，根據(jù)不同部門、不同單位、不同崗位的需求，拓展選撥范圍和渠道，通過(guò)民主推薦、民意測(cè)評(píng)的方式，公開(kāi)推薦、測(cè)評(píng)、考察、公示結(jié)果，以提高選撥工作的透明度和選撥質(zhì)量。二是創(chuàng)新用人機(jī)制，牢固樹(shù)立正確的用人觀念，注重干部的政治素質(zhì)，努力將實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的人才選用到局中層領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上，輔以輪職輪崗，使他們得到全面鍛練、增長(zhǎng)才干。通過(guò)對(duì)選人用人兩個(gè)主要環(huán)節(jié)的正確把握，進(jìn)一步增強(qiáng)了我局人才隊(duì)伍的生機(jī)與活動(dòng)。
(五)積極創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮各類人才在環(huán)保事業(yè)中的帶動(dòng)作用。局黨組一班人能從人才工作的大局出發(fā)，珍愛(ài)人才、尊重人才，想方設(shè)法地為各類人才的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。一是找路子，支持他們參加有益的學(xué)術(shù)交流，參加廣泛的社會(huì)實(shí)踐，指導(dǎo)和鼓勵(lì)各類人才在實(shí)際工作中施展才華，經(jīng)受磨練。二是壓擔(dān)子，讓人才們獨(dú)立承擔(dān)環(huán)保課題研究、項(xiàng)目推廣、科技應(yīng)用等來(lái)提升其素質(zhì)和能力。三是重關(guān)懷。熱情關(guān)心人才的生活、工作和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通交流，積極為他們解除后顧之憂，為發(fā)揮各類人才的帶動(dòng)作用創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
二、我局人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及未來(lái)需求
(一)人才隊(duì)伍的基本狀況。我局現(xiàn)有干部職工105人，其中干部人數(shù)90余人，約占93%，一半以上從事管理及各類技術(shù)工作。1、人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)狀況：35周歲左右的占總數(shù)的80%，40歲以上約占20%。2、人才隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)狀況：大專以上學(xué)歷占90%以上，其中高級(jí)職稱13人(高級(jí)工程師1人，副高級(jí)工程師12人)、中級(jí)職稱15人、會(huì)計(jì)師3人、初級(jí)職稱32人，以上幾項(xiàng)累計(jì)約占技術(shù)人才隊(duì)伍的75%以上。3、人才隊(duì)伍的性別比例：男性約占58%，女性約占42%。
(二)現(xiàn)階段人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)及能力狀況分析。從總體上看，我局各類人才的綜合素質(zhì)及能力較強(qiáng)，管理、技術(shù)骨干作用的發(fā)揮狀況良好。在政治理論素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)決策能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況駕馭全局及開(kāi)拓創(chuàng)新能力上均得到了不同程度的鍛煉和提高;知識(shí)、文化和專業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理并逐步得到完善，基本上適應(yīng)現(xiàn)時(shí)期環(huán)保工作的要求。
(三)人才需求趨勢(shì)。在今后一段時(shí)期隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的不斷向前邁進(jìn)，對(duì)環(huán)保人才的需求，將日趨緊迫。從未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)中，我們不難判斷，人才的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化、學(xué)歷的高層次化及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的特殊化人才需求將成為主要趨勢(shì)。在環(huán)保類專業(yè)的緊缺人才建設(shè)上需下大力氣進(jìn)行培養(yǎng)和引進(jìn)。
三、我局在人才工作中的幾點(diǎn)做法：
在認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于人才工作的《決定》和《實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，我們主要進(jìn)行了以下幾方面的有益嘗試。
(一)局黨組重視人才工作，全局干部職工關(guān)心人才工作。領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好人才工作的重要保障，我局本著“人才資源是第一資源”的思想，著力抓好人才環(huán)境建設(shè)，總是把最優(yōu)秀的人才充實(shí)到最重要的工作崗位上來(lái)，總是把最好的辦公設(shè)備給優(yōu)秀人才使用，并在經(jīng)費(fèi)上給予充分保障，各種待遇上得到體現(xiàn)。人才工作關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗，教育、關(guān)心、幫助各類人才在我局已形成共識(shí)并深入人心，全局上下為人才創(chuàng)造機(jī)會(huì)、舞臺(tái)的良好風(fēng)氣已漸形成。
(二)加強(qiáng)對(duì)人才的關(guān)心，重視對(duì)各類人才的作風(fēng)養(yǎng)成。在政治上關(guān)心他們的成長(zhǎng)進(jìn)步，工作上為其創(chuàng)造良好條件，業(yè)務(wù)上加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，尊重并承認(rèn)他們的勞動(dòng)成果，使之能飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)，全身心地投入到工作中去。加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的思想作風(fēng)教育，幫助他們提高思想道德水平和理論素養(yǎng)，注重培養(yǎng)其愛(ài)崗敬業(yè)、實(shí)事求是、艱苦奮斗、清正廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。
(三)本著對(duì)人才成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，搞好人才培養(yǎng)、推薦和使用。一是積極組織培訓(xùn)。在與安徽農(nóng)大、市人事局人才中心聯(lián)合辦班中，我局有20余位同志通過(guò)考核獲得專科文憑。二是鼓勵(lì)參加各類函授和自學(xué)成才。目前尚有5人報(bào)讀研究生。10多人參加不同專業(yè)的自考與函授。三是搞好人才舉薦，局屬人員中已有多名同志被交流任用，郜洪文，先被安大選用，后被復(fù)旦大學(xué)留用;方向民，現(xiàn)任合肥市東市區(qū)副區(qū)長(zhǎng)。在全市招考副局級(jí)干部中，我局有3人入圍。此外，在市內(nèi)其它部門及省環(huán)保局的各類人才選拔中，只要條件符合，我們都積極推薦，扶上馬，送一程，污控科科長(zhǎng)劉嚴(yán)現(xiàn)在省局掛職鍛煉。
四、存在的主要問(wèn)題
人才的培養(yǎng)渠道不夠順暢，原因是公眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)環(huán)境保護(hù)重要性的思想認(rèn)識(shí)不到位，以致目前報(bào)考環(huán)保類專業(yè)的人數(shù)相對(duì)較少，使可引進(jìn)的專門人才隨之偏少;受體制及專業(yè)限制，環(huán)保人才的交流渠道仍不夠通暢。
五、下一步工作打算
(一)加大宣傳教育力度，努力增強(qiáng)全社會(huì)的環(huán)保觀念，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí);號(hào)召和鼓勵(lì)廣大高中畢業(yè)生積極報(bào)考環(huán)保類專業(yè)，投入到環(huán)保事業(yè)中來(lái)，以擴(kuò)充環(huán)保人才資源。
(二)圍繞今后我市跨越式發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)任務(wù)，著力培養(yǎng)環(huán)保系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)選人用人機(jī)制和干部隊(duì)伍的“四化”建設(shè)，把優(yōu)秀人才作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，建立環(huán)保后備人才管理制度;圍繞生活條件和工作環(huán)境，吸引重點(diǎn)高校的優(yōu)秀畢業(yè)生和研究生到我局建功立業(yè)。同時(shí)立足現(xiàn)有人才，為年輕干部搭建施展才華的平臺(tái)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、深造的機(jī)會(huì)和條件，努力形成競(jìng)爭(zhēng)向上的良好局面，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)保事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作半年總結(jié)5
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，_年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要，以全市人事人才工作會(huì)議精神和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索人才工作的新思路，新方法，進(jìn)一步推動(dòng)我市衛(wèi)生人才隊(duì)伍的建設(shè)。
一、今年上半年以來(lái)，我市繼續(xù)以加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵(lì)機(jī)制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點(diǎn)，開(kāi)展了以下工作：
(一)堅(jiān)持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。
1、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作
我市市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對(duì)這一現(xiàn)狀， _年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)面試和初步考核，已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。
積極組織_年全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計(jì)劃招聘329個(gè)工作崗位，報(bào)名人數(shù)達(dá)1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106 人，本科1304 人，?？?3 人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識(shí)筆試，目前正在積極準(zhǔn)備開(kāi)展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才
我市高度重視人才引進(jìn)工作，積極爭(zhēng)取政策支持，充分利用調(diào)動(dòng)、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入我市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展的需要，_年上半年共引進(jìn)了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護(hù)、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個(gè)專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對(duì)填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《昆明市“_”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請(qǐng)補(bǔ)助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
2. 繼續(xù)推進(jìn)市級(jí)醫(yī)院收入分配制度改革，在對(duì)市屬醫(yī)院績(jī)效工資分配改革和部分高級(jí)專家年薪制實(shí)施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗(yàn)做法，繼續(xù)實(shí)行崗位績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施辦法和高級(jí)專家年薪制，對(duì)內(nèi)部分配比例進(jìn)行了微調(diào)，經(jīng)過(guò)上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31 人，未完成考核指標(biāo)的專家3 人不再享受新一輪年薪。通過(guò)分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，在吸引優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序，順利按計(jì)劃實(shí)施。
1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級(jí)資格任職推薦專家委員會(huì)”的換屆，并對(duì)新的考核組專家、新的推委會(huì)成員進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)我市使用了兩年的“三?！笨己嗽囶}進(jìn)行了重新修改、整理和完善。組織完成了_年衛(wèi)生系列高職的“三專”考核及推薦工作，共有176人申報(bào)高職的人員，經(jīng)資格審核，“三專”考核后進(jìn)入了推薦委員會(huì)推薦，其中有154人推薦到省高評(píng)委會(huì)評(píng)審。
2、組織完成了_年度全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級(jí)資格考試工作。全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級(jí)資格考試?yán)ッ骺键c(diǎn)網(wǎng)上預(yù)報(bào)名人數(shù)5600人，經(jīng)我們審核上報(bào)省了3593人，經(jīng)省考區(qū)審核，共有3487人符合考試條件，于5月26日、27日，我處組織對(duì)所有參加此項(xiàng)工作有人員進(jìn)行了集體培訓(xùn)，使每一個(gè)人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應(yīng)做的工作，在試卷的領(lǐng)取、運(yùn)輸、分發(fā)、回收、清點(diǎn)、整理、封裝等考試程序上進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，在試卷的運(yùn)輸、保存過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)。考試過(guò)程中，考場(chǎng)秩序井然。
3.明確了市級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱到基層服務(wù)一年的有關(guān)問(wèn)題，安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進(jìn)社區(qū)工作的專業(yè)技術(shù)人員。組織推薦了3名享受高級(jí)專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經(jīng)市里初選，已確定1人上報(bào)省政府參加評(píng)選。推薦了1名高級(jí)專家參加“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”的評(píng)選。推薦了1個(gè)單位參加“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”的評(píng)選。
(四)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，做好人才服務(wù)工作，搭建起更好的人才交流平臺(tái)，創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境，昆明市人才服務(wù)中心衛(wèi)生分中心自成立以來(lái)，堅(jiān)持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服務(wù)的理念，建立完善了昆明市衛(wèi)生人才網(wǎng)以及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級(jí)專家?guī)臁⒋笾袑．厴I(yè)生信息庫(kù)、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘需求信息庫(kù)，增強(qiáng)了衛(wèi)生人才信息服務(wù)的有效性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺(tái)，積極開(kāi)展衛(wèi)生人才的引進(jìn)、交流、培訓(xùn)和信息交流等多位一體的服務(wù)，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問(wèn)量已達(dá)到41044人次，日平均點(diǎn)擊率達(dá)到110次，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。同時(shí)成功承辦了_、_年全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試，以及多屆市衛(wèi)生人才就業(yè)洽談會(huì)，給衛(wèi)生人才資源信息的交流提供一個(gè)良好的平臺(tái)。同時(shí)積極推進(jìn)市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)習(xí)基地的建設(shè)工作，目前已和40多家醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，合作建成實(shí)習(xí)基地，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個(gè)實(shí)踐和發(fā)展的平臺(tái)。
二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的發(fā)展方面取得了一些成績(jī)，但是與現(xiàn)代新昆明建設(shè)的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學(xué)技術(shù)水平還不完全適應(yīng)我市發(fā)展的需要，人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才以及農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺，人才流動(dòng)的種.種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開(kāi)發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，常規(guī)的人才引進(jìn)方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問(wèn)題具體反映在以下幾個(gè)方面：
1、衛(wèi)生管理干部，年齡老化問(wèn)題并非個(gè)別，青黃不接問(wèn)題比較嚴(yán)重，沒(méi)有形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)，多數(shù)管理干部來(lái)源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)的培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。
2、市級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中高層次人才嚴(yán)重匱乏，中初級(jí)人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)方面的投入相對(duì)省級(jí)醫(yī)院還有一定差距。需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費(fèi)、政策和工作環(huán)境方面重點(diǎn)加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。
三、針對(duì)以上問(wèn)題以及根據(jù)_年衛(wèi)生人才工作目標(biāo)，我市下半年工作思路如下：
1.積極探索醫(yī)療體制改革道路，探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化模式。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式，適當(dāng)放寬民營(yíng)資本和其他社會(huì)組織進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的限制，打破政府壟斷市場(chǎng)的單一醫(yī)療服務(wù)模式，適當(dāng)?shù)匾敫?jìng)爭(zhēng)。以市政府批準(zhǔn)新建的幾家醫(yī)院為試點(diǎn)，設(shè)置合理的人員結(jié)構(gòu)比，圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛(wèi)生技術(shù)人才引進(jìn)和儲(chǔ)備力度，為昆明市衛(wèi)生_規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施做好人事人才工作。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結(jié)構(gòu)，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來(lái)提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質(zhì)量。促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和提高服務(wù)能力。
2.促進(jìn)衛(wèi)生人才的合理流動(dòng)，人力資源的流動(dòng)是以市場(chǎng)信號(hào)為導(dǎo)向，城市資源過(guò)剩，農(nóng)村不足，畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩(wěn)定的、優(yōu)惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業(yè)生到社區(qū)，到農(nóng)村就業(yè)，為人才流動(dòng)創(chuàng)造條件，提供便利，使人才結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。加強(qiáng)高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，依托昆明市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、昆明市優(yōu)秀專家、享受政府特殊津貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等的評(píng)選工作，加大引進(jìn)人才的力度，制定與社會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)政策，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地引進(jìn)、培養(yǎng)選拔高級(jí)人才，加大我系統(tǒng)中青年技術(shù)骨干隊(duì)伍的選擇培養(yǎng)力度，讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g(shù)骨干作為省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對(duì)象，統(tǒng)一管理、動(dòng)態(tài)培養(yǎng)、滾動(dòng)入圍，三年一個(gè)周期分批組織市、局兩級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到國(guó)外進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等;選派中青年技術(shù)骨干到省外進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修或?qū)W習(xí);選取10個(gè)先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目，派出相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)修，以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科、消化最新的診療技術(shù)。
3.繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革
_年在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎(chǔ)上，以衛(wèi)生部《關(guān)于分配制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo)，結(jié)合我市衛(wèi)生行業(yè)重技術(shù)、重人才的特點(diǎn)，不斷推進(jìn)分配制度改革，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的收入分配激勵(lì)機(jī)制，使收入分配向重點(diǎn)科室、一線科室及高級(jí)專家傾斜，一年多來(lái)在吸引高級(jí)人才，調(diào)動(dòng)衛(wèi)生工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性方面取到了良好效果，充分體現(xiàn)了對(duì)知識(shí)、對(duì)人才的尊重和以人為本的原則。
