2022年的第一季所剩時間不多了，在此作為一名財務(wù)人員該怎么寫好2022年第一季度的工作總結(jié)呢？又該怎么規(guī)劃2022年第二季度的工作呢？下面是小編為你整理的2022第一季度財務(wù)工作總結(jié)_財務(wù)季度工作總結(jié)范文，希望對你有用!

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第一篇：第一季度財務(wù)工作總結(jié)

一、完成20__年度財政部門決算、土地整理項目收支財務(wù)決算、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)、決算報表以及20__年度各項財務(wù)統(tǒng)計報表月報、季報審核、匯總、上報工作;并獲得自治區(qū)國土資源廳20__年度礦產(chǎn)資源補償費征收入庫財務(wù)決算編報先進單位表彰。

二、積極配合地區(qū)財政局推廣應(yīng)用“財政一體化信息系統(tǒng)”， 完成國庫集中支付、非稅收入、人事工資統(tǒng)一發(fā)放、政府采購管理、公務(wù)卡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的對接、錄入核定等數(shù)據(jù)過渡工作;1-3月全面使用新系統(tǒng)審批工資、上報每月用款計劃、辦理日常財務(wù)報銷及各項津貼補貼的發(fā)放工作， 使“財政一體化信息系統(tǒng)”正常運行。

三、嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，截至3月底共收繳非稅收入13.31萬元;征繳礦產(chǎn)資源補償費1310.04萬元，比上年(1163.9萬元)同期增長146.14萬元，增長13%。征繳煤炭資源地方經(jīng)濟發(fā)展費16萬元，沒有轉(zhuǎn)移和截留收入，坐收坐支、公款私存和私設(shè)“小金庫”等違紀行為。

四、配合中介機構(gòu)提交土地整理項目竣工財務(wù)決算和審計資料，為土地整理項目初驗做好準備工作。

五、及時辦理公積金、社保資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補繳手續(xù)，確保職工個人公積金、社保賬戶資金正常使用。按照地區(qū)社保局辦理社會保障卡的要求，完成局機關(guān)在職人員資料信息的確認、提交和審核，保障辦卡前期工作順利完成，基礎(chǔ)信息真實有效。

六、對20__年以來固定資產(chǎn)進行清查，以掌握固定資產(chǎn)卡片的實有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未入帳的固定資產(chǎn)，做好資產(chǎn)清查工作的檔案整理、歸檔工作。

七、對三公經(jīng)費(因公出國境、公務(wù)車購置及運行、公務(wù)接待)和基本公用支出進行公示，做到財務(wù)支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。

八、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第二篇：第一季度財務(wù)工作總結(jié)

根據(jù)一季度財務(wù)工作完成情況，現(xiàn)對財務(wù)人員考核評比，結(jié)果如下： __、__、__：認真完成本職工作、協(xié)助領(lǐng)導安排的臨時任務(wù)。 以上5人各獎勵200元，共計1000元

__：該同志一季度的主要工作任務(wù)是完成株洲化工集團誠信有限公司20__年年度財務(wù)決算報表、20__年一月、二月、三月月度報表的編制并及時上報中鹽總公司。其中尤以20__年年度財務(wù)決算報表誠信公司的編制及上報為重中之重。該項任務(wù)不但繁重，且牽涉面廣，涉及誠信公司多個部門及所屬全部子、分公司;歷時時間長，前后耗時長達兩個月的時間，其間還負責中鹽總公司委派的會計事務(wù)所的接待工作。為及時圓滿完成該項工作，經(jīng)常加班加點，積極組織各部門和子、分公司開展年度決算工作并隨時保持工作聯(lián)系，除完成本職工作外，還指導和幫助二級單位財務(wù)人員完成報表的編制工作?，F(xiàn)該項工作已順利通過中鹽總公司20__年年度財務(wù)決算報表的審核，北京中瑞岳華會計師事務(wù)所有限公司已出具審計報告。 除此外，該同志負責的20__年一月、二月、三月月度報表的編制及上報工作，通過該同志的努力用及相關(guān)單位和人員協(xié)助，也已順利完成并已通過中鹽總公司的認可。

常__: 該同志較好完成石峰水泥公司的會計日常核算以及月度預算和旬成本和利潤的預測工作,及時準確的進行國稅與地稅的納稅申報,經(jīng)常加班加點,工作認真細致。

胡__：該同志及時審計三大原料的結(jié)算價格，按時為旬成本預測提供測算數(shù)據(jù)，及時提交當月電費結(jié)算計價表，做好各種臺帳的登記，工作認真仔細，經(jīng)常加班加點。

顏__：該同志一季度經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，特別是年度停電檢修期間，及時掌握施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時報出、溝通，仔細核對，共完成預結(jié)算審核1200多萬元，工作認真負責，積極主動。

熊__：該同志一季度開出承兌匯票19300萬元，置換貸款8000萬元，新增貸款20__萬元，每月出具貸款承兌報表。

邱__：及時開具發(fā)票、核對銷售數(shù)量，出具資金報表，及時付款。

以上6人各獎勵150元，共計900元。

雷__：該同志對原料的核算工作一貫認真踏實，帳目清楚，做為財務(wù)部的資深員工，能較好的完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。

孫__：該同志身兼誠信公司其他往來核算及科人公司會計和科環(huán)公司材料會計三職，工作任務(wù)重，卻能及時準確的完成各項工作任務(wù)，特別是每月及時催收了永利及各子分公司的上交款項。 張小平：該同志完成審核erp合同107份，完成審計供應(yīng)部、機動部等合同183份。 李燕：該同志及時歸檔pvc合同，核對銀行帳，出具銷售考核報表。

__：該同志及時發(fā)放工資，出具工資報表，報銷費用。

以上5人各獎勵100元，共計500元

第三篇：第一季度財務(wù)工作總結(jié)

公司自去年7月開始經(jīng)營以來，在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導下，以總公司提出的工作思路和經(jīng)營目標為指導，以成本治理和資金使用規(guī)范為重點，全面落實預算治理，加強應(yīng)收賬款的催收等，基本實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度的規(guī)范化，應(yīng)該是比較有力地推動了公司財務(wù)治理水平的進一步提高，發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。下面我將一季度科博公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作做簡單的匯報。

一、一季度基本工作總結(jié)：

1、基本生產(chǎn)經(jīng)營情況，一季度收入451.3萬，利潤-15.03萬，銷售費用9.28萬，管理費用52.84萬，財務(wù)費用1.54萬。

2、費用報銷要及時入賬，加強成本控制。嚴格按照財務(wù)權(quán)責發(fā)生制的要求，當期費用當期入賬，當期發(fā)生的費用發(fā)票沒到時要進行暫估入賬，保證當期費用入賬的及時性，特別是運輸費用和朱老師的咨詢費。也逐步規(guī)范了期間費用報銷標準及依據(jù)，期間費用報銷必須要規(guī)范，嚴格控制成本，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。費用發(fā)票報銷必須及時，特別是能抵稅的增票。另外，也要加強發(fā)票審核的規(guī)范性，不符合財務(wù)要求的發(fā)票一律不予報銷。

3、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。為了更好突出財務(wù)的管理職能，財務(wù)要參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等，特別是高價值的材料的領(lǐng)用，以及不合格品以及報廢產(chǎn)品的管理。財務(wù)部對倉庫庫存物資情況進行了實物盤點，規(guī)范了倉庫管理的基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳物、帳實相符，提高利用效能。但倉庫中還有很多工作需要逐步完善和加強，比如原材料出入庫手續(xù)是否齊全、5s管理是否到位、物料歸類擺放是否清晰明了等。下一步，還必須進一步加大對倉庫收發(fā)存的監(jiān)督管理，以求全面提升財務(wù)基礎(chǔ)管理水平。

二、主要存在的問題：

1、目前公司成本核算存在問題較大，現(xiàn)在采用的是定額成本計算方法，主要原材料的消耗是根據(jù)產(chǎn)品的實際消耗來進行指定，但是考慮生產(chǎn)過程中實際消耗肯定有很大差距，比如軸承就是比較容易的消耗品，并且在前二個月的生產(chǎn)領(lǐng)料沒有指令單，領(lǐng)料得不到控制，原材料的實際耗用差異較大。現(xiàn)在科博所有的半成品不進行成本核算，導致車間的人工、制造費用等分配不合理。同時暫時也未能找到同行業(yè)的對標單位進行成本比較分析，基礎(chǔ)工作沒有落實到位。

措施：和李部長也匯報過這個問題，李部長也指示讓我梳理出成本核算步驟，再和財務(wù)部、史部長一起討論看怎么改科博的成本核算。

2、倉庫管理問題比較突出?？撇┕緜}庫目前是品種多，分類雜，如何合理分配、存放才能方便管理問題突出。特別是定轉(zhuǎn)子沖片，數(shù)量龐大，管理困難。在實際的收發(fā)存領(lǐng)用中經(jīng)常有出入，導致帳實不符。

3、公司管理費用支出較大，剔除管理人員工資外，主要是汽車費用較高每月的汽車租賃費用是2.5萬，每月3輛汽車發(fā)生的汽油費用約為4000元左右;還有就是朱老師的技術(shù)咨詢費，每月約為6-8萬元。

二、20__年的工作計劃：

鑒于目前工作中存在的問題以及個人的一些想法，計劃在20__年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常財務(wù)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放矢;同時向總部財務(wù)人員學習好的管理經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照總公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2、 做深、做細日常財務(wù)管理工作。我來公司時間不長，對生產(chǎn)工藝等不是很了解，下一步我要深入車間，充分熟悉電機的生產(chǎn)工藝，掌握每一工序所產(chǎn)生的成本，便于更好、更準確的核算生產(chǎn)成本。

3、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息 在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個大體的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門、銀行之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營及公司領(lǐng)導做好參謀。

最后，在今后的工作中，希望各級領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作，努力讓科博的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

第四篇：第一季度財務(wù)工作總結(jié)

通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個方面，通過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。

通過案件專項治理，找準了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，增強防險能力”的總要求，抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

服務(wù)水平得到提升。

隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨，競爭將會日益激烈而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進__商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的38名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。

另外，以__支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進一步擴大市場份額，提升__行形象作出貢獻。

第五篇：第一季度財務(wù)工作總結(jié)

時光流逝，不知不覺間20__年已經(jīng)過去3個月了，在此間各部門領(lǐng)導和負責人的配合下，認真完成所有的財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核、分析及監(jiān)督，對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財務(wù)工作，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見：

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作

1.堅持學習，不斷提高工作能力

年初制定了學習計劃，堅持個人自學為主的方式，團結(jié)一致，謙虛謹慎、真誠待人、踏實工作，加強品行修養(yǎng)。

2.明確分工，落實工作責任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取，扎實工作成就顯著，制定工作崗位責任，明確人員崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效

1.一季度財務(wù)的收入情況

__一季度收入__元

__收入__元

2.規(guī)范財務(wù)管理

年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標，認真編制了成本核算的辦法，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證。

3.合理調(diào)度資金，保證公司的發(fā)展和需要，保證公司的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)

4.加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿意，加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

5.搞好財務(wù)分析，為提供有效的參考依據(jù)

合理高效的財務(wù)分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售做好保本點與規(guī)范效益，銷售定價分析等等

6.加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用

生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。

以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過度銜接，廢品管理，規(guī)范財務(wù)核算的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是空話，號角之聲響起，我們就是付諸與行動。

今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己充實能量，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

第六篇：第一季度財務(wù)工作總結(jié)

時光飛逝，20__年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。

然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。

“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

4、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。

在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。

只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“__企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

二、加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。

在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

六、加強應(yīng)收款催收管理力度

控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!

總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

第七篇：第一季度財務(wù)工作總結(jié)

20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，在縣委宣傳部的直接指導下，文廣新局本著一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去的原則，面向基層，貼近群眾，服務(wù)百姓，認真履行公共服務(wù)、繁榮文化、市場監(jiān)管、社會管理等職能，使各項工作得到穩(wěn)步推進，開創(chuàng)了文化工作的良好局面。

一、扎實開展學習教育活動

1、認真學習中國特色社會主義理論體系。學習黨章和黨的十八大報告，學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，學習黨的群眾路線教育實踐活動工作會議精神,并成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組，制訂了《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》。通過認真學習、深入思考、廣泛交流，并結(jié)合本職工作要求，認真研究推進文化工作，促進全縣文化大發(fā)展大繁榮的新思路新方法，形成一批學習理論成果。

2、深入群眾聽取意見和建議，問政于民、問需于民、問計于民。圍繞反對“四風”查找問題、對照檢查，為開展批評和解決問題打好基礎(chǔ)。

二、開展文化市場安全大檢查

元旦、春節(jié)期間既是文化市場繁榮期，也是安全事故易發(fā)多發(fā)期。為了確保我縣“兩節(jié)”期間文化市場的安全穩(wěn)定，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，我局開展了全縣文化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，并取得了實效：

20__年1月20日、2月8日，聯(lián)合檢查組對轄區(qū)內(nèi)公共娛樂場所、學校及周邊安全進行了全面的執(zhí)法檢查。執(zhí)法人員共檢查娛樂場所5家、網(wǎng)吧13家、圖書音像經(jīng)營單位5家、印刷企業(yè)2家。此次行動，共出動檢查人次55人次，執(zhí)法車輛6車次。對個別存有安全隱患問題的單位，執(zhí)法人員當場發(fā)出責令整改通知書，限期完成整改，確保安全經(jīng)營無事故。

三、豐富文化內(nèi)容體系，構(gòu)建群眾文化活動常態(tài)化。

1、承辦我縣兩節(jié)期間重大文藝活動，組織文化館、晉劇團、沁河源藝術(shù)團等深入社區(qū)、基層、農(nóng)村開展“文化惠民基層行活動”，并成功舉辦第十一屆“沁源秧歌大賽”活動?！皟绅^一站”、村文化活動室及農(nóng)家書屋堅持免費開放，豐富了廣大人民群眾日益增長的精神文化需求。

2、組織圖書館開展豐富多彩的讀書活動，相繼開展了“迎新春 送春聯(lián) 送剪紙 送溫暖”活動、“圖書館中過大年 書香伴你我”新春讀者聯(lián)誼會、“服務(wù)進社區(qū)活動”和“關(guān)愛弱勢群體，為農(nóng)民工送溫暖”活動，其中，“圖書館中過大年 書香伴你我”新春讀者聯(lián)誼會，引得在場讀者積極參與，場上不時傳來陣陣掌聲和歡笑聲。本季度累計舉辦各類知識講座、報告5場，播放優(yōu)秀影片15部，受益人數(shù)達16230人次，

3、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、業(yè)余文藝團體、各協(xié)會開展不同形式的群眾自辦文化演出，組織電影公司開展“廣場電影周”活動，如“春節(jié)”電影周、“元宵”電影周活動，并于2月份在常青市場為廣大人民群眾放映優(yōu)秀影片20場，并受到他們的歡迎。

4、繼續(xù)鞏固農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，為我縣偏遠山區(qū)爭取電視接收設(shè)備1000套，現(xiàn)正在摸底調(diào)查階段。

四、全面啟動文化行業(yè)年檢、換證工作

為進一步規(guī)范市場秩序，對文化、體育、廣播電視、新聞出版類許可項目進行了年度審核、年檢、換證工作。

1、加強印刷業(yè)的監(jiān)督管理，推動印刷業(yè)規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化發(fā)展。根據(jù)《行政許可法》第六十一條、山西省新聞出版廣電局《關(guān)于開展20__年印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》(晉新出函[20__]1號)和《關(guān)于開展20__年印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》(長文發(fā)[20__]24號)有關(guān)規(guī)定和要求，我局于20__年2月底對轄區(qū)內(nèi)三十余家印刷企業(yè)開展了年檢換證工作。

2、規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營管理，維護市場穩(wěn)定發(fā)展。為了進一步提高全縣網(wǎng)吧經(jīng)營者的法律法規(guī)意識，確保網(wǎng)吧經(jīng)營和監(jiān)管依法實施，推動網(wǎng)吧行業(yè)健康有序快速發(fā)展，并結(jié)合全市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)產(chǎn)所年檢換證工作要求，我局于3月4日舉辦了網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主法律法規(guī)培訓，通過此次培訓，明確了網(wǎng)吧經(jīng)營者的社會責任、法律責任，促進了我縣文化市場平穩(wěn)健康發(fā)展。