哪怕是最沒(méi)有希望的事情，只要堅(jiān)持去做，到最后就會(huì)擁有希望。以下是小編收集整理的成功人士勵(lì)志故事，希望你們喜歡，歡迎閱讀!

　　勵(lì)志故事1：他為什么成為非洲酋長(zhǎng)

　　2004年9月，山東電建三公司承包了尼日利亞帕帕蘭多電站工程后，身為項(xiàng)目部經(jīng)理的房一波，受命來(lái)到了尼日利亞。未過(guò)3年，也就是2007年6月，房一波奇跡般地被當(dāng)?shù)刈畲蟮拿耖g領(lǐng)袖阿卡姆土王冊(cè)封為酋長(zhǎng)，其酋長(zhǎng)封號(hào)以及同時(shí)給予的500畝土地可世代繼承。之后，當(dāng)?shù)鼐用駮?huì)對(duì)房一波頂禮膜拜，土王、部長(zhǎng)、總統(tǒng)都將視他為朋友……

　　許多人感到不解：是什么讓房一波如此風(fēng)光?

　　當(dāng)有人帶著疑問(wèn)咨詢阿卡姆土王時(shí)，他說(shuō)：“讓房先生做酋長(zhǎng)，是因?yàn)槲翌I(lǐng)地上的人民尊敬和熱愛(ài)他，他不僅給當(dāng)?shù)貛?lái)了光明，而且還給這兒的人們足夠的關(guān)懷和愛(ài)。我讓他當(dāng)酋長(zhǎng)，是因?yàn)槲矣X(jué)得他和我們是融為一體的?！?/p>

　　房一波來(lái)到非洲后，經(jīng)過(guò)全體員工近三年的施工，帕帕蘭多電站順利投產(chǎn)發(fā)電，結(jié)束了尼日利亞奧貢州無(wú)電站的歷史。對(duì)這一中尼兩國(guó)最大的機(jī)電產(chǎn)品合作項(xiàng)目，尼日利亞總統(tǒng)奧巴桑喬稱：“這是獻(xiàn)給尼日利亞人民最好的禮物?！?/p>

　　成果是豐碩的，但過(guò)程是艱辛的。

　　在許多人眼中，非洲是可以取得高回報(bào)的地方。不過(guò)，高回報(bào)也伴著高風(fēng)險(xiǎn)，這包括政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠穩(wěn)定、法律體系尚不完善、風(fēng)俗習(xí)慣差異巨大等。這些因素，使得房一波初到尼日利亞時(shí)開(kāi)展工作異常艱難。

　　帕帕蘭多電站開(kāi)工前，那兒是一片荒地，本可以無(wú)憂無(wú)慮地建設(shè)，但剛一動(dòng)工，附近村子的人就聚了過(guò)來(lái)，將他們堵在簡(jiǎn)易工棚里，要求給所有村民安排工作。他們用木頭將道路封死，不允許在工地上工作的黑人去上班，見(jiàn)人就打。

　　房一波他們被圍困在工棚里出不來(lái)，同事們嚇壞了。房一波思前想后，還是勇敢地走了出去，和他們交涉，但他們毫不讓步。就這樣一直僵持了三天，最后吃的沒(méi)有了，不得已只好求助于當(dāng)?shù)鼐炀?。警察趕來(lái)后用警車開(kāi)路，后勤人員才得以出去購(gòu)買食品。

　　“警察不可能總跟著我們，要想在這里立足，惟一能做的就是靠自己。我想你只要真誠(chéng)地對(duì)待當(dāng)?shù)厝?，把他們?dāng)成朋友，他們就一定會(huì)接納你?！狈恳徊ㄟ@樣想，也這樣做。他獨(dú)自帶著一大袋糖果，提著槍，走進(jìn)了附近一個(gè)陌生的村子。在尼日利亞，人們每天都能聽(tīng)見(jiàn)或看見(jiàn)搶劫殺人的事件，尤其是一些外資公司的人，遭搶劫和綁架更是常事，因此很多在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯耐赓Y企業(yè)員工，出入時(shí)都很小心。房一波獨(dú)自進(jìn)村讓同事們都捏了一把汗。當(dāng)時(shí)這個(gè)村子的人正在做禮拜，他們看見(jiàn)房一波進(jìn)村后都呆住了。房一波坐在了村中央的空地上，將糖果分給圍上來(lái)的孩子們。他笑著向大家問(wèn)好，并跑過(guò)去和他們握手?；蛟S被房一波的勇敢精神所打動(dòng)，當(dāng)?shù)厝寺退H近起來(lái)。

　　第一次接觸，無(wú)驚也無(wú)險(xiǎn)，房一波就放開(kāi)了。此后，只要沒(méi)事，他就一個(gè)人到各村子里轉(zhuǎn)，目的就是想讓當(dāng)?shù)厝酥乐袊?guó)人的友好。一個(gè)人記幾百個(gè)人很難，但幾百個(gè)人記一個(gè)人很容易。房一波很快就和周圍的村民熟悉起來(lái)。很多人遇到困難，不管認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)都會(huì)慕名去找他。

　　電站附近村子有位酋長(zhǎng)的兒子，特別愛(ài)鬧事，工程常常因?yàn)樗麕藖?lái)?yè)v亂而停下來(lái)。為了公司的生存，房一波認(rèn)為，必須想方設(shè)法和他們?nèi)跒橐惑w。為此，房一波經(jīng)常去和他們父子聊天，請(qǐng)他們喝中國(guó)茶。慢慢地，他和這家人成了朋友。幾天不去，酋長(zhǎng)的兒子還會(huì)主動(dòng)到他辦公室來(lái)找他。他不但不來(lái)鬧事了，而且再有村民來(lái)鬧事，他還會(huì)主動(dòng)幫著調(diào)解。

　　按照合同規(guī)定，劃給電建三公司建設(shè)電廠的這塊土地完全歸公司所有，土地上的一切可由公司自由處理。當(dāng)時(shí)在公司圈起來(lái)的土地里，有一塊當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種的木薯，還沒(méi)有成熟。為了讓木薯原主人多一點(diǎn)收入，房一波他們專門(mén)留出了一個(gè)通道，安了一個(gè)小門(mén)以便木薯的原主人自由出入。那些農(nóng)民先是試探，當(dāng)發(fā)現(xiàn)暢通無(wú)阻后，便每天放心地進(jìn)來(lái)打理。出于感動(dòng)，他們見(jiàn)到中國(guó)人就微笑。

　　人是講感情的，你對(duì)別人好，別人就對(duì)你好。當(dāng)房一波走進(jìn)村子，孩子們會(huì)一窩蜂地跑過(guò)來(lái)，把他圍在中間又蹦又跳，村里的大人們也跑過(guò)來(lái)握他的手。一次下大雨，公路泥濘不堪，房一波駕駛的吉普車在回來(lái)的路上陷進(jìn)了泥潭。正在他無(wú)助之時(shí)，附近的村民們很快聚了過(guò)來(lái)，硬是把他的車從泥潭里抬了出來(lái)。房一波臨離開(kāi)時(shí)，村民們說(shuō)，今后，只要看到房一波遇到困難，他們都會(huì)不惜一切來(lái)幫助他。

　　幾年下來(lái)，房一波在當(dāng)?shù)厝酥械耐絹?lái)越高。是水到渠成，也是眾望所歸，在這塊廣袤神秘而又充滿蠻荒氣息的大地上，這位來(lái)自山東的大漢成為第一位中國(guó)籍非洲酋長(zhǎng)。40多歲的房一波寫(xiě)下了人生中富有傳奇色彩的一筆。這奪目的“一筆”之所以寫(xiě)下，不僅因?yàn)榉恳徊ㄊ枪饷鞯氖拐撸驗(yàn)樗怯焉频幕锇椤?/p>

　　勵(lì)志故事2：李嘉誠(chéng)的習(xí)慣

　　亞洲首富李嘉誠(chéng)，從早年22歲創(chuàng)業(yè)至今88歲，一直保持著三個(gè)雷打不動(dòng)的鐵定習(xí)慣：一是睡覺(jué)之前，一定要看書(shū)，非專業(yè)書(shū)籍，除小說(shuō)外，他廣泛涉獵各種書(shū)籍，并且每階段設(shè)定一個(gè)主題抓重點(diǎn)看，如果跟公司的專業(yè)有關(guān)，不管怎么艱澀難看，他也會(huì)堅(jiān)持把它看懂讀完;二是晚飯之后，一定要看二十分鐘左右的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說(shuō)，因?yàn)椤芭侣湮椤?三是不論幾點(diǎn)睡覺(jué)，一定在清晨5點(diǎn)59分鬧鈴響后即刻起床。隨后，聽(tīng)電臺(tái)新聞報(bào)告，打一個(gè)半小時(shí)高爾夫球，然后去辦公室，瀏覽在辦公桌上收到的一份當(dāng)日的全球新聞列表，根據(jù)題目，選擇自己希望完整閱讀的文章，由專員翻譯，一天的工作便算正式開(kāi)始，到下午六點(diǎn)則準(zhǔn)時(shí)下班回家。

　　一種好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)于成就一個(gè)人有著舉足輕重的意義，它在很大程度上，其實(shí)就是一把開(kāi)啟成功與財(cái)富的金鑰匙，一點(diǎn)也不容小覷。

　　勵(lì)志故事3：愛(ài)迪生“走麥城”

　　愛(ài)迪生是人類歷史上最偉大的發(fā)明家之一他僅受過(guò)3個(gè)月的正式教育，一生卻取得了1000多項(xiàng)專利。毫無(wú)疑問(wèn)，愛(ài)迪生的成就是有目共睹的。

　　然而，如此偉大的愛(ài)迪生，也曾在他的生命途中出現(xiàn)“敗走麥城”的一刻。

　　1882年，在白熾燈徹底獲得市場(chǎng)認(rèn)可后，愛(ài)迪生的電氣公司開(kāi)始建立電力網(wǎng)，輸送直流電，由此開(kāi)啟了人類史上的“電力時(shí)代”。

　　當(dāng)時(shí)，交流電技術(shù)開(kāi)始嶄露頭角。發(fā)展交流電技術(shù)的威斯汀豪斯公司，想通過(guò)這項(xiàng)技術(shù)與愛(ài)迪生合作，受限于自大的心態(tài)和自己在直流電方面的投資利益，愛(ài)迪生不愿意承認(rèn)交流電的價(jià)值。

　　威斯汀豪斯公司的提議，被愛(ài)迪生拒絕。為了固守住自己在直流電方面取得的成就，愛(ài)迪生固執(zhí)地站在交流電的對(duì)立面，以自己的影響力宣講“交流電不如直流電”。

　　自謀出路的威斯汀豪斯公司一度被愛(ài)迪生電氣公司壓得抬不起頭。

　　然而，誰(shuí)也無(wú)法逆轉(zhuǎn)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，“交流電”這個(gè)新生事物終以銳不可當(dāng)之勢(shì)浮出水面，贏得了世人的認(rèn)可。

　　在鐵的事實(shí)面前，那些曾經(jīng)崇拜、迷信愛(ài)迪生的人們驚訝地發(fā)現(xiàn)：愛(ài)迪生做錯(cuò)了!交流電的確比直流電強(qiáng)得多。

　　愛(ài)迪生電氣公司的員工和股東們以此為恥，他們一致決定將公司名字中的“愛(ài)迪生”三個(gè)字去掉。在后來(lái)的發(fā)展中。這家電氣公司逐漸演變?yōu)榻裉斓膰?guó)際頂級(jí)企業(yè)之一的通用電氣公司(GE)。

　　愛(ài)迪生輝煌了大半生，卻在“直流電”和“交流電”這個(gè)問(wèn)題上栽了個(gè)大跟頭。他扼殺新生的“交流電”事物，成為他一生的一個(gè)敗筆。

　　愛(ài)迪生之所以會(huì)犯下這樣一個(gè)錯(cuò)誤，與他不能讓自己保持“空杯心態(tài)”密切相關(guān)。

　　什么是空杯心態(tài)?

　　有一個(gè)學(xué)者向禪師來(lái)問(wèn)禪。學(xué)者喋喋不休，而禪師無(wú)語(yǔ)，只是默默地以茶相待。禪師將茶水倒入學(xué)者眼前的杯子，滿了也不停下來(lái)，繼續(xù)倒，茶水流到桌面上。學(xué)者慌亂地說(shuō)：“不要再倒了!”禪師說(shuō)：“你就像這只杯子，裝滿了自己的想法與看法。如果你不先把杯子倒空，我怎么跟你講禪?”

　　曾經(jīng)銳意創(chuàng)新的愛(ài)迪生，在晚年曾說(shuō)出一句令我們目瞪口呆的話：“你們以后不要再向我提任何建議!你們的這些想法，我早已經(jīng)想過(guò)了?！?/p>

　　在這種想法支配下，在處理交流電這個(gè)問(wèn)題時(shí)，愛(ài)迪生因?yàn)椤胺挪幌隆弊约喊l(fā)明的直流電，選擇了固步不前，最終“敗走麥城”。由此想到，“拿得起，放得下”，這一句人們耳熟能詳?shù)脑?。然而，真正做到“拿得起，放得下”，又談何容?真正能夠做到“拿得起，放得下”的人總是少數(shù)，然而就是這些少數(shù)人，卻大多數(shù)成為生活中的成功者。

　　如果你把擁有的成功緊緊握在手掌心里，那么，你就失去了擁有其他成功的機(jī)會(huì);當(dāng)你把已經(jīng)取得的成功放下，這時(shí)，整個(gè)世界，都有機(jī)會(huì)進(jìn)入你的掌握之中。

　　勵(lì)志故事4：唐駿的交友之道

　　微軟公司總部里的員工。大部分是美國(guó)人。他們有很強(qiáng)的家庭觀念，通常把家布置得非常漂亮，而把工作看作是賺錢的方式。他們很少和同事交朋友。相互之間除了工作幾乎沒(méi)有往來(lái)。

　　畢業(yè)于北京郵電學(xué)院的唐駿。盡管進(jìn)入微軟公司已經(jīng)三年了。但對(duì)美國(guó)的這種交往方式依然感到有些難以接受。于是，他決定按自己的風(fēng)格來(lái)處理與同事的關(guān)系。逢年過(guò)節(jié)，他都會(huì)給那些在工作上幫助過(guò)自己的同事發(fā)郵件。向他們表示感謝和祝福。這樣的做法看上去很平常。卻給別人留下了很深刻的印象。

　　勞麗·羅娜特是總部的一位部門(mén)經(jīng)理。與唐駿的級(jí)別相同。不過(guò)，她領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)有100多人。而他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)只有20人。有一段時(shí)間。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作上有很多合作。唐駿得到了勞麗·羅娜特的大力支持。于是，每過(guò)一段時(shí)間，唐駿都會(huì)給她發(fā)郵件表達(dá)自己的謝意和問(wèn)候：“我的部門(mén)之所以會(huì)有今天的成績(jī)，要感謝你對(duì)我們的幫助……”唐駿還寫(xiě)了一封表?yè)P(yáng)信交給了公司上級(jí)。如實(shí)地贊揚(yáng)了勞麗·羅娜特在工作上的能力、才干與卓越表現(xiàn)。這使她得到了應(yīng)有的提升。

　　后來(lái)，由于總部?jī)?nèi)部的某些矛盾，勞麗·羅娜特突然從一位部門(mén)經(jīng)理變成了一個(gè)普普通通的員工。周圍的人都非?，F(xiàn)實(shí)，去她辦公室的人幾乎設(shè)有了。午餐時(shí)。往日眾人簇?fù)淼膱?chǎng)面消失得無(wú)影無(wú)蹤，只剩下她孤零零的一個(gè)人。中國(guó)的老話說(shuō)：“人走茶涼?！彼诉€沒(méi)有走，茶卻已經(jīng)涼了。

　　但是唐駿一如既往。逢年過(guò)節(jié)繼續(xù)給勞麗·羅娜特發(fā)去問(wèn)候的郵件。他的想法很簡(jiǎn)單。就是因?yàn)樽约涸谶^(guò)去的工作當(dāng)中曾得到過(guò)她的幫助。他有一個(gè)很堅(jiān)定的人生信條：在任何時(shí)候和任何情況下。絕不忘記幫助過(guò)自己的人。

　　過(guò)了一段時(shí)間。事態(tài)突然發(fā)生了戲劇性的變化。勞麗·羅娜特原來(lái)在IBM時(shí)的頂頭上司，也被微軟公司挖過(guò)來(lái)了。并做上了公司的高級(jí)副總裁。因此，她一下子升任高級(jí)副總監(jiān)，管理一個(gè)300多人的大團(tuán)隊(duì)，前呼后擁的人頓時(shí)又多了起來(lái)。唐駿還是跟以前一樣。與她的聯(lián)系保持著以往的密度。在他看來(lái)。沒(méi)有理由因?yàn)樗毼坏纳c降來(lái)決定彼此關(guān)系的近與遠(yuǎn)。

　　1997年夏。微軟公司決定在上海建立全球第5個(gè)“技術(shù)支持中心”，為包括內(nèi)地、香港和臺(tái)灣地區(qū)在內(nèi)的大中華區(qū)微軟產(chǎn)品用戶提供技術(shù)支持服務(wù)。在公司內(nèi)外公開(kāi)招聘總經(jīng)理的告示發(fā)布后，全球有1。8萬(wàn)人報(bào)了名。唐駿對(duì)此沒(méi)有過(guò)多的興趣和奢望，也就沒(méi)有報(bào)名應(yīng)聘。

　　經(jīng)過(guò)一段面試之后，公司評(píng)委們對(duì)應(yīng)聘者都不大滿意。作為評(píng)委之一的勞麗·羅娜特忽然想到了唐駿，認(rèn)為他是一個(gè)相當(dāng)合適的人選。她自信地對(duì)評(píng)委們說(shuō)：“我向各位推薦一位能勝任這個(gè)職位的合適人選，他就是中國(guó)人唐駿。我不是他的上司，但曾經(jīng)與他共過(guò)事，我相信他有足夠的能力擔(dān)當(dāng)這個(gè)重任。建議公司對(duì)他作一次全面的考評(píng)?！彼慕ㄗh，得到了評(píng)委們的一致同意。

　　很快，微軟公司總監(jiān)級(jí)以上的8位重量級(jí)面試官對(duì)唐駿進(jìn)行了8輪面試。他們?yōu)樘乞E令人滿意的回答而興奮。甚至有些驚訝：“在微軟公司的技術(shù)人員隊(duì)伍中怎么會(huì)有這樣一個(gè)對(duì)管理頗具心得的人?”結(jié)果唐駿脫穎而出，迎來(lái)了職業(yè)生涯中最重要的一次轉(zhuǎn)折。成了微軟公司大中華區(qū)技術(shù)支持中心的負(fù)責(zé)人。這次最重要的轉(zhuǎn)折，為其成為“中國(guó)首席CEO”和“中國(guó)第一經(jīng)理人”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　回顧這段難忘的經(jīng)歷，唐駿深有感觸地說(shuō)：“我講自己這次升遷中的經(jīng)歷，并不想建議大家在周圍人中找一位失落者來(lái)安慰。對(duì)他人的關(guān)心必須發(fā)自內(nèi)心。這是做人的基礎(chǔ)和根本。因?yàn)閯邴?middot;羅娜特過(guò)去幫助過(guò)我。無(wú)論她處境如何，對(duì)我來(lái)說(shuō)她都永遠(yuǎn)是我的朋友和值得尊敬的人。我以這樣的心態(tài)和勞麗·羅娜特交往。也成就了我的事業(yè)。直到現(xiàn)在，我還是和她保持著和從前一樣的友誼?！?/p>

　　勵(lì)志故事5：在夾縫里長(zhǎng)大的總統(tǒng)

　　上小學(xué)時(shí)的他，是個(gè)聰明的孩子。比如說(shuō)解數(shù)學(xué)題，在老師還沒(méi)得出答案的時(shí)候，他往往已經(jīng)找到了兩種解答方法;比如說(shuō)玩走迷宮的游戲，別人才走出兩三個(gè)岔道口的時(shí)候，他卻總是自信地得出答案，舉起了手?因此.那段時(shí)間里的他很自負(fù)，覺(jué)得自己無(wú)人可及。尤其是當(dāng)他連續(xù)兩次拿了學(xué)校三年來(lái)都沒(méi)有被其他同學(xué)拿過(guò)的獎(jiǎng)學(xué)金后，他更是已經(jīng)到了目空一切的地步。

　　在他第二次拿到獎(jiǎng)學(xué)金的那天下午，他早早地回到家，取出獲獎(jiǎng)證書(shū)，把它擺在了客廳桌上最醒目的地方。他知道.這樣一來(lái)，晚上下班回家的父親一定會(huì)最先看到他的證書(shū)，他要讓父親因?yàn)橛兴@么一個(gè)聰明的兒子而感到驕傲。擺放好證書(shū)后他便坐下來(lái)，一邊等待著父親回來(lái)，一邊設(shè)想著當(dāng)父親看到證書(shū)后高興地用鋼針般的胡茬子扎在自己臉蛋上時(shí)的那種疼痛而又甜蜜的感覺(jué)。

　　好不容易等到了黃昏，父親終于推開(kāi)了門(mén)。果然，剛一進(jìn)門(mén)，父親的視線就被桌上朱紅色的證書(shū)所吸引。父親立即走近桌子，把證書(shū)捏在手里觀看這時(shí)候，他的心激動(dòng)到幾乎就要跳出了嗓子眼兒!然而，出乎意料的是，父親看過(guò)之后卻把證書(shū)甩回了桌上，只冷冷地拋給他一句話：“沒(méi)什么了不起，別拿自己太當(dāng)人!”

　　聽(tīng)了父親的話，他的心一下子掉進(jìn)了冰窟!“別拿自己太當(dāng)人”，難道這就是獲獎(jiǎng)后父親給自己的獎(jiǎng)勵(lì)嗎?他委屈得哭了起來(lái)。沒(méi)過(guò)多久，母親回來(lái)了.母親得知事情經(jīng)過(guò)后安慰他說(shuō)：“別委屈了，孩子，你父親只是不想你太驕傲、太自負(fù)?！?/p>

　　幾年后，憑著自己的聰明，他考上了重點(diǎn)中學(xué)。到了重點(diǎn)中學(xué)之后他才明白，原來(lái)自己真的并不像他曾經(jīng)想象中的那么絕項(xiàng)聰明。班上的同學(xué)都是從各個(gè)地方考進(jìn)來(lái)的優(yōu)等生，稍微放松一點(diǎn)兒，自己的成績(jī)便會(huì)被其他同學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在后面。進(jìn)重點(diǎn)中學(xué)后的第一次大型考試，他的名次竟然排在了班上的三十以后。這一次，他真正明白了父親所說(shuō)的“別拿自己太當(dāng)人”這句話的含義。他在自己的日記本上寫(xiě)滿了“窩囊廢”，回到家里后他晚飯也沒(méi)吃便哭著躲進(jìn)了臥室。這時(shí)候，又是母親來(lái)安慰他，在明白了他哭泣的原因后，母親對(duì)他說(shuō)：“沒(méi)什么大不了的，孩子，你也別拿自己不當(dāng)人!”

　　在母親的一番勸解后，他終于明白了做人不可以自負(fù)但也不可以自賤的道理，他把父親的“別拿自己太當(dāng)人”和母親的“別拿自己不當(dāng)人”兩句話寫(xiě)在了日記本的扉頁(yè)上，當(dāng)作自己的座右銘。幾年之后，通過(guò)自己的努力，他終于考上了法國(guó)最有名氣的軍事學(xué)府——圣西爾陸軍學(xué)校。

　　他就是法國(guó)著名的軍事家、政治家，法蘭西第五共和國(guó)的創(chuàng)建者夏爾·戴高樂(lè)。從圣西爾陸軍學(xué)校畢業(yè)后，第二年(1913)他便以少尉軍銜服務(wù)于貝當(dāng)將軍麾下，開(kāi)啟了他幾十年的軍事和政治生涯。第一次世界大戰(zhàn)時(shí).他在凡爾登作戰(zhàn)，曾3次在戰(zhàn)報(bào)中受到了表?yè)P(yáng)，但他并未自負(fù)：他也曾3次負(fù)傷被俘，并被囚禁了兩年零八個(gè)月，而他也從未因此而自賤過(guò)。第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后，他任過(guò)國(guó)防部副國(guó)務(wù)秘書(shū)、法蘭西民族解放委員會(huì)主席、臨時(shí)政府主席兼國(guó)防部長(zhǎng)，1959年和1965年他還兩次當(dāng)選為法蘭西共和國(guó)總統(tǒng)，然而他也同樣有過(guò)兩次因?yàn)閷?duì)政府不滿和在公民投票中失敗而被迫辭職的尷尬經(jīng)歷……只是，這一切都不曾讓他“拿自己太當(dāng)人”，也不曾讓他“拿自己不當(dāng)人”。

　　在談到自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷時(shí)，戴高樂(lè)總統(tǒng)總喜歡把自己稱為“在夾縫里長(zhǎng)大的總統(tǒng)”。他總是說(shuō)，自己是在父親的“別拿自己太當(dāng)人”和母親的“別拿自己不當(dāng)人”這兩道墻的夾縫中成長(zhǎng)起來(lái)的?！拔艺娌桓蚁胂?，如果不是擁有著這樣的一道夾縫，法蘭西的歷史上還會(huì)不會(huì)有夏爾·戴高樂(lè)這個(gè)名字?