技術(shù)管理崗位怎么去把握?應(yīng)該把主要精力放在哪一塊?應(yīng)該技術(shù)的深究呢還是管理的面越大越好,這兩個方面是明顯有沖突的,很難兼顧。要根據(jù)什么來做判斷呢?是未來的薪水還是未來的方向?
特約專家白建的答復(fù):
基層技術(shù)管理主要還是要偏重于技術(shù),但是管理需要有一定的了解。至于是應(yīng)該一直搞技術(shù),走專家路線,還是應(yīng)該轉(zhuǎn)行做管理,這個更大程度上是看你的興趣。有的人喜歡靜,不喜歡和人溝通,這種比較適合技術(shù)。有的人更喜歡溝通協(xié)調(diào),相對更適合管理。但是長遠來說,中國的大多數(shù)技術(shù)人都是會轉(zhuǎn)做管理的。所以,即便現(xiàn)在不轉(zhuǎn),有意識學(xué)一下管理的東西還是比較好。
特約專家白建的答復(fù):
基層技術(shù)管理主要還是要偏重于技術(shù),但是管理需要有一定的了解。至于是應(yīng)該一直搞技術(shù),走專家路線,還是應(yīng)該轉(zhuǎn)行做管理,這個更大程度上是看你的興趣。有的人喜歡靜,不喜歡和人溝通,這種比較適合技術(shù)。有的人更喜歡溝通協(xié)調(diào),相對更適合管理。但是長遠來說,中國的大多數(shù)技術(shù)人都是會轉(zhuǎn)做管理的。所以,即便現(xiàn)在不轉(zhuǎn),有意識學(xué)一下管理的東西還是比較好。