何為總結(jié)?總結(jié)所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌，只對(duì)自己工作的回顧。那么有關(guān)駐村聯(lián)戶工作總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的有關(guān)駐村聯(lián)戶工作總結(jié)，希望對(duì)你們有幫助!
駐村聯(lián)戶工作總結(jié)1
上半年，我們充分認(rèn)識(shí)扶貧工作的重大意義，領(lǐng)導(dǎo)重視，上下齊心，發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)時(shí)工作精神，嚴(yán)格按照縣上扶貧脫貧工作的總體安排，堅(jiān)持駐村幫扶和聯(lián)戶幫扶工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，吃透情況，精準(zhǔn)發(fā)力，取得了較好成效。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力搞好扶貧工作
按照縣上安排,我委包抓的是司竹鎮(zhèn)中和村精準(zhǔn)扶貧工作。自2017年精準(zhǔn)扶貧工作以來,我委針對(duì)扶貧攻堅(jiān)工作的艱巨任務(wù)，首先成立了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和駐村聯(lián)戶工作隊(duì)，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，一名副主任擔(dān)任小組組長具體抓，一名科長擔(dān)任工作隊(duì)隊(duì)長，抽調(diào)三個(gè)科室的骨干力量為工作隊(duì)隊(duì)員，落實(shí)一人一戶，一戶一法的原則，明確工作任務(wù)和工作職責(zé)，在鎮(zhèn)上的監(jiān)督管理下，積極開展工作。在扶貧工作上，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)工作隊(duì)從物質(zhì)上支持，從生活上關(guān)心，多次下村檢查指導(dǎo)工作。特別是六月中下旬的近一段時(shí)間以來，單位的主要精力放在脫貧工作上，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，與全體隊(duì)員一起，解剖麻雀，因戶施策，以戰(zhàn)時(shí)的狀態(tài)，做好整改迎檢，確保萬無一失。
二、摸清底子吃透實(shí)情，在精準(zhǔn)上下足功夫
圍繞省市縣的工作要求和有關(guān)文件精神，我委上下聯(lián)動(dòng)，加班加點(diǎn)，加大對(duì)建檔立卡動(dòng)態(tài)管理和精準(zhǔn)識(shí)別清洗工作的力度，目前我委所包中和村2014年原在冊(cè)貧困戶共計(jì)52戶193人，經(jīng)過全面的精準(zhǔn)識(shí)別和清洗，按照扶貧對(duì)象核實(shí)的七個(gè)環(huán)節(jié)最終確定2017年新增貧困戶為2戶2人，返貧戶為7戶24人，脫貧保留戶39戶139人，剔除戶為5戶16人，死亡1戶2人。
為了摸清實(shí)情，我委幫扶工作人員多次到貧困戶家中，與他們談心交流，獲得豐富詳實(shí)的第一手資料，因而所填寫的貧困戶檔案資料準(zhǔn)確無誤，邏輯關(guān)系清晰?？h委楊書記多次來中和村檢查及指導(dǎo)扶貧工作，對(duì)楊書記現(xiàn)場(chǎng)提出的問題我們工作隊(duì)連夜開會(huì)拿出整改方案，對(duì)紀(jì)實(shí)簿及明白卡存在的漏項(xiàng)，缺項(xiàng)及時(shí)完善整改。我們還組織所有幫扶干部之間進(jìn)行互查，工作隊(duì)隊(duì)長及包村干部逐一審查，確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性及真實(shí)性。
三、突出特色，真抓實(shí)干，讓貧困戶有獲得感
首先從生活上關(guān)心，春節(jié)以來，兩次為貧困戶送去米面油等慰問品，入夏后，及時(shí)送去了夏涼用品和衛(wèi)生用品。我委幫扶干部以五個(gè)美麗，六個(gè)精準(zhǔn)和八個(gè)一批為指導(dǎo)思想，以當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，為了解決灌溉問題，多方協(xié)調(diào)籌資，幫助該村計(jì)劃打井八眼，現(xiàn)已打成三眼，配備灌溉設(shè)施，現(xiàn)已投入使用。為貧困戶帶去了獼猴桃產(chǎn)業(yè)所需的化肥，農(nóng)藥，及農(nóng)機(jī)具。為了扶智扶技，為九戶貧困戶送去養(yǎng)牛、養(yǎng)豬及獼猴桃栽植等農(nóng)業(yè)科技圖書近三十冊(cè)，針對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿及條件的貧困戶，我們根據(jù)各自的自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)有養(yǎng)豬一戶，養(yǎng)牛2戶，已經(jīng)為他們提供了場(chǎng)地建設(shè)所用的建筑材料。還對(duì)有就業(yè)意愿的貧困戶積極聯(lián)系了公益性崗位，每人每年可以收入6000元。大力推進(jìn)小額貼息貸款，貸款方式為無抵押，無擔(dān)保，建檔立卡戶還可以與企業(yè)，合作社，產(chǎn)業(yè)大戶，家庭農(nóng)場(chǎng)及銀行簽訂三方協(xié)議，做到既不用還款，還能享受貸款額度每年6%的收益。我們還為每戶購買了160元的助農(nóng)保和100元的健康扶貧保險(xiǎn)。我們還積極聯(lián)系房管部門為貧困戶的住房進(jìn)行了鑒定，確定C級(jí)危房一戶，幫扶干部正在積極協(xié)商有關(guān)修繕問題。
四、問題和措施
針對(duì)當(dāng)前扶貧工作的任務(wù)和要求，我們還存在一些問題。比如工作標(biāo)準(zhǔn)不高，還沒有達(dá)到市委王書記的要求。
下一步，我們將以問題為導(dǎo)向，一個(gè)一個(gè)解決，一個(gè)一個(gè)落實(shí)。要積極落實(shí)王永康書記的十個(gè)幫扶方法，抓短板找出突出問題，做到一點(diǎn)一滴幫扶，制定相關(guān)的幫扶規(guī)劃與計(jì)劃，讓計(jì)劃和規(guī)劃落到實(shí)處。做到精準(zhǔn)幫扶，用心幫扶，用情幫扶，讓貧困戶有獲得感，有幸福感。我們將繼續(xù)努力，一定打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，讓貧困戶真正脫貧。
駐村聯(lián)戶工作總結(jié)2
在縣委、縣政府和局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧辦的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)、村黨委的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)文件精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們?nèi)硇耐度腭v村幫扶工作，積極做好幫扶指導(dǎo)工作，取得了階段性的成效。
我們?cè)诰贮h組的領(lǐng)導(dǎo)下，從以下幾個(gè)方面，切切實(shí)實(shí)地開展了幫扶工作，簡要匯報(bào)如下：
一、村的基本情況：
_村位于縣城東1公里處，距鄉(xiāng)鎮(zhèn)2公里，屬于省級(jí)貧困村，全村共有957人、224戶，4個(gè)村民小組，耕地面積615畝。每人耕地面積不足3分地。本村轄自然村1個(gè)，村間街道硬化8條，全長2000米，裝路燈38個(gè)，修花壇197個(gè)，文化娛樂廣場(chǎng)260㎡,集中排污管1700米?，F(xiàn)有醫(yī)療室1個(gè)、圖書室1個(gè)、殘疾室1個(gè)，無幼兒園學(xué)校等。
(一)村級(jí)組織建設(shè)情況。村委會(huì)現(xiàn)有村室5間，村兩委班子健全，村支部班子成員3人，其中一名支部書記，兩名支委。村委會(huì)班子成員4人，其中村長、會(huì)計(jì)、文書、計(jì)生專干各1人。全村黨員共有31人，其中50歲以上的20人占65%。
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。全村20_年農(nóng)民人均純收入2180元，村集體經(jīng)濟(jì)收入1萬元，貧困戶75戶，324人，貧困發(fā)生率33.5%,經(jīng)調(diào)查，符合省級(jí)貧困村標(biāo)準(zhǔn)。也沒有集體企業(yè)，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的村。
1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。全村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，以第一產(chǎn)業(yè)為主，第二、三產(chǎn)業(yè)為輔。在第一產(chǎn)業(yè)中以種植業(yè)為主，主要種植小麥、玉米等糧食作物。由于受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，村里種植經(jīng)濟(jì)作物很少。在蔬菜種植方面，種植簡單，大多為露天種植，反季節(jié)性蔬菜少。
2、農(nóng)民收入情況。該村農(nóng)民收入的主要來源有以下三個(gè)方面：一是種植業(yè)。該村以種植玉米、小麥等主要糧食作物為主，以種植蔬菜、花卉、畜牧養(yǎng)殖為輔，農(nóng)民收入的80%來源于種植糧食、蔬菜生產(chǎn)作物。二是養(yǎng)殖業(yè)。全村具有一定的養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)，主要是蛋雞和肉雞的養(yǎng)殖，此外，全村農(nóng)戶還養(yǎng)殖一些生豬、羊、鴨等、畜牧業(yè)，畜牧養(yǎng)殖業(yè)占全村農(nóng)民收入的15%左右。三是外出打工。
二、開展的主要工作
(一)健章立制，規(guī)范管理。
駐村以后，我們從健章立制入手，重點(diǎn)建立了四項(xiàng)工作制度：
一是例會(huì)制度。規(guī)定每周一為工作隊(duì)例會(huì)日，要求工作隊(duì)員對(duì)上周開展的工作進(jìn)行匯報(bào)，討論工作存在的不足，并安排部署下周工作。二是學(xué)習(xí)制度。每周三下午為學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)有關(guān)的理論、方針、政策，以提高自身的政策理論水平。三是工作制度。嚴(yán)格按照縣里的統(tǒng)一要求，工作隊(duì)員堅(jiān)持吃住在村，堅(jiān)決做到不吃請(qǐng)、不擾民，和群眾同吃、同住、同勞動(dòng)。四是請(qǐng)假制度。切實(shí)做到有事請(qǐng)假，不遲到、不早退。
(二)調(diào)查研究，吃透村情。
根據(jù)縣里統(tǒng)一安排，我們及時(shí)研究制訂三年幫扶規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。提出了調(diào)研工作“十必到”的工作要求。即：對(duì)黨員骨干分子的門要進(jìn)到，交流談心的深度要達(dá)到;對(duì)村里致富能人的致富項(xiàng)目要看到，致富真經(jīng)要討到;對(duì)村里的貧困戶、困難戶，困難根源要找到，貧困癥結(jié)要挖到;對(duì)村兩委班子幾年來的工作得失要總結(jié)到，努力方向要找到。
按照這“十必到”的工作要求，我們重點(diǎn)采取五種方法深入開展調(diào)查研究工作。一是召開工作隊(duì)隊(duì)員會(huì)，由村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部講解農(nóng)村工作的一些方法，虛心向他們學(xué)習(xí)，盡快熟悉農(nóng)村工作;二是召開村兩委班子座談會(huì)，聽取村兩委對(duì)村里基本情況的介紹，逐步熟悉村情;三是采取與個(gè)別干部談心的方法，聽他們對(duì)村里發(fā)展情況的介紹;四是走訪典型戶，對(duì)村里在養(yǎng)殖、種植方向有代表性的農(nóng)戶深入家中或田間地頭，進(jìn)行個(gè)別交流;五是普遍調(diào)查，對(duì)全村的農(nóng)戶逐一走訪，聽取意見和建議。
在此基礎(chǔ)上，我們召開工作隊(duì)會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真討論，在聽取鎮(zhèn)里的意見和建議的基礎(chǔ)上，初步吃透了村情，找出了村里貧困的根源。有了切實(shí)可行的扶貧思路。
為此我們做了以下幾個(gè)方面的工作：一是加大培訓(xùn)力度，半年來我們共組織各類培訓(xùn)3期，培訓(xùn)群眾60余人，提高了群眾養(yǎng)殖、種植等方面的技能。二是關(guān)心群眾疾苦。勤走訪、多親近、交實(shí)心。先后走訪幫扶戶400余次，收集總結(jié)村民意見60余條，為幫扶戶送去價(jià)值4000于元的幫扶物資。三是為群眾排憂解難。幫助4戶群眾解決了住院報(bào)銷的問題，解決3戶群眾子女上學(xué)問題，還為5戶群眾幫忙聯(lián)系解決了就業(yè)問題。
我們搞好了四個(gè)引導(dǎo)：
引導(dǎo)更多農(nóng)民棄農(nóng)經(jīng)商，到縣城做生意;引導(dǎo)村民進(jìn)城打工、勞務(wù)輸出，讓更多的村民走出土地，開闊眼界，轉(zhuǎn)變觀念;引導(dǎo)農(nóng)民搞一些小加工;引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)技術(shù)，通過學(xué)習(xí)，讓他們掌握一定的實(shí)用技術(shù)，以增強(qiáng)自己發(fā)家致富的本領(lǐng)。在我們的幫扶引導(dǎo)下，新上了1戶養(yǎng)雞專業(yè)戶，目前雞舍已基本建成，另有幾戶也有養(yǎng)雞的強(qiáng)烈愿望。蔬菜種植、冷庫產(chǎn)業(yè)也擴(kuò)大了規(guī)模。村里外出務(wù)工人員也增加了許多。同時(shí)也增加了3戶食品小加工企業(yè)。本村的經(jīng)濟(jì)狀況有了明顯的提高。
三、存在的問題和下一步工作打算
今年，我局幫扶工作雖然取得了一定的成績，同時(shí)也存在諸多的不足：一是與扶貧辦聯(lián)系較少，交流少，工作思路有待創(chuàng)新，幫扶能力有待提高;二是幫扶結(jié)對(duì)效果不明顯，未及時(shí)掌握結(jié)對(duì)戶信息，結(jié)對(duì)幫扶進(jìn)展緩慢;三是推動(dòng)幫扶村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度緩慢，我們將進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步提高_(dá)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
20_年，我局將按照縣委、縣政府的總體部署，縣扶貧辦的具體要求，進(jìn)一步加大資金投入、立足實(shí)際、整合資源，加強(qiáng)與幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，加大對(duì)群眾的幫扶力度，力爭幫扶工作取得更大成效。我們力爭做到：一是促進(jìn)幫扶村兩委班子工作新突破，行政效能要有新提高;二是加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增加農(nóng)民在增收、就業(yè)、技能等方面的知識(shí);三是加強(qiáng)“一對(duì)一幫”扶工作的進(jìn)一步開展，落實(shí)“一對(duì)一”幫扶的各項(xiàng)任務(wù);四是為幫扶村做好食品藥品宣傳工作，保障村民用藥飲食安全;五是著重抓好突出貧困群眾幫扶力度，減小貧富差距帶來的矛盾爭端，優(yōu)化扶貧資金、項(xiàng)目的分配和落實(shí)。六是加強(qiáng)幫扶隊(duì)伍建設(shè)，組織幫扶隊(duì)多學(xué)習(xí)，提高幫扶的能力。
駐村聯(lián)戶工作總結(jié)3
自去年11月入駐_縣老砦鄉(xiāng)許樓村幫扶以來，我和兩位隊(duì)員緊緊圍繞幫扶工作的“七項(xiàng)任務(wù)”，蹲得住、靠得上，積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)地開展工作，取得了一定的成效，也收獲了一些體會(huì)。
摸清實(shí)情，找準(zhǔn)位置，是做好駐村工作的前提沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。因此，進(jìn)村后，我們走家串戶，調(diào)查研究，訪貧問苦。通過調(diào)研，我們對(duì)村里的班子、黨員隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)民的種植養(yǎng)殖、外出務(wù)工經(jīng)商、生活狀況和民風(fēng)民俗等一系列情況，都摸得一清二楚，并建立了檔案資料。由于對(duì)村里的情況明、底子清，我們?cè)谥笇?dǎo)村里制定發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)發(fā)展規(guī)劃就心中有數(shù)了。駐村后，我們既在村黨支部配合下開展工作，又根據(jù)工作組的職責(zé)獨(dú)立實(shí)施自己的規(guī)劃，工作組和村“兩委”配合的非常默契。
關(guān)注民生，服務(wù)群眾，是做好駐村工作的基礎(chǔ)
新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民。如何把群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來呢?我們采取了有力措施，做了幾個(gè)方面的工作：一是關(guān)心群眾疾苦。扎實(shí)開展了困難群眾幫扶工作，局17個(gè)科室單位通過“結(jié)窮親”，與困難戶建立起“一對(duì)一”的幫扶關(guān)系，先后為幫扶戶送去價(jià)值_余元的慰問品和8000元的慰問金。二是為群眾排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的問題，工作組積極協(xié)調(diào)市交通局、市公路局、市慈善總會(huì)等單位，多方籌措資金29萬元，對(duì)1000米的主街道進(jìn)行了硬化、綠化、亮化，栽植冬青和金葉女貞24000棵。利用村里空閑地段，為村民建設(shè)健身廣場(chǎng)一處，現(xiàn)已投資7萬元，購買了20件套健身器材運(yùn)送到村。投資1萬元改善許樓中心小學(xué)辦學(xué)條件，為學(xué)校安裝了籃球架1對(duì)，并提供部分苗木對(duì)校園進(jìn)行綠化。三是幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)。生豬養(yǎng)殖是許樓村的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，工作組依托村生豬養(yǎng)殖大戶王軍偉的“利得來種豬繁育有限公司”，成立生豬養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)合作組織，探索“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式。依托許樓村傳統(tǒng)水稻種植優(yōu)勢(shì)，為該村引進(jìn)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)引智成果“稻鴨共作”項(xiàng)目，籌措資金3萬元作為啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，組織村里有思路、有能力的3位村民，租賃農(nóng)戶土地60畝，成功創(chuàng)建了“稻鴨共作”示范基地。協(xié)調(diào)市、縣種子公司，為村民提供“送良種到村”服務(wù)活動(dòng)，為村民節(jié)省資金1.7萬元。同時(shí)，還開展了“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，受到了許樓村群眾的歡迎。
遵守紀(jì)律，專心駐點(diǎn)，是做好駐村工作的關(guān)鍵
蹲不住就不能及時(shí)了解老百姓的心聲，不能有針對(duì)性的開展工作。一年來，我們?nèi)w隊(duì)員堅(jiān)持出勤，從未因個(gè)人問題請(qǐng)假，每天堅(jiān)持記錄工作日志，至今已經(jīng)寫了滿滿三大本。由于駐地離鄉(xiāng)鎮(zhèn)太遠(yuǎn)，村內(nèi)又沒有固定的蔬菜銷售地點(diǎn)，買菜非常不方便。在工作之余，我們還利用業(yè)余時(shí)間，翻整荒廢土地，開辟了半畝菜園，一方面可以解決自己的吃菜問題，另一方面可以將收獲的蔬菜及時(shí)送到村里的五保戶和困難戶家中，解決他們雨天雪天的吃菜難題。在各項(xiàng)工作開展的時(shí)候，我們?nèi)w隊(duì)員都不怕苦、不怕累，樹立了幫扶隊(duì)員良好的形象。
加強(qiáng)溝通，贏得支持，是做好駐村工作的保證
駐村幫扶工作政治性強(qiáng)、責(zé)任大、任務(wù)重，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心是無法開展工作的。我們駐村后，局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關(guān)心和支持，局黨組8名成員全部到村看望指導(dǎo)，幫助解決工作中存在的困難和問題，為工作組創(chuàng)造必要的工作條件。今年端午節(jié)期間，局主要領(lǐng)導(dǎo)深入許樓村蹲點(diǎn)調(diào)研，四天吃住在農(nóng)戶，并分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學(xué)生及鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)，認(rèn)真了解社情民意，傾聽群眾心聲，并撰寫了專題調(diào)研報(bào)告。縣工作團(tuán)多次召開隊(duì)長、組長會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，對(duì)幫扶工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足，研究落實(shí)下步各項(xiàng)幫扶工作任務(wù)。這使我們?nèi)w隊(duì)員進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，拓寬了工作思路，學(xué)習(xí)了兄弟單位的好做法好經(jīng)驗(yàn)，提高了幫扶工作的緊迫感和壓力感，督促我們?nèi)翰呷毫?，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)幫扶任務(wù)。
駐村聯(lián)戶工作總結(jié)4
___村共有8個(gè)村民小組278戶960口人，耕地面積2560畝，人均2.67畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物種植面積小而雜，農(nóng)民收入主要依托傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工。駐地現(xiàn)有一處中外合資“___加工廠”，從業(yè)人員380多人，全村年人均收入近8000元。我們駐村聯(lián)戶工作組自聯(lián)村以來，嚴(yán)格按照縣委縣政府的指示精神，在糧食局及縣下派辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入農(nóng)戶走訪、座談和調(diào)研，積極探討引領(lǐng)幫扶村民致富的新途徑，取得了一定成效。
一、調(diào)查了解到的主要情況和問題
1.群眾最滿意的是：政府的惠農(nóng)政策好，特別是實(shí)行“新農(nóng)合”、“農(nóng)村最低生活保障”等制度，體現(xiàn)了“以人為本、發(fā)展結(jié)果與人民共享”的理念。
2.群眾最關(guān)心的是：政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策和“三農(nóng)”問題。
3.群眾急需解決的困難和問題是：發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、新上項(xiàng)目缺乏資金和技術(shù)，希望能加大小額貼息貸款力度。
4.群眾最希望精神文化方面提供的服務(wù)是：開通遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，完善農(nóng)家書屋，多增加一些農(nóng)業(yè)科技等方面的書籍，特別是農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)。
5.群眾對(duì)自己脫貧致富的打算是：種植經(jīng)濟(jì)作物、擴(kuò)大外出務(wù)工范圍，增加經(jīng)濟(jì)收入。
6.群眾對(duì)干部思想作風(fēng)上的要求是：結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，謀劃更好帶動(dòng)村民發(fā)家致富的道路。
7.群眾對(duì)黨和政府的期望是：加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，繼續(xù)在支農(nóng)惠農(nóng)政策方面加大力度。
8.群眾脫貧致富的主要障礙是：主觀能動(dòng)性還沒有充分調(diào)動(dòng)起來，存在一定的等靠觀念和小富即滿思想，表現(xiàn)為致富的動(dòng)力不足，信心不足，闖勁不足，還需要我們做大量工作，培育新型農(nóng)民的任務(wù)比較艱巨。
二、基本幫扶情況
該村村民___，家庭比較困難，常年在外打工，媳婦精神間歇有病，不能正常勞動(dòng)，經(jīng)常間歇性發(fā)病，發(fā)病期間還需要人照顧，家里沒錢給予看病。家里還有兩個(gè)孩子，由奶奶照顧，全家只有他自己有勞動(dòng)能力，所以所有的負(fù)擔(dān)都落到了他一個(gè)人身上。經(jīng)過和村委的進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)，我們了解到村里還未給___辦理大病救助，經(jīng)過和村委研究后決定，我們給予申請(qǐng)辦理大病救助，現(xiàn)在正在辦理中。
三、下步打算和建議
1、思想上重視，集中精力安排部署?？梢酝ㄟ^集中輔導(dǎo)和討論交流的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解惠民政策，對(duì)難以把握和有疑問的地方，集中聯(lián)系咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)單位，努力做到把政策吃準(zhǔn)吃透，做到準(zhǔn)確理解，靈活應(yīng)用。
2、實(shí)施走訪紀(jì)實(shí)制度，聯(lián)戶干部將走訪時(shí)間、走訪對(duì)
象的基本情況、反映的問題、意見建議等，認(rèn)真詳細(xì)地記錄下來，作為下一步開展好聯(lián)戶走訪工作的參考書。
3、真心實(shí)意做好事。要充分發(fā)揮這次聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，了解民情、反映民意、解決矛盾，不斷改革和完善黨群溝通主渠道的定位職能和運(yùn)作方式。做好新形勢(shì)下的群眾工作，要把保障和改善民生作為著力點(diǎn)，重點(diǎn)解決好人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。要牢固樹立宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)服務(wù)群眾，千方百計(jì)謀民利、造民福，真心實(shí)意排民憂、解民難，盡努力為群眾多辦好事、多辦實(shí)事，才能真正感召群眾、凝聚群眾。真正把群眾看成是自己的衣食父母，懷著赤誠之心、赤子之心，主動(dòng)和群眾接觸、主動(dòng)與群眾交流、主動(dòng)向群眾問需，真誠地與他們交朋友，認(rèn)真解決好他們的實(shí)際困難。
駐村聯(lián)戶工作總結(jié)5
20_年，干部駐聯(lián)戶扶貧工作，在市委、市政府的高度重視下，全市115個(gè)幫扶部門345名駐村干部，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，以幫助貧困戶“脫貧致富奔小康”為目標(biāo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、單位包村、干部駐村、黨員扶戶的工作思路，采取一對(duì)一幫扶、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)支持、個(gè)盯個(gè)脫貧工作辦法，扎實(shí)推進(jìn)貧困村貧困戶脫貧工作，為全市扶貧開發(fā)和全面建成小康社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、工作開展情況
各級(jí)各部門把干部駐村聯(lián)戶扶貧工作作為推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)的有效載體和重要抓手，擴(kuò)大幫扶廣度、挖掘幫扶深度、加大落實(shí)力度，切實(shí)拓展幫扶的深入度和立體性，不斷增強(qiáng)幫扶的針對(duì)性和實(shí)效性。
一是聚焦貧困村貧困戶，整合幫扶力量。瞄準(zhǔn)109個(gè)貧困村、1.9萬貧困戶、7.4萬貧困人口，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化幫扶力量，做到精準(zhǔn)發(fā)力、聚力攻堅(jiān)。將市、縣(區(qū))和鎮(zhèn)(辦)各級(jí)各部門黨建聯(lián)系、支教、“雙萬幫扶”等涉及到村到戶的幫扶工作統(tǒng)籌整合，一個(gè)部門在同一個(gè)貧困村開展各項(xiàng)包抓幫扶工作，不撒胡椒面，凝聚幫扶力量。市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(辦)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)貧困村，市委書記、市長聯(lián)系全市最貧困的村，其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門依次幫聯(lián)，讓的力量聯(lián)系最貧困的村，最有能力的干部幫聯(lián)最困難的戶。市委組織部為充實(shí)各幫扶村“人才”力量，從市縣鎮(zhèn)三級(jí)抽調(diào)有工作能力、有事業(yè)心、有經(jīng)驗(yàn)、懂扶貧，組織重點(diǎn)培養(yǎng)的后備干部，到幫扶村當(dāng)“第一書記”，解決建設(shè)中思路不清、方向不明的問題。
二是堅(jiān)持重心下移，強(qiáng)化駐村幫扶。今年，對(duì)有干部駐村聯(lián)戶扶貧的鎮(zhèn)(辦)都組建了扶貧工作團(tuán)，由一名縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任團(tuán)長，鎮(zhèn)辦黨委書記或鎮(zhèn)長任副團(tuán)長。進(jìn)一步充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量，夯實(shí)工作責(zé)任，科學(xué)制定幫扶方案，明確建設(shè)“時(shí)間表”，工作推進(jìn)“路線圖”。市上印發(fā)了《安康市干部駐村黨員干部幫扶貧困戶管理辦法(試行)》，制定了總則、組織方式、職責(zé)要求(扶貧工作團(tuán)、包抓單位、駐村扶貧工作隊(duì)、黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶的職責(zé))，目標(biāo)任務(wù)，管理制度，工作保障，考核獎(jiǎng)懲，實(shí)行干部駐村制度化、幫扶工作精準(zhǔn)化、管理工作科學(xué)化、后勤保障人性化的模式。
三是瞄準(zhǔn)貧困對(duì)象，精準(zhǔn)滴灌目標(biāo)。精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵就是要找出貧困戶，采取有效措施消除貧困。各包抓單位每年消除幫扶村30%的貧困戶，作為干部駐村聯(lián)戶扶貧的重要工作。為實(shí)現(xiàn)貧困戶住房、增收、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等脫貧標(biāo)準(zhǔn)，各幫扶部門派駐村工作隊(duì)進(jìn)入貧困村開展調(diào)查摸底，按照農(nóng)戶申請(qǐng)、村民代表大會(huì)評(píng)議、村委會(huì)和駐村工作隊(duì)核實(shí)、鎮(zhèn)辦審核、縣扶貧局復(fù)審的工作程序，篩選貧困戶，分析各戶致貧原因，對(duì)無勞動(dòng)能力不到60歲的，通過最低生活保障“養(yǎng)起來”;對(duì)因病致貧的，通過臨時(shí)救助和農(nóng)村合作醫(yī)療讓貧困戶“好起來”;對(duì)上學(xué)致貧的，通過教育扶貧補(bǔ)助措施讓貧困戶子女“上起來”;對(duì)住房困難的，通過避災(zāi)扶貧搬遷交鑰匙工程“住起來”;對(duì)有發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力的貧困戶，每戶制定一個(gè)幫扶措施、確定一項(xiàng)增收項(xiàng)目，落實(shí)一名干部包抓，幫助其發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。
四是堅(jiān)持項(xiàng)目整合，加大投入力度。各縣區(qū)、各部門認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、單位包村、干部駐村工作責(zé)任，按照貧困村貧困戶穩(wěn)定脫貧標(biāo)準(zhǔn)，本著“突出重點(diǎn)，缺啥補(bǔ)啥”的原則，從人力、物力、財(cái)力等方面加大投入的力度。各縣區(qū)整合發(fā)改、教育、國土、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、電力、通訊、金融等部門項(xiàng)目資金，集中解決貧困村路、水、電、訊和貧困戶住房、增收等問題。市局印發(fā)了《關(guān)于市直和中省駐安單位包抓貧困村20_年專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目資金安排情況的通報(bào)》，將中省安排的專項(xiàng)扶貧資金集中用于干部駐村聯(lián)戶扶貧村。各包抓單位不等不靠積極主動(dòng)向上級(jí)主管部門爭取扶貧資金，從兄弟單位協(xié)調(diào)建設(shè)資金，解決了貧困村生存與發(fā)展的難題。
五是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)幫扶職責(zé)。堅(jiān)持“扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、各工作團(tuán)主責(zé)、包抓部門主體”的幫扶工作辦法，逐級(jí)分解落實(shí)駐村幫扶工作責(zé)任，切實(shí)做到分級(jí)負(fù)責(zé)、分工擔(dān)責(zé)、各負(fù)其責(zé)。年初市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各級(jí)各部門進(jìn)行了培訓(xùn)，就“誰幫、幫誰、咋幫”進(jìn)行了講解，使各級(jí)各部門明白了自己的扶貧工作職責(zé)。各牽頭單位定期召開聯(lián)席會(huì)議，研究工作計(jì)劃，強(qiáng)化督促檢查，有力有序推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。各級(jí)“一把手”親歷躬行、一馬當(dāng)先，把握好工作的節(jié)奏和力度，做好了表率和引領(lǐng)作用。市委書記到包抓村漢濱區(qū)石獅村檢查指導(dǎo)工作。市長到旬陽縣薛家灣村調(diào)研聯(lián)系貧困戶脫貧情況。各部門確定領(lǐng)導(dǎo)，選派優(yōu)秀干部組建駐村工作隊(duì)，安排全體黨員干部包抓貧困戶，為精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作奠定了基礎(chǔ)。
二、取得工作成效
今年是第一輪干部駐村聯(lián)戶扶貧的第二年，也是關(guān)鍵之年。115個(gè)幫扶部門幫扶109個(gè)貧困村，在各級(jí)各部門的精心指導(dǎo)和傾心幫扶下，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，努力破除瓶頸制約。
(一)解決基礎(chǔ)瓶頸，改善生存條件。圍繞“制約發(fā)展的瓶頸”問題，各級(jí)各部門整合專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧等項(xiàng)目資金，統(tǒng)籌規(guī)劃、五指聚攏、同向發(fā)力，大力實(shí)施農(nóng)村公路通達(dá)通暢、農(nóng)電改造提質(zhì)、安全飲水普及、避災(zāi)扶貧搬遷等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)109個(gè)村公里通村公路、萬農(nóng)村人口安全飲水、個(gè)村組低電壓治理和個(gè)自然村通動(dòng)力電、戶避災(zāi)扶貧搬遷、交鑰匙工程，切實(shí)改善貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)條件。
(二)解決產(chǎn)業(yè)瓶頸，培強(qiáng)增收引擎。堅(jiān)持因地制宜、因戶施策，持續(xù)推動(dòng)貧困戶發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展茶飲產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、煙草產(chǎn)業(yè)、林果建園、水產(chǎn)養(yǎng)殖等支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾增收渠道。養(yǎng)羊2000余只，新培育養(yǎng)殖大戶65戶，建圈舍1萬余平方米;建設(shè)施大棚1380個(gè)，種植蔬菜6000多畝，發(fā)展烤煙5200畝，魔芋6000余畝，茶園2100畝，建經(jīng)濟(jì)林果園2.4萬畝，發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)魚3000余箱，發(fā)展農(nóng)家樂60戶，新發(fā)展個(gè)體企業(yè)90戶，有組織的勞務(wù)輸出2.1萬人次。
(三)解決能力瓶頸，培育新型農(nóng)民。緊扣扶貧先扶智的問題，變“輸血”為“造血”，整合培訓(xùn)資源，積極開展貧困戶技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力10萬人，村干部、致富帶頭人、合作組織領(lǐng)辦人1000人，資助貧困大學(xué)生人。把技能培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證相結(jié)合、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合、勞動(dòng)者素質(zhì)提升與培養(yǎng)致富帶頭人相結(jié)合，加強(qiáng)貧困鄉(xiāng)村“兩后生”、青壯年勞動(dòng)力的就業(yè)技能和適用技術(shù)培訓(xùn)，努力遏制農(nóng)村貧困“代際傳遞”問題。
(四)解決民生瓶頸，補(bǔ)齊發(fā)展短板。以推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化為目標(biāo)，下大氣力彌補(bǔ)貧困鄉(xiāng)村教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障薄弱這個(gè)“短板”。加快發(fā)展貧困鄉(xiāng)村學(xué)前教育,加強(qiáng)農(nóng)村薄弱學(xué)校改造，爭取學(xué)齡前入園率達(dá)到75%以上。加強(qiáng)村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)水平，構(gòu)建覆蓋貧困鄉(xiāng)村的醫(yī)療服務(wù)體系。積極推進(jìn)農(nóng)村低保與脫貧政策的有效銜接，對(duì)現(xiàn)有的五保戶和殘疾人口力爭做到應(yīng)扶盡扶、應(yīng)保盡保。
三、存在困難問題
干部駐村聯(lián)戶扶貧在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)展順利，取得明顯成效。但是，我們也要十分清楚地看到，我市干部駐村聯(lián)戶扶貧工作離貧困戶的期望還有一定的差距。
一是貧困程度“深”。貧困戶基本上是人口老齡化，家庭生產(chǎn)經(jīng)營能力弱，無支柱型產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶收入水平低，經(jīng)濟(jì)困難戶比重大。主要原因是居住自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，人口素質(zhì)不高，技術(shù)支持不力，市場(chǎng)信息不靈，融資渠道不暢，產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模，增收途徑受阻。
二是配套措施“弱”。首先，一個(gè)村60%的人口屬于貧困戶，大部分人是老、弱、病、殘、癡、聾、傻、啞，沒有脫貧沒力，需要政府兜底，受名額指標(biāo)限制，只有一部分貧困戶享受，大部分需要包抓單位幫扶，一個(gè)單位黨員干部人數(shù)有限，全單位每一名黨員干部都包三戶也包不完，讓幫扶單位不知所措。其次，當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的惠農(nóng)項(xiàng)目資金有限，需要解決路水電訊的貧困村組多，沒有辦法為貧困戶解決。再次，想獲得產(chǎn)業(yè)扶貧貼息貸款的貧困戶多，受名額限制，只有少數(shù)獲得貼息。
三是幫扶觀念“舊”。個(gè)別鎮(zhèn)辦認(rèn)為只要貧困村有包抓單位，就可以騰出手，抓沒有部門幫扶的村。導(dǎo)致火力分散，戰(zhàn)況不佳。個(gè)別單位幫扶形式多為“輸血式”，給貧困村解決一些突出問題，缺乏系統(tǒng)性和長效性，在幫助貧困戶發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)、拓寬增收渠道、增強(qiáng)自身能力等方面還欠舉措。
四、來年工作打算
20_年是第一輪干部駐村聯(lián)戶扶貧的收官之年，干部駐村聯(lián)戶扶貧工作將以更加精準(zhǔn)的工作思路、更加精細(xì)的扶貧舉措、更加有力的工作力度，讓109個(gè)幫扶村，1.9萬貧困戶基本實(shí)現(xiàn)脫貧任務(wù)。
