面試過程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。HR一般會(huì)問哪些問題呢?下面小編給大家?guī)鞨R最常用的10個(gè)面試問題題目參考，希望能幫助到大家!

HR最常用的10個(gè)面試問題

問題1：你為什么想離開目前的職務(wù)?

A.別的同仁認(rèn)為我是老板前的紅人，所以處處排擠我。

B.調(diào)薪的結(jié)果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。

C.老板不愿授權(quán)，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。

D.公司營運(yùn)狀況不佳，大家人心惶惶。

解答：超過一半的人事主管選擇C，其次為D。選擇C的回答，可以顯示應(yīng)征者的企圖心、能力強(qiáng)，且希望被賦予更多的職責(zé)。選擇D，則是因離職原因?yàn)閭€(gè)人無法改變的客觀外在因素，因此，面談?wù)咭簿筒粫?huì)對(duì)個(gè)人的能力或工作表現(xiàn)，有太多的存疑。

問題2：你對(duì)我們公司了解有多少?

A.貴公司在去年里，長達(dá)8個(gè)月的時(shí)間，都高居股王的寶座。

B.貴公司連續(xù)3年被__雜志評(píng)選為“求職者最想進(jìn)入的企業(yè)”的第一名。

C.不是很清楚，能否請(qǐng)您做些介紹。

D.貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。

解答：以D居多。道理很簡(jiǎn)單，他們希望求職者對(duì)所申請(qǐng)的工作有真正的了解，而不僅僅是慕名而來。

問題3：你找工作時(shí)，最重要的考慮因素為何?

A.公司的遠(yuǎn)景及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

B.公司對(duì)員工生涯規(guī)劃的重視及人性化的管理。

C.工作的性質(zhì)是否能讓我發(fā)揮所長，并不斷成長。

D.合理的待遇及主管的管理風(fēng)格。

解答：以C居多，因?yàn)楣疽夜ぷ鞅憩F(xiàn)好、能夠真正有貢獻(xiàn)的人，而非純粹慕名、求利而來的人。

問題4：為什么我們應(yīng)該錄取你?

A.因?yàn)槲疑钚盼冶葎e人都優(yōu)秀。

B.因?yàn)槲矣泻軓?qiáng)烈的企圖心，想要與貴公司共同成長。

C.您可以由我過去的工作表現(xiàn)所呈現(xiàn)的客觀數(shù)據(jù)，明顯地看出我全力以赴的工作態(tài)度。

D.我在這個(gè)產(chǎn)業(yè)已耕耘了8年，豐富的人脈是我的資產(chǎn)。

解答：這題理想的回答是C。你如何讓對(duì)方看到你的好?單憑口才，是很難令對(duì)方信服的，因此，從履歷表內(nèi)容或之前的回答內(nèi)容中，如果能以客觀數(shù)字、具體的工作成果，來輔助說明，是最理想的回答。

問題5：請(qǐng)談?wù)勀銈€(gè)人的特色。

A.我人緣極佳，連續(xù)3年擔(dān)任福委會(huì)委員。

B.我的堅(jiān)持度很高，事情沒有做到一個(gè)令人滿意的結(jié)果，絕不罷手。

C.我非常守時(shí)，工作以來，我從沒有遲到過。

D.我的個(gè)性很隨和，是大家公認(rèn)的好好先生。

解答：這題理想的回答是B。A、C、D雖然都表示出應(yīng)征者個(gè)性上的優(yōu)點(diǎn)，但只有B的回答，最能和工作結(jié)合，能夠與工作表現(xiàn)相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)、特質(zhì)，才是面談?wù)弑容^感興趣的回答。

問題6：“請(qǐng)你自我介紹一下”。

思路：

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

5、條理要清晰，層次要分明。6、事先以文字的形式寫好背熟。

問題7：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路：

1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。

3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。

5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。

7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

問題8：“你有什么業(yè)余愛好?”

思路：

1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、不要說自己沒有業(yè)余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

5、能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

問題9：“你最崇拜誰?”

思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。

2、不宜說自己誰都不崇拜。

3、不宜說崇拜自己。

4、不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。

6、所崇拜的人人與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

7、說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題10：“你的座右銘是什么?”

思路：

1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。

2、不宜說那些引起不好聯(lián)想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

優(yōu)秀面試官應(yīng)該懂得的面試知識(shí)

一、面試官的三個(gè)原則

分別是從三方面去考慮的，即：面試之前;面試之時(shí);面試之后。面試之前：面試問題要圍繞崗位和人的匹配性，在準(zhǔn)備面試問題時(shí)，應(yīng)該注意四點(diǎn)：

(1)要對(duì)目標(biāo)崗位進(jìn)行深入的分析，找出該崗位的核心勝任特質(zhì)，最好有標(biāo)準(zhǔn)的崗位勝任能力標(biāo)準(zhǔn);

(2)提問或者操作測(cè)試要緊緊圍繞核心勝任特質(zhì)，也就是崗位的勝任性;

(3)提問的關(guān)鍵是讓應(yīng)聘者講述行為性事例而不是思想性事例;

(4)問題必須是個(gè)性化的，依據(jù)崗位和個(gè)人的簡(jiǎn)歷篩選情況進(jìn)行匹配。

面試之時(shí):(1)含糊事;(2)主觀事例;(3)道理事例;對(duì)于面試中出現(xiàn)的這些非行為事例，面試官應(yīng)該具有敏銳的眼光，能夠?qū)⑵渥R(shí)別出來，并且，還應(yīng)有相應(yīng)的方法將應(yīng)聘者的講述引回到行為性事例中來，注意行為事例的完整性;一個(gè)行為性事件的完整性至少包括：情境>任務(wù)>行動(dòng)>結(jié)果;

情境：事例發(fā)生的背景、環(huán)境;

任務(wù)：在一定情境下所要達(dá)到的目標(biāo);

行動(dòng)：為達(dá)到該目標(biāo)所采取的具體行動(dòng);

結(jié)果：包括積極的和消極的結(jié)果。

面試之后：要對(duì)面試人員進(jìn)行客觀的評(píng)判;經(jīng)過一場(chǎng)面對(duì)面的面試后，最后一步工作也是最重要的工作，是將各種信息進(jìn)行整合，做出對(duì)應(yīng)聘者職位勝任力的判斷?？茖W(xué)的做法應(yīng)該是：在面試過程中對(duì)應(yīng)聘者的各項(xiàng)勝任特質(zhì)做出評(píng)價(jià)，并做好記錄，最后的評(píng)判是根據(jù)對(duì)該面試記錄的客觀評(píng)定基礎(chǔ)上做出的。因此，面試記錄是非常重要的。

二、面試的具體實(shí)施

實(shí)施面試通常情況分兩個(gè)步驟：面試之前的準(zhǔn)備工作、面試方式的選擇;

在面試之前，你最基本的準(zhǔn)備工作有下面這幾項(xiàng)

(1)簡(jiǎn)歷的篩選;首先根據(jù)公司崗位要求先看硬性指標(biāo)(比如學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)及技能等);其次看簡(jiǎn)歷的排版及邏輯性;第三要對(duì)簡(jiǎn)歷中有疑問的地方進(jìn)行標(biāo)注(比如簡(jiǎn)歷中的“空擋期”及應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn));第四把簡(jiǎn)歷中需要核實(shí)的問題進(jìn)行羅列，并結(jié)合個(gè)性化問題的設(shè)計(jì)。

(2)面試官及面試問題的確定;人資面試參加人員的確定;職能部門和用人部門面試官的確定;主面試官的確定;針對(duì)每一位面試人面面試問題的確定;

(3)電話初步面試;對(duì)初步簡(jiǎn)歷刷選上的簡(jiǎn)歷進(jìn)行電話面試，主要針對(duì)簡(jiǎn)歷中有疑問的部分提問題、介紹公司的情況，個(gè)人的基本情況溝通和面試時(shí)間與行程的確認(rèn);合則約見，不合下一個(gè);

(4)面試計(jì)劃的編制;根據(jù)電話初步面試的情況，編制詳細(xì)的面試計(jì)劃，時(shí)間最好精確到分鐘，在計(jì)劃首日之前的兩天內(nèi)，要對(duì)電話確認(rèn)的情況進(jìn)行最后的核定，做最好的面試計(jì)劃。

(5)場(chǎng)地布置;安靜、不被干擾的 ;氛圍的營造;面試人員等待的場(chǎng)所安排;面試人員熱身的資料準(zhǔn)備，比如公司的簡(jiǎn)介、企業(yè)文化和詳細(xì)的面試流程宣講手冊(cè)等等。

(6)工具資料的準(zhǔn)備與確認(rèn);面試開始前，面試官手中應(yīng)有以下材料：面試程序表;應(yīng)聘者個(gè)人資料結(jié)構(gòu)化問題表;應(yīng)聘者的面試評(píng)價(jià)表;注意事項(xiàng)清單;

(7)時(shí)間安排;面試應(yīng)安排在雙方不受干擾的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行;并在相對(duì)集中的時(shí)間內(nèi)連續(xù)進(jìn)行，一次完成。

(8)接待程序;明確應(yīng)聘者由誰接待、引導(dǎo);如果不同的地方進(jìn)行十個(gè)以上項(xiàng)目的測(cè)驗(yàn)，在時(shí)間安排上應(yīng)注意銜接;了解招聘崗位具體情況、提前閱讀簡(jiǎn)歷，對(duì)資料進(jìn)行收集、分析，根據(jù)手中的資料準(zhǔn)備面試問題

(9)當(dāng)天精確面試計(jì)劃;根據(jù)面試者到來的人數(shù)及應(yīng)聘崗位的特點(diǎn)確定面試及結(jié)構(gòu);

三、關(guān)于面試的方法，最常用的面試方法有三種：

(1)結(jié)構(gòu)化面試：結(jié)構(gòu)化面試也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，是相對(duì)于經(jīng)驗(yàn)型面試而言的，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對(duì)他的評(píng)價(jià)的一種面試方式;

(2)半結(jié)構(gòu)化面試：半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求，有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定，也就是在預(yù)先設(shè)計(jì)好的試題(結(jié)構(gòu)化面試)的基礎(chǔ)上，面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題;半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式。

(3)非結(jié)構(gòu)化面試：非結(jié)構(gòu)化面試就是沒有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測(cè)者提出問題，而對(duì)被測(cè)者來說也無固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式，在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，這種方式大家采用的最多。

面試問缺點(diǎn)的回答技巧

1.談已經(jīng)在改正的缺點(diǎn)或是有明確計(jì)劃來改正的缺點(diǎn)。尤其是你能夠充分論證在近期就可以解決的缺點(diǎn)。

2.談一個(gè)利用你的優(yōu)點(diǎn)改正的缺點(diǎn)，順便帶出一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

3.談一個(gè)真實(shí)的缺點(diǎn)。

具體而言，可以這樣說：例1：喜歡追求細(xì)節(jié)導(dǎo)致項(xiàng)目/作業(yè)未能按期完成。通過時(shí)間管理能力改變工作方式，先完成框架再改善細(xì)節(jié)得以解決。例2：不知如何拒絕，同事要求幫忙一概攬下，影響自身工作進(jìn)度?通過多任務(wù)處理能力設(shè)定優(yōu)先順序，以該優(yōu)先順序表向求助同事展示自己手上工作，并給其一個(gè)自己在何時(shí)可以給予幫助的時(shí)間估計(jì)，讓求助人自行決定是否求助，問題解決。