“鐵軍”,一直是古往今來最能打勝仗的軍隊的代名詞?!拌F軍”必有鐵的規(guī)定,要有服從命令、聽從指揮的“鐵”的紀(jì)律;要有勇爭勝利、百折不撓“鐵”的意志;軍民一致,官兵一致,牢不可破的“鐵”的團結(jié);下面就是小編帶來的一個好公司必有鐵規(guī)心得,希望能幫助大家!
一個好公司必有鐵規(guī)心得1
學(xué)習(xí)《一家好公司的20條鐵規(guī)》過程中,領(lǐng)悟到了一家好公司的管理著實缺少不了“鐵”規(guī),什么是“鐵”規(guī)呢?個人理解:即是一家要做強做大的公司,缺少不了自己普遍或者特有的準(zhǔn)則,不容改變的一些東西。人常說,凡事要講人情,這話是沒有錯的,人都是有血有肉的人,人情自然是每個人都有的一種心態(tài)。那么在一家好公司里,人情該存在么?我認(rèn)為是該存在的,我始終認(rèn)為,不管多大多強的公司,必須以人為本。把人留下了,什么都會解決的。
那么,不禁讓我想分析一下,什么樣的人才該留,什么樣的人,可有可無,你充當(dāng)什么樣的角色,或者你這個角色根本不需要存在。這首先讓我聯(lián)想到了第一條鐵規(guī),把它放在首位,我覺得十分應(yīng)該:公司利益高于一切,公司是全體員工的生存平臺,個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰也別想有好日子過。在日常的工作中,大部分同事還是非常注重公司的利益,我想他們都是聰明人,于我來說,作為一個公司的職員,我首先是公司的職員,其次才是一個個體。當(dāng)然我想自私一些,我首先是一個個體,我要賺錢,我要為自己創(chuàng)建更加美好的未來,那么我該如何做?我選擇了這個平臺,光憑我自己一個人我要怎么做到更賺錢,提升職位,發(fā)揮自己最大作用?我能做的就是做好所有自己的本職工作,可以的話在工作中努力學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),像同事學(xué)習(xí),這里面又涉及到了第10條鐵規(guī):任何人都可成為老師因為擔(dān)心犯錯或者是為了尋找心理上的安全感,人們希望有個人能依賴,能給予指點,這是對的等等。我想說的是,學(xué)習(xí)到的東西全部都是自己的 ,而不是給公司學(xué)的 ,但是你學(xué)來的東西又可以為公司做更好的貢獻。每個人都以這樣的心態(tài)去行動的話,公司必定會發(fā)展的更好,公司發(fā)展好了,那么會不給你加工資么?會不讓你出去旅游么?會不為員工著想么?公司與員工是相輔相成的關(guān)系,這個大集團好了,你也自然會好,如果像個別同事,什么事都不支持,什么事都挑刺,找毛病,能不做就不做,那么公司跨了,你也就失業(yè)了不是么,公司利潤少了,下調(diào)工資是小事,裁人裁到你這個老鼠屎上你同樣失業(yè)了,“自私”一些吧,為了自己變的更好,為公司創(chuàng)造更多利益,自己拿更高收入,請對本職公司認(rèn)真對待!要知道,老鼠屎是到了哪里都不會受歡迎的。
接下來我想說說第五條鐵規(guī):響應(yīng)。在學(xué)習(xí)過程中,綜合服務(wù)中心的何丹何總也特意提到了這點,“響應(yīng)”,簡簡單單的兩個字,在工作當(dāng)中,又有多少人做到了?現(xiàn)在有一個現(xiàn)象,不光是工作中,生活中亦是如此,就是好人常常受到了“欺負(fù)”。你本著一份助人為樂的心態(tài),你越好心,結(jié)果卻越變成了所有事情的“終結(jié)者”。很多同事把不愿意做的,難協(xié)調(diào)的,或者達不到的事情都“請”你來做,最后,原本你的工作完成了你還要幫別人完成別人的工作,長此往來,于是很多好人變得冷漠無情,拒絕,裝聾作啞,因為不想再做好人。當(dāng)然,有些好人自己也不夠堅持,吃虧是福,就當(dāng)學(xué)東西好了?這么想想,也就好了。我想說的是,千萬不要把你身邊的好人逼成這個樣子,人不管在什么狀態(tài)下,和親人也好,朋友也好,一定不要把別人對你的好當(dāng)做理所當(dāng)然,這個世界上除了父母,沒有誰的好對你是理所當(dāng)然的。在一些發(fā)達國家,比如美國,父母都不一定要對你多好,因為他們得讓你獨立起來,有些幫助是對你的殘害?;氐秸},工作中,試著讓自己去積極響應(yīng),而不是積極吐槽,積極抱怨,積極煩惱,有些事你去做了之后發(fā)現(xiàn),也不過如此,幾分鐘的事情而已,而你的消極心態(tài)卻讓幾分鐘的事情變的一個世紀(jì)般漫長。領(lǐng)導(dǎo)和同事會想到你,請把它當(dāng)做一件開心的事,因為你還被需要著,你的價值正被發(fā)揮。不然,你也不必在你的位置上坐著了,可以回家睡覺。
接下來要談的一條鐵規(guī),是我個人工作中碰到的最大難題,第十八條:溝通,工作當(dāng)中信息的溝通顯得尤為重要,一件事情,由集團傳達到省負(fù)責(zé)人,再由省負(fù)責(zé)人下達到各區(qū)域負(fù)責(zé)人,我作為一名行政人員,充分體會到了,溝通的重要性。所有人員幾乎以你傳達的信息作為明確指令,那么這其中有很多需要溝通的事情,我不希望繼續(xù)溝通的幾個話題:能不能不做?誰來做?做這個干嗎?。我希望溝通的幾個話題:我需要做什么?如何正確做?什么時候作為時間結(jié)點?。溝通需要耐心,有些事原本混沌模糊,我相信努力溝通后,雙方都能滿意,即使不能滿意,也能明白。如果溝通不及時,一件極小的事也有可能因為你最初的不愿意溝通變成難以處理的大事,我想這絕對不會是你的初衷。人生不會一帆風(fēng)順,工作也是其中一項,每天都在面臨新的挑戰(zhàn),如果不想自己提前進入老齡化,運轉(zhuǎn)大腦不失為一個好辦法。
以上幾點是我個人比較有感悟的,其實這20條鐵規(guī)都有相互的東西存在,都是工作中非常重要的準(zhǔn)則。公司一切為員工著想,員工努力發(fā)揮自我為公司創(chuàng)造價值,我想這一定會是一家好公司,一定會走向更好的平臺!
一個好公司必有鐵規(guī)心得2
近日公司通過微信推薦我們學(xué)習(xí)了《一家好公司的20條鐵規(guī)》,頗有感觸?;仡櫾诠竟ぷ鞯倪@些年,我深感個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,懂得了“大河有水小河滿”的道理。為了自己的利益,也希望公司有更好更大的發(fā)展前景。從中也讓我們意識到在日常的工作中,要人人盡責(zé)、事事創(chuàng)優(yōu),以公司利益為重,以主人翁的姿態(tài)積極主動工作、踏實工作,實現(xiàn)個人的目標(biāo)和公司的發(fā)展,另外,也要注重溝通團結(jié),要重視20條鐵規(guī),真真實實的運用到工作中去,讓自己成為好公司里面優(yōu)秀的一員,下面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)心得體會。
《一家好公司的20條鐵規(guī)》從價值觀、大局觀方面講了我們做事的準(zhǔn)則和實現(xiàn)價值的方法途徑,既強調(diào)了規(guī)范和制度的重要性,又端正了我們對待工作、看待問題的態(tài)度,一遍又一遍地誦讀,讀之受益匪淺,一遍有一遍的收獲,尤其是對我們公司的員工有針對性較強的指導(dǎo)意義。
公司利益高于一切,團隊地位至高無上,規(guī)范就是權(quán)威,規(guī)范是一種精神。公司利益之所以高于一切,團隊地位至高無上,是因為公司是我們共同的發(fā)展平臺,是一種一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系,因此我們要以公司為家,將自己所做的工作視為是自己的事業(yè)。因此,我們的目標(biāo)是一致的,價值觀是一致的,行為指向是一致的,這種一致即為公司統(tǒng)一規(guī)范對我們的約束和保護,我們要有接受規(guī)范、力求規(guī)范、主動規(guī)范的態(tài)度和精神,在維護公司規(guī)范的過程中做好工作、體現(xiàn)價值,沿著原則的方向不斷前進、不斷成長。
工作態(tài)度方面,我們要有公司領(lǐng)導(dǎo)的高度,即用領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。用領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,是視企業(yè)為家、將公司的事情當(dāng)做自己的事情來做的生動體現(xiàn),也是對得起崗位、對得起工作的基本要求。只有這樣,才能主動,才能變“要我干”為“我要干”。當(dāng)我們有了這種意識之后,就自然而然會把事情想在前面、做在前面,有了問題,才會積極的進行響應(yīng)。出現(xiàn)問題,才會先從自身找原因,而不是相互推諉。才能眼睛向外看,講團結(jié)、講協(xié)作、講貢獻,才能真正做到任何人都是老師,而不是指責(zé)對象。才能真正做到精益求精,做足一百分,而不是取得一點成績就沾沾自喜、好大喜功。
在如何實現(xiàn)目標(biāo)的途徑方面,文章也給了我們很多啟示。一是最本質(zhì)的東西即道德,要想成事必須要有良好的品德和習(xí)性,即文章所說的先有專業(yè)精神后有人才。二是任何事都要做好計劃、明確目標(biāo)和把握時間,這是做事的三要素,缺一不可。三是不要解釋,只要結(jié)果。只有給公司創(chuàng)造了價值,個人才有價值,如果沒有結(jié)果,一切的功勞、苦勞、疲勞都是徒勞,衡量的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是結(jié)果,而不是理由。因此,我們必須卷起袖子干活,低調(diào)做人、高調(diào)做事,不推諉,不編造結(jié)果。四是通過溝通協(xié)調(diào)問題,達到解決問題的目的,達到將復(fù)雜問題簡單化的效果。五是將自己的言行舉止視為公司形象的一部分,從自身做起、從小事做起,維護公司的形象,做好公司的宣傳工作。六是永遠(yuǎn)保持開放的心態(tài),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,欣賞別人的優(yōu)點,激勵自己永遠(yuǎn)拼搏進取。
其實這20條鐵規(guī)都有相互的東西存在,都是工作中非常重要的準(zhǔn)則。公司一切為員工著想,員工努力發(fā)揮自我為公司創(chuàng)造價值,我想這一定會是一家好公司,公司也一定會走向更加輝煌的明天!
一個好公司必有鐵規(guī)心得3
公司是全體員工的生存平臺,個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰也別想有好日子過。
第2條鐵規(guī):團隊至高無上
團隊是各部門的生命線,在團隊力量支撐產(chǎn)業(yè)實體的市場經(jīng)濟時代,除非你是來自異域的月球空心人。
第3條鐵規(guī):用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業(yè)績相關(guān),但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實現(xiàn)。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴大,就有必要以老板的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在團隊中,你的主管、你的客戶,都是你的老板,你的工作態(tài)度必須要超越他們,否則你將永遠(yuǎn)是他們的指責(zé)對象。
第4條鐵規(guī):把事情做在前面
什么算是敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?只有一個標(biāo)準(zhǔn),這就是你所做的事情是在別人之前,還是之后。
如果是老板想到的事情,讓你去做的,你做完了,但這算不上是在前面,前面還有老板。如果老板還沒想到的事情,你做完了,很棒!
同樣地,比較對象還有主管、同事,看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤機關(guān)人員,讓人挑刺是很委屈很難受的,但要知道,做在前面就可以去挑別人的刺,如果你想改變局面的話。
第5條鐵規(guī):響應(yīng)是個人價值的最佳體現(xiàn)
個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上!所以,每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候,在第一時間做出積極響應(yīng)就是必須的事情,因為這關(guān)系到你的價值體現(xiàn)。
第6條鐵規(guī):沿著原則方向前進
對于原則方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算堅持下來并期望有所作為。
那么,如何才能做好事情?很簡單,沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進,不要偏離,不要為人所左右,包括你的主管的某些指令在內(nèi)。
第7條鐵規(guī):先有專業(yè)精神,后有人才
各個部門中有各種各樣的人,但其中總有些人的存在是可有可無的,因為他們沒有專業(yè)精神,他們無法被人所倚重,他們只是部門中的一些省略號,注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序中消失。
因為專業(yè)精神,就是服務(wù)本身,服務(wù)既是指為客戶服務(wù),又是指為自己周圍的同事服務(wù)。
第8條鐵規(guī):規(guī)范就是權(quán)威,規(guī)范是一種精神
有的人做事永遠(yuǎn)不能規(guī)范,因為他們從來沒有把它視為是必須的,所以他們永遠(yuǎn)受到打壓,成績總是被人否定。
規(guī)范是一種精神,一種可貴的習(xí)慣,這是它不容易養(yǎng)成的原因。但是,沒有規(guī)范,就沒有權(quán)威,規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它們。
第9條鐵規(guī):主動就是效率,主動、主動、再主動
主動的人是最聰明的人,是團隊中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永遠(yuǎn)要記住,主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的,是主動而不是運氣。
第10條鐵規(guī):任何人都可成為老師
因為擔(dān)心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感,人們希望有個人能依靠,能給予指點,這是對的,問題是有人總是錯將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成唯一的老師。姑且不說身為領(lǐng)導(dǎo)的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓(xùn),事實上團隊中任何人都可成為你的老師,只要你虛心求教,而不是為了達成曲線救國的其它目的。因為你需要的只是知識,而不是老師。
第11條鐵規(guī):做事三要素,計劃、目標(biāo)和時間
永遠(yuǎn)要有計劃,永遠(yuǎn)要知道目標(biāo),永遠(yuǎn)不要忘了看時間。
第12條鐵規(guī):不要解釋,要結(jié)果
競爭社會中,許多時候,解釋是沒有意義的,這意味著你想推卸或要別人來承擔(dān)責(zé)任。
如果你不希望看到最后的結(jié)果,那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠(yuǎn)記?。簶I(yè)績會說話,成就會說話。
第13條鐵規(guī):不要編造結(jié)果,要卷起袖子干活
不要用可怕的結(jié)果嚇唬自己或是嚇唬別人,首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結(jié)果是否真的很可怕,經(jīng)驗表明,95%以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。
第14條鐵規(guī):推諉無效
在失敗面前,在錯誤面前,每個人都知道最不好的做法就是推諉,而推諉在團隊中是無效的。
團隊好比一根鏈條,總是推諉的人猶如鏈條中的沙子,會讓其他人感覺特別別扭,并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。
第15條鐵規(guī):簡單、簡單、再簡單
不要太夸張,不要虛張聲勢,更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情,如果你能完成得比別人更簡單,就是好樣的。
第16條鐵規(guī):做足一百分是本分
一百分是完美的表現(xiàn),追求顧客滿意,追求完美服務(wù)。不要以為這是高要求,如果你能實現(xiàn)一百分,不過是剛剛完成了任務(wù)而已。
第17條鐵規(guī):做人要低調(diào),做事要高調(diào),不要顛倒過來
低調(diào)做人,可以在你周圍保持健康的空氣,而高調(diào)做事,則可以贏得支持和聲譽。
第18條鐵規(guī):溝通能消除一切障礙
溝通能力是從業(yè)人員的起碼素質(zhì)。不要怕溝通中的小麻煩,如果你不想面對更大的麻煩,就要溝通,就要協(xié)調(diào)周圍的一切。順暢不會從天而降,它是溝通的結(jié)果。
第19條鐵規(guī):從業(yè)人員首先是架宣傳機器
作為企業(yè)流動的廣告窗口,不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,你必須一路口水一路歌,不遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手,這是你最基本的工作任務(wù)。當(dāng)然,鼓動別人之前,先要鼓動自己!
第20條鐵規(guī):永遠(yuǎn)保持進取,保持開放心態(tài)
謙虛是擁有開放心態(tài)的表現(xiàn)。在任何一個銷售部門中,最賺便宜的是兩種人,一種人勇于開拓進取,收獲是自己的,失敗是上司或老板的,更重要的是,這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開放心態(tài)的人,他們謙虛,他們可以有效接受別人的看法,所以他們的成功比別人快得多,自然收獲也大!
一個好公司必有鐵規(guī)心得4
在公司無論做什么事,衡量的對錯的標(biāo)準(zhǔn)只有一個,就是“公司利益高于一切”(第1條鐵規(guī)),公司是全體員工的生存平臺,正所謂“皮之不存,毛將焉附”。
如何做一個好員工,首先要有“把事情做在前面” (第4條鐵規(guī))的意識,要善于站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上考慮問題。其次要有計劃,“做事三要素,計劃、目標(biāo)和時間”(第11條鐵規(guī)),可以運用甘特圖進行規(guī)劃,明確目標(biāo),掌控進度。制定計劃時,不要認(rèn)為不可能實現(xiàn)或感覺結(jié)果不現(xiàn)實而放棄,先干了再說,也就是說“不要編造結(jié)果,要卷起袖子干活” (第13條鐵規(guī)),經(jīng)驗表明,95%以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。開展工作時,要有7個意識:① “團隊至高無上”(第2條鐵規(guī))。團隊內(nèi)矛盾很多,內(nèi)耗很多,一致性很少,花很多力氣,但產(chǎn)生不了多少效果,這樣的團隊存在的價值就要打折扣,團隊的目標(biāo)也可能無法實現(xiàn)。② “任何人都可成為老師”(第10條鐵規(guī))。三人行,必有我?guī)?每個人都有不同的經(jīng)歷、見識和所長,不同的見解可能就會出現(xiàn)“靈光乍現(xiàn)”的智慧。③ “主動就是效率,主動、主動、再主動”(第9條鐵規(guī))。虛心請教是我們學(xué)習(xí)的捷徑。在困難的時候能夠幫助我們的,是主動而不是運氣。④ “響應(yīng)是個人價值的最佳體現(xiàn)”(第5條鐵規(guī))。個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上,在第一時間做出積極響應(yīng)就是必須的事情,這關(guān)系到你的價值體現(xiàn)。⑤ “規(guī)范就是權(quán)威,規(guī)范是一種精神”(第8條鐵規(guī))。規(guī)范對思維和行為的約束力量,直接影響組織的決策與行動。懂得規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它們。⑥ “簡單、簡單、再簡單”(第15條鐵規(guī))。把復(fù)雜的事簡單化,剔除干擾,抓住主要矛盾,解決最根本的問題,這樣才能盡快達成團隊目標(biāo)。⑦ “沿著原則方向前進”(第6條鐵規(guī))。工作中,我們可能遇到不同的見解,但如果你打算堅持下來并期望有作為的原則問題,一定要固執(zhí)己見,不妥協(xié)。分析問題遇到困難時,要牢記“溝通能消除一切障礙”(第18條鐵規(guī))不要怕溝通中的小麻煩,如果你不想面對更大的麻煩,就要溝通,就要協(xié)調(diào)周圍的一切。順暢不會從天而降,它是溝通的結(jié)果。出了問題,不要互相推諉,因為我們是一個團隊,無論誰出了問題,都是團隊出現(xiàn)了問題,“推諉無效”(第14條鐵規(guī))即使失敗了,也“不要解釋,要結(jié)果”(第12條鐵規(guī)),解釋是沒有意義的,結(jié)果是不可能改變的,要從失敗中吸取教訓(xùn),要有永不服輸?shù)木?,“永遠(yuǎn)保持進取,保持開放心態(tài)”(第20條鐵規(guī)),如果你看不到希望的結(jié)果,就要盡可能的去改變過程,成功與否是靠結(jié)果說話的。 以上是我閱后心得,理解不對之處敬請指正。
一個好公司必有鐵規(guī)心得5
“鐵軍”,一直是古往今來最能打勝仗的軍隊的代名詞?!拌F軍”必有鐵的規(guī)定,要有服從命令、聽從指揮的“鐵”的紀(jì)律;要有勇爭勝利、百折不撓“鐵”的意志;軍民一致,官兵一致,牢不可破的“鐵”的團結(jié);勇猛頑強,英勇善戰(zhàn),所向無敵的“鐵”的作風(fēng)。追溯到今天,作為市場化經(jīng)營的公司,這些都將成為一條條“鐵”的規(guī)定。尤其是在今年廣電事業(yè)遭遇前所未有沖擊的時刻,這些鐵的規(guī)定更有利于我們整裝待發(fā),取得勝利。
一、公司的利益高于一切
一直以來我們都還不太愿意承認(rèn)我們是公司,對外也一直稱作“事業(yè)單位,企業(yè)化管理”。在今年,我們要把這根稻草徹底扔掉,斷掉思想上的后路,才能絕地而后生。公司的第一要務(wù)就是盈利,只有盈利,大伙兒才能夠獲得相應(yīng)的報酬,才能夠生存下去,企業(yè)發(fā)展的越好,相對的薪酬待遇才會越高,我們的物質(zhì)生活水平才能得到相應(yīng)的提高。我們作為公司的一份子,只有公司的利益不受損失,個人利益才能不受損失。大家為了共同的目標(biāo),共同維護公司的利益,是我們的第一要務(wù)。
二、團隊至高無上
《團結(jié)就是力量》這是大家非常熟悉的一首歌,它已經(jīng)在中華大地響徹了60多年。在一個組織當(dāng)中,沒有團隊合作精神,一個人制定的計劃再怎么精彩,可能也難以完美實現(xiàn)。一場活動,從方案的策劃,到落地實施,如果沒有大家的力量,一切只能是紙上談兵,團隊配合在電臺尤其重要,大家卯足了勁兒,往一個方向努力,往往攻無不克,戰(zhàn)無不勝。
三、把事情做在前面
敬業(yè)永遠(yuǎn)是職場人排在第一位的優(yōu)秀品質(zhì)。什么是敬業(yè)?敬業(yè)不是埋頭苦干,敬業(yè)不是廢寢忘食,而是把事情做在別人之前,并做到最好。今年電臺的活動種類繁多,團購、自駕游、大巴游等等,如果沒有細(xì)致入微的策劃,把所有最壞的可能想到前面,可能每一場活動都會有很大的漏洞?;顒拥馁|(zhì)量關(guān)乎媒體的形象和公信力,品牌一旦砸了,一切努力都將白費。只有把所有工作用一個媒體人最優(yōu)秀的品質(zhì)-敬業(yè)承載起來,才能夠達到活動最好的效果。我們只有每個人都做個敬業(yè)的媒體人才能永立不敗之地。
四、主動就是效率,主動,主動,再主動
主動、被動這兩個詞就差一個字,做事的效果卻相差萬里。一個人主動出擊,和一個人被動應(yīng)付,所帶來的結(jié)果不僅僅是一反一復(fù)兩倍的差距。
五、不要解釋,要結(jié)果
就像文章中說的,競爭社會中,解釋是沒有意義的`,輸了就是輸了,沒有人為你的解釋原諒你,也沒有人會為你的解釋買單。記得在廣播電臺還沒有起步的時候,每每完不成任務(wù)的時候,要去主管領(lǐng)導(dǎo)那里解釋,“解釋”只能成為笑柄。
六、不要編造結(jié)果,要卷起袖子干活
廣播電臺今年全面轉(zhuǎn)變工作思路,一切能提高電臺知名度的活動,一切能給電臺帶來利益的活動是我們活動的首選。打造旅游季是我們推出的一項兩者都能實現(xiàn)的活動,但是需要我們每個人的努力。微信公眾平臺是我們今年新推出的宣傳方式,利用每個人的朋友圈推廣我們的活動。()在電臺整體的朋友圈還沒有那么強大的時候,需要每個電臺人一點一滴的努力。我們逢人便推介電臺的旅游,用微信的功能宣傳每一次活動的花絮和場面。在我們大家的共同努力下,我們推出的各項旅游活動在打造了人氣的同時,也給電臺帶來了收益。
一個好公司的鐵規(guī)定,這篇短小精悍的微信小文,猶如給每一個電臺人注入了一劑強心劑,讓我們更堅定了前進的方向,奮起,前進!前進!
《公司理財》心得
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