職場(chǎng),其實(shí)就是非理性的存在,更是一個(gè)踩坑和防坑的過(guò)程。如何避免掉進(jìn)坑里面，這里給大家分享一些關(guān)于職場(chǎng)禁忌，供大家參考。

原則

1、經(jīng)驗(yàn)主義。經(jīng)驗(yàn)很好，但職場(chǎng)最忌諱的就是經(jīng)驗(yàn)主義。一次，一位職場(chǎng)朋友找老王做職業(yè)咨詢，她問(wèn)老王，不明白為什么自己經(jīng)常被直接老板責(zé)罵，甚至不知道自己錯(cuò)在哪里。在和她交流過(guò)程中，老王找到了原因，因?yàn)樗?jīng)常拿經(jīng)驗(yàn)主義來(lái)向老板匯報(bào)工作。比如，公司用戶增長(zhǎng)可以通過(guò)X方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。他們老板問(wèn)她，理由和依據(jù)是什么呢?她說(shuō)，她們前公司就是這樣做的。

老王建議，人在職場(chǎng)，少拿經(jīng)驗(yàn)說(shuō)事，多用數(shù)據(jù)來(lái)源和理論依據(jù)，這樣，才具有可信度。

2、盲目開(kāi)展工作，急于發(fā)號(hào)施令和改變現(xiàn)狀。對(duì)一些空降兵來(lái)說(shuō)，最忌諱就是盲目開(kāi)展工作，基于發(fā)號(hào)施令。老王曾面試過(guò)這樣一位職場(chǎng)人，他剛剛?cè)肼氁患夜?，第二天就開(kāi)始對(duì)公司幾位老員工發(fā)號(hào)施令，最后不到一周就惹得老員工集體罷工了。他自己入職第5天就被離職了。

老王想對(duì)空降兵朋友說(shuō)，空降兵本來(lái)就存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)你還沒(méi)有出業(yè)績(jī)之前，公司是沒(méi)有人信任你的。

3、盲目站隊(duì)，高調(diào)“秀恩愛(ài)

一些新入職高管，在對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)還沒(méi)有清晰地認(rèn)識(shí)和了解時(shí)，就急于選擇站隊(duì)，甚至高調(diào)“秀恩愛(ài)”。這本來(lái)就是職場(chǎng)禁忌，公司老板讓你來(lái)不是為了抱團(tuán)取暖，更不是為了派系爭(zhēng)斗添磚加瓦，而是要實(shí)現(xiàn)你自身的價(jià)值。

4、切忌全盤(pán)否定、或全盤(pán)接受或抱怨。

“新官上任三把火”。空降高管一旦入職新公司，就被各方翹首企盼，看看這位新高管能給公司什么樣的新政策新措施，能為公司實(shí)現(xiàn)多少業(yè)績(jī)目標(biāo)等等。當(dāng)然，也有吃瓜群眾、冷眼旁觀的看客，這些都不重要。重要的是：空降高管需要經(jīng)過(guò)三個(gè)月或者長(zhǎng)達(dá)半年的尋訪，了解清楚員工嘴里的公司問(wèn)題和公司真正實(shí)際存在的問(wèn)題，拿出具體的解決方案和老板協(xié)商并且改進(jìn)，絕不是全盤(pán)否認(rèn)或者全盤(pán)接受，更不是抱怨，請(qǐng)不要違背了老板高薪聘請(qǐng)你的目的。人家把你當(dāng)千里馬，你可不能掉鏈子。

5、急于清除老人，馬上空降自己原下屬來(lái)建立獨(dú)立王國(guó)。

“老員工”與“老白兔”是不一樣的屬性，不可一概而論，絕不是一刀切就可以解決的問(wèn)題。從“老員工”里面分類(lèi)區(qū)別開(kāi)“老白兔”、“老油條”或者“鐵桿”，這是一項(xiàng)精細(xì)活，也是技術(shù)活，一不小心就玩過(guò)頭，就不美了。需要慢慢來(lái)急不得。

6、不是你的錢(qián)，你一定不要拿。

公司給高管的錢(qián)就只有每月工資+獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、有的甚至?xí)?xiàng)目分紅等等，除此之外的一切公司的灰色收入都不可以要，這個(gè)你懂得。要想走的時(shí)候，干凈得不受一絲質(zhì)疑，就需自身硬氣。

7、公司的女人，你千萬(wàn)不要?jiǎng)油崮X子。

老王在此前的文章說(shuō)過(guò)很多次，不再贅述。說(shuō)多了，你看得不煩，老王寫(xiě)得都煩。但是即便如此淺顯的道理，還是會(huì)有人抵御不了“誘惑”、蠢蠢欲動(dòng)。公司里，人家那是偶爾的傷感、一時(shí)的不痛快，你偶爾碰見(jiàn)而已，偏要腦補(bǔ)各種曖昧，自以為是“誘惑”，傷人傷己，搞得事業(yè)、家庭一地雞毛。就算是對(duì)方真看上你了、挖你墻角，你不會(huì)拒絕嗎?你保持距離拒絕交集，對(duì)方能對(duì)你用強(qiáng)?能保持身與心對(duì)婚姻的絕對(duì)忠誠(chéng)嗎?應(yīng)該能，老王相信你能。

”，過(guò)度融入。

8、永遠(yuǎn)不要和你的老板鬧僵，務(wù)必保持一致。因?yàn)槔习寰拖窭掀乓粯?，說(shuō)什么做什么都是對(duì)的。

作為空降高管，老板堅(jiān)持的就是高管應(yīng)該堅(jiān)持的。即便老板的觀點(diǎn)與高管的經(jīng)驗(yàn)相違背，也不代表曾經(jīng)行不通現(xiàn)在也行不通。所以，要么你有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以說(shuō)服老板改變主意，要么就堅(jiān)定不移堅(jiān)持不懈地執(zhí)行老板的目標(biāo)。老王一直建議高管們和老板務(wù)必保持一致。如果高管和老板在相處的過(guò)程中，意見(jiàn)相左、分歧不斷，勢(shì)必會(huì)引起下屬的無(wú)所適從。這樣的后果是老板不愿看見(jiàn)的;之后的結(jié)果也是高管不愿接受的。

9、可以琢磨你的老板，但永遠(yuǎn)不要試探你的老板;支持你的老板，一定要讓你的老板感知或知道。

老板有老板的底線和原則，不要試著觸碰或者試探，這本來(lái)就不是高管應(yīng)該做的事情。如果你一再地試探，只能證明一件事情，那就是持續(xù)地向老板傳達(dá)——作為高管你很閑是時(shí)候該更換了。

10、不要老想著和財(cái)務(wù)搞好關(guān)系，因?yàn)樨?cái)務(wù)才是老板的命根子!

公司的錢(qián)都是老板和股東的，不管你為之拼搏創(chuàng)造了多少價(jià)值，都不是你可以私自衡量和占有的，因?yàn)榻Y(jié)果是你承擔(dān)不起或者無(wú)法接受的。總跟財(cái)務(wù)搞關(guān)系，跟“行走的支票”套近乎，換了任何人都會(huì)警惕起來(lái)，何況老板。

忌諱

第一忌：撒謊

有太多的謊言在開(kāi)始都是出于好意——人們想要保護(hù)自己或者他人——但是謊言會(huì)繼續(xù)散布到別人的耳朵里，直到它們被揭穿，而一旦你的謊言被拆穿，就再也無(wú)法挽回。

向別人撒謊，無(wú)論它多么不起眼，都會(huì)令你的自尊心備受煎熬。如果你希望快樂(lè)的做自己，那就要展現(xiàn)出真實(shí)的自己。

第二忌：說(shuō)三道四

當(dāng)人們忘乎所以地閑聊別人時(shí)，會(huì)使自己看上去很邪惡?？偸怯懻搫e人的過(guò)錯(cuò)或者不幸，一旦被成為話題的那些人知道，可能最終會(huì)傷害他們的感情。但我保證，說(shuō)三道四會(huì)讓你看上去消極且充滿惡意。

對(duì)外宣布，你討厭自己的工作

任何人最不愿意在工作中聽(tīng)到有人抱怨他們多么不喜歡自己的工作。這么做，會(huì)把你說(shuō)成是消極的人，并打壓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。老板會(huì)迅速馬上揪出那些拖累整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣的“老鼠屎”，因?yàn)樗麄兩钪?，坐在板凳上等著取代這個(gè)人的熱心員工多得是。

第三忌：情緒失控

我的公司提供全方位的反饋和高管培訓(xùn)，而我們見(jiàn)過(guò)太多關(guān)于在辦公室扔?xùn)|西、大喊大叫和弄哭別人的案例，以及其他情緒失控的跡象。

情緒失控是情商偏低的一種表現(xiàn)，而且是讓自己被炒魷魚(yú)的一種簡(jiǎn)單方法。只要你表現(xiàn)出那種不穩(wěn)定，人們就會(huì)質(zhì)疑，你是否值得信賴，并適合待在團(tuán)隊(duì)。

向任何人發(fā)飆，不管他們是否“活該”，都會(huì)給你帶來(lái)負(fù)面影響。你會(huì)被貼上情緒不穩(wěn)定、目中無(wú)人和恐怖的標(biāo)簽。控制自己的情緒可以讓你掌握控制權(quán)。當(dāng)你可以對(duì)著冤枉你的人控制自己的情緒時(shí)，最終表現(xiàn)失控的人就會(huì)是他們，而不是你。

第四忌：把別人的功勞據(jù)為己有

我們都有過(guò)那種撕心裂肺的感覺(jué)，尤其是在你發(fā)現(xiàn)有人剽竊自己的創(chuàng)意時(shí)。把別人的功勞據(jù)為己有——無(wú)論它多么不起眼——會(huì)給別人造成一種你自己一事無(wú)成的印象。竊取別人的功勞也表明你對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)和工作關(guān)系不尊重。

第五忌：炫耀成績(jī)

當(dāng)有些人打出一次本壘打并耀武揚(yáng)威地跑壘時(shí)，就可以判斷出這種人其實(shí)沒(méi)有獲得過(guò)太多成功。從另一方面來(lái)看，如果他們打出一次本壘打并簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地跑壘，這便彰顯出一種“平常心”，而這反而會(huì)讓對(duì)手感到更加害怕。

取得巨大成功之后，不到處?kù)乓?，也表現(xiàn)出堅(jiān)定的心理素質(zhì)——它是在向人們證明，成功對(duì)你而言乃是司空見(jiàn)慣之事。

第六忌：暗箭傷人

標(biāo)題已經(jīng)說(shuō)明了一切。在背后中傷你的同事，有意或者無(wú)意，是職場(chǎng)沖突的一大根源。中傷他人最常見(jiàn)的形式之一就是，為了解決問(wèn)題，越級(jí)上報(bào)。人們?yōu)榱吮苊饷?，通常?huì)這么做，可一旦當(dāng)事人感受到那支暗箭，他們最終甚至?xí)圃旄嗟拿堋Ｔ谌魏螘r(shí)候，如果你讓某些人在他們同事面前下不了臺(tái)，那么無(wú)論你用意如何，都會(huì)讓人覺(jué)得是在背后捅刀子。