同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅動，多元發(fā)展，團結協(xié)作，共贏未來，下面是懂事長的發(fā)言，接下來小編在這給大家?guī)碜钚露麻L在集團會議上的發(fā)言一，僅供大家參考，我們一起來看看吧!
2019最新領導在公司會議上的簡單發(fā)言一
各位領導，各位來賓：
大家晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶xx公司2019年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨2019年年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)
精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的2018年，是我們xx公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢下，xx公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了xx公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，xx公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將xx人的：“立足航天，服務社會”“做人：誠信、合作、善于學習;做事：認真、創(chuàng)新、追求卓越”?！罢\實、務實、落實;雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在2018年即將結束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
回顧我們的發(fā)展歷程，2018年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是公司運營總監(jiān)到xx公司視察指導工作之后，迅速成立了xxx有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發(fā)!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅動，多元發(fā)展，團結協(xié)作，共贏未來。2019年，是“xx公司五年遠景規(guī)劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實現(xiàn)觀念轉變、發(fā)展轉變、合作模式轉變，完善服務體系，全面推進市場工作，力爭2019年產(chǎn)值突破xx億元大關，努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結構、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設一流公司而不斷努力!
2019年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根xx地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成xx市xx地標性建筑、xxx合作開發(fā)項目、xxx商住項目、xxx地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!
因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕;因為有承諾，我們義無反顧，永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在xxx董事長的英明領導和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，為公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章! (語氣加重、握拳)
值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關注和關心xx公司的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!
最后，預祝年會圓滿成功!謝謝大家。
2019最新領導在公司會議上的簡單發(fā)言二
同志們：
市政協(xié)機關榮獲年全市績效管理先進單位稱號，來之不易，這是全體機關干部職工共同努力的結果，在此，我代表市政協(xié)黨組和主席會議成員向大家表示由衷的感謝和崇高的敬意!向受表彰的績效管理先進處室、年度考核先進個人表示熱烈的祝賀!剛才，同志全面總結了市政協(xié)機關年績效管理工作，對年機關績效管理工作進行了具體部署。他講的這些意見，我都贊同。下面，我簡要講兩點意見：
一、年機關績效管理工作成績突出，特點鮮明
年，是黨和國家事業(yè)發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年。市政協(xié)高舉科學發(fā)展觀的偉大旗幟，按照市委的總體工作部署，充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，與全市人民一道，戰(zhàn)冰雪、援震區(qū)、迎奧運、謀發(fā)展，既奪取了抗災救災的重大勝利，又推進了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，成果豐碩，必將在市政協(xié)發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。一年來，通過大家共同努力，市政協(xié)機關獲得各級各類集體榮譽33項，這些成績的取得，是市政協(xié)領導班子團結協(xié)作、相互支持的結果，是全體委員認真履行職責、充分發(fā)揮主體作用的結果，是全體機關干部職工以績效管理為抓手，埋頭苦干、扎實工作，不斷提高服務水平和質量的結果。
回顧年市政協(xié)機關績效管理工作，有兩個鮮明的特點：
一是圍繞中心議大事，注重創(chuàng)新求實效。去年市政協(xié)緊貼市委、市政府中心工作，圍繞“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”社會建設以及“兩型社會”建設中如何整合文化資源，提升城市功能等重大問題，分別召開三次常委會議，與有關職能部門進行了專題協(xié)商，為市委、市政府科學決策提供了高質量的意見和建議，受到市委市政府的肯定。為了進一步推進我市“兩型社會”建設改革試驗深入開展，市政協(xié)積極創(chuàng)新協(xié)商議事平臺，在全國政協(xié)副主席錢運錄和鄭萬通等領導的關心支持下，與市委、市政府和全國政協(xié)人口資源環(huán)境委員會在漢聯(lián)合舉辦了“兩型社會”建設改革論壇。邀請國家相關部委高層官員和各路專家、學者聚會，共同為“兩型社會”建設的改革路徑出謀獻策，為推進“兩型社會”建設鼓與呼，為爭取中央、省對“兩型社會”建設改革試驗的大力支持積極奔走。近30家中央和地方媒體對“兩型社會”建設改革論壇進行了全方位、立體式的宣傳報道，擴大了市政協(xié)和市的影響。會后及時整理報送了論壇情況專報和組建光谷科技銀行、設立非上市公司股權流通市場、設立節(jié)能減排交易所等6個信息專報。等全國政協(xié)領導已在專報上閱批，全國政協(xié)辦公廳還行文專報中央政治局常委、副總理李克強和中共中央辦公廳、國務院辦公廳。全國政協(xié)已研究決定，年將就城市圈“兩型社會”建設作進一步的專題協(xié)商。市政協(xié)積極創(chuàng)新建言獻策形式，在全市政協(xié)系統(tǒng)開展“獻一策”活動，豐富政協(xié)委員建言獻策載體，活躍全市政協(xié)參政議政局面，增強人民政協(xié)工作的凝聚力和影響力，為推進市“兩型社會”建設改革提供了大量的錦計良策。市政協(xié)還積極創(chuàng)新提案工作機制，通過舉辦大型提案咨詢活動，開展承辦單位和提案者之間的提案辦理“面對面”交流活動、建議案辦理工作“問效”活動以及提案辦理工作“回頭看”活動，促進提案針對性和提案質量進一步提高。市政協(xié)也更加注重發(fā)揮各民主黨派、無黨派人士和人民團體在政協(xié)履行職能的各項活動中的作用。年全市政協(xié)工作呈現(xiàn)出生動活潑、熱烈有序的局面。
二是圍繞目標抓落實，措施可行樹新風。年，辦公廳、研究室和各專委會圍繞年初確定的全年工作要點和績效管理目標，堅持“高起點、高質量、高效率”的要求，堅持一級對一級負責，層層抓落實，年終兌現(xiàn)獎懲的責任制;年是政協(xié)歷史上干伍建設力度最大的一年，全年共提拔各級干部25人;開展“兩型機關”建設，注重機關干部職工理論學習，培育干事文化，“講實績、求實效”的觀念深入人心;建立了委員參政議政情況統(tǒng)計通報制度，加強了委員管理的基礎性工作;辦公廳和專委會密切協(xié)作，重大協(xié)商活動組織配合好，處室間分工不分家，各項事務性工作組織細致、嚴謹。由于采取了上述措施，從而較好地完成了政協(xié)機關各項績效管理目標。發(fā)生特大地震后，心系災區(qū)災情，匯聚力量伸援手。機關及時組織書畫家和政協(xié)委員開展書畫義賣活動、組織干部職工捐款和交納“特殊黨費”，共捐款259萬元。利用捐款幫助縣重建了大莊小學。付出的努力有目共睹，取得的成效有目共睹。
對于這些好的做法，我們要認真地加以總結，更好地保持和發(fā)揚。
二、年機關績效管理工作要再上臺階，力爭有新的業(yè)績
年我們被評為全市績效管理工作先進單位，這是市委對政協(xié)機關工作的肯定。面對榮譽，既是壓力，也是動力。年既是建國周年和人民政協(xié)成立周年，又是進一步深入學習實踐科學發(fā)展觀的關鍵之年，也是我市進入新世紀以來經(jīng)濟發(fā)展困難最多、面臨機遇最大的一年，改革和發(fā)展的任務十分繁重。年市政協(xié)工作要點已經(jīng)下發(fā)，要確保這些工作圓滿完成，我們的任務很艱巨，責任很重大。為此，從加強機關績效管理工作出發(fā)我再強調(diào)兩點：
一是要以績效管理工作為抓手，不斷加強機關自身建設。實施績效管理是市委、市政府做出的重要決策，多年實踐表明，績效管理效果實、帶動大、管長遠。我們要切實把加強機關績效管理作為市政協(xié)加強自身建設，不斷提高辦事質量和工作效率的重要抓手，抓緊、抓實、抓好。首先要把加強學習納入績效管理中來，在市委統(tǒng)一領導和部署下，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。科學發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，也是人民政協(xié)服務科學發(fā)展、實現(xiàn)自身科學發(fā)展的強大思想器。要緊密聯(lián)系經(jīng)濟、政治、文化和社會建設實際和政協(xié)工作特點開展好學習活動。在裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫，不斷改進和創(chuàng)新學習形式，促進黨員干部做到真學、真懂、真信、真用，真正把思想認識從那些不符合科學發(fā)展要求的觀念和做法中解放出來，著力研究解決履行職能中的重大理論和實踐問題，為加快“兩型社會”建設、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，努力實現(xiàn)在中部地區(qū)率先崛起提供強大的精神動力和理論指導。這項工作還要作專門的動員和部署。
2019最新領導在公司會議上的簡單發(fā)言三
一、查漏補缺,夯實法律基礎工作,完善合同管理制度.
合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟往來中處于一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務中的一項日?；A工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關文件,分公司于XX年下達了《關于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關審批部門的職責和權限。
我們在文件的基礎上,結合當?shù)貭I銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:
1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議;公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用.
2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財務部門、業(yè)務部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領導簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.
3、精確管理, 細分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負責.企劃部主要負責經(jīng)濟合同,勞動合同和保密合同以及相關的培訓合同等由人力資源部管理.4、建立糾紛聯(lián)動機制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策,前期分析預警業(yè)務風險,健全企業(yè)法律風險防范機制
積極跟蹤和研究相關法律法規(guī), 繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義,做好電信發(fā)展的前期分析預警,確保相關政策的有效落實.同時,與時俱進,密切關注電信市場的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務領航等轉型業(yè)務的發(fā)展，對綜合信息服務中涉及的相關法律問題，主動與業(yè)務部門進行深入溝通,及時總結,根據(jù)總結經(jīng)驗,定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司XX年《關于加強防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險的指導意見》和《關于加強互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產(chǎn)權風險防范意識, 分層次做好全員普法工作，加強領導干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。
組織全市營業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應對問題的關鍵點，有效增強了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風險的防范能力。
2019最新領導在公司會議上的簡單發(fā)言四
尊敬的各位領導、尊敬的越南、丹麥、日本朋友、各位專家、各位來賓大家好!
首先，我代表許繼集團的全體員工對參加第三屆電力裝備展示會的全體同仁們表示熱烈的歡迎!
許繼的發(fā)展經(jīng)過了兩代人的艱苦努力，從只生產(chǎn)電磁式保護繼電器的企業(yè)，成為生產(chǎn)電力系統(tǒng)自動化繼電保護，包括：配網(wǎng)自動化、直流輸電系統(tǒng)、調(diào)度自動化、管理信息系統(tǒng)、區(qū)域穩(wěn)定系統(tǒng)、電氣化鐵路控保系統(tǒng)、電費計量、變電站綜合自動化、各類數(shù)字式繼電保護等以計算機技術為基礎的光纖及載波通信成套系統(tǒng)。同時還生產(chǎn)高質量的電力一次裝備，例如：變壓器、直流電源、電抗器、互感器、10-35KV斷路器、智能化開關站、電能儀表、高低壓開關柜、低壓開關等產(chǎn)品。成為國內(nèi)為電力系統(tǒng)提供成套裝備能力最強的企業(yè)。國家授予許繼集團重大裝備國產(chǎn)化基地、國家技術中心、博士后工作站以及高科技集團稱號。改革開放的十六年我們的銷售收入由1984年的1920萬元增長為2000年的21億元、利潤由1984年的210萬元增長為2000的2.3億元。同步增長了110倍、國有資產(chǎn)由1200萬元增長為32億元，增殖了267倍。
這些成績的取得，是各位領導、專家、朋友多年指導、支持的結果，是全體員工共同努力的收獲。成績只能說明過去，我們還有很多不足，還要認真學習競爭對手的長處，在快速發(fā)展和不斷超越中彌補我們的不足。
許繼集團以快速的發(fā)展進入新世紀，目前躍上了聚變和裂變的新階段。所謂聚變，就是許繼人以奮發(fā)、向上的合力文化對內(nèi)部的各種將進行整合：包括我們綜合集團的優(yōu)勢力量加強了對發(fā)電機、超高壓線路、變壓器等繼電保護以及變電站綜合自動化的快速超越：集中了有關部門成立了配電網(wǎng)事業(yè)部：完成了對信息事業(yè)部的整合：提高了高度自動化的水平并推出了新一代產(chǎn)品;跨地區(qū)強強聯(lián)合成立了通信事業(yè)部。這睦是許繼集團發(fā)展的戰(zhàn)略重點。我們的目標在于力爭各個領域的第一，提高許繼的核心競爭力。這是許繼集團興旺發(fā)達的主要標志。
所謂裂變就是許繼不斷的拓展而進入新的產(chǎn)業(yè)領域，派生出新的增長點。高壓事業(yè)部是在電力一次設備不斷發(fā)展的基礎上由許繼電氣裂變產(chǎn)生;由于集團在建筑電器、樓宇自動化、智能化立體停車等產(chǎn)品已成為國內(nèi)建筑電器機械產(chǎn)品配套能力最強的生產(chǎn)廠商，為加強市場開拓，許繼通用氣銷售公司脫離許繼電氣銷售公司而成立;我們與國家有關部門合作，大規(guī)模、高水平進入環(huán)保和電子商務領域。新的事業(yè)領域不斷地發(fā)展，是許繼集團興旺發(fā)達的又一標志。
核聚變和核裂變所釋放的區(qū)大能量靠得是原子內(nèi)部的能量和活力，許繼的聚變和裂變靠得是優(yōu)秀的員工和精英團隊。他們以飽滿的工作熱情、精湛的技術水平投放到許繼集團的發(fā)展目標中來。有了這支優(yōu)秀的團隊，我們就能無往而不勝!目前，這支隊伍正在迅速擴大，我們也熱烈歡迎全國和世界范圍的優(yōu)秀人才加盟許繼，為實現(xiàn)“十五”規(guī)劃銷售收入超五十億元、利潤超六億元的目標，為共創(chuàng)百年許繼的偉業(yè)而努力奮斗!
最后預祝展示圓滿成功!祝各位領導、各位專家、各位朋友身體健康，事業(yè)有成。
2019最新領導在公司會議上的簡單發(fā)言五
2019年是安然公司成立15周年，也是直銷行業(yè)的規(guī)范之年。面對新情況，大家首先要用長遠的眼光、清晰的頭腦去分析中國特色的直銷。直銷行業(yè)是中國改革開放的產(chǎn)物。直銷行業(yè)已經(jīng)是國家經(jīng)濟的重要組成部分，盡管這個行業(yè)出現(xiàn)了一些問題，但是，我認為，這是發(fā)展中的問題，這是完善過程中不可缺少的一個過程。在這個過程中一部分人離去，一部分人生存下來，重新發(fā)展壯大起來。但是，無論人們離去或留下，無論人們怎樣評價這個行業(yè)，無論人們的意愿如何，這個行業(yè)都將永遠地在中國存在、發(fā)展下去。面對目前的情況，我提出如下幾點建議：
一、我們一定要在任何時候、任何情況下都要相信黨、相信國家、相信政府。
二、我們一定要相信公司，能聽公司的指導。事實證明，有些問題，不聽公司的指導，聽不進公司的話，市場上就會遇到麻煩，就會掀起波瀾，團隊就會不穩(wěn)，發(fā)展就會受挫，自己的利益就會受損，最后傷害的還是自己。我們切不要耍小聰明，你說你的，我干我的，這樣做只能是聰明反被聰明誤，反而毀了自己的市場和事業(yè)長足發(fā)展的前程。
三、領導，特別是主要領導,一定要有定性，一定要有定律。特別是在遇到困難時，在環(huán)境不好、惡劣的情況下，更應該如此。領導一定要有遠見，要能預見到一些問題，推算出一些問題。有遠見，能遇見，會推算，心里就安。沒有定性，沒有定律，沒有遠見性，沒有預見性，就不會搞好戰(zhàn)略定位，就不是一個干大事、成大業(yè)的人。在市場遇到困難時期，當領導的要勇于、要敢于站出來，敢于亮劍，要敢于擔當，要以積極、智慧的頭腦運作。出現(xiàn)問題只有以積極的心態(tài)面對問題，解決問題，總結經(jīng)驗，吸取教訓，想方設法讓市場動起來、轉起來才是上上策。
四、我們要率先規(guī)范自我，迎接嶄新的直銷。規(guī)范經(jīng)營是對國家、對企業(yè)、對市場、對我們、對伙伴們、對客戶都非常好的事。規(guī)范經(jīng)營是直銷體現(xiàn)行業(yè)價值、長遠發(fā)展的基本前提。只有規(guī)范，只有不夸大產(chǎn)品宣傳，只有以產(chǎn)品為導向，只有心靈品質好，只有德性好，只有在取得成績時不驕傲、不狂妄、把心沉淀下來，把心定下來，我們才能走的更久、走得更穩(wěn)、走的更遠，才能取得持久的、更大的收獲與成功!
五、我們一定要立正志、立長志、立大志、立心志，建設好心靈品質。我們一定要深信因果法則，萬法皆空，唯有因果不空。自己種下什么，一定會收獲什么。相信作用力與反作用力這一定律，用巴掌去打別人，同時傷害的一定也有自己的手。這二點是我們事業(yè)大成的法寶。我們一定要從自省、自查、低調(diào)做事、不結怨、真愛、真善、真仁德做起，建設好自己的心靈品質，提升自己的心靈品質。變則通，變則靈，變則成，不變還會出問題，不變猶如坐以待斃。我們一定要讓絕大部分伙伴學會標準的產(chǎn)品講解及產(chǎn)品試驗示范。
直銷之路雖很艱辛，但是直銷創(chuàng)業(yè)之路是十分值得期待的。細細琢磨直銷行業(yè)是大眾、平凡的人創(chuàng)業(yè)、興家、成功的首選之路。因為，直銷這個行業(yè)與各行各業(yè)相比較，是個人創(chuàng)業(yè)成功最多、最大的行業(yè)。沒有任何行業(yè)的成功人數(shù)，能超越直銷行業(yè)的成功人數(shù)。而且，在直銷行業(yè)獲得成功，不憑學歷，不憑技能，不分男女老少，不需很大的投資，買產(chǎn)品、用產(chǎn)品就算投資了。因此，我斷定只要有直銷，就會有人選擇這個行業(yè)，隨著環(huán)境的變好，將會有更多的人選擇這個行業(yè)。
安然已經(jīng)進入2.0時代，3.0時代已在向我們翹盼。3.0時代，是建設心靈品質的時代，是奮斗者的時代。安然將踏上高質量的、“以消費者價值、社會價值、國家價值與個人價值”協(xié)調(diào)平衡、新思維的創(chuàng)新發(fā)展之路。因此，在這個時代，建設好我們的心靈品質，搞好心與心的鏈接，顯得十分重要與緊迫。接受優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化，建設好自己的心靈品質，只有這樣我們才能不落后這個時代。為此，我們的安然對企業(yè)文化進行了全面的升級梳理，全新的《安然文化手冊》即將與大家見面，希望大家喜歡《安然文化手冊》和安然歌集、安然頌和一些詩詞。
目前的公司文化能讓大家，讓安然的伙伴們有一個共同的價值觀、共同的使命、共同的精神和信念，能讓我們在事業(yè)上產(chǎn)生向心力，產(chǎn)生合力，產(chǎn)生凝心聚力。如果我們能把公司的文化，和各位領導的專業(yè)知識培訓方面的課程融在一起，合二為一，其能量要大得多，能起到事半功倍的效果。
各位領導，安然是我們共同的事業(yè)，是我們的利益共同體，公司好我們才能真正地好，公司能穩(wěn)定的發(fā)展、健康的發(fā)展、長久的發(fā)展，我們才有美好的未來，為此，我們一定要愛護公司、尊重公司。我們有共同的價值觀;我們有共同的夢想;我們有共同的使命，“利益員工、利益伙伴、利益民眾，科技造福社會，成就安然人生”;我們有“愛·感恩”共同的文化認同;我們有年年在進步、在提升、在完善的作為、行動和結果;我們是一個“共識、共擔、共創(chuàng)、共享、共榮”的命運共同體;我們有幫助他人成功我成功、關心他人健康的理念;我們有建設好自己心靈品質、幫助他人建設心靈品質的義務和責任;我們有與祖國同頻共振的心;我們有“人人安然·世界安然”的美好愿景。所以說，安然公司在大格局方面、在方向方面、在大戰(zhàn)略定位方面是沒有問題的，我們的安然公司是最偉大的時代創(chuàng)業(yè)者、奮斗者，因此，我們的安然一定能成功!
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