稽核是稽查和審核的意思。審計在銀行的傳統(tǒng)說法稱為稽核。審計與稽核基本上是一個意思，是指對經濟活動的監(jiān)督檢查。那么有關稽核年度總結怎么寫?下面是小編為大家整理的有關稽核年度總結，希望對你們有幫助!

稽核年度總結1

時光荏苒日月如梭，伴隨著我省農村信用社改革試點工作的穩(wěn)健推進、我市稽核管理體制改革工作的成功前行，轉眼間即將到歲末，為市領導選拔、評選、任用合格的稽核人員，以便于下步稽核工作的順利開展，為明年工作做好鋪墊，現(xiàn)在我就近一來的工作學習情況做出如下總結，請予以審查。

一、努力學習，提高綜合素質

作為一名肩負著對農村信用社各項業(yè)務檢查監(jiān)督指導的稽核員來講，應做到在檢查中及時發(fā)現(xiàn)被稽核單位業(yè)務中存在的紕漏、督促其整改完善，達到糾錯防弊防范和化解風險的作用，為經營發(fā)展保駕護航。面對我市經營業(yè)務品種繁多、各市縣區(qū)執(zhí)行標準不一的局面，我努力學習省市聯(lián)社下發(fā)的文件和制度及相關審計、財務、信貸等書籍，對《擔保法》、《票據法》等法律法規(guī)進行深層次的學習，了解掌握其內涵并運用到平素工作之中。經過自己的努力，在我市年初及近期全省舉辦的稽核考試中，均以優(yōu)異成績通過。

二、演好角色，承上啟下

今年是我市實施總稽核派駐制的垂直管理體制，上管一級，代表市聯(lián)社行使稽核監(jiān)督職能的第一年。為新的管理體制運行能夠收到預定成效，作為稽核員兼職綜合員的我，一方面積極向新任總稽核介紹農安聯(lián)社所轄基層信用社以及其他稽核員的基本情況，另一方面將總稽核的工作思路與想法向大家解釋清楚，讓總稽核詳細了解掌握基層社及稽核員情況、讓其他稽核員心中有數(shù)，達到事半功倍的效果。適時協(xié)同總稽核制定各類稽核方案，對每次檢查資料進行匯總裝訂，草擬稽核報告和處罰處理決定供總稽核參閱，將相關稽核報告及報表及時報送稽查分局，對每次稽核處罰處理決定印發(fā)并傳達到各基層信用社。

作為稽核員，在《基層信用社副主任離任稽核》時，發(fā)現(xiàn)兩個基層信用社不同程度存在著違規(guī)發(fā)放貸款及責任貸款問題。通過總稽核和全體稽核人員的共同努力工作，查清問題所在的實質，完善貸款手續(xù)103筆，貸款金額431萬元，收回責任貸款13筆，金額14萬元，對兩個基層的直接責任人和相關責任人給予經濟處罰14,000元。在《_新發(fā)放貸款及會計出納內控制度執(zhí)行情況專項稽核》中，發(fā)現(xiàn)一個基層信用社存在違規(guī)放貸充頂儲蓄存款200筆金額300萬元，對該社的直接責任人和相關責任人給予經濟處罰11,000元，并監(jiān)督該單位于當日收回全部貸款。

三、不辱使命，完成上級聯(lián)社臨時交辦事宜

8月8日至9月20日，參加了省聯(lián)社黨委組織的《信貸業(yè)務檢查》小組，歷時40多天，完成對黑河、白河、不知名三個地區(qū)聯(lián)社的六個基層信用社的檢查任務。嚴格依據省聯(lián)社檢查方案內容、相關法律法規(guī)及信貸管理方面制度規(guī)定，協(xié)同工作組查實了_x信用社儲蓄存款利息支出憑證作假套取利息支付股金紅利、違規(guī)發(fā)放個體工商戶貸款問題;_x信用社一戶多貸、集體承貸、放貸收息以及信貸員不知名違規(guī)放貸問題;_x聯(lián)社營業(yè)部違規(guī)發(fā)放企業(yè)貸款、抵押其他貸款以及處置抵債資產資金體外循環(huán)等諸多問題;圓滿完成了檢查任務，期間又協(xié)助檢查組匯總整理各被檢查單位的現(xiàn)場檢查確認書及檢查報告，并在檢查結束參加了匯報工作，達到了省聯(lián)社安排此次檢查的初衷，展示了_地區(qū)稽核人員的風采。

四、回顧過去，展望未來

“一個負責的公司，才會有未來;一個負責的國家，才會有希望;一個負責的民族，才會永遠朝氣蓬勃。讓我們都承擔起自己的責任，惟有如此，才會不斷推進國家民主法治建設，早日建成小康社會?！薄獓覍徲嬍痖L李金華曾這樣說。

回顧這一年來走過的路途，正是因為自己對工作負責，才會取得些許成績;也正因為自己對工作負責，才會發(fā)現(xiàn)自己在工作及其他方面的不足與欠缺。面對過去的點滴成績，正視自我的不足，我將在今后的工作中，不斷完善自己充實自己努力工作，擔負起稽核督導職責，使自己成為一名合格的稽核.

稽核年度總結2

一、工作概述

根據公司審計室要求完成生產車間相關審計和稽核工作。

二、本月工作內容

1、_年2月2日處理短截玻纖散亂收貨問題(采購問題)

2、_年2月3日_016501-02wha鋁銅端子的稽核報告

3、_年2月9日關于200a美式pt雙通與使用氣箱安裝孔徑尺寸不符的稽核報告，導致導致_023202jnb(ia-kvd 3臺)、_023402jnb(ia-kv21 3臺)不能按期完成訂單

4、_年2月10日倉庫物料結存咖稽核報告;南京雙威生物醫(yī)學科技有限公司的aw-eab4工業(yè)裝甲纏繞帶事件(采購問題)

5、應知應會標準清晰化資料整理

6、財產清盤工作及協(xié)調

7、清盤資料的錄入

8、_年2月23日工裝統(tǒng)計人員培訓

9、查閱生產部門日報表擬訂培訓內容：生產統(tǒng)計報表的編制

10、_年2月25日關于電器總裝ia-5l托盤錯為ia-4l1p托盤的稽核報告以及關于倉庫碎布庫存問題的稽核報告

11、整理_年1月份生產系統(tǒng)異常問題匯總報告

12、_年2月26日統(tǒng)計員培訓《生產統(tǒng)計報表的編制》

13、統(tǒng)計生產部門財產清盤資料。

三、本月存在的問題

1.稽核和統(tǒng)計員的技能培訓

2.生產審計和稽核的組織結構和地位

3.生產現(xiàn)場管理：生產計劃的實施和監(jiān)督

4.公司中高層的責任意識的自我培訓

5.工序間的制約責任制度

6.生產現(xiàn)場管理：中高層管理人員和基層管理人員生產現(xiàn)場的組織能力及生產工作流程和制度的完善。

四、本月我碰到的實際問題：略(具體請見工作日志)

五、本月心得

在本月中主要是財產清盤工作，作為工作的協(xié)助者我沒有正真的實現(xiàn)自己的工作方式和我對工作結果控制的工作流程，從這件工作中讓我正真的知道流程和工作方法的重要性，中下層管理者對細節(jié)的重要性是完成和完善工作的必要條件，雖然對各生產部門的主管將本次的工作內容說得相當明白，然而在清盤的過程中執(zhí)行起來卻有相當?shù)碾y度，如電器、smc對清盤的準備工作重視力度相當?shù)牟粔?，工裝對清盤的方法的執(zhí)行錯誤的理解，給清盤帶來一種人為的障礙，電器、smc、工裝執(zhí)行力和組織能力相當?shù)那啡?。中高層管理者對工作細?jié)容易忽略，在工作中總會出現(xiàn)不切實際的指揮和得不償失的決定，如清盤人員和車間的變動而忽略早會的作用，在請盤中對財產狀態(tài)的認定就顯得雜亂無章在加上車間組織中對清盤范圍和清盤方法理解不到位導致重盤和漏盤以及盒裝物資盤了物資不盤盛裝物。作為這項工作的協(xié)助者還有很多不如意的地方，不僅是物資狀態(tài)描述不規(guī)范，而且還出現(xiàn)低壓銅排車間沒有清盤記錄上交的事情。更有一些結尾處理的工作實在是難以用語言來描述料。

在本月中我們還對生產系統(tǒng)中存在的問題進行了稽核，在稽核工作中出現(xiàn)的問題(請看相關的稽核報告)，其實這一切我也沒話可說了，只覺得我什么也不是，解決不了公司中的相關問題，而最基本的工序流程也難以說清楚。而對于現(xiàn)場主管心中的流程卻分得清清楚楚，如2月27日生產大樓兩部電梯都壞料，生產主管門就等著電梯修好而讓車間處于停產或半停產狀態(tài)，而讓員工門白白消耗工時，即堅持了清楚的流程(物資從電梯里送上來)而又忽略了相應的處理流程(異常情況的處理)，總之從上至下沒有人去注意制度流程的靈活性。因而我在2月24日下發(fā)了一個通知，通知內容如下：

生產系統(tǒng)各部門車間：

生產審計稽核將于_年3月1日起開始對生產系統(tǒng)的下列文件規(guī)章制度開展稽核審計工作：

1、計劃物控部

《生產協(xié)調會管理辦法》

《生產管控程序》

《生產統(tǒng)計作業(yè)流程》

《生產管理條例》

《物料控制作業(yè)流程》

《外發(fā)加工作業(yè)流程》

《安全庫存管理辦法》

《呆廢料處理作業(yè)流程》

《物控管理條例》

2、倉庫

《倉庫平面示意圖》

《進料作業(yè)流程》

《物料儲存、保管、搬運管理辦法》

《領(發(fā))料作業(yè)流程》

《退料作業(yè)流程》

《補料作業(yè)流程》

《成品進倉作業(yè)流程》

《成品出倉作業(yè)流程》

《賬務處理規(guī)定》

3、生產部門

《生產控制作業(yè)流程》

《員工培訓計劃表》

《生產車間“5s”管理制度》

請相關部門在3月11日17：00前將以上流程文件規(guī)章制度修正后交給生產審計部顏虹，以利生產審計工作的開展。

以便能促進公司生產體制的改革。生產管理說簡單就簡單，任何一個人都可以說出一大堆理論，但是真要做好任何一件事并不那么輕松，正如我們知道管理的方法有很多，但每個人的管理理念不盡相同，而控制卻是一切管理的基礎，沒有控制力，管理就只能是一場游戲，所以說管理不是時刻讓人開心的娛樂，管理也不是人人都能獲利的分贓，管理中有競爭，有對抗，有不斷的沖突，有暫時的犧牲，這一切都需要整合，整合就需要強有力的控制。只有完善我們的控制體系才能提高公司的凝聚力。凝聚力是體現(xiàn)，控制力是保障。每個崗位都能管好自己的工作，安排好時間和流程，學會授權，不被工具所累，提高決策效率，處處留心，重視文檔的管理，用好助手，總結規(guī)律，制作清單。每個現(xiàn)場管理者都能根據工作計劃進度與事先預計，安排自己在合適的時間(便于發(fā)現(xiàn)和解決問題的時機)去跟蹤檢查。約定執(zhí)行者在什么時候，什么情況下應該匯報工作進度與相關情況及相關原因。相關職能人員(跟單員、助理、品管等)應在什么時候進行跟蹤監(jiān)督、回饋信息或遞交報告等。而不是所有的工作都交給下屬來做，而不對訂單、圖紙、計劃排程等進行監(jiān)督和控制。對生產指令的完備性沒有起到應有的促進作用。

稽核年度總結3

一、科學制定稽核工作思路

針對實際，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創(chuàng)新方式、加強力度、擴大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅持監(jiān)督與服務并重;推行對稽核直接對象、業(yè)務管理部門、稽核人員的三重嚴格問責;構建“監(jiān)事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責任控制網絡;建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實時監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務科室的職能監(jiān)督、稽核審計部門的再監(jiān)督的五級監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項目質量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場檢查辦法》、《稽核人員道德準則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內部稽核章程》、《稽核員目標考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《_年稽核人員目標考核辦法》等10余個規(guī)范性制度文件，有力推進了稽核工作制度化、稽核操作流程化進程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作，被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾，明確雙方職責，維護稽核的嚴肅性。全年收到書面承諾書

378份。二是建立稽核整改回復制。做到查處與整改并重，對稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個工作日內提交整改報告，有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”，屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題，以監(jiān)事會名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份，進行風險提示，提高了管理的針對性和管理效能。四是建立稽核工作例會制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會日，以此為平臺，定期聽取稽核人員工作匯報，總結經驗，分析問題，提出建議。并在每月主任工作會上通報稽核未整改事項，要求主任當場作出口頭說明。全年召開稽核例會12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責，全面反映暴露問題，將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會進行研究，采用統(tǒng)一處罰尺度，以“稽察通報”形式將處理結果向全轄通報。全年共編發(fā)“稽察通報”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率，為每名稽核人員配備電腦筆記本，統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等，達到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標準化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡報”。該簡報全年編發(fā)12期，設置了稽核工作動態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報道、業(yè)務輔導、稽(!)核風險提示等欄目，針對業(yè)務風險點進行了剖析、規(guī)范、引導和提示，豐富了員工的業(yè)務知識，有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息9篇、金融調研3篇，被多家媒體采用。

四、設計業(yè)務操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務操作風險發(fā)生，在3月組織編寫了“農村信用社業(yè)務規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書，并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后，得到四川省聯(lián)社高度評價和肯定，在該書基礎上，經省聯(lián)社完善改編后的《四川省農村信用社業(yè)務流程合規(guī)操作手冊》一書已正式出版，并在全省農村信用社推廣實施，成為指導全省農村信用社業(yè)務規(guī)范化操作的范本。

五、強化核心工作，加大稽核力度

一是全面覆蓋，做好序時稽核。全年開展序時稽核342社次，40個營業(yè)網點均稽核到12月份底，稽核面均達100%;二是重點突出，抓好專項稽核。全年共實施專項稽核6次，共計稽核檢查191社次;三是注重整改落實，做好后續(xù)稽核。共計實施后續(xù)稽核191社次，形成后續(xù)稽核報告58份;四是務求實效，認真開展再稽核工作。先后對白沙、官渡、大竹9個營業(yè)網點進行再稽核，對存在的問題進行了嚴肅處理。

稽核年度總結4

為什么這么說呢?主要是督改室從無到有，從年初摸著石頭過河，到年末總結出一整套經驗和機制，哪一條哪一款都是我們在部領導的啟發(fā)和引導下，通過深入調研、認真分析、舉一反三，由理論到實踐，再由實踐上升到理論的一個螺旋型提升的過程。

我們在年初就和部領導溝通督改室的整體工作思路，并不斷進行修正和完善，從整改工作制度到整改標準制定;從非現(xiàn)場差異化督改到協(xié)同化整改機制的確定;從現(xiàn)場核整改到非現(xiàn)場督改案例分析;從問題庫的建立到內外部檢查對比分析。我們從督改的方向、流程、方式、方法都做了創(chuàng)造性的完善和改進。

短短的一年的時間，現(xiàn)在我們可以不謙虛地說，我們室的員工都從整改督改的門外漢，晉升為整改督改工作專家了，當然專家也是有級別的，但起碼我們行宇在內審培訓時能做到和同業(yè)銀行就督改進行交流，并得到肯定，華夏銀行的督改工作也是有可圈可點之處的。在這個轉變的過程中，我們也學到了很多東西：特別是我室兩位年紀較小的員工，行宇從現(xiàn)場室過來，做過督改后更多地領會到如何在現(xiàn)場檢查問題確認的同時就應更深層次地想到整改措施的重要性;丁鑫也從一遍遍對督改工作流程的梳理過程中，理清了當前的工作思路和下一步的努力方向。我也清楚地記得李總給我們提的關于整改工作標準問題，要我們深入思考什么叫舉一反三整改;也記得關于整改工作制度、實質性復核分析、差異化督改、協(xié)同化整改、督改案例分析等等新的督改舉措都是吳總率先提出來的;記得外聘的董老師就物流金融問題的督改給我室提出了的非常具體指導意見。正是在大家的共同努力下，2010年的督改工作呈現(xiàn)了前所未有的新局面，突出表現(xiàn)在以下12個方面：

1.建立整改工作制度。這個制度是我部率先提出的，開同業(yè)之先例。

2.建立重點難點問題協(xié)同整改機制。這是我行首次在全行范圍內為分行解決實際困難，系統(tǒng)化地解決各分行的難點問題。

3.建立差異化整改機制。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措，有效地利用稽核資源，有重點地開展工作。

4.首次和專業(yè)部室聯(lián)合督改。

5.首次接受北京分行、資金營運部等單位的主動溝通整改。

6.探索對分行現(xiàn)場整改理念的講解、一對一專家輔導式督改等方式

7.建立日常督改與現(xiàn)場及離任稽核工作相結合的工作方式

8.建立非現(xiàn)場分析性審核與現(xiàn)場整改核查工作相結合的工作方式

9.建立按季度形成督改工作報告的機制

10.深化現(xiàn)場核查與延伸檢查相結合的工作方法

11.建立現(xiàn)場核查與現(xiàn)場協(xié)調整改相結合的工作方法

12.建立針對行領導批示問題的快速反映機制

12個事項中創(chuàng)新類就有10項，上述工作的成效就是全年對_至2010年度3746余個內外部檢查指出問題進行了督改，綜合整改率達到約94%，比_年年度的綜合整改率提高了近15個百分點，督改成效非常明顯。

稽核年度總結5

_,是中共中央關于加快信用社改革的重要一年，也是我市信用整體發(fā)展的關鍵一年，。一年來，在銀監(jiān)分局的大力支持和監(jiān)管下，在省聯(lián)社的正確下，全體信合員工認真、黨的十六屆四中全會和深入貫徹中央X號文件精神，緊緊圍繞當?shù)卣P于工作的整體部署，以“一手抓、一手抓發(fā)展”為指導，狠抓稽核監(jiān)察隊伍建設，制定和完善了稽核制度;以支持“三農”為中心;以我市信用聯(lián)社確定的“四個五”奮斗目標為突破口;以經營效益為出發(fā)點;以強化內部管理和狠抓落實為手段，認真開展監(jiān)督工作，有效履行了行業(yè)服務、管理、協(xié)調、指導的監(jiān)督職能，加大稽核督導力度，加大跟蹤檢查力度，加大處罰力度，重點放在“落實”二字上，由以前事后監(jiān)督變?yōu)槭虑盎?，將存在問題扼殺在萌芽狀態(tài)，從而有力的保障了我市農村信用社全年各項經營穩(wěn)步發(fā)展。經過全體員工的不懈努力，取得了存款穩(wěn)步增長，收放兩旺，實力增加，效益提高，經營成果取得建社以來政績的新局面，為我市農村信用社“二次”夯實了基礎?，F(xiàn)將一年來的稽核工作如下：

一、基本情況

___農村信用社設有總稽核一人，稽核經理X人，專職稽核員四人，兼職稽核員X人。全轄設有獨立核算信用社(部)_個，信用分社_個，共_個營業(yè)網點，共有員工_X人。截止__年末，各項存款_X萬元，比上年增加_X萬元;各項貸款_X萬元，比上年增長_X萬元，其中不良貸款_X萬元，占比為_X%，存貸比例_%;股本金余額_萬元，比上年增加_萬元，盈余總額_X萬元，實現(xiàn)凈利潤_X萬元。

二、稽核工作概況

___聯(lián)社稽核監(jiān)察部根據省聯(lián)社《_稽核工作要點》及全省農村信用社工作精神，結合我市實際情況，先后對我市_個信用社(部)，_個分社共計_個營業(yè)網點進行了最少X次，最多X次的全面序時稽核和X次全方位的時時跟蹤檢查，稽核面達_X%。為了確?；藱z查質量高，定性準確，側重點突出，在每次稽核工作進行前都要結合各信用(部)、分社，確定必查項，重點項，明確，合理分工，從而確保每次稽核檢查工作高效、及時、準確地進行。

我們在進行序時、常規(guī)稽核的同時，根據聯(lián)社要求以及業(yè)務發(fā)展普遍存在的問題及時組織開展專項稽核。今年共進行專項稽核X次，其中綜合業(yè)務網絡系統(tǒng)專項稽核X次，共稽核_個新系統(tǒng)營業(yè)網點，新系統(tǒng)網點稽核面達_X%;進行衛(wèi)生檢查專項稽核X次，共查_個營業(yè)網點，稽核面達_X%;進行規(guī)范化服務專項檢查X次;對我市農村信用兩個經濟實體(金店和銀鑫典當行)，進行專項稽核X次，根據省聯(lián)社安排，協(xié)同資產負債部對全轄信用社進行“冒名”貸款專項稽核X次。通過一年稽核檢查，共發(fā)出《稽核書》_份，《糾正通知書》_份,《通知書》_份，《離任報告書》_份，《待崗通知書》X份，《貸款催收通知書》_份，《清收貸款通知書》_份;為了規(guī)范信貸操作，___聯(lián)社稽核監(jiān)察部組織編寫了《___農村信用社信貸文本》,共發(fā)出《___農村信用社信貸文本》_份。通過一年稽核檢查，共處理違規(guī)、違紀人員_X人，罰款__X元，其中：通報_人，行政警告X人，行政降級X人，行政記大過X人，信用社主任X人，免信用社副主任X人。查出了部分信用社(部)、分社在業(yè)務經營，費用、信貸、傳票帳務、內控建設等方面存在的問題，我們通過說服教育、經濟處罰、召開現(xiàn)場會議、行政處罰等方式加大了稽核處罰力度，堵塞了漏洞，糾正了各種違規(guī)、違紀和不良行為的作法,規(guī)范了各營業(yè)機構的業(yè)務操作，解決了業(yè)務操作中的實際困難，提高了依法經營意識，增強了管理制約機制，從而為___聯(lián)社業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎。

三、稽核工作具體內容

㈠、重點搞好常規(guī)稽核工作

__決算常規(guī)稽核。為了確保__年度會計決算真實、準確，聯(lián)社稽核、業(yè)務人員對所轄各網點進行了全面、細致的檢查，重點是對決算是否核對準確、是否有虛假或以貸收息，有無下甩費用，貸款形態(tài)是否真實，并進行相應科目的帳務調整。通過檢查發(fā)現(xiàn)了X個

社少提應付未付利息__元;X個社多提應付未付利息__元;X個社加提應付未付利息___._元;X個社各項提留基礎數(shù)錯誤。對以上問題已按照聯(lián)社決算文件要求作了糾正和帳務處理。__年度經營目標責任制兌現(xiàn)常規(guī)稽核，()。經營目標責任制的考核采取“百分計計酬”的辦法,主要對我市農村信用社經營目標完成的真實性及考核情況的合規(guī)性進行檢查。經考核我市農村信用社__年度經營目標責任制各項指標均真實、準確，無超比例兌現(xiàn)工資現(xiàn)象。其核得_分以上的社_個，占比_%，得_-_分的社X個，占比為_%，_-_分的社X個，占比為X%。

㈡、積極開展序時稽核，定期監(jiān)控各社經營情況。信用社工作總結序時稽核是稽核檢查中定期性對信用社各項業(yè)務經營情況檢查的有效，有地搞好序時稽核有力于堵塞經營中存在漏洞，將存在的問題及時進行糾正和處理。一年來，我市聯(lián)社稽核監(jiān)察部，通過對全轄所有營業(yè)網點會計、基本制度情況、結算業(yè)務合規(guī)性、有價證券管理、重要空白憑證管理、現(xiàn)金管理和綜合業(yè)務網絡系統(tǒng)的合規(guī)性操作等方面進行了多達X次的序時稽核和X次跟蹤檢查，共檢查信用社庫存_X次，共查現(xiàn)金__萬元;檢查重要空白憑證_X次，共查_萬份;檢查抵(質)押物品_次，累計_X萬元;檢查計算機備份盤_次，計_X張;檢查計算機各類打印_次，計__份;檢查結算業(yè)務_X次;檢查各種登記簿__本;現(xiàn)場稽核傳票__本。

㈢、根據我社實際情況，及時開展專項稽核

根據我市農村信用社實際情況和普遍存在的問題，及時進行研究、部署，開展專項稽核。一年來，稽核監(jiān)察部根據業(yè)務發(fā)展需要共進行專項稽核X次，其中綜合業(yè)務網絡系統(tǒng)專項稽核X次;城區(qū)規(guī)范化服務專項檢查X次;“冒名”貸款專項稽核X次;進行專項稽核X次，檢查情況如下：

⑴、綜合業(yè)務網絡系統(tǒng)專項檢查方面

為了進一步加強我市農村信用社在新系統(tǒng)下的業(yè)務經營的監(jiān)督和檢查，稽核監(jiān)察部對全轄所有信用社傳票、帳務、報表進行了全面、細致的稽核檢查，仍然發(fā)現(xiàn)部分信用社存在不少問題，如：柜員業(yè)務操作權限過大，錯帳沖正無會計主管簽字，主管柜員沒有起到事中、事后監(jiān)督的作用;存在記帳串戶或在新系統(tǒng)中無欄等現(xiàn)象大額結算業(yè)務無主管柜員簽字;計算機報表裝訂不規(guī)范;部分信用社由于上線時核對工作不扎實和發(fā)放貸款柜員責任心不強、收息時存在少收、多收利息現(xiàn)象，對此，聯(lián)社稽核監(jiān)察部及時下發(fā)《關于認真核對貸款利率與微機輸入利率的通知》文件，責成各社對上述情況進行、上報。

⑵、衛(wèi)生及規(guī)范化服務專項檢查方面

為了加強我市農村信用社規(guī)范化服務，增強員工意識，打造精品網點，提高服務質量，我社從基本的衛(wèi)生入手，對全轄_個營業(yè)網點進行衛(wèi)生專項稽核，共發(fā)出“最清結”_份、“清潔”_份、“不清潔”X份;對城區(qū)信用社規(guī)范化服務進行突擊檢查，共檢查_個營業(yè)網點，稽核面達_%，共處罰違規(guī)人員_人，經濟罰款計_X元。

⑶、協(xié)同相關部門進行“冒名”貸款專項檢查

經過認真部署、合理安排，我社及時組織人員對全轄信用社“冒名”貸款進行了一次詳細專項檢查，通過認真核對、匯總和統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)我市_個信用社存在冒名貸款，共計_X戶，_X筆，金額___X元。

四、工作中存在的問題和障礙

由于農村信用社機構分散，人員較多，經營管理者和從業(yè)人員文化平和業(yè)務素質參差不齊，規(guī)章制度、、法律意識等方面觀念淡薄，對內控制度的特別是在防范和化解風險上的認識不到位，粗放型經營，有章不循，違規(guī)操作，屢查屢犯，屢糾不改，內控制度形同虛設，只圖眼前的經營利益，而忽視了長遠意義上的效益，從而導致內控方面執(zhí)行不力的現(xiàn)象。

帶來便捷的結算渠道的同時，也給新系統(tǒng)下稽核檢查工作帶來了新的問題和要求。如：沒有行之有效的與綜合業(yè)務網絡系統(tǒng)相匹配的“稽核檢查、風險預警系統(tǒng)”，使得在所有業(yè)務數(shù)據“集中”處理下，稽核人員無法直接從系統(tǒng)得到相應的稽核，從而使存在風險不能在第一得到發(fā)現(xiàn)和解決，管理部門不能應用發(fā)達的計算機網絡進行監(jiān)控。

沒有很好的將非現(xiàn)場稽核與現(xiàn)場稽核有機結合，來構成農村信用社稽核監(jiān)督管理工作的完整體系。其主要原因，一是由于綜合業(yè)務網絡系統(tǒng)對“稽核、監(jiān)督、檢查”等方面存在“真空”狀態(tài)，新系統(tǒng)下對稽核信息的采集、整理、、利用不充分，導致非現(xiàn)場稽核無法進行的現(xiàn)象存在。二是非現(xiàn)場稽核的技術支持不夠，全省農村信用社綜合業(yè)務網絡系統(tǒng)仍未建立功能齊全、實用性較強的非現(xiàn)場稽核監(jiān)控系統(tǒng)。而手工和半手工操作，不能對浩繁復雜的數(shù)據進行快捷處理，形成時效性強的監(jiān)督管理信息。

由于聯(lián)社對各部室的分工不同，稽核與其他職能部門缺乏協(xié)作，造成抓經營和抓管理“兩張皮”現(xiàn)象，使得在內部控制上各個防范主體不能有效聯(lián)動。

總之，一年來，我市聯(lián)社稽核工作在聯(lián)社領導的正確領導下，依照上級主管部門的安排及部署，做了大量的工作，較為圓滿地完成了各項工作任務，充分的發(fā)揮了稽核的再監(jiān)督作用，但與上級要求尚有差距。今后，我們必須加強學習，不斷提高政策領悟水平和綜合業(yè)務能力，加大稽核、監(jiān)察執(zhí)法力度，切實維護各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實，為我市信用社業(yè)務經營穩(wěn)步推進保駕護航。

以上報告妥否，請指正。