要開展一個項目之前當然要先出一份建議書，這是為了雙方的合作更加和諧穩(wěn)定。下面小編就為大家精心整理了一些項目合作建議書范文，希望能給你帶來幫助。

項目合作建議書范文篇一：某房產(chǎn)項目合作建議書

為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作，保障項目開發(fā)順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作： 方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

方式二：項目全程策劃合作方式

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產(chǎn)研究所)。

方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

一、 乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負責項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨特引人之處 ;

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;

(4)對當?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調(diào)查;

(5)深化系列產(chǎn)品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面 ;

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向;

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

(7)基地內(nèi)部交通分析;

(8)設(shè)計描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

(9)初步的財務分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應的設(shè)計圖冊.

二、合作方式

甲方擬定相應的設(shè)計任務書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。

三、項目設(shè)計方案的費用

本項目總概念方案設(shè)計包干費用為： 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù))， 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變。

方式二：項目全程策劃合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項目區(qū)域分析;

3、項目SWOT分析;

4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;

10、風險控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項目策劃報告書。

2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。

三、費用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

一、 乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項目區(qū)域分析;

3、項目SWOT分析;

4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;

10、風險控制措施及建議。

(二)、銷售實施

全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式

1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導;

2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務，專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設(shè)計人員等，集體向甲方提供服務;

3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。

三、費用收取

1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。

? 備注：

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!

建議人：___

____年__月__日

項目合作建議書范文篇二：項目合作建議書

為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓練方法，促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè)，落實軍隊現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標，(甲方)與(乙方)，經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神，達成如下合作協(xié)議。

一、 合作項目名稱：研制兩棲裝甲運兵車保障訓練設(shè)備。

二、 項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負責項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。

三、 項目技術(shù)要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求逼真，能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓練課程。具體指標為：

1、 仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M;長擬截取真車前面部分，約4.8m;高度2.5m。

2、 乘員：6人。

3、 動感：

a.動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b.縱向搖擺角度：±13°，沿_坐標軸移動±400 mm; c.橫向俯仰角度：±13°，沿 y坐標軸移動±380 mm; d.沿z坐標軸轉(zhuǎn)動角度±15°，上下移動指標：+290mm; e.隨機響應時間：≤1″。

4、 視景系統(tǒng)：

a.潛望鏡數(shù)：3個;

b.視景主動式實時生成;

c.圖像分辨率：1024×768;

d.幀頻：≥25幀/秒;

e.視場角:水平75°±5°，上下30°±5°;

f.圖像數(shù)據(jù)庫：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛﹑與登陸艦對接救護等內(nèi)容。

5、 運行條件：

a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;

b.相對濕度:40﹪—80﹪;

c.大氣壓力:86kpa—106kap;

d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;

e.工作方式：能連續(xù)8小時不間斷工作。

6、 安全性：

a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;

b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。

四、 項目技術(shù)方案：

兩棲運兵車保障仿真訓練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計算機和應用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案：

1、 計算機控制技術(shù)方案方框圖：

2、 動感液壓控制方框圖：

3、 三維視景生成方框圖：

五、 項目進程時間安排：

本項目從___年4月1日開始至___年8月31日完成，研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經(jīng)費到帳時間推遲，完成項目時間順延。

六、 項目經(jīng)費：

本項目經(jīng)費額度68.5168萬元，(預算明細具體見附件2)。 經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi)，由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗收后，一次性付清。

七、 甲方應協(xié)助乙方完成事項：

1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實車輛外型圖片，與對接的運輸艦、登陸艦圖片，訓練場海況的資料圖片等。

2、 甲方需提供乙方真實車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。

3、 甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。

4、 甲方負責購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。

八、 售后服務：

1、 乙方對參與研制的項目產(chǎn)品，由乙方免費保修一年，一年后隨時提供維護，僅收取成本費。

2、 乙方協(xié)助甲方培訓維修人員。

九、 技術(shù)成果歸屬：

1、 本項目研制的技術(shù)成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。

2、 在本項目中使用乙方的專利技術(shù)，已得到乙方認可，但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

3、 在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時，應說明乙方系共同研制單位。

4、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

十、 其他事項

1、 本項目若被上級部門認可推廣、列裝，授權(quán)量化生產(chǎn)時，甲方應委托乙方組織生產(chǎn)，不應委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方占30﹪，乙方占70﹪。

2、 本項目合作協(xié)議不明之處，經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議，補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

3、 項目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至___年3月31日止。

建議人：___

____年__月__日

項目合作建議書范文篇三：科技合作項目建議書

項目名稱(應反映科技合作的主要內(nèi)容，以及對我國民經(jīng)濟發(fā)展和科技創(chuàng)新能力提高的作用，20字以內(nèi))

1.戰(zhàn)略重要性(應指出項目擬開展的合作研究、聯(lián)合研發(fā)或技術(shù)引進等是否屬于國家中長期科技發(fā)展綱要支持的重點，是否有效服務于國家戰(zhàn)略需求，500字以內(nèi))

2.合作必要性和緊迫性(指出項目通過科技合作擬取得的成果能否促進我國相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域重大科學問題與關(guān)鍵瓶頸技術(shù)的解決和突破，推動該行業(yè)、領(lǐng)域的跨越式發(fā)展，能否抓住機遇，促進國家戰(zhàn)略目標更好更快實現(xiàn)，是否有利于擴大我科技對外影響力和“走出去”戰(zhàn)略的實施等，500字以內(nèi))

3.優(yōu)勢互補性(指出科技合作對項目實施所起的重要作用，內(nèi)地擬通過合作解決的問題或達到的目的，以及對方參與合作的目的，500字以內(nèi))

4.國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀(指出項目所涉及技術(shù)的先進性及與我國現(xiàn)有技術(shù)水平的相適應性，500字以內(nèi))

5.合作的主要內(nèi)容和可考核的預期成果及應用(500字以內(nèi))

6.雙方合作單位(介紹合作單位的專業(yè)背景、科研實力和專業(yè)地位，以及雙方的合作基礎(chǔ)，200字以內(nèi))

7.優(yōu)勢條件

是否為科技部國際科技合作基地(包括國際創(chuàng)新園、國際聯(lián)合研究中心、國際科技合作基地 )

是否列入部省會商機制或部際協(xié)調(diào)機制(何年第幾次會商)

8.項目規(guī)模(申請經(jīng)費，總投入及各方投入，單位：萬元人民幣，50字以內(nèi))

9.項目負責人(有效聯(lián)系方式)

10.項目組織(推薦)部門(聯(lián)系人及有效聯(lián)系方式)

格式要求：

標題：項目建議書(宋體，三號字，居中，行間距：26磅) 正文：1.項目名稱：……(仿宋_GB2312，四號字，首段空兩格，行間距：26磅)

報送要求：

項目建議書總體字數(shù)控制A4紙3-5頁以內(nèi)，單面打印。

將電子版通過郵件(非涉密項目)或刻錄入光盤(涉密項目)連同一份紙質(zhì)材料通過項目組織(推薦)部門報送中國科技交流中心臺港澳處。

建議人：___

____年__月__日

項目合作建議書范文篇四

為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作，保障項目開發(fā)順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作： 方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

方式二：項目全程策劃合作方式

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產(chǎn)研究所)。

方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

一、 乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負責項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨特引人之處 ;

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;

(4)對當?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調(diào)查;

(5)深化系列產(chǎn)品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面 ;

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向;

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

(7)基地內(nèi)部交通分析;

(8)設(shè)計描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

(9)初步的財務分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應的設(shè)計圖冊.

二、合作方式

甲方擬定相應的設(shè)計任務書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。

三、項目設(shè)計方案的費用

本項目總概念方案設(shè)計包干費用為： 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù))， 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費用不變。

方式二：項目全程策劃合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項目區(qū)域分析;

3、項目SWOT分析;

、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;

10、風險控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項目策劃報告書。

2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。

三、費用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

一、 乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項目區(qū)域分析;

3、項目SWOT分析;

4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議，建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;

10、風險控制措施及建議。

(二)、銷售實施

全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式

1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導;

2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務，專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設(shè)計人員等，集體向甲方提供服務;

3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。

三、費用收取

1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。

備注：

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!

建議人：___

____年__月__日

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