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高端白酒營銷策劃方案模板

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為了確保工作安全順利進行,常常需要預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面小編給大家整理了蛋糕甜品營銷活動的設計策劃方案,希望大家喜歡!

蛋糕甜品營銷活動的設計策劃方案1

一、市場背景

1、蛋糕作為節(jié)日必備的甜點已經(jīng)越來越受大家的關注。

2、蛋糕最大的消費群體,還是在校的女大學生,并且消費者很少是有規(guī)律的去購買蛋糕,通常是隨心所欲,想吃就就買。

3、夏季消費者喜歡相對于甜品更喜歡奶茶等類似的飲品。

二、促銷目標

推出新品、打響品牌

三、促銷活動主題

甜蜜一夏你的心

四、活動時間

20__年_月_日至20__年_月_日

五、活動地點

長沙環(huán)境保護職業(yè)技術學院

六、活動內容

1、關注蛋糕店公眾號,可領取5元優(yōu)惠劵;

2、推出積分卡,買滿10次可免費兌換店內價值10元的任意甜品一份;

3、抽獎活動:凡是在活動期間在本店內購買甜品的客戶都可以免費抽

獎,獎品為水果一份或奶茶一杯;

4、會員卡:凡活動期間在本店購買滿50元,可免費辦理會員卡,平時可享受9.5折優(yōu)惠。

七、活動宣傳

宣傳單:印制傳單,在校園內外安排人員發(fā)放;

店內展板宣傳,店外立活動告知架立幅;

八、活動預算

九、活動執(zhí)行

1、在_月_日至_日,應聘學生兼職,發(fā)送傳單,做好前期宣傳工作;

2、事前做好評估工作,根據(jù)平時消費者的購買偏好,對熱門甜品做好充足的準備;

3、在活動期間,銷售量必定會增加,要時刻檢查所需的資源,以防缺貨的現(xiàn)象發(fā)生;

4、及時印制傳單、印制架立幅、積分卡片、抽獎券以及會員卡;

5、及時將所需獎品備齊;

6、訓練好工作人員,確保活動能夠有序完滿的進行;

7、做好后期的善后工作,如:會員維護等,回收店內的橫幅等宣傳物品;

十、活動意外防御措施

1、在活動期間,可能會因為人流量過大,造成現(xiàn)場擁擠的現(xiàn)象,造成消費者購買不方便的現(xiàn)象,所以為了以防這種現(xiàn)象的發(fā)生,我們可以活動開始前就及時安排好疏通人員,確保每位顧客多能非常方便的買到自己想要的甜品;

2、為了不會造成因為缺貨而造成顧客的不滿情緒,我們可以適當?shù)膶⑹軞g迎的產品多準備一些,事先做好預計,寧可第二天接著賣,也要杜絕缺貨的現(xiàn)象發(fā)生;

3、因為實在做活動,客流會大大增加,同時結賬的人也會很多,收銀處的位置會排很長的隊伍,我們可以把后臺不忙的員工臨時調到前臺,增加一個收銀來緩解一下人流的高峰期。

十一、效果評估

本次五一的促銷活動主打降價打折的方式必然會吸引不少的消費者,銷售量的增加是無可厚非的;而本次推出的會員制和積分卡制,第一有利于增強營銷競爭力;第二也有利于建立長期的穩(wěn)定的市場;第三有利于提升品牌的附加價值,培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度。

綜上所述,本次“吃貨家”蛋糕抓住五一節(jié)假日進行的促銷活動必能達到預期目標,帶來盈利。

蛋糕甜品營銷活動的設計策劃方案2

一、活動背景

母親節(jié)是一個感恩母親的節(jié)日,正與中國人的孝道情感相吻合,非常適合促銷活動的開展,同時,五一促銷的縮水,正好可以由母親節(jié)促銷活動做為后補。

二、活動目的

提高銷量,塑造形象。

三、活動策劃

加速母親節(jié)的熱烈氣氛,傳遞母親節(jié)感恩母親的情結,提高人們對于母親節(jié)的重視,同時薄利多銷的方式來做十全母親節(jié)蛋糕,提高銷量及店形象。

四、活動主題

甜蜜母親的心

五、活動內容

1、價格(薄利多銷)。千份十全甜蜜蛋糕,低價甜蜜母親節(jié),每份母親節(jié)蛋糕以十元的價格銷售,并送康乃馨一支。

2、抽獎:凡是在母親節(jié)期間在店內購物的客戶都可以抽獎,獎品是__門票一張。

3、制定母親節(jié)套餐蛋糕,贈送全家福照片或紅酒一瓶。

六、活動宣傳

1、宣傳單,dm單,在各大超市、商場、學校、白領聚集區(qū)發(fā)放。

2、店內吊旗、彩條、展板宣傳;店外海報。

3、電臺宣傳。

七、活動預算(略)

八、活動執(zhí)行

1、促銷禮品的準備要到位。

2、促銷人員到崗到位,確保蛋糕促銷正常進行。

3、前臺接待人員要做好培訓,引導解決客戶制定蛋糕及促銷活動的解答問題。

蛋糕甜品營銷活動的設計策劃方案3

一、活動背景

母親節(jié)是一個感恩母親的節(jié)日,正與中國人的孝道情感相吻合,非常適合促銷活動的開展,同時,五一促銷的縮水,正好可以由母親節(jié)促銷活動做為后補。

二、活動目的

提高銷量,塑造形象。

三、活動策劃

加速母親節(jié)的熱烈氣氛,傳遞母親節(jié)感恩母親的情結,提高人們對于母親節(jié)的重視,同時薄利多銷的方式來做十全母親節(jié)蛋糕,提高銷量及店形象。

四、活動主題

甜蜜母親的心

五、活動內容

1、價格(薄利多銷)。千份十全甜蜜蛋糕,低價甜蜜母親節(jié),每份母親節(jié)蛋糕以十元的價格銷售,并送康乃馨一支。

2、抽獎:凡是在母親節(jié)期間在店內購物的客戶都可以抽獎,獎品是__門票一張。

3、制定母親節(jié)套餐蛋糕,贈送全家福照片或紅酒一瓶。

六、活動宣傳

1、宣傳單,DM單,在各大超市、商場、學校、白領聚集區(qū)發(fā)放。

2、店內吊旗、彩條、展板宣傳;店外海報。

3、電臺宣傳。

七、活動預算(略)

八、活動執(zhí)行

1、促銷禮品的準備要到位。

2、促銷人員到崗到位,確保蛋糕促銷正常進行。

3、前臺接待人員要做好培訓,引導解決客戶制定蛋糕及促銷活動的解答問題。

蛋糕甜品營銷活動的設計策劃方案4

活動時間:

2___年8月7號——2___年8月19號20:00

活動規(guī)則:

走對80步,盡可能快,別掉水里。小伙伴只需要不斷踩著圖案快快前進即可。很簡單吧,誰都可以會玩,但并不是誰都能玩得很好噢,小伙伴,不服來戰(zhàn)!

我們通過排行榜的名次給用戶發(fā)放獎品,并可以設置一定概率的幸運獎,讓即便覺得自己速度不快的粉絲也可以拼人品贏得幸運獎。

具體獎品設置為:

一等獎:鮮花+情人節(jié)專享蛋糕一個+客房一晚

二等獎:鮮花+手工巧克力一盒+西華尚億觀影卷2張

三等獎:鮮花+迷你小繽紛慕斯一盒

幸運獎:___官方微信商城20元代金卷一張

兌獎說明:

一、手機號碼為兌獎重要憑證,填寫應當真實有效,如若有誤,作廢處理;

二、代金卷只能在金冠好運來官方微商城購買兌現(xiàn)使用

三、本活動最終解釋權歸金冠好運來蛋糕店所有。

參加活動:

關注___官方微信點擊圖片或發(fā)送關鍵字“七夕”,到___官方微信參與活動!或進入主頁菜單點擊活動專區(qū)“七夕走鵲橋”參與!請中獎的微友憑中獎的手機頁面至___蛋糕店總店領獎,各獎級禮品不可互換領取,每個微信號限領取一次。

領獎時間:

20__年8月20日—晚上8點前過時作廢

蛋糕甜品營銷活動的設計策劃方案5

一、促銷三原則:在市場競爭激烈的今天,對面包店而言,促銷不是萬能的,但是沒有促銷卻是萬萬不能,因此正確認識促銷的三個基本原則至關重要。

第一:經(jīng)過周密計劃和嚴謹執(zhí)行的促銷活動,對于促進零售企業(yè)的業(yè)績是有積極的貢獻的,在一些關鍵時刻,例如節(jié)假日或者銷售旺季,有效的促銷活動是需要的。

第二:促銷活動只能是錦上添花,不能雪中送炭,零售業(yè)的根本問題還是商業(yè)模式、企業(yè)管理、專業(yè)水準、商品結構和服務規(guī)范等方面,不要對“促銷改變命運”有任何期望。

第三:一個促銷活動如果能夠促進銷售,必定是因為吸引了更多客人,或者減少了顧客流失,或者提升了成交單價,三者必居其一或者兼而有之。所以,策劃一個促銷活動的時候,問一下:“你想干嘛”。

二、經(jīng)費促銷控制的核心企業(yè)追求利潤最大化而非規(guī)模和市場占有率,即使試圖通過做大盤子去搏擊資本市場,也必須關注利潤。廣告促銷開支是一個企業(yè)非常重要的支出項目,每年年底,回過頭去評估當年度的廣告經(jīng)費使用,總會發(fā)現(xiàn)一部分的錢被浪費了。這一點,任何一個策劃人都不可避免,但是,還是要努力避免!

建議新成立的企業(yè),可以把廣告費用放大的年銷售收入的5%,一些地理位置較偏但租金低廉,完全依賴廣告招攬顧客的企業(yè),可以放大到10%。發(fā)展較為穩(wěn)定的企業(yè),這個費用應當控制在2%。

如果企業(yè)采用積分活動來鎖住顧客,而積分兌換以現(xiàn)金方式出現(xiàn),建議這筆開支計入銷售折扣而不是廣告費用,否則,什么廣告都不要做了。為此,總經(jīng)理或者市場部經(jīng)理,必須于每年年初提交年度市場營銷計劃和預算,并在全年度嚴格控制預算。

三、面包店促銷體系四道網(wǎng)

促銷并不是一招鮮吃遍天,因此所有的面包零售企業(yè)都應該建立適合自己的促銷體系,即四道網(wǎng):

第一道網(wǎng):長期集客式促銷??梢孕Х轮袊苿雍豌y行信用卡的營銷方式,用會員積分制來鎖定顧客?;蛘呖梢园l(fā)展成為客戶關系營銷(crm),利用積分、折扣累進、生日禮品、會員專享服務等方式來套住顧客。

這一體系一旦建立,就可以一直運行下去,只需要不斷維護和完善。發(fā)展到最后,可以取代

任何促銷活動,只要鎖定一定數(shù)量的成熟客戶,生意就可以生生不息。

編印會員刊物也是一些企業(yè)成功的法寶,但是這要挑戰(zhàn)客戶的企劃能力和堅持!

第二道網(wǎng):節(jié)假日促銷。針對全年104個雙休日和11個國定假日,可以策劃一些階段性的促銷活動,其實,一年只要抓住春節(jié)、寒假開學、五一、暑假、國慶等幾個重要的時間,推出時間短力度大的活動即可。這類活動不需要大肆宣傳,因為在這些時候,顧客會知道,零售店一定有活動,你不宣傳,他們會自己問上門來。店頭廣告和人員口頭促銷是最主要的。

節(jié)假日促銷活動不需要經(jīng)常翻新,一些操作簡單,收效明顯的活動可以重復幾次,今天的顧客和昨天的顧客并不是一個人,而且顧客希望看到實惠,倒不在乎你怎么給!

第三道網(wǎng):走馬燈式促銷。學習肯德基和麥當勞吧,他們用每年數(shù)千萬的廣告費用買回來的經(jīng)驗是值得我們借鑒的。確定一些特色產品,圍繞這些產品設計一些促銷活動。當沒有任何促銷活動在舉行的時候,就把他們掛起來。寶島玩這套最為熟練,每周門口的櫥窗都有新花樣,給人新鮮感,但是幾個月下來,就是那幾個活動輪軸轉!

第四道網(wǎng):行銷式

促銷。社區(qū)服務、學校服務、學校講座都可以促進銷售,為什么不視為“促銷活動”呢?積極聯(lián)系,在淡季進行尤為適合!大型企業(yè)客戶成立市場部,由專人負責進行。

對于一個連鎖企業(yè),每個分店面對的市場環(huán)境、客戶類型都不盡相同,所以,除了全公司的統(tǒng)一活動之外,可以針對個別門店做一些特別企劃。而即使是全公司范圍內的促銷活動,每個分店執(zhí)行起來也可以有側重!

四、促銷執(zhí)行是關鍵無論多好的策劃,離開了有效的執(zhí)行,最后都難免差強人意。因此執(zhí)行對于任何促銷活動而言,將直接關系到活動的成敗。

第一步:確定這一階段阻礙銷售增長的主要因素是什么,或者可以提升業(yè)績的主要途徑是什么。這是指導促銷活動方向的主要坐標!比如,周六周日期間,我們不必擔心進店人數(shù),你即使什么廣告也不做,也不能改變人們走上街頭花掉口袋里面多出來的人民幣的事實。所以,我們要考慮此時促銷活動的操作簡單,以及對成交率和客單價的貢獻。

第二步:圍繞促銷的季節(jié)特征和促銷希望達到的目的(第一步已經(jīng)明確了這一目的),策劃活動主題和主要內容?;顒硬邉潟辽賾敯ǖ陌隧梼热荩?/p>

第三步:將活動構思提交營運部,由店長們參與意見,對活動的可行性和操作細節(jié)進行必要的修正與完善。必須經(jīng)得起門店的考驗,并且也能夠接受門店的意見對活動進行任何必要的修正,包括推翻重來。門店不要的活動,很難成為成果的活動,一意孤行是拿公司的經(jīng)費在玩小孩子固執(zhí)的游戲!

第四步:最后完成活動執(zhí)行方案,廣告設計,禮品道具采購等等。

第五步:經(jīng)過店長向門店進行宣灌,注意雙向溝通,必要時在門店進行演練,制作know how。對于一些投入較大、持續(xù)之間較長的活動可以安排個別店做小范圍的試點。

第六步:活動執(zhí)行。

公司營運部門和市場部門在活動執(zhí)行前期要到各個門店進行實地考察,檢查各店促銷活動執(zhí)行情況與計劃是否存在偏頗,評估市場反映,針對出現(xiàn)的特殊情況進行處理解決。

第七步:跟蹤活動

進行前期的促銷效果。即使進行必要的調整。同時,也要觀察競爭對手的反映以做出回應。

第八步:在活動結

束時,對活動進行全面的評估,總結經(jīng)驗和教訓。

五、促銷活動執(zhí)行

中常見的五大問題

問題一:追求活動的獨特性(或者說創(chuàng)意,或者說從來沒人搞過)而忽視活動的實效性和操作可行性。

我的一些客戶就是其中的典型,他們一直要找尋“獨一無二”或者“驚天動地”的活動。而我認為,這是對促銷的作用期望過高而至。在我15年的從業(yè)生涯中,的確也見過富有新意,效果顯著的促銷活動,但所有業(yè)績穩(wěn)定成長的企業(yè),包括追著我要所謂獨一無二的活動的客戶,他們自己企業(yè)的成長,也不是依靠促銷活動而實現(xiàn)的,依靠的是在專業(yè)或者服務上的的出色表現(xiàn)。回過頭去看星巴克、看肯德基、看麥當勞、看可口可樂,他們會推出一些令人驚嘆的廣告,會有一些卓有成效的促銷,但其實,剝開外表看內在,他們的成功沒有一個是靠促銷的!

我曾經(jīng)問一個企業(yè)家和他的`市場部經(jīng)理:如果一個促銷活動,非常創(chuàng)新,空前絕后,但是,對生意沒有任何幫助,你們要操作嗎?如果一個促銷活動,樸實無華,簡簡單單,卻可以令業(yè)績增長,你們要操作嗎?答案是顯而易見的,但就在我和他們講這段話之前,他們卻在做著相反的事情。

問題二:沒有對活動對銷售促進的效果做出充分的評價,而僅僅是看活動本身,包括活動的組織、宣傳的畫面。在活動策劃的過程中,沒有與銷售一線做充分的溝通。

記得有一年,在一家企業(yè)服務。我和他們的老板以及一干中層人員正在為春節(jié)促銷活動絞盡腦汁,我們設計了很多方案,列舉了很多可以選擇的活動內容,但最終還不能做出決定,只是初步有了一個草案,內容涉及了面包、慕斯、生日蛋糕鏡等幾個方面,看起來是熱熱鬧鬧。

然后,我和店長們談起我們的設想,店長一個個面露為難之情,有幾個幾乎是在央求我們:春節(jié)本身就很忙了,不做活動,顧客都接待不過來,你們還要搞活動,我們就是手腳并用也顧不上啊!這讓我們清醒過來。

最后這一年,這個門店的促銷活動是:春節(jié)的15天內,所有銷售人員的銷售獎金加倍;平時拿2%提成的,按4%計算,以此類推。結果,該企業(yè)實現(xiàn)了歷史最高的銷售記錄,至今未被打破!

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