車(chē)間主任是企業(yè)生產(chǎn)線的主要管理階層,是一個(gè)產(chǎn)品一條線一道工序的直接當(dāng)家人,怎樣使車(chē)間的各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色,當(dāng)好這個(gè)領(lǐng)頭人，是門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。下面小編就給大家?guī)?lái)，希望能幫助到大家!

車(chē)間主任的崗位職責(zé)

1. 主持車(chē)間日常工作事務(wù)，使車(chē)間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

2. 對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(mén)(科室)之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

3. 建立本部門(mén)的KPI指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改

善措施。

4. 組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車(chē)間的工作，體系實(shí)施與管

控，品質(zhì)改善措拖。

5. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

6. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

7. 安排車(chē)間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。

8. 負(fù)責(zé)車(chē)間各職能單位績(jī)效考核。

9. 負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患

和避免安全事故的發(fā)生。

10.上級(jí)交辦的其它工作。

11..遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

12.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

車(chē)間主任的崗位職責(zé)敘述

1、負(fù)責(zé)車(chē)間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)車(chē)間員工素質(zhì)、操作技能、5S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對(duì)措施的提出;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;

5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料及時(shí)監(jiān)控，確保正常供應(yīng);

6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;

8、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間防火和安全生產(chǎn)的管理;

9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì);

10、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);

車(chē)間主任的任職要求

1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，有5年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有大中型生產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

2、掌握精益生產(chǎn)原理和實(shí)踐應(yīng)用

3、能有效利用工藝提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

4、熟悉對(duì)流水線，組裝、包裝全面管理經(jīng)驗(yàn)，

5、熟悉燈具生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的操作方法，具備一定的計(jì)劃、生產(chǎn)排單能力。

6、熟悉6S現(xiàn)場(chǎng)管理

車(chē)間主任的工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)部門(mén)目標(biāo)和計(jì)劃的制定及達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)部門(mén)人員編制、崗位描述和權(quán)限設(shè)定及部門(mén)員工工作目標(biāo)的設(shè)定，部門(mén)員工培訓(xùn)及考核;

3、負(fù)責(zé)組織編制本部門(mén)的各種規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度業(yè)務(wù)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的目標(biāo)，控制部門(mén)成本并保證達(dá)成;

6、依據(jù)預(yù)算制定資金計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行總體控制和優(yōu)化;

7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制;對(duì)制程內(nèi)產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、員工士氣等績(jī)效負(fù)責(zé);

8、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議;

9、負(fù)責(zé)審核、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)建議并跟蹤實(shí)施;

10、負(fù)責(zé)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

11、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全的控制;

12、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作;

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。