在職場(chǎng)中，一個(gè)人能走多遠(yuǎn)取決于他能看多遠(yuǎn)。閑下來(lái)的時(shí)候多看一些職場(chǎng)勵(lì)志帶有哲理的故事吧。下面就是小編給大家?guī)?lái)的職場(chǎng)勵(lì)志小故事五則，希望大家喜歡!

　　職場(chǎng)勵(lì)志小故事一

　　去過(guò)廟的人都知道，一進(jìn)廟門(mén)，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的背面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。

　　彌勒佛熱情快樂(lè)，所以來(lái)的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒(méi)有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過(guò)嚴(yán)肅，搞得人越來(lái)越少，最后香火斷絕。

　　佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌勒佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

　　啟示：其實(shí)在用人大師的眼里，沒(méi)有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運(yùn)用。

　　職場(chǎng)勵(lì)志小故事二

　　曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，把皇帝高興壞了。可是這小國(guó)不厚道，同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查，稱(chēng)重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法?；实蹖⑹拐哒?qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō):第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。

　　啟示：這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

　　職場(chǎng)勵(lì)志小故事三

　　他在兄弟姐妹中排行第五，生性害羞，外號(hào)“大妹”。因?yàn)楹π撸渌∨笥淹?，他只能在旁邊看著。更要命的是，他彷佛有種學(xué)習(xí)停滯癥，始終無(wú)法把自己的精力用到讀書(shū)上，上課5分鐘后就完全失去了注意力，而對(duì)教室外面發(fā)生的一切都一清二楚。結(jié)果他換了兩所高中，還是沒(méi)能考上大學(xué)。為了圓大學(xué)夢(mèng)，他從早到晚甚至夜里都死啃書(shū)本，終于考上了東海大學(xué)。

　　可是進(jìn)了大學(xué)后，他的學(xué)習(xí)停滯癥再次爆發(fā)，成績(jī)一塌懵懂。他學(xué)的是物理專(zhuān)業(yè)，可物理成績(jī)居然是17分，算術(shù)0分。于是他又纏著教員要求換到社會(huì)形態(tài)學(xué)專(zhuān)業(yè)，實(shí)在他并不是真的對(duì)生理或者社會(huì)形態(tài)學(xué)感樂(lè)趣，只是想換個(gè)好混一點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)，可惜他終極未能混到結(jié)業(yè)。

　　沒(méi)有文憑，他只能選擇當(dāng)營(yíng)業(yè)員。但賣(mài)工具這件工作對(duì)他來(lái)說(shuō)，仍具備非常大的挑戰(zhàn)和壓力，因?yàn)樗π吡?，甚至半大敢和女生說(shuō)話，一上講臺(tái)，手就會(huì)發(fā)抖，底子不會(huì)社交。幸虧他知道他的問(wèn)題在哪里，以是第一次上班的時(shí)辰，他就強(qiáng)迫自己見(jiàn)了人必患上大聲地打號(hào)召，讓人感覺(jué)很開(kāi)暢;受訓(xùn)的時(shí)辰，提問(wèn)時(shí)搶先舉手的一定是他，不是因?yàn)樗来鸢?，而是受?xùn)前他就決議了，無(wú)論問(wèn)題會(huì)不會(huì)都要第一個(gè)舉手，講話時(shí)再想答案。一個(gè)星期后，他感到臉皮厚到了一定水平，就提著包上了路。培訓(xùn)時(shí)他們的經(jīng)理說(shuō)，來(lái)我們這個(gè)行業(yè)，3個(gè)月還沒(méi)有賣(mài)出一臺(tái)機(jī)器很正常的，第四個(gè)月才會(huì)有可能賣(mài)出機(jī)器。但一個(gè)半月后，他賣(mài)了四臺(tái)機(jī)器，其他的人一臺(tái)機(jī)器都沒(méi)有賣(mài)出去。

　　傾銷(xiāo)員的經(jīng)歷使他發(fā)現(xiàn)了自己的經(jīng)商潛力。1987年底，他來(lái)到目前世界上最強(qiáng)大的國(guó)家洛杉磯，創(chuàng)建Keypoint科技公司，起頭銷(xiāo)售a生產(chǎn)的臺(tái)式機(jī)組件。1990年，創(chuàng)建優(yōu)派集團(tuán)，同時(shí)創(chuàng)建了奇特的品牌行銷(xiāo)策略，在10年代里使目前世界上最強(qiáng)大的國(guó)家優(yōu)派集團(tuán)成為全球最大的顯示器跨國(guó)集團(tuán)。1993年，于洛杉磯榮獲“杰出企業(yè)家”獎(jiǎng);1994年，獲海外華人第三屆“杰出青年創(chuàng)事業(yè)楷?！?1996年，被目前世界上最強(qiáng)大的國(guó)家《泛太平洋》雜志譽(yù)為“十大亞裔青年企業(yè)家”之首;1998年直到現(xiàn)在，Viewsonic一直是目前世界上最強(qiáng)大的國(guó)家計(jì)較機(jī)顯示器的第一品牌;2000年，Viewsonic列目前世界上最強(qiáng)大的國(guó)家前500強(qiáng)大私營(yíng)企業(yè)第228名，昔日的差生成為目前世界上最強(qiáng)大的國(guó)家名副真格的億萬(wàn)富翁，他就是優(yōu)派集團(tuán)總裁朱宗良。

　　他說(shuō)，為何我會(huì)成功，我想的起來(lái)有人告訴我，大概造訪40個(gè)客戶(hù)會(huì)成功一個(gè)，我會(huì)這么想，如果我碰了39個(gè)釘子后，就會(huì)成功一個(gè)，那我每碰一個(gè)釘子，都離成功近了一步，我應(yīng)該開(kāi)心。為何要生氣難過(guò)呢?以是，每碰一鼻子灰我城市很開(kāi)心，我干工作都是“掃地毯式”的，一個(gè)都不漏過(guò)，先敲門(mén)，再想怎么說(shuō)，若是想完了就不敢敲門(mén)了。

　　職場(chǎng)勵(lì)志小故事四

　　有一次，一個(gè)老強(qiáng)盜帶著徒弟去搶劫銀行，被警方追捕。兩人狂逃，差點(diǎn)兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了JC，兩人上氣不接下氣，癱倒在地上。良久，驚魂稍定，徒弟說(shuō):“師父啊師父，要是這個(gè)世界上沒(méi)有JC，該有多么美好啊!”師父罵道:“放屁!要是沒(méi)有JC，我們還有飯吃嗎?!”徒弟大惑不解。師父“語(yǔ)重心長(zhǎng)”地說(shuō):“你只知其一不知其二啊!你想想，如果沒(méi)有了JC，是不是大家都敢去偷、去搶了?正因?yàn)橛辛诉@些JC，把那些能人擋住了，我們才有生存空間啊!和他們相比，我們算什么東西?有什么本事啊?我們不就是僅僅憑著一顆賊膽，敢干他們不敢干的事，才混得一口飯吃嗎?有了JC，才有我們啊!沒(méi)有JC，哪里有我們的好日子過(guò)啊!”

　　你看成功人士多么風(fēng)光，但是，你只看到一面，沒(méi)有看到另外一面，你“只看到賊吃肉，沒(méi)有看到賊挨打”，沒(méi)有看到他們?yōu)槌晒λ鞯暮顾?、淚水，甚至鮮血!即使，你看到了“賊挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的賊”。天下哪里有這樣便宜的好事!上面那個(gè)老強(qiáng)盜的經(jīng)驗(yàn)，我們是可以好好借用一下的。只要有一點(diǎn)點(diǎn)勇氣、自信，就足夠用來(lái)突破生理和心理的障礙。

　　職場(chǎng)勵(lì)志小故事五

　　兩個(gè)食人族到某公司上班，老板說(shuō):“如果你們?cè)诠境匀?，立馬開(kāi)除!”三個(gè)月下來(lái)大家相安無(wú)事，突然一天老板把這兩個(gè)人叫到辦公室大罵一頓：“TMD，叫你們不要吃人你們還吃，明天你們不用來(lái)上班了!” 兩食人族收拾東西離開(kāi)，出門(mén)時(shí)一個(gè)忍不住罵另一個(gè)：“告訴過(guò)你多少遍，不要吃干活兒的人，三個(gè)月來(lái)我們每天吃一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，什么事都沒(méi)有，昨天你吃了一個(gè)清潔工，今天就被他們發(fā)現(xiàn)了!”