為機(jī)關(guān)干部要積極響應(yīng)市委市政府的號召,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、加強(qiáng)服務(wù)、塑造形象。下面是小編給大家整理的關(guān)于作風(fēng)建設(shè)三分鐘演講稿,歡迎大家來閱讀。
作風(fēng)建設(shè)三分鐘演講稿1
各位評委、同志們:
每到孩子們?nèi)雸@離園的時(shí)間,我都會微笑著站在教室門口迎送班里的每一個(gè)小天使.不時(shí)地蹲下身子親孩子們一口,順手幫他們拉拉衣角系系鞋帶.平和的微笑,自然的舉動(dòng),卻讓家長感動(dòng)于我工作的細(xì)心和對孩子的關(guān)愛.真誠地微笑迎送,既讓孩子們感受到老師對他們真切的關(guān)懷和陽光般的溫暖,也讓家長感染到我的快樂情緒,分享我的愉悅心情.在迎送孩子的簡短時(shí)間里,我微笑著和家長交流,彼此間架起了心靈溝通的橋梁.微笑就如春雨,點(diǎn)點(diǎn)滴滴滋潤著孩子們的心靈,也讓家長感覺放心,舒心.
小時(shí)候,曾有人問我:“你最崇拜的人是誰?”我毫不猶豫地回答:“是老師。”不錯(cuò),在我幼小的心靈里,我就喜歡老師,最怕的也是老師,能得到老師的一個(gè)表揚(yáng),我就會高興,激動(dòng)好幾天。當(dāng)時(shí)我不聽話,做錯(cuò)事情父母總會說:“我要告訴老師”,我心里就害怕極了。在黨的教育下,我也成為了一名光榮的人民教師。
今夜燈火通明,遠(yuǎn)看萬家燈光,似點(diǎn)點(diǎn)繁星點(diǎn)綴美麗旺隆,我們在這里舉行作風(fēng)建設(shè)演講,不就是為了旺隆明天的夜空更亮嗎?
作風(fēng)建設(shè)是個(gè)永恒的主題,我們黨歷來注重作風(fēng)建設(shè),是黨在各個(gè)時(shí)期統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng)的法寶。從1937年在延安就開展了以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的整風(fēng)運(yùn)動(dòng),純潔了黨的隊(duì)伍,統(tǒng)一了全黨思想,對開展全面抗日戰(zhàn)爭和最終取得勝利提供了思想上,政治上和作風(fēng)上的保障。
為實(shí)現(xiàn)省委對赤水提出的“堅(jiān)持在開發(fā)中保護(hù),在保護(hù)中開發(fā),通過快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn),通過快和轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)好,認(rèn)真做好山、水、文化這三篇文章,走開放發(fā)展之路”的要求,市委提出了作為作風(fēng)建設(shè)的“三個(gè)一律”、“四個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”和“十要十不要”規(guī)定,對作風(fēng)建設(shè)指明了方向。
作為一個(gè)火力發(fā)電企業(yè),燃料成本占發(fā)電總成本的70。因此,我們“鹽電”公司認(rèn)真吸取以往個(gè)別中層干部在燃料管理中搞權(quán)錢交易而導(dǎo)致犯罪的教訓(xùn),在深入進(jìn)行思想教育的同時(shí),通過建章立制、加強(qiáng)監(jiān)督,從制度上扎牢預(yù)防職務(wù)犯罪的“籬笆”?,F(xiàn)在,燃料管理人員真正做到吃請不到,錢物不要,嚴(yán)守制度,熱情服務(wù)。一年購進(jìn)幾十萬噸電煤,都嚴(yán)格按制度運(yùn)作,不僅保質(zhì)了保量,而且還省下幾百萬元成本,真可謂廉政與效益兩全其美。
有了制度保障,關(guān)鍵就是人的因素。任何制度的設(shè)定,都會有它自身不斷調(diào)整的過程,就會有被別人利用的空間。只有人的思想覺悟,精神境界達(dá)到一定水平,實(shí)現(xiàn)自我約束,自我管理才能真正的實(shí)現(xiàn)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)和提升。
我是一位剛走向社會的大學(xué)生,黨和人民培養(yǎng)了我15年,學(xué)到了科學(xué)知識和理論知識,又給了我為人民服務(wù)的崗位平臺。我將那么回報(bào)社會?
作為八零后的新一代,社會對我們總有一種扶不起的偏見,但我們已在08年的汶川地震,北京奧運(yùn)會、建國六十周年等重大事件中向社會展示了我們是負(fù)責(zé)的一代,是有作為的一代。不是嗎,鮮血隊(duì)伍中駐立的身影,奧運(yùn)會場飄飛的自愿彩旗,都是我們前進(jìn)的縮影。
去年六月,我有幸參加了高速公路征地丈量、房屋撤遷工作,那時(shí)的太陽真大呀,汗水不斷的流,但我看到了我們的老同志他們依然堅(jiān)守,我除了感動(dòng),就只有認(rèn)真工作了。去年為高速公路、農(nóng)村一事一議、交通協(xié)管下鄉(xiāng)達(dá)三分二的時(shí)間,今年崗位調(diào)整,到財(cái)政所工作,剛到時(shí),對財(cái)政業(yè)務(wù)性非常強(qiáng)沒有一點(diǎn)思想準(zhǔn)備,但我虛心請教,晚上自學(xué),很快就進(jìn)入角色,開展業(yè)務(wù)工作。我的真誠付出,得到了用人單位和政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
目前,德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾.本茨,一家公司是哥特里普.戴姆拉,兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力,但由于美國福特汽車的沖擊,兩家合并,結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,沒有因?yàn)楦饔兴L而個(gè)持一方,使整體的作用大于部分之和,才會稱霸汽車業(yè)。
付出的不僅是我,還有全鎮(zhèn)兩萬勤勞人民,還有今夜在座的您和他。我們常想,人生苦短,在一生中該留點(diǎn)什么?是物質(zhì)財(cái)富,還是精神財(cái)富?物質(zhì)財(cái)富是人們生存的根本,不可缺,但也無需過份追求,過得下就行。百年之后還不是一掊黃土掩風(fēng)流。
人還是要有點(diǎn)精神的,用真心真誠工作,就是一種基本追求,既可以換來物質(zhì),又回報(bào)社會。其實(shí)。我們的群眾是善良的,不是說只有我們落后的管理和工作,沒有落后的群眾嗎?
只要我們帶著感情,帶著真心,用恰當(dāng)?shù)?u>方法就沒有解決不了的問題。一張笑臉,一句問候一句對不起真的很重要,很能消除辦事群眾的怨氣,促進(jìn)問題的解決。非常榮幸,我就融入在這樣的集體里工作。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!
人都有過惆悵與迷惘,這不要緊,只要你肯去尋找,尋找是為了解脫,也是為了拯救。如果摒棄迂腐與裝飾,那么“立身教育、奉獻(xiàn)教育”就是我人生苦覓的尋找,這就是我一個(gè)榜上無名者腳下所走的路。
用真心真誠工作,何談作風(fēng)不好!不是嗎?
旺隆快速發(fā)展的春天來了,讓我們在鎮(zhèn)黨委,政府的領(lǐng)導(dǎo)下,用我們的真心、我們的真誠努力工作,用更好的作風(fēng)、更優(yōu)的環(huán)境、更足的干勁、更快的速度加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)中部率先發(fā)展,帶動(dòng)一鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)的偉大
作風(fēng)建設(shè)三分鐘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我不是詩人,也不會用優(yōu)美的詩句謳歌自己的職業(yè);我不是歌手,也不會用聽的歌來唱我的帖子;我也不是學(xué)者,不會用高深的思想去寫個(gè)人價(jià)值觀。但是,我是老師——__,一個(gè)普通的幼師。我要在腦子里挑滿“師愛”的詞藻華麗的詞藻,在心里筑起最好的詩篇;我要用深邃的思考,演繹心中最高尚的哲學(xué),教給孩子們做人最基本的道理;我要帶著凝重的心情在心里唱出美麗的頌歌,讓愛與美托起明天的太陽…
當(dāng)年,當(dāng)我驕傲而興奮地來到孩子們面前時(shí),我又害羞又緊張。在同事的鼓勵(lì)和“傳、助、帶”下,我很快擺脫了內(nèi)心的恐慌,進(jìn)入角色,融入到孩子的學(xué)習(xí)和生活中。當(dāng)時(shí)我往往把重點(diǎn)放在孩子學(xué)得好不好,做得好不好,而對教育如何既滿足孩子的實(shí)際需要,又有利于孩子的長遠(yuǎn)發(fā)展缺乏全方位的考慮。
記得有一次戶外運(yùn)動(dòng),一個(gè)孩子想上廁所,我趕緊讓他回教室?guī)?,他卻固執(zhí)地在一棵小樹旁邊撒尿。當(dāng)我看到他根本不聽我的話時(shí),我不由自主地指責(zé)他不衛(wèi)生,行為不文明。一開始他用疑惑的眼神看著我,然后振振有詞的說了:“老師,這棵樹太小了,我要給它施肥,讓它快點(diǎn)長大!”看著他無辜的臉,我無言以對,愧疚占據(jù)了我的心。和藹可親的導(dǎo)演對我說:“我送你一句高爾基曾經(jīng)說過的話,‘愛孩子是母雞可以做到的,但教育孩子不是一件容易的事?!蔽也粩噜苣ミ@句話,仔細(xì)領(lǐng)會意思。時(shí)至今日,高爾基的話仍時(shí)不時(shí)地在我腦海里閃現(xiàn)。一句話很普通很簡單,但是卻包含了很多育兒方法和教育理念,讓我受益匪淺。
在孩子們中間,輕松、自由、和諧的氛圍吸引了我。那些有趣的游戲,時(shí)而幼稚,時(shí)而深沉的對話,常常讓我回味無窮。當(dāng)孩子取得進(jìn)步時(shí),他們所體驗(yàn)到的成就感是任何其他工作都無法比擬的。慢慢的,我愛上了這個(gè)職業(yè)。這種愛是我的老師,這種愛是一種沉重的責(zé)任。沒錯(cuò),就是愛情,讓我在這份工作中更加成熟和自在,孩子也融入了愛情。久而久之,一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作,一個(gè)音符,我和孩子似乎都有了默契。當(dāng)我的硬汗?jié)苍诤⒆由砩系臅r(shí)候,當(dāng)我汗流浹背,口干舌燥的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)孩子突然長大了,變得懂事聰明了,突然我發(fā)現(xiàn)了自己的價(jià)值:幼師的工作就是塑造人,這是極其神圣偉大的。很多家長,看了我們的作品,忍不住感恩:聽了你們的課,知道幼兒園老師有多辛苦;看你教孩子,人家就能明白什么叫細(xì)致,怎么叫耐心。
我記得有一次有人問我:“你真的很樂意當(dāng)幼兒園老師嗎?”很多人習(xí)慣于把老師比作蠟燭、梯子、春蠶、鋪路石,把老師的勞動(dòng)和這些受害者、悲慘的人的形象聯(lián)系起來,于是就有了這樣的感覺:“當(dāng)老師有什么意義?”在我看來,教師要有教師的境界,教師要有教師的情懷:——“傳道、授業(yè)、解惑”。
作風(fēng)建設(shè)三分鐘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
20__年園區(qū)上下齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),取得了較好的成效。20__年是蘇鹽園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年,要抓緊落實(shí)20__年招商目標(biāo)和計(jì)劃,緊盯重點(diǎn)招引對象和開工投產(chǎn)項(xiàng)目,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),狠抓要素協(xié)調(diào),全力做好服務(wù),扎實(shí)有序推進(jìn),確保一季度及上半年取得明顯成效。
為實(shí)現(xiàn)20__年工作目標(biāo),提四點(diǎn)要求:
一要振奮精神狀態(tài)。要提振“精氣神”,把握當(dāng)前加快發(fā)展的有利時(shí)機(jī),積極作為,乘勢而上,確保首季“開門紅”。
二要全力抓好招商和項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是重中之重,要主動(dòng)出擊,全面加強(qiáng)與蘇州各縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接,力爭近期簽約幾個(gè)億元以上項(xiàng)目,為后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要搶工會戰(zhàn)項(xiàng)目建設(shè),抓開工、抓投產(chǎn)、抓達(dá)效,加大會辦協(xié)調(diào),全力保障要素,力爭年內(nèi)培植2-3家鹽城大豐金牌企業(yè)。
三要全面加強(qiáng)對接協(xié)調(diào)工作。主動(dòng)加強(qiáng)與省、市、區(qū)相關(guān)部門對接溝通,全力爭取兩市兩區(qū)更大的支持,力爭納入省南北共建園區(qū)管理、機(jī)構(gòu)省級獲批,確保機(jī)構(gòu)改革上半年取得實(shí)質(zhì)性突破,在全新的層面謀劃推動(dòng)園區(qū)更大的發(fā)展。
四要持續(xù)抓好紀(jì)律與作風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,牢固樹立“四個(gè)意識”,馳而不息抓好作風(fēng)建設(shè);杜絕臨時(shí)觀念與短期行為,園區(qū)上下要團(tuán)結(jié)一心,鼓足干勁,爭取再用2-3年時(shí)間使蘇鹽園區(qū)邁入全省南北共建園區(qū)前列。
作風(fēng)建設(shè)三分鐘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!非常感謝給我提供了這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會!經(jīng)過一個(gè)多月的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí),我對怎樣成為一名讓人民滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)信任的機(jī)關(guān)工作人員有了更深刻的認(rèn)識。做一名合格的公務(wù)員一定要:“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過”。因此,我只有全方位提高自身素質(zhì),愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能成為讓人民滿意的公務(wù)員。
一、提高自身素質(zhì),做好本職工作。
經(jīng)管統(tǒng)計(jì)站作為鎮(zhèn)政府的職能部門,擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為村級服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的重要職責(zé)。我作為經(jīng)管統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線上的一名新兵,不僅思想認(rèn)識上不到位,而且對于經(jīng)管統(tǒng)計(jì)工作又完全是個(gè)門外漢。如何及時(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極的轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,盡早進(jìn)入角色成為當(dāng)務(wù)之急。因此,我要在工作中樹立“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的觀念:一要向書本學(xué)習(xí),在閱讀中提高智慧能力;二要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在工作中提高適應(yīng)社會的能力;三要向同事學(xué)習(xí),在溝通中提高協(xié)調(diào)能力;四要向群眾學(xué)習(xí),在聯(lián)系中提高調(diào)查研究的能力;五要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),在觀察中提高分析問題的能力。在學(xué)習(xí)的過程中,不斷提高自己的思想政策水平和業(yè)務(wù)水平,做到全面發(fā)展、綜合提高。
二、進(jìn)一步解放思想,不斷開拓創(chuàng)新。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,服務(wù)的對象是廣大的人民群眾,那么在工作中,首先就要培養(yǎng)濃厚的民本意識。機(jī)關(guān)工作人員說到底是百姓的勤務(wù)兵、人民的公仆,要當(dāng)好這個(gè)公仆,當(dāng)好勤務(wù)員,就要真正做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,想人民群眾之所想、急人民群眾之所急、解人民群眾之所需,把為人民服務(wù)變成一種自覺的行為,作為自己做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。其次是樹立開拓創(chuàng)新意識。機(jī)關(guān)工作固然有其規(guī)律的一面,尤其是涉及政策、法規(guī)的事情,是應(yīng)該而且必須按照規(guī)定程序辦理的,但這并不意味著就不能夠有所突破,有所創(chuàng)新。從某種意義上講,在機(jī)關(guān)工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新性更為重要。創(chuàng)新是政府機(jī)關(guān)工作活力的源泉,而年輕干部是開拓創(chuàng)新的生力軍,我作為年輕干部的一員,更要有打破舊觀念、勇于創(chuàng)新的精神,才能有更好的發(fā)展。
三、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
公務(wù)員要有大局意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,這樣才能更好的提高工作效率和工作質(zhì)量。工作中要努力營造良好的工作氛圍,同事相識、相處、相交是緣,全國十幾億人口,人的一生能認(rèn)識幾個(gè)?所以要倍加珍惜。一個(gè)單位的工作成敗取決于全體同志的共同努力,相互拆臺搞內(nèi)耗,絕對做不好工作,還費(fèi)神傷體。試想:夫妻偶有磕磕碰碰,子女尚有不順父母之處,更何況來自不同地方的同事,因此同事間更需要相互尊重、相互信任、相互諒解,共同發(fā)揚(yáng)團(tuán)體協(xié)作精神,維護(hù)單位的整體形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,在今后的工作中,我一定、腳踏實(shí)地,做一名讓人民滿意的公務(wù)員,為構(gòu)建和諧新木石、實(shí)現(xiàn)木石經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的光和熱。
我的演講完了,謝謝大家!
作風(fēng)建設(shè)三分鐘演講稿5
大家好!
現(xiàn)狀分析總體來看,基層干部隊(duì)伍作風(fēng)主流是好的,能夠不斷解放思想,謀求發(fā)展的意識越來越強(qiáng);能夠發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,任勞任怨,克難奮進(jìn)的精神;能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔;能夠切合實(shí)際確立工作思路,定位比較準(zhǔn)。特別是廣大基層干部,面對社會轉(zhuǎn)型時(shí)期出現(xiàn)的新矛盾和新問題,積極探索了一些行之有效的工作方式和方法。
一、干部作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題
1、學(xué)習(xí)應(yīng)景無實(shí)效。一是文憑高、水平低。不少干部特別是一些黨政部門的干部,一味追求高學(xué)歷,但實(shí)際的文化水平與該學(xué)歷應(yīng)具備的知識相差甚遠(yuǎn)。二是培訓(xùn)多、效果差。各種名目的培訓(xùn)一期接一期,但由于培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性,培訓(xùn)方式簡單落后,培訓(xùn)效果都不理想。培訓(xùn)者為培訓(xùn)而培訓(xùn),只為完成一項(xiàng)工作,參訓(xùn)者借培訓(xùn)休整一下身心,結(jié)交幾個(gè)朋友,聯(lián)絡(luò)一下感情。三是制度多、落實(shí)少。各地各單位一般都制定了中心組集中學(xué)習(xí)制度和政治學(xué)習(xí)日制度,但能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)的很少。有的甚至根本不學(xué),制度只是做給大家看的一種形式和應(yīng)付上級檢查的一種擺設(shè)。四是要求多、兌現(xiàn)少。各級主管部門在學(xué)習(xí)方面對下級單位和干部提出了很多具體要求,但督辦檢查指導(dǎo)較少,即使檢查也不夠認(rèn)真,沒有嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)措施。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從2000年以來,每年幾乎沒有認(rèn)真組織干部集中學(xué)習(xí)過一次,記錄、體會、心得全是臨時(shí)編出來,應(yīng)付上面檢查。
2、思想消極不進(jìn)取。一是自以為懷才不遇,工作隨隨便便,甚至自我標(biāo)榜政治上無所求,工作好壞無所謂,經(jīng)常散布消極言論。二是好人主義嚴(yán)重,不愿說真話,不敢抵制和反對歪風(fēng)邪氣,不愿開展相互批評,隨波逐流,明哲保身。三是對前途悲觀失望,工作沒有積極性。提拔無望的,工作得過且過;即將退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的,時(shí)時(shí)告誡自己”栽花不栽刺“;已經(jīng)改非的,很少有人關(guān)心,整日無所事事。四是不求有功但求無過,過安穩(wěn)太平日子。工作低要求,安排了就做,沒安排就拖,不動(dòng)腦筋思考,沒有長遠(yuǎn)打算,安于現(xiàn)狀,安享太平。
3、工作漂浮不務(wù)實(shí)。一是夸夸其談,坐而論道。思路、計(jì)劃、措施都停留在嘴上,說起來頭頭是道,落實(shí)到實(shí)際中卻百無一用。二是好練虛功,做表面文章。安排工作,照著本子念一念;調(diào)查研究,隔著玻璃看一看;接待上訪,糊弄糊弄?jiǎng)褚粍?。三是急功近利,沽名釣譽(yù)。耐不住寂寞,守不住清貧,喜歡追求轟動(dòng)效應(yīng),不著邊際地宣傳鼓動(dòng),不切實(shí)際地勾畫藍(lán)圖,不顧群眾利益地大搞政績。有些地方乍一看是發(fā)展了、繁榮了,但發(fā)展繁榮的背后卻是極其嚴(yán)重的”透支“,給后幾任領(lǐng)導(dǎo)都造成難以解決和消化的各種矛盾糾紛。四是疲于應(yīng)付,敷衍塞責(zé)。用會議貫徹會議,就文件落實(shí)文件,沉溺于文山會海,對群眾急需解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行回避、推諉。五是做”官老爺“,高高在上。不深入實(shí)際,不調(diào)查研究,手腳不勤,拿文做武,出門必須要有車代步,發(fā)言必須要有人代筆,即使是個(gè)人的心得體會、述職報(bào)告之類東西,也要由辦公室撰寫。
4、奢侈享樂不自律。吃喝風(fēng)、玩樂風(fēng)、賭博風(fēng)盛行。一些領(lǐng)導(dǎo)干部常年吃高檔煙,喝高檔酒,進(jìn)高檔娛樂場所,其消費(fèi)與個(gè)收入相差很大;用公款相互宴請吃”磨盤餐“現(xiàn)象嚴(yán)重,自己人在一起比吃比喝比玩,哪兒有好吃的就吃到哪里,哪兒有好喝的就喝到哪里,哪兒有好玩的就玩到哪里,認(rèn)為只要沒有將錢裝進(jìn)自己的腰包吃點(diǎn)喝占無所謂;賭博現(xiàn)象十分普遍,打麻將、斗地主、炸金花不講場合、不看對象、不選時(shí)候,談?wù)撈饋響?yīng)和者眾多,而且津津樂道、眉飛色舞。許多干部對生活領(lǐng)域中的腐敗行為習(xí)以為常。有的領(lǐng)導(dǎo)上下班總是專車接專車送;有的單位負(fù)責(zé)人子女在十堰上學(xué),一到周末就出公車到十堰看望,來回二三天,耗費(fèi)公款上千元;有的干部趕時(shí)髦,手機(jī)一年換幾個(gè),話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,有些根本沒資格享受話費(fèi)的干部也能全額報(bào)銷話費(fèi);有的雖然是貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),送起禮來不含糊,逢到元旦、春節(jié)就去拉關(guān)系,用公款送人情,走上層路線,為自己將來鋪路;有些部門權(quán)力過大,掌有實(shí)權(quán)的大小干部玩權(quán)弄權(quán),吃拿卡要報(bào),不給好處不辦事,給了好處亂辦事。
5、紀(jì)律散慢不嚴(yán)明。干部”走讀“現(xiàn)象依然嚴(yán)重,過去是領(lǐng)導(dǎo)干部”走讀“,現(xiàn)在一般干部也”走讀“,一天掐頭去尾,有效工作時(shí)間所剩無幾。機(jī)關(guān)管理松馳,干部上班時(shí)間打牌、下棋、玩游戲,部分縣直單位11點(diǎn)以后辦公室里就基本上找不到人,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾個(gè)干部聯(lián)系一個(gè)村,相互商量輪流駐村,結(jié)果一個(gè)也沒下村,一個(gè)也沒搞工作,安排的任務(wù)能拖就拖。民主制度形同虛設(shè),有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位”一把手“借”民主“之名行”一言堂“之實(shí)。
二、導(dǎo)致干部作風(fēng)建設(shè)存在問題的原因很多,主要是:學(xué)習(xí)引導(dǎo)不夠,宗旨觀念淡薄,官本位意識嚴(yán)重;市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響扭曲了人生價(jià)值取向,利己主義思想嚴(yán)重;執(zhí)行制度不嚴(yán),督辦檢查不到位,監(jiān)督考評機(jī)制不健全,干好干壞都一樣;腐敗現(xiàn)象依然突出,特別是用人不當(dāng)帶來的錯(cuò)誤導(dǎo)向影響深遠(yuǎn)。當(dāng)前,解決上述問題應(yīng)采取以下對策:
1、注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化教育。要學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)知識,強(qiáng)化對黨員干部的宗旨教育,引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。要大膽改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,切實(shí)突出學(xué)習(xí)教育的目的。
2、建章立制,狠抓落實(shí)。要建立科學(xué)實(shí)用的學(xué)習(xí)制度,民主的用人制度,實(shí)事求是的績效評價(jià)制度,勤政為民的廉潔制度,客觀公正的獎(jiǎng)懲制度,用制度管人,用制度約束人,加強(qiáng)督辦檢查,強(qiáng)化督辦措施,定期通報(bào)各種不良行為,嚴(yán)肅查處各種損害人民利益的行為,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范。風(fēng)成于上,俗化于下。各級領(lǐng)導(dǎo)要在作風(fēng)建設(shè)方面率先垂范,能從我做起,敢說”向我看齊“。要帶頭學(xué)習(xí),帶頭深入基層,聽真言、講實(shí)情,為民辦實(shí)事、辦好事,帶頭發(fā)揚(yáng)民主,尊重民主,尊重民意,清政廉潔,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做執(zhí)行制度的模范和表率。
4、加強(qiáng)監(jiān)督,從嚴(yán)懲處。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的規(guī)定,自覺接受來自各方面的監(jiān)督,虛心聽取他人意見和建議,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。定期召開黨內(nèi)民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,樹立自身的良好形象。各執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門,在加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)的同時(shí),要堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣,堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi),堅(jiān)決查處違法違紀(jì),力求查處一案,教育一面,規(guī)范一片。