人生就有許多這樣的奇跡,看似比登天還難的事,有時(shí)輕而易舉就可以做到,其中的差別就在于非凡的信念。下面由小編與大家分享激勵人前進(jìn)的勵志故事,希望你們喜歡!歡迎閱讀!
勵志故事1:一個出租車司機(jī)如何登上講壇
8年前,他只是一個普通的水電工。然而人到中年,經(jīng)濟(jì)的壓力驟然增大,他不得不再去找一份兼職,開計(jì)程車成了第一選擇。
考取了執(zhí)照,租了一輛車,他成了這小小世界的主人,想怎樣就怎樣,聽廣播、抽香煙、嚼檳榔,衣服穿得也很隨意,更令他愜意的是,隨便跑一跑,錢就到手了,他甚至盤算著要把這行當(dāng)做正職。直到有一天,一個人戳破了他的白日夢。
那天他拉了一位客人,行至途中客人突然開口說:“看你的樣子不像是開計(jì)程車的。你知道嗎?你這個行業(yè)是共通性最大的。臺灣大概有15萬計(jì)程車司機(jī),只要哪個人失業(yè)后去考一張登記證,再考一張職業(yè)駕照,你的飯就被人家分一碗。”
5分鐘后,他深吸一口氣,對客人宣布了一項(xiàng)決定:“5年之后,你會看到我在計(jì)程車這一行里,變成很不一樣的人,很多媒體都會報(bào)道我在開計(jì)程車,我會在服務(wù)業(yè)里做得很棒!甚至有一天我會站到講臺上演講,講我的心路歷程?!?/p>
客人驚訝地追問道:“可是,你要怎么做呢?”“既然我要做一名計(jì)程車司機(jī),我一定會做到與別的計(jì)程車司機(jī)有差異化,我要和別人不一樣!我要改變我自己!”
有了“改變”的念頭,他立刻行動起來,從外觀和行為開始。戒掉香煙和檳榔,穿襯衫、打領(lǐng)帶、穿皮鞋。最重要的是,他的內(nèi)心發(fā)生了改變,他要讓自己開的車與眾不同。
有一天,他在松山機(jī)場排班候客,有一位客人不斷上車,可是又不斷下車,一連換了6輛計(jì)程車,當(dāng)打開他的車門時(shí),他才明白,客人要到新竹,但只肯付1300元臺幣。這是個明顯虧本的價(jià)格,自己該如何辦呢,那一刻他的心里突然響起一個聲音:計(jì)較是貧窮的開始!這也許就是一個機(jī)會,讓我與同行“不一樣”!
他心平氣和地把客人送到了目的地,順路捎上了兩個回程的年輕女士,即使這樣他還是虧錢的。
炎熱的天氣再加上辛勞的奔波,讓他感覺口干舌燥。他把車停下來,走進(jìn)路邊的便利店。當(dāng)他拿了一瓶礦泉水時(shí),他很自然地閃過一個念頭,既然自己會渴,乘客也會渴,于是他又順手多買了兩瓶。乘客有些意外,但冰涼的礦泉水,一下子解開了他們之間的沉默。額外的服務(wù)讓他更加虧本,但想不到的是這卻讓他賺到這輩子的第一個好機(jī)會!
下車時(shí),其中一位黃小姐向他要了一張名片:“司機(jī)大哥,我在企管顧問公司上班。如果以后有機(jī)會,我想請你幫我們從臺北載老師到新竹?!?/p>
從一瓶礦泉水開始,他不斷創(chuàng)造屬于自己的差異化。他總是隨時(shí)觀察和記錄客人喜歡什么、討厭什么,從而有針對性地滿足個性化需求,讓客人經(jīng)常感受到意外的驚喜。透過與眾不同的服務(wù),他結(jié)識了一個又一個像黃小姐一樣的貴人,積累起了越來越深厚的人脈關(guān)系,這也讓他的路子越走越寬。
5年之后,他實(shí)現(xiàn)了自己的諾言,不僅實(shí)現(xiàn)了年收入百萬,而且還將自己的心得寫成了一本書—《計(jì)較,是貧窮的開始》,并登上了眾多講壇,講述自己的心路歷程。他就是被稱為臺灣最牛的金牌出租車司機(jī)周春明。
周春明的牛氣在于,即使是在一個平凡的崗位上,他也能培養(yǎng)出自己的核心競爭力,他的成功看似偶然,又是必然,因?yàn)橐粋€人想法改變了,行為就會改變;行為改變了,命運(yùn)也會隨之改變。周春明在他的名片上印有一句話:決定是成功的起步。在人的一生中,平庸與卓越的距離,有時(shí)就只在這一念之間。
勵志故事2:創(chuàng)業(yè)不一定就可以成功
一個年輕女讀者把一個有關(guān)環(huán)境保護(hù)的創(chuàng)業(yè)打算講給我聽,并且堅(jiān)決而誠懇地說:“我不要做打工者,工字沒出頭,我喜歡創(chuàng)業(yè),打算明年畢業(yè)后做這門生意,你覺得是否可行?”
年紀(jì)輕輕即曉得留意時(shí)事,從周圍環(huán)境的需要中生出創(chuàng)業(yè)的念頭,真是不可多得的人才,前途定然無量。
然而,我告訴她,最好還是畢業(yè)后工作幾年,再考慮做生意。女讀者當(dāng)即非常急躁地說:“不能等呢,環(huán)保運(yùn)動正在熱烈地進(jìn)行,過一兩年就可能熱情減退,豈非錯失良機(jī)?”
見對方那迫不及待的神情,我告訴她,年輕人踏足社會的一個大忌便是志大才疏。簡單一點(diǎn)說,是在本身未有足夠條件之前,空談理想,到頭來,只會誤導(dǎo)自己,從而懷才不遇。
以這個二十多歲的讀者為例,從沒有在社會上工作過,缺乏與人相處、溝通、說服、協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)證明了主觀條件上的單薄。
客觀地說,好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,需要在整體的市場調(diào)查及有關(guān)資料搜集和分析之后,才能斷定其可行性與成功率。另外,行政經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)知識等,都需要達(dá)到某種成熟程度,創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)才穩(wěn)固。對于主觀與客觀兩方面條件都拿零分的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,必定無法獲得資金與人事上的支持,怎能成功?
年輕人千萬不要以為創(chuàng)業(yè)是時(shí)尚玩意,更別誤會創(chuàng)業(yè)便等于成功。要創(chuàng)業(yè)有成,可能是血汗交融和廢寢忘食的結(jié)果,更是在很多失敗經(jīng)驗(yàn)中提煉出來的成果。
勵志故事3:通用和福特之間發(fā)生的竟?fàn)?/strong>
上世紀(jì)20年代,美國汽車行業(yè)快速興起。
實(shí)力雄厚的福特汽車公司企圖靠車型單一的T型老爺車?yán)^續(xù)壟斷市場,而通用汽車則在總裁威廉·杜蘭特的帶領(lǐng)下,推出了一系列樣式新穎、更具舒適化和個性化的車型,很快便蠶食了福特的大部分市場。
通用快速擴(kuò)張,福特節(jié)節(jié)敗退。通用公司上下信心倍增,紛紛建議公司一鼓作氣,采取更有殺傷力的措施擊垮福特。
而杜蘭特對此卻不以為然。經(jīng)理層擔(dān)心杜蘭特這樣會錯失良機(jī),于是請來董事會主席,一起做杜蘭特的工作:“最有效的辦法就是以其人之道還治其人之身,如今福特還在老爺車上負(fù)隅頑抗,我們只需推出價(jià)格更低、式樣更新的老爺車,就可以徹底擊敗它!”杜蘭特?fù)u了搖頭,說:“福特與我們是對手而非敵人,大可不必將它趕盡殺絕。況且我們在此時(shí)強(qiáng)攻老爺車市場,或許不僅不會讓他消亡,反倒會成就另一個優(yōu)秀福特?!?/p>
眾人哄笑了起來,指責(zé)杜蘭特繞著彎子袒護(hù)福特。
杜蘭特接著說:“正是由于福特迷戀老爺車,我們才能順利推出其他成功車型。試想,如果我們將福特的老爺車也逼上絕路。這不等于提醒它必須盡快轉(zhuǎn)移到其他市場,與我們展開正面競爭嗎?與其讓福特徹底失敗后立馬清醒,不如讓它在勉強(qiáng)成功的邊緣持續(xù)幻想,這樣才能給我們留足機(jī)會呀?!?/p>
比徹底絕望更可怕的,是對過去成功的頑固迷戀。
作為通用汽車的總裁,杜蘭特深諳此道,所以主張要對對手把握住“尺度”。
在杜蘭特的領(lǐng)導(dǎo)下,福特汽車果然一再實(shí)行降價(jià)促銷,企圖重振老爺車市場,結(jié)果無濟(jì)于事,終致老爺車停產(chǎn)。
而通用汽車則抓住機(jī)遇,全力創(chuàng)新,一舉奠定了做強(qiáng)做大的根基。
勵志故事4:為何這個小鎮(zhèn)出這么多世界冠軍
東非國家埃塞俄比亞中部小鎮(zhèn)貝科基以優(yōu)秀的長跑選手聞名,一個又一個長跑選手在這個有1.7萬人口的小鎮(zhèn)上誕生,其中7人在奧運(yùn)會上奪得獎牌,他們贏得了16枚奧運(yùn)會獎牌,包括10枚金牌。
在貝科基,各行各業(yè)的人都喜歡穿跑鞋。商店里,人們常常聚在一起看徑賽項(xiàng)目轉(zhuǎn)播,有埃塞俄比亞選手參加的比賽尤其吸引人。
和東非其他地區(qū)的長跑選手相比,貝科基選手有些特別之處。鄉(xiāng)村生活讓貝科基人更堅(jiān)強(qiáng),更能吃苦,這對長跑選手來說至關(guān)重要。
貝科基是長跑選手理想的訓(xùn)練地。這里的海拔超過2743米,高原空氣稀薄,選手在此訓(xùn)練,到低海拔地區(qū)比賽時(shí)優(yōu)勢明顯。這里的森林同樣適合練習(xí)長跑:選手們習(xí)慣了在森林中曲折前進(jìn),在平坦的賽場上比賽時(shí)會覺得更容易。
小鎮(zhèn)上大多數(shù)功成名就的長跑選手,都是森塔耶胡·艾什圖教練培養(yǎng)出來的。
長跑選手德拉爾圖·圖魯是艾什圖的愛徒。1992年,她在巴塞羅那奧運(yùn)會上奪得金牌,成為在奧運(yùn)會上奪金的第一位非洲黑人女性。
她的成功激勵了其他選手,孩子們把一枚枚獎牌帶回家,貝科基人對此頗感自豪。
年輕的選手們在體育場上訓(xùn)練,也在起伏不平的野外揮汗如雨。艾什圖要求弟子們養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣,不訓(xùn)練時(shí)好好休息。喝酒和約會被嚴(yán)令禁止。
埃塞俄比亞近40%的人口生活在國際貧困線之下,跑步給他們提供了擺脫貧窮的可能。一個成功的馬拉松選手每年能賺數(shù)十萬美元,包括贊助費(fèi)、比賽獎金和出場費(fèi)。賺到錢后,許多選手回到貝科基做生意。
“他們最想要的是勝利,而不是收入,”艾什圖教練說,“我訓(xùn)練他們是要讓他們贏得比賽,而不是賺錢?!?/p>
作為小鎮(zhèn)上的名人,艾什圖堅(jiān)持說,這沒有給他的生活帶來任何改變。他依然從政府領(lǐng)取115美元的月薪,依然時(shí)常在貝科基的街道上跑步,看到從鎮(zhèn)上走出的選手到世界各地比賽時(shí),依然自豪不已。他說:“跑步讓我快樂!”
勵志故事5:最讓人驕傲的事
美國曼哈頓體育中心開展了一場少年摔跤比賽,當(dāng)11歲的代頓·韋伯上臺后,現(xiàn)場頓時(shí)響起了異常熱烈的掌聲,許多觀眾甚至流著眼淚為他喊加油,這所有的一切都是因?yàn)椋核且粋€沒有雙手和雙腳的孩子。
代頓來自曼哈頓下城。在11個月大的時(shí)候,代頓發(fā)起了持續(xù)的高燒,身體也變得特別腫脹。代頓的父母只能把他送到診所,醫(yī)生經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn),代頓天生就沒有脾。脾是在人體中過濾血液細(xì)菌的重要器官,醫(yī)生對此也束手無策,只能建議代頓的父母把孩子送到美國兒童醫(yī)療中心。在那里,代頓度過了4個月的時(shí)間,但仍然沒有好轉(zhuǎn)。
代頓高燒不斷,隨時(shí)都有可能離開人世。無奈之下,醫(yī)生們決定切除代頓膝蓋和小臂以下的部分肢體,只有這樣才能保住代頓的性命。失去雙手和雙腳的代頓一天天長大,傷口一愈合,他就開始用那半截的手和腳在地板上爬行,雖然經(jīng)常磕得鼻青臉腫,但他的堅(jiān)強(qiáng)卻似乎也是與生俱來,不哭也不鬧。稍大些后,有一次母親突然驚奇地發(fā)現(xiàn),代頓居然憑借著自己的半截腿站了起來,而且還行走了好幾步。
他的母親興奮極了,為了避免截口的皮膚遭受磨損,母親就用橡膠皮給他特制了一雙“鞋子”,穿上“鞋子”后的代頓行動更加方便了,他開始玩滑板,開始玩跳高跳遠(yuǎn),甚至還讓母親給他買回一只足球,在家門口的草坪上學(xué)著踢。漸漸的,代頓覺得自己完全不需要具備一雙和正常人一樣的手和腳,而且他還要證明給所有人看,他能夠做到一些人們認(rèn)為他做不到的事情。代頓覺得只要用心去做,就一定能夠做到足夠好,因此代頓做任何一件事都不僅僅是參與,而是努力競爭。不僅如此,他還主動向父母要求學(xué)習(xí)使用筷子吃飯,并成了家里使用筷子最熟練的人。
8歲時(shí),代頓從電視里看到摔跤比賽后,就告訴父母他也想學(xué)摔跤,代頓的父母嚇了一跳,勸他說:“孩子,你沒有一雙完整的手和腳,根本不能學(xué)習(xí)摔跤,你還是另外選擇一件感興趣的事情做吧?!?/p>
代頓說:“我沒有完整的手和腳,既然這是事實(shí),那我現(xiàn)在就想告訴你們,我不需要完整的手和腳,也一定能學(xué)好摔跤!”
代頓的話里終于打動了父母,他們把代頓送入了“狂暴摔跤”俱樂部。進(jìn)入俱樂部后,代頓先是努力鍛煉身體提高體能,最艱難的是隨后的摔跤練習(xí)。他經(jīng)常被隊(duì)友們摔得全身青紫,就連教練都覺得摔跤實(shí)在不適合他,勸他回家算了。但是代頓卻堅(jiān)定地對教練說:“我不放棄,我覺得我可以學(xué)好。我沒有手腳,我不需要手腳?!?/p>
就沖著這份堅(jiān)強(qiáng)的信念,教練終于被打動了,他特意設(shè)計(jì)了一些有針對性的摔跤技巧傳授給代頓,代頓的摔跤成績也提高得很快,3年過去,他甚至可以和許多隊(duì)友們一較高下。
在這次的少年摔跤比賽中,因?yàn)榇D沒有雙手和雙腳,無法完成一些摔跤的基本動作,為了公平起見,每一個和代頓過招的對手也都不允許使用這些動作,但即便如此,代頓還是在要緊關(guān)頭輸給了他那12歲的對手斯科特,只獲得了第6名的“鼓勵獎”,不過代頓依然很開心,他告訴教練和父母說:“學(xué)習(xí)摔跤讓我變得靈活多了。”
領(lǐng)獎時(shí),就連對手斯科特的母親也哭著對代頓的教練說:“這實(shí)在不是一場好看的比賽,我們每個人都會迎接挑戰(zhàn),但是代頓顯然要承受得更多,即便是一個成年人都無法面對這么大的打擊,代頓卻做到了,他的名次不是最優(yōu)秀的,但他是你們整個俱樂部的驕傲。”
是的,代頓是讓人值得驕傲的,他最使人動容的地方不是他的成績,而是那種“我沒有,但我不需要”的精神:如果說“我沒有”意味著沮喪與放棄,那么“我不需要”則包含著積極與堅(jiān)強(qiáng)。
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