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組織委員的月總結(jié)

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2020年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想從前這一年有辛酸、有成績、有良多很多美妙的回想。那么有關(guān)鉆井公司年終總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的有關(guān)鉆井公司年終總結(jié),希望對(duì)你們有幫助!

鉆井公司年終總結(jié)1

今年以來,在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以黨的十七大會(huì)議精神為指針,以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神,努力克服金融危機(jī)的影響,緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),采取有效措施,落實(shí)“兩保一防”要求,全隊(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1-6月份:全隊(duì)對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值12491萬元,比去年同期增加1582萬元,同比增長15%,全年預(yù)期完成22200萬元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入8617萬元,比去年同期增加了1876萬元,同比增長28%,全年預(yù)期完成16064萬元;實(shí)現(xiàn)利潤695萬元,比去年同期增加了266萬元,同比增長62%,全年預(yù)期完成1322(_20)萬元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資20100元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增長61%,全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。

二、上半年的主要工作進(jìn)展

(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張,工業(yè)產(chǎn)品勢(shì)頭強(qiáng)勁

1、資源勘探再有新突破:上半年,資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會(huì)制定的任務(wù)目標(biāo),全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏,發(fā)展國外”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷拓寬施工領(lǐng)域,大力開拓市場,地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個(gè),經(jīng)營產(chǎn)值4043萬元,實(shí)現(xiàn)利潤591萬元,完成鉆探進(jìn)尺7.6萬多米。最多開動(dòng)鉆機(jī)達(dá)47臺(tái)之多,創(chuàng)二隊(duì)歷史之最。

整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上,首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘探施工到報(bào)告提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記,為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接,有利于管理、降低生產(chǎn)成本,提高利潤,有利于走經(jīng)營管理之路,實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。

成功進(jìn)入石油勘探市場。為充分發(fā)揮我隊(duì)ZJ-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域,經(jīng)過精心組織和籌備,使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求,與長慶油田實(shí)現(xiàn)了成功合作。目前,該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口,鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓,為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。

青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場,以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神,承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目,該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種.種困難,目前該區(qū)六臺(tái)鉆機(jī)施工進(jìn)展順利,有望在今年結(jié)束野外工作,提交詳查地質(zhì)報(bào)告。該項(xiàng)目的嘗試,為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對(duì)地勘市場的形勢(shì)變化,購置了兩臺(tái)繩索取芯鉆機(jī),涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過在山東金礦勘探,基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個(gè)鉆孔的施工任務(wù),進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場。

2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展:今年以來,基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章,認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)職代會(huì)精神,層層落實(shí)目標(biāo),自我加壓,不斷超越自我。1-6月份,對(duì)外簽訂合同個(gè),對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值6198萬元,比去年同期增加了-83萬元,同比增長-1%,完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。

堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭,走經(jīng)營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺(tái)樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要,因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無形資產(chǎn),通過資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作,聯(lián)營信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位,使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。

公開競聘機(jī)長,落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制:為加強(qiáng)對(duì)樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理,九臺(tái)樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長公開競聘,機(jī)長和員工實(shí)行雙向選擇,使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。

積極培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍,搶占市場制高點(diǎn):業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提,因此我隊(duì)十分重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),建立了一有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)參與市場競爭,為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、工業(yè)產(chǎn)品增長勢(shì)頭強(qiáng)勁:恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以“出產(chǎn)品、上規(guī)模,創(chuàng)效益”為宗旨,建立和完善各項(xiàng)管理制度,內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場,業(yè)務(wù)市場得以進(jìn)一步拓寬,大力開展技術(shù)改造和革新活動(dòng),企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高,市場競爭力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份,實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營產(chǎn)值2200萬元,同比增長75%,完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。

(二)礦權(quán)經(jīng)營和找礦再有新突破

年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。

(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步

按照局安全工作要求,在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作,在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下,對(duì)鉆機(jī)現(xiàn)場的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn),試點(diǎn)工作的開展,將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升,也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。

(四)、內(nèi)部管理不斷完善

面對(duì)市場競爭激烈的新形勢(shì)下,一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)和資金管理工作,實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算,加大成本費(fèi)用的控制力度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動(dòng),取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深入人心

隊(duì)黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定,作為思想政治工作的中心任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)競爭意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí),把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為發(fā)展的前提,僅上半年職工工資就上漲61%,而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝,為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。

三、存在的問題

1、受傳統(tǒng)體制的影響,打工者的身份難以改變,實(shí)現(xiàn)“長富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。

2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長,存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、行業(yè)跨度大的問題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大,安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。

3、專業(yè)人才的不足制約著長遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張,但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上發(fā)展的需要,特別是生產(chǎn)一線的職工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高,鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)能手少,不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,也嚴(yán)重制約著單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、下半年的工作打算

上半年全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)總體是好的,但完成全年的目標(biāo)仍需審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響,礦業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)日,地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯,二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng),受制與人。但也有國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措,有我隊(duì)職工“迎難而上、敢為人先”的精神,完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作:

(一)、抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、拓市場、樹品牌,助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展

1、資源公司一要堅(jiān)持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏,發(fā)展國外”的市場發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場,爭取多承接整裝勘探項(xiàng)目,確保工程接續(xù)順利,施工任務(wù)飽滿。二要堅(jiān)持走經(jīng)營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作,科學(xué)組織施工,減少鉆機(jī)停待時(shí)間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng),以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對(duì)石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實(shí),保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。

2、基礎(chǔ)公司要積極利用國家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)之機(jī),采取積極的應(yīng)對(duì)措施,搶抓機(jī)遇。一要全力組織實(shí)施好當(dāng)前項(xiàng)目的施工。二要抓住去年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)緩建、停建項(xiàng)目重新開工的好時(shí)機(jī)搶占市場。三要繼續(xù)抓好資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營運(yùn)作,使基礎(chǔ)公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

3、恒利廠一要加強(qiáng)市場的調(diào)研分析,趨利避害,合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),挖掘企業(yè)自身潛能,節(jié)能降耗,提高市場的競爭力,二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研發(fā)工作,真抓實(shí)干,嚴(yán)細(xì)管理,努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。

(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理

一要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度,強(qiáng)化資金管理,避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二要制定相應(yīng)的辦法措施,加大工程款回收力度,確保全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平

以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī),大力夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ),進(jìn)一步完善安全管理制度,加大安全檢查的力度,加大安全投入,確保安全生產(chǎn),為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。

鉆井公司年終總結(jié)2

春風(fēng)辭舊歲,充滿收獲的20_年即將過去,總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo),設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下總結(jié):

一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備效率

今年我隊(duì)重新啟用了32鉆機(jī),32鉆機(jī)是老設(shè)備,安全系數(shù)較低,設(shè)備比較落后,但是職工對(duì)這套設(shè)備比較熟悉,使用起來比較得心應(yīng)手,且老設(shè)備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時(shí)的生產(chǎn)管理來講,每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,在完整統(tǒng)計(jì)好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時(shí),對(duì)提出整改的問題當(dāng)日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時(shí)反映給有關(guān)部門是一項(xiàng)十分重要的工作。我隊(duì)嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求,高效率發(fā)揮設(shè)備性能,順利生產(chǎn)。7月份,70鉆機(jī)在汊澗安裝試運(yùn)行,使得我隊(duì)重新接觸了70鉆機(jī),再次安裝70d鉆機(jī)問題發(fā)現(xiàn)不少,一是設(shè)備的長時(shí)間打包,使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運(yùn)行,隊(duì)部在對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進(jìn)行討論部署,最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作,不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中要做到定時(shí)定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊(duì)安裝、生產(chǎn)兩不誤。

二、徐聞項(xiàng)目嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位

10 月份,公司開拓域外項(xiàng)目,我隊(duì)接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊(duì)伍水平的大好機(jī)會(huì),同時(shí)又極具挑戰(zhàn)性,就設(shè)備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運(yùn)對(duì)設(shè)備具有一定的破壞性,二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難,且安裝時(shí)間長,重量大,危險(xiǎn)因素多。但是我隊(duì)堅(jiān)持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān),加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊(duì)無因保養(yǎng)不到位、不及時(shí)或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時(shí),我隊(duì)重點(diǎn)加大了設(shè)備管理中的各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。對(duì)于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會(huì)議強(qiáng)調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性,需謹(jǐn)記設(shè)備良好運(yùn)行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊(duì)域外項(xiàng)目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。

三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋

報(bào)表資料規(guī)范填寫記錄,確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),關(guān)乎于整個(gè)生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù),有案可尋。

四、提高職工思想意識(shí),從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想

設(shè)備就像人的身體一樣,平時(shí)要仔細(xì)呵護(hù),這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢(shì)必也會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行可靠性以及工作效率。思想認(rèn)識(shí)極為重要,一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識(shí)不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是隱患。每次班前班后會(huì),本人都強(qiáng)調(diào)思想意識(shí)的重要性,設(shè)備是死的,人腦是活的,出了問題不是設(shè)備問題,而是人的問題。

總之,源于狠抓落實(shí)設(shè)備管理,才有今年的良好生產(chǎn)局面,同時(shí)也是一項(xiàng)吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風(fēng),腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前進(jìn),才是正確的選擇。

鉆井公司年終總結(jié)3

我于20_年12月到一一九隊(duì)參加工作,我懷著一顆為四化建功立業(yè),獻(xiàn)身祖國勘探事業(yè)的心,來到一一九隊(duì)報(bào)到后,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),被分配到一工區(qū)一號(hào)鉆機(jī),開始了我工作旅程的第一站。

到鉆機(jī)后,機(jī)長把我?guī)У姐@機(jī)施工現(xiàn)場,認(rèn)真給我講解鉆機(jī)的施工過程,操作要領(lǐng),以及安全注意事項(xiàng),并讓我觀看老工人的實(shí)際操作過程,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),機(jī)長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦,不怕累虛心向老師傅學(xué)習(xí),積極向上,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),協(xié)助班長判層,打煤。于20_年至20_年擔(dān)任班長職務(wù),在擔(dān)任班長職務(wù)期間,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和理論技術(shù)水平,針對(duì)巖石層的可鉆性,所需壓力等時(shí)機(jī)問題結(jié)合書本與工作實(shí)踐,,多年來一直保先小班進(jìn)度效率第一,巖煤采取率第一,從而帶動(dòng)了全鉆機(jī)效率的提高,從沒打丟過煤層,從未出過任何大的孔向事故,和機(jī)械故障。

20_年在十二號(hào)鉆機(jī)擔(dān)任班長職務(wù),總結(jié)在工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),心腹學(xué)習(xí)鉆機(jī)及水泵,柴油楊的維護(hù)保養(yǎng)修理知識(shí)。經(jīng)過不斷努力,我在各項(xiàng)技術(shù)上均取得了優(yōu)異成績,由于我工作積極,踏實(shí)肯干,成績突出被連續(xù)評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號(hào)。

20_年,我被推薦到重慶市地質(zhì)勘探學(xué)校鉆探工程班長中專進(jìn)修學(xué)習(xí)。在一年的學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了鉆探工程,金屬力學(xué),機(jī)械制圖,動(dòng)力機(jī)械等在質(zhì)勘探知識(shí)。在工程學(xué)習(xí)方面,我結(jié)合自己多年工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)書本知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如:在護(hù)壁堵漏方面,正常條件下和復(fù)雜條件下的地層進(jìn)行鉆進(jìn)和操作技能。

泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施以及預(yù)防事故和發(fā)生事故后的處理方法等中方面進(jìn)行的學(xué)習(xí)鉆研,使自己的理論知識(shí)和技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高。在金屬工藝方面,對(duì)于冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術(shù)等有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。

通過學(xué)習(xí)機(jī)械制圖,鉆機(jī)的一些簡單工具和機(jī)器的緊缺部件我可以自己設(shè)計(jì)加工。在動(dòng)力機(jī)械方面,通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的工作實(shí)際,使自己在動(dòng)力機(jī)械方面的維護(hù),修理更加精通。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí),本人于20_年通過各科考試,取得優(yōu)異的成績,隨即畢業(yè)回隊(duì)。

20_年16號(hào)鉆機(jī)發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我去處理事故,我到了鉆機(jī)后,了解了事故的經(jīng)過及前期處理情況。我經(jīng)過詳細(xì)分析,決定下鉆照相。上桿,根據(jù)事故鉆具體位置,對(duì)打撈鉆具的工具的角度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,下桿成功倒上了鉆桿兩根。再接下來的處理過程中我對(duì)第一次上下鉆具打撈情況,孔向情況都親自過問,親自操作,分析研究,吃住都在現(xiàn)場。

經(jīng)過兩天兩夜,十七八次上下鉆具終于圓滿的處理了孔向事故,這才回到辦公室,在辦公室我立即召開了全鉆機(jī)人員會(huì)議。會(huì)議上我分析了發(fā)生事故的原因,處理事故經(jīng)過,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確了責(zé)任和今后的注意事項(xiàng)。責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。從此再無此類重大孔向事故和機(jī)械事故發(fā)生。

20_年鉆機(jī)事項(xiàng)了單孔米含量承包。為節(jié)約開支,鉆頭都是自己焊接,機(jī)器壞了都是自己能修的自己修。在實(shí)際工作中,我根據(jù)地層的軟硬變化情況,對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆頭的底出刃,內(nèi)出刃,水口高度、寬度和復(fù)雜地層合金鉆頭鑲焊的角度,經(jīng)過孔向鉆進(jìn),實(shí)際操作進(jìn)行反復(fù)修改,鑲焊,找出最饑餓效果,效率,的巖心采取率。對(duì)才沒鉆頭的底出刃,內(nèi)出刃,根據(jù)不同地區(qū)的煤層和品種,進(jìn)過實(shí)際操作,找出煤芯的采取率和質(zhì)量。

這樣一來,既能提高鉆進(jìn)效率,又能提高鉆機(jī)質(zhì)量,從而達(dá)到了節(jié)支增效的目的。在機(jī)械方面,鉆機(jī)、水泵、柴油機(jī)過去都是有工區(qū)隊(duì)部派鉗工、柴油工修了更換零件,既耽誤時(shí)間有影響效率,有時(shí)鉆具在孔向停留時(shí)間較長,造成長鉆事故,一次增加了事故的風(fēng)險(xiǎn),所以鉆機(jī)上對(duì)鉆機(jī)所使用的鉆機(jī)配件,水泵及柴油機(jī)配件都有相應(yīng)的儲(chǔ)備。這樣既能節(jié)約成本,縮短了時(shí)間,避免了孔向事故的發(fā)生。實(shí)際提高了鉆機(jī)的工作效率,降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。由于采取了上述措施,是的職工的收入相應(yīng)得到提高,促進(jìn)了職工勞動(dòng)積極性。

幾十年來,我以鉆機(jī)為家,勤勤懇懇工作,有種忘我精神。即使在工作之余我還要把自己的工作實(shí)踐結(jié)合書本知識(shí),進(jìn)行工作總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。由于我工作努力,兢兢業(yè)業(yè),多次被領(lǐng)導(dǎo)授予勞動(dòng)先進(jìn)稱號(hào)。

在以后的工作中,要更加的努力,發(fā)揮自己的特長,繼續(xù)認(rèn)真鉆研各種新知識(shí),進(jìn)而把自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平再提高,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要來回報(bào)黨和國家以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),我決心繼續(xù)努力,為了我國的社會(huì)主義四化建設(shè),為了我國的勘探事業(yè)和一一九隊(duì)的發(fā)展而貢獻(xiàn)出我全部的力量。

鉆井公司年終總結(jié)4

一、完善創(chuàng)建機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ)求創(chuàng)新

__市農(nóng)行黨委一班人充分認(rèn)識(shí)到,精神文明創(chuàng)建工作是落實(shí)“__”要求的具體體現(xiàn),是新形勢(shì)下加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升行業(yè)文明程度,樹立企業(yè)形象的有效途徑,是辦好國有商業(yè)銀行,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,是一項(xiàng)長期的任務(wù)和系統(tǒng)工程。為此,該行始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在突出位置,列入黨委重要議事日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由“一把手”掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)建辦,掛靠黨委辦,配備專人抓各項(xiàng)創(chuàng)建工作的落實(shí)。各基層網(wǎng)點(diǎn)也相應(yīng)成立創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),形成了行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門、基層網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。二是建立健全文明創(chuàng)建工作機(jī)制,堅(jiān)持創(chuàng)建工作例會(huì)制度,定期研究部署階段性創(chuàng)建工作重點(diǎn)和措施。每年年初的營業(yè)所主任會(huì)議都要精心部署文明創(chuàng)建工作,簽訂責(zé)任狀,并納入全年目標(biāo)管理量化考評(píng)和干部管理考核內(nèi)容,做到創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同考核、同獎(jiǎng)罰。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合實(shí)際,研究制訂了《__農(nóng)行創(chuàng)建文明單位實(shí)施規(guī)劃和年度計(jì)劃》、《創(chuàng)建文明單位考核評(píng)分細(xì)則》等一系列適合本行特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施,把文明創(chuàng)建工作納入全行總體發(fā)展規(guī)劃之中,使創(chuàng)建活動(dòng)走上了制度化、規(guī)范化的軌道。特別是在連續(xù)獲得兩屆省級(jí)文明單位后,提出了“與時(shí)俱進(jìn)抓文明創(chuàng)建,努力向全國級(jí)文明單位邁進(jìn)”的創(chuàng)建目標(biāo),進(jìn)一步拓寬創(chuàng)建思路,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,全面落實(shí)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)社會(huì);發(fā)展自己”的16字創(chuàng)建方針,著力抓好“三大工程”建設(shè),促進(jìn)文明創(chuàng)建不斷向新的目標(biāo)和水平邁進(jìn)。

二、澆筑素質(zhì)工程,以人為本聚合力

“堅(jiān)持以人為本,培育團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)是做好任何工作的基幢,這早已成為__市農(nóng)行黨委一班人的共識(shí)。在創(chuàng)建中,該行始終把建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部員工隊(duì)伍作為文明創(chuàng)建的首要任務(wù)。

1、從抓學(xué)習(xí)教育入手,全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。__市農(nóng)行在借鑒吸收南潯支行及兄弟行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)本行以往抓教育的好做法,創(chuàng)辦了__市第一所文明學(xué)校。成立了文明學(xué)校管理委員會(huì),制定了《__農(nóng)行文明學(xué)校管理辦法》。

每年年初文明學(xué)校都要制訂年度員工學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容和教育形式。幾年來,__市農(nóng)行無論業(yè)務(wù)多忙,都堅(jiān)持不懈抓好經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到每兩周一次集中學(xué)習(xí)、每月一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)雷打不動(dòng),并采取外聘教師授課、開辦專題講座、組織觀看電教片等教育形式,對(duì)員工開展理想信念教育、形勢(shì)教育、職業(yè)道德教育、法規(guī)法紀(jì)教育、“三講教育”、“__”學(xué)習(xí)教育和思想道德集中教育,特別是黨的_大勝利召開后,__市農(nóng)行迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神以及“__”重要思想的___,組織廣大干部員工深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),聘請(qǐng)專家學(xué)者作專題輔導(dǎo)講座,積極培育全員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競爭意識(shí),夯實(shí)了思想政治基礎(chǔ),提高了思想道德防線,增強(qiáng)了踐行“__”的自覺性。

為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),文明學(xué)校還定期開辦業(yè)務(wù)知識(shí)講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織員工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)及銀行新業(yè)務(wù)、新知識(shí)和新技能。如今,文明學(xué)校已成為__市農(nóng)行抓教育強(qiáng)素質(zhì)的重要陣地,員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能蔚然成風(fēng),涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)技術(shù)能手。近年來,__市農(nóng)行員工通過自考、函授等形式報(bào)考大專75人。本科25人,在全行上下形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。2、抓好基層黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。近年來,__市農(nóng)行黨委注重抓好基層黨建工作,通過發(fā)揮基層黨支部的政治保障作用和黨員的先鋒模范作?美茨廴性憊さ鬧腔酆禿狹αn頤僑險(xiǎn)孀榻訟低車匙櫓幕固逑擔(dān)閃⒘?15個(gè)黨支部,實(shí)現(xiàn)了“支部建在所上”的目標(biāo),制定了《黨支部建設(shè)目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和《黨支部建設(shè)目標(biāo)考評(píng)實(shí)施辦法》等規(guī)定;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,嚴(yán)格黨員教育和管理,使黨建工作走上了規(guī)范化和制度化的軌道。系統(tǒng)黨委成立以來,連續(xù)三次被省分行黨委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”,并榮獲總行黨委表彰。

鉆井公司年終總結(jié)5

20_年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想從前這一年有辛酸、有成績、有良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個(gè)年頭跟著咱們大家彼此信賴、相互融會(huì)、協(xié)調(diào)發(fā)展,在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多,在一直晉升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了許多對(duì)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步懂得了土庫曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米,全年無一例事變,井身質(zhì)量全優(yōu)?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

一、工作簡介

20_年12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成實(shí)現(xiàn)了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷第一口水平井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米彌補(bǔ)了土庫曼斯坦不水平井的空缺;接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)負(fù)平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井汲取了sam35-1h井施工進(jìn)程中的教訓(xùn)和不足完美了技術(shù)措施以106天平安疾速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米;而后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的龐雜施工,該井三開施工中井下呈現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我敏捷聯(lián)合井下情形組織開會(huì)從新修正制訂應(yīng)答跟處置復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào),在第一時(shí)光打消了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿意了水平井鉆井的請(qǐng)求,該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc-15隊(duì)開端承鉆met23井,該井是直井設(shè)計(jì)2760米,我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)辦法并且屢次召開技術(shù)會(huì)議,當(dāng)真的落實(shí)技巧措施。終極met23井以42天18小時(shí)的好成就完成了2900米的井尺,該井井斜1.4°井身品質(zhì)100%固井質(zhì)量100%保險(xiǎn)快捷優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工功課,刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的新紀(jì)錄,為土庫曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基本。

二、安全管理

安全是保障生產(chǎn)的條件前提,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí),我們必需從細(xì)節(jié)入手,通過裝備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們轉(zhuǎn)變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項(xiàng)系統(tǒng)化推動(dòng),我們的員工從思維上改變了本人以前很多不安全行動(dòng)和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大下降了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會(huì),每月的安全總結(jié)我們鼎力推行'反違章樹標(biāo)準(zhǔn)'的小型安全比賽運(yùn)動(dòng),大大鼓勵(lì)了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性輪回。

三、技術(shù)治理

技術(shù)是生產(chǎn)的推能源,只有不斷的完善技術(shù)管理,翻新技術(shù),發(fā)展技術(shù),迷信的應(yīng)用技術(shù)于實(shí)際能力優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們保持天天下戰(zhàn)書4點(diǎn)開一次技術(shù)交流會(huì),總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中須要留神的事項(xiàng),特別是sam35-1h井的施工過程中,因?yàn)樵摼峭翈炻固沟牡谝豢谒骄?,沒有可參考的施工經(jīng)驗(yàn),我們只能結(jié)合海內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利經(jīng)驗(yàn),再不斷的嘗試和探索過程中我們和各專業(yè)公司嚴(yán)密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的鑒戒了san35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特殊是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過程中就碰到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候涌現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們依據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,損壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)了水平井施工的要求,戰(zhàn)勝了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)毛病,匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)講演,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。

四、職工培訓(xùn)

人是第畢生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才干更好的完成生產(chǎn)義務(wù),每一次獲得的成績都和我們辛苦的培訓(xùn)是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的領(lǐng)會(huì)到了這一點(diǎn),我們面對(duì)的不僅僅是中國員工還有大部門是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥彤a(chǎn)業(yè)發(fā)展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的,因?yàn)檎Z言的不通給我們的工作帶來了很多的艱苦。然而我們?nèi)允强头穗y題走出了窘境,首先在每次開鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對(duì)特別工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和危險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯,隨時(shí)改正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行體系的總結(jié),點(diǎn)評(píng),進(jìn)一步堅(jiān)固了土方員工的技巧。構(gòu)成了我隊(duì)奇特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去,通過一年豐盛多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處彌漫著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,老實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的步隊(duì)鋼的班子。中國人學(xué)俄語,土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)聯(lián)的融洽,我們還踴躍配合分公司培訓(xùn)核心的培訓(xùn)工作,將我隊(duì)優(yōu)良員工報(bào)送培訓(xùn)中央集中系統(tǒng)的培訓(xùn),全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)良的成績畢業(yè)反隊(duì),現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓(xùn)也不容疏忽,針對(duì)整合重組的新局面職員的年青化和大學(xué)生的參加,我專門制定一套針對(duì)法培訓(xùn)資料,就近取材從身邊產(chǎn)生的小事件講起,新分來的鉆工對(duì)三高氣田不了解,我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)常識(shí)問答講座,大家再一起以溝通的情勢(shì)暢所欲言幫促進(jìn)步,新分來的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學(xué)習(xí)氣氛里面新分來的大學(xué)生逐漸成長,當(dāng)初已經(jīng)可能獨(dú)破完成鉆井助理工程師的基礎(chǔ)工作了。應(yīng)用茶余飯后閑談交換也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn),我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些出產(chǎn)知識(shí)問答,在吃飯的時(shí)候只有有一個(gè)人提問,大家就開始探討,在討論中大家互相進(jìn)取,不斷提高。


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