胡總書記在十七大報告中談到切實改進黨的作風時指出：要“以求真務(wù)實作風推進各項工作，多干打基礎(chǔ)、利長遠的事?！边@一樸實而鮮明的論述，在會場內(nèi)外產(chǎn)生了熱烈反響。  
　　“打基礎(chǔ)、利長遠，需要我們沉下心來調(diào)查研究，扎扎實實辦事，不容許急功近利、做表面文章?！闭憬_州市黃巖區(qū)委書記黃志平代表說，“這是改進領(lǐng)導干部作風的一個標尺?！?nbsp;
　　優(yōu)良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量。黨員領(lǐng)導干部的作風如何，關(guān)系到一個地方、一個單位的黨風、政風和民風，關(guān)系到黨的形象和民心向背，關(guān)系到黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平。黨的十六大以來，以xxx同志為總書記的黨中央高度重視黨的作風建設(shè)，大力倡導八個方面的良好風氣，持之以恒抓黨的先進性建設(shè)，取得了明顯成效。但不可否認，一些地方和單位的領(lǐng)導干部在如何正確處理眼前利益和長遠利益、如何正確對待“隱性政績”和“顯性政績”等方面的認識和實踐依然有較大差距。有的干部好大喜功，熱衷于搞那些不切實際的“大手筆”“大工程”；有的干部高高在上，心浮氣躁，滿足于做表面文章，對人民群眾的呼聲置若罔聞；還有些領(lǐng)導干部雖然有為民辦事的熱情，卻在推動科學發(fā)展、促進社會和諧方面缺乏長遠謀劃，成天滿足于應(yīng)酬、應(yīng)付和應(yīng)對。 
　　領(lǐng)導干部“多干打基礎(chǔ)、利長遠的事”，首先就要樹立謀大局、謀長遠的科學發(fā)展新理念，在開展工作時一定要著眼長遠、考慮基礎(chǔ)。代表們談到，這方面的教訓其實非常深刻。如有的地方前幾年在房地產(chǎn)市場升溫時，土地當作大白菜賣，雖然一時間賺了個缽滿盆滿，ｇｄｐ上去了，財政收入也上去了，但經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)卻依然脆弱，經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾依然如故。特別是當海內(nèi)外各種科技含量高的新項目紛至沓來時，那些“賤賣”土地的地方卻在為找不到地而犯難。圖一時之快的結(jié)果顯然還是拖累了長遠發(fā)展。而那些惜地如金，堅持科學發(fā)展不動搖的地方卻異軍突起。正如湖州市委書記孫文友代表所指出的那樣：一方領(lǐng)導“多干打基礎(chǔ)、利長遠的事”，可能在短時間內(nèi)看不到什么顯性效果，但隨著時間的推移，長遠的效應(yīng)就會逐步顯示，老百姓會更加受益，“這樣的‘隱性政績’應(yīng)該大力倡導！” 
　　“大跡無形，小跡有痕”。客觀而言，領(lǐng)導干部“多干打基礎(chǔ)、利長遠的事”有可能被誤解為“不干事”“不出成效”，甚至會被誤解為沒能力。但是，如果我們的領(lǐng)導干部切切實實是圍繞著“打基礎(chǔ)”“利長遠”進行謀劃布局的，心底無私、問心無愧，決策的過程也做到了民主公開，必定會得到絕大多數(shù)干部群眾的理解和支持。 
　　同樣要看到，隨著科學發(fā)展觀的深入貫徹，對各級干部的考核評價體系也會更加科學和民主，“多干打基礎(chǔ)、利長遠的事”必將成為一種引領(lǐng)干部求真務(wù)實的導向，那些默默無聞、埋頭苦干的干部最終不會吃虧。相反，某些急功近利、甚至把黨和人民賦予的職權(quán)當成撈取“政治資本”手段的干部，在黨內(nèi)是決不會有其發(fā)展空間的。