有的人有開會恐懼癥，每次開會都搶著去坐最后一排，就怕坐得太靠前，領導對你進行提問。出現(xiàn)這種情況的主要原因是自己開會時不知道講什么，所以就躲遠點，安全一些。但是躲著總不是辦法呀，正確的處理方法應是學會開會講話的技巧，從容面對。以下是小編為大家整理的會議演講的方法和技巧，供大家參考學習。

開會發(fā)言技巧

在職場中打拼,語言溝通是非常重要的一課，開會時很多在眾目睽睽之下發(fā)言擔心自己會語無倫次，今天小編給大家分享一些開會發(fā)言技巧，希望對大家有所幫助。

開會發(fā)言技巧一、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫下來.

現(xiàn)在先不用擔心順序或者是否切題的事情.這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風暴會議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法.把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上.

開會發(fā)言技巧二、最適合發(fā)言的座位

決不要距離領導太遠,但也注意別和領導距離太近.這是因為兩個人的距離太近,視線交流的機會就會減少.最好的座位是離領導兩三個位子,且容易觀察到領導神情的座位.這樣在發(fā)言的時候,就可以把視線很自然地投向領導,更容易把自己和領導的關注點聯(lián)系在一起,也更容易從領導那里得到反饋.

開會發(fā)言技巧三、最適合發(fā)言的順序

在有的單位,發(fā)言順序是固定的.有些是根據(jù)職位來定的,也有些根據(jù)座位次序轉(zhuǎn)圈.固定順序的話,比較簡單,在進入會議室時,就根據(jù)自己的崗位、職責、在該會議中的重要性等等,選定一個適合自己的座位.在不指定順序的發(fā)言時,最好的順序是第二個或第三個發(fā)言,給自己留一段準備的時間,又比較早發(fā)言.一般中國人的習慣,越在后面發(fā)言,意見越重要,越像是總結陳詞.有些領導喜歡先發(fā)言,然后詢問大家的意見,這種時候,爭取早發(fā)言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現(xiàn),而你有調(diào)和的意見,早早發(fā)言,可以在辯論中占據(jù)主動地位.

開會發(fā)言技巧四、最適合發(fā)言的內(nèi)容

無論領導還是群眾,都會歡迎簡潔實在、重點突出的發(fā)言.簡潔,但要全面,內(nèi)容要考慮周全.如果是作為提出建設性方案的人,這時候,要把假設性的前提做好,可以說“我們是基于怎樣的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質(zhì)疑你方案的根本時,才給出解釋,這樣會給人考慮不周,倉促彌補的感覺.同理,當提出一個方案時,一定要準備后備方案.最好準備兩到三個特殊情況下的預案,主動向與會人員進行說明,這樣可以擁有更多的主動性.如果是作為參與者,又無法選擇自己的發(fā)言順序,可以選擇一個前面提出過的、也得到大家認同的觀點,以實際的案例來進一步的闡述一遍.

開會發(fā)言技巧五、給你的發(fā)言寫個開頭和結尾.

這兩個內(nèi)容應該逐字逐句地寫出來,以防發(fā)言的時候太過緊張.記住,開頭應該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;

而結尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結,告訴與會者剛才你講了些什么.

開會發(fā)言說話技巧

一、知道會議的主要目的

會議是什么類型，要達到什么目的，一般分為工作討論會議，任務安排會議，工作匯報會議等。根據(jù)不同的會議類型來進行不同層面的發(fā)言。

二、如何發(fā)言

1、提煉核心觀點可以先提煉每一項的核心目的，然后去論證你的觀點，支持你觀點的分支有哪些，為了這些目的你需要做的或者已經(jīng)做的有哪些工作。2、邏輯性要強很多人開會講話都沒有邏輯性，發(fā)言很多內(nèi)容大家都是云里霧里都不知道你想要表達什么，什么是你所要表達的重點，所以需要快速打腹稿，準備你的整個邏輯框架，讓你的每一項內(nèi)容都比較有條理有主次。這樣不僅自己能清晰表達，而且讓聽眾也能聽得清楚，有理有據(jù)。

標題用一是，二是，有一種層層遞進的邏輯關系，第二個小標題又是在第一個小標題基礎之上的延伸，在內(nèi)容上有一種遞進的邏輯關系。

三、注意的地方

1、評價別人提案要先肯定，再建議很多時候我們會針對別人的提案進行提議，首先要肯定對方的可取之處，即便確實內(nèi)容很差，但是也需要提煉幾點可以學習地方，然后再表達自己的建議，不要上來就批判別人或者否定。不僅很不禮貌也會顯得自己獨斷。2、提點小意見，大意見私下提有時只要一開會，領導就總是會讓人提意見，不提也不行，提就一定要提對。大意見不能當著眾人的面提，要私下跟領導溝通，小意見在提的時候，最好想好解決措施，在說完小意見之后，在之后就緊跟著說一到三個解決方案，而這個方案也一定要足夠中肯，不能天馬行空，作為領導，不喜歡聽員工的意見有多少，而是喜歡聽那個解決方案。3、反對意見不直說領導既然想好了一個方案，那一定是經(jīng)過深思熟慮了的，而且一定認為自己的方案已經(jīng)足夠好了，開會說是讓大家提意見，其實更需要的是走個形式，讓大家趕緊去執(zhí)行。有的覺得這個方案對自己不利，就馬上投反對票，這種人領導一般是不喜歡的，領導最討厭的就是不懂規(guī)矩，喜歡挑戰(zhàn)權威的員工，一般聰明的員工，就算有反對意見，他也不會直接頂撞，反而先說里面的贊同點，最后再說執(zhí)行起來的困難之處。

四、開會臨時發(fā)言萬能模板，以備不時之需

今天，我們在這里召開_____會議，我認為是十分必要的，這對于_____工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才____同志，以及____同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。我會認真領會，深刻理解。并認真落實。真抓實干，推動_____工作的順利開展，努力開創(chuàng)_____工作新局面。對于_____工作，我提幾點補充建議：一、對于 _____工作，我們要從思想上提高認識，充分領會_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我們要加強關于_____工作的宣傳力度，形成上下齊抓共管的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。二、對于_____工作，要加強落實，要把工作落到實處。我們要把_____工作列入日常議事日程，要具體部署、認真執(zhí)行。各位領導已經(jīng)為_____工作創(chuàng)造了必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，我們一定要抓出實效，抓出成績。三、參與_____工作的同志，要有自豪感和責任感。對于_____工作，領導是非常重視的，尤其_____也投入了大量的人力，物力、財力，我們承擔的 _____工作，是肩負了上級組織對我們的殷切希望的，我們要腳踏實地，同心同德，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦。

會議演講技巧

1、贏得聽眾的三要素：視覺、聽覺、語言。

(1)、視覺信息

眾所周知，在一堆人中想要引起別人的注意，就一定需要有與眾不同的點。視覺上，一般從衣飾、面部表情、肢體語言三個方面?zhèn)鬟f信息。首先，衣著要保證得體，具體可以通過活動場合進行選擇，一般著正裝，顯得干凈利落、沉穩(wěn)大氣。但在一群正裝的人群里，你可以尋找新的亮點，比如女性可以佩戴簡單大方的胸針和絲巾。

在面部表情方面，盡量做到自然真誠，發(fā)自內(nèi)心，保持日常生活中的自然性。表情變化盡量要與演講內(nèi)容相吻合。無須做出過于浮夸帶表演性質(zhì)的表情。

最后，要注意肢體語言的表達，站姿要挺拔、重心穩(wěn)，雙腿間距一尺。講演期間可以適當?shù)氖褂檬謩?，盡量讓手勢與演講內(nèi)容相符合，做到不多不少，簡單精練。切記不能用手指直接指聽眾、指他人，這是一種缺乏禮儀常識和不禮貌的舉動。

(2)聽覺信息

聽覺信息體現(xiàn)在語音、語調(diào)、語氣、語速、停頓幾方面，語音上要保證吐字清楚、音量足夠、清晰準確，避免出現(xiàn)口頭禪。語調(diào)上保持抑揚頓挫，適當有重音強調(diào)。語氣做到恰如其分，語速避免過快，以防聽眾沒有聽清。停頓一般控制在2s，不宜過長。

(3)語言信息

給別人講解自己的觀點時，最重要的就是要明確自己所說內(nèi)容的主題，語言幽默化，適當穿插一些故事有利于調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛。演講開場有PIP法則：Purpose(目的)、Importance(重要性)、Preview(預覽)。即你講演的目的是什么，它的重要性在哪里，整場講演的流程和結構心中有大概的了解。

2、時間的控制

講演的'時候尤其要注意時間的把握，太短的話聽眾很苦惱，你無法完全傳播你的觀點，他們也不知道你講了什么。太長的話會議組織方很苦惱，因為他們還有下面的流程需要時間。比較好的辦法是會議場地掛一個時間提示器，講演者可以根據(jù)提示的時間控制說話的速度。

3、態(tài)度平和，準確定位

作為一個講演者，需要找好自己的位置，定位不能高高在上。方式要平和，與聽眾在同樣的高度，不能強硬的要求聽眾接受自己的觀點。和顏悅色、滿含熱情比嚴肅刻板好。

4、講演內(nèi)容新穎，PPT設計制作有新意。

講演時的內(nèi)容可以和最新的時事相結合，最新發(fā)生的事容易引起大家的興趣，相互取材觀點也不至于老套陳舊。如果在講演時需要用到PPT，PPT的設計和制作一定要注意要點明確、信息適中、文字清晰、構圖簡單、色彩搭配正確等問題。避免花哨和大段的文字羅列，適當?shù)臅r候可以使用表格和動畫。

一名受歡迎的會議講演者，在吸引眼球、時間控制、態(tài)度和內(nèi)容四個方面都會有良好的把握。照本宣科不是講演的方式，適當?shù)刈⒁庖幌滦〖记赏鶗盏揭庀氩坏降男Ч?/p>