人生如蠟燭，火的燃燒和吞噬使蠟燭在燭光消失的一瞬間得到永恒。以下是小編收集整理的中國名人勵(lì)志故事，希望你們喜歡，歡迎閱讀!

　　勵(lì)志故事1：你已經(jīng)把權(quán)力交給了別人

　　馬云在一次接受記者的訪談時(shí)，曾說過這樣一件事。大概是他上小學(xué)三年級(jí)的時(shí)候，有一次，不記得是什么原因，他和班里的一個(gè)男同學(xué)吵了起來。這個(gè)男同學(xué)人高馬大，平時(shí)喜歡欺負(fù)人，幾句言語不和，就一拳打在了馬云的臉上，馬云的鼻子當(dāng)場(chǎng)就流出了血。當(dāng)時(shí)馬云又瘦又小，再加上受到驚嚇，一時(shí)愣住了。直到男同學(xué)得意洋洋地走后，馬云才手忙腳亂地捂住鼻子，哭了起來。

　　馬云把這件事告訴了老師，老師讓那名打人的男同學(xué)向馬云道了歉。但馬云心里卻沒有釋然，一直覺得很委屈，一連數(shù)日都悶悶不樂。父親得知情況后，對(duì)馬云說：“你只能釋然，并且原諒他?！?/p>

　　“為什么?他可是打了我呀!”馬云委屈地問。

　　父親接著說：“是的，你可能會(huì)因?yàn)闆]有還手而耿耿于懷?？墒?，當(dāng)時(shí)你選擇了告訴老師，就是把處理這件事的權(quán)力交給了老師，而老師已經(jīng)處理了這件事情，所以，你就只能接受這個(gè)結(jié)果。而不是再因這件已經(jīng)解決掉的事情而苦惱?！甭犃烁赣H的話，馬云若有所思地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

　　后來，馬云一直把父親的話記在心里。在他人生的每一個(gè)重大選擇面前，馬云都會(huì)想起父親的話，他告訴自己，如果把處理事情的權(quán)力交給別人，就不要抱怨處理后的結(jié)果，接受并釋然才是最好的選擇。如果不愿意接受別人處理的結(jié)果，那么，最好在一開始的時(shí)候，就把權(quán)力握在自己手里。

　　勵(lì)志故事2：鮑魚與白菜心

　　著名相聲演員郭德綱門下的徒弟眾多。

　　不過，有多名優(yōu)秀徒弟走紅后，都相繼選擇了離開德云社，自己出去單干。

　　有一次，有人攛掇已經(jīng)成了名的岳云鵬也出去單干。

　　岳云鵬搖搖頭，回答說：“別一看師傅賺錢了，我就要怎么樣。德云社就像一盅佛跳墻，師傅郭德綱是海參鮑魚，我自己不過是旁邊的白菜心。有人不愛吃海參鮑魚，就愛吃白菜心?？杉s朋友吃飯，怎么說?吃白菜心去?不對(duì)，去吃佛跳墻。雖然海參鮑魚他沒動(dòng)，但他是打著這個(gè)名義去的。道理一樣，我是白菜心，可沒這海參鮑魚，大伙兒可能就不會(huì)來了，沒有人會(huì)單獨(dú)來吃白菜心的?！?/p>

　　面對(duì)別人的攛掇，岳云鵬并沒有被成功沖昏頭腦，他巧妙地運(yùn)用比喻，將師傅郭德綱比作海參鮑魚，自己不過是德云社這盅佛跳墻里的白菜心而已，這樣既表明了自己不會(huì)離開的態(tài)度，又體現(xiàn)了他謙卑、低調(diào)的做人原則。

　　也正是因?yàn)樵涝迄i的忠誠與敦厚，才讓他成為郭德綱最倚重的徒弟，并隨郭德綱在春晚的舞臺(tái)上一舉成名。

　　勵(lì)志故事3：等待了13年的金馬影帝

　　1964年2月16日，劉青云出生于香港，祖籍廣東三水。他排行老二，還有一個(gè)姐姐和一個(gè)弟弟。劉青云從小十分頑皮，經(jīng)常與同學(xué)逃學(xué)，因此常遭父母責(zé)打。

　　劉青云的理想是當(dāng)宇航員，可惜一無所長，中學(xué)畢業(yè)后，他只能在寫字樓做辦公室助理。哪家公司一時(shí)缺助理就會(huì)通過職業(yè)介紹所找上他，劉青云走馬燈似地當(dāng)替工，最長的也只做了兩個(gè)月。

　　在他18歲那年，香港無線電視臺(tái)第12期藝員培訓(xùn)班招生。劉青云呆頭呆腦、粗眉大眼、一副冰冷的黑面孔，長著這副模樣，難道還想當(dāng)明星?可是，劉青云憑著超強(qiáng)的信心，成了3000多名應(yīng)試者中被錄取的20位幸運(yùn)兒之一。在藝員訓(xùn)練班里，與劉嘉玲、吳君如、曾華倩、藍(lán)潔瑛等人相比，劉青云表現(xiàn)并不突出，但他非常好學(xué)。在畢業(yè)會(huì)考中，他憑著一個(gè)自編自演的喜劇，順利成為“無線”的簽約藝員。

　　剛出道時(shí)，劉青云片約不斷，一天要趕兩三個(gè)劇組，盡管是演配角，但對(duì)初出茅廬的演員來說，也算是非常幸運(yùn)了。接著，《新扎師兄》中的“FIT佬”這個(gè)角色讓他大獲成功。而之后幾部戲都反響平平。

　　在拍《大香港》時(shí)，劉青云與大名鼎鼎的周潤發(fā)演對(duì)手戲，不比不知道，一比嚇一跳，使劉青云痛苦的倒不是周潤發(fā)精彩的演技讓他相形見絀，而是他發(fā)現(xiàn)自己似乎根本不知道怎樣演戲。

　　此時(shí)，由他擔(dān)綱主演的古裝劇《薛剛反唐》又遭到禁播，這對(duì)他是一個(gè)沉重的打擊，迷惘、痛苦與失敗吞噬著他的自信心。他開始有點(diǎn)自暴自棄，夜夜笙歌，日日狂飲。這種頹廢的日子，他一直持續(xù)了將近兩年。終于有一天，劉青云痛下決心戒了酒，用一種積極的態(tài)度直面失敗。

　　他到圖書館找有關(guān)戲劇的書來看，觀摩其他演員的演出，吸取別人的表演經(jīng)驗(yàn)。努力終會(huì)得到回報(bào)，絕境中的劉青云又逢生機(jī)?！盁o線”拍的臺(tái)慶劇《大時(shí)代》，是劉青云電視生涯的代表作，他把方展博刻畫得淋漓盡致，并因此榮獲香港著名周刊評(píng)選的“1992年最受歡迎的電視男藝員”大獎(jiǎng)。

　　第一次榮獲金像獎(jiǎng)最佳男主角的提名，是因?yàn)樗优牡牡谝徊侩娪啊缎虏涣饲椤?。雖未最終獲獎(jiǎng)，卻因此接到了雪片般飛來的電影片約。此后，劉青云開始在電影圈大展拳腳。

　　從1993年正式踏入電影圈到現(xiàn)在，劉青云已經(jīng)拍了60多部電影，11次獲得金像獎(jiǎng)提名，卻直到2007年的第8次提名，才正式獲獎(jiǎng)。劉青云說：“其實(shí)我自己都忘了提名過多少次，所以也不覺得等了很久。我已經(jīng)習(xí)慣了，每次金像獎(jiǎng)提名之后，我都會(huì)告訴自己，今年拿不到，明年還有機(jī)會(huì)。到了后來，我就無所謂了?！?/p>

　　2012年11月24日晚，第49屆臺(tái)灣電影金馬獎(jiǎng)落下帷幕，劉青云繼1999年之后，憑《奪命金》再次入圍金馬獎(jiǎng)提名，最終獲得“影帝”殊榮。他說：“我的進(jìn)步真慢，13年真的太長了?！?/p>

　　主持人曾寶儀都忍不住感嘆，大家都知道劉青云演得好，演得拼，但是“這真的是他第一次獲得金馬影帝，真的是第一次。13年了，輪也該輪到他了!”

　　勵(lì)志故事4：韓紅靠自信紅起來

　　韓紅用歌聲征服了廣大聽眾，成了最紅的歌星。

　　韓紅是怎么紅起來的呢?

　　說實(shí)在的，單從形象上看，韓紅是不具備成為紅歌星條件的。第一次見韓紅在電視上演唱時(shí)，怎么也不相信她能紅起來，因?yàn)樵谘菟嚱?，是最講究形象的。

　　命運(yùn)對(duì)韓紅是很苛刻的，不到六歲她就永遠(yuǎn)地失去了父親，母親工作繁忙，韓紅只好跟著奶奶、叔叔一起生活。奶奶一邊在服裝店當(dāng)裁縫，一邊在街上賣冰棒，靠這點(diǎn)收入養(yǎng)活全家五六口人，生活的貧困與艱難可想而知。但韓紅卻一直喜歡唱歌，1980年，她正式參加少年兒童合唱團(tuán)接受正規(guī)訓(xùn)練，1985年參加全國首后金孔雀杯聲樂大賽，獲得北京賽區(qū)優(yōu)秀獎(jiǎng)。后來，她進(jìn)入二炮文工團(tuán)?？墒俏墓F(tuán)一些人覺得她形象不好，她被迫退出文工團(tuán)，在通訊站當(dāng)總機(jī)接線員，一干就是十年。但韓紅始終相信自己總有一天會(huì)成為一名優(yōu)秀的歌手，終于在1995年，她考入解放軍藝術(shù)學(xué)院音樂系，師從李雙江，同洋以創(chuàng)作曲目《喜瑪拉雅》獲中央電視臺(tái)音樂電視大賽銅獎(jiǎng)，1996年又連獲文化部主辦的中國歌手選拔賽金獎(jiǎng)，中宣部、中組部、文化部、廣電部主辦的歌唱“孔繁森”聲樂作品創(chuàng)金獎(jiǎng)、演唱金獎(jiǎng)。

　　從1998年至今，韓紅獲得了包括第45后格萊美最佳女藝人獎(jiǎng)在內(nèi)的30多個(gè)有影響的獎(jiǎng)項(xiàng)。談到自己曾經(jīng)的遭遇，韓紅說：“我從不抱怨，我只是不停地努力，我自信我會(huì)成功?！?/p>

　　韓紅的成功，正是靠著這種高度的自信和不怕困難的堅(jiān)韌。試想，如果她沒有足夠的自信和堅(jiān)韌，能在通訊站沉寂十年后考入解放軍藝術(shù)學(xué)院音樂系嗎?面對(duì)別人的譏諷和自身的條件——身材矮胖，貌不出眾——并不在意。要是換個(gè)意志薄弱的人，早就放棄了。

　　韓紅的成功讓我們明白，目標(biāo)是靠信念支撐的，成功的秘訣在于堅(jiān)持自己的目標(biāo)和信念。它能夠給人以持久的動(dòng)力，可以使人發(fā)揮出超常的潛能，并能在堅(jiān)持中創(chuàng)造奇跡，使理想變成現(xiàn)實(shí)。

　　勵(lì)志故事5：牛根生夠個(gè)“大寫的人”

　　牛根生，何許人也?曾經(jīng)的伊利集團(tuán)副總，現(xiàn)在的蒙牛集團(tuán)當(dāng)家人。雖是聞名天下，但有些人只知其名卻不知其事，更不識(shí)其人。

　　1983年，牛根生還是呼和浩特市回民奶食品廠(伊利前身)的一名普通工人。那時(shí)，一個(gè)叫鄭俊懷的人調(diào)到瀕臨倒閉的奶食品廠任廠長。當(dāng)時(shí)的奶廠一片凄涼，只有兩間布滿蜘蛛網(wǎng)的車間和一個(gè)狹小的門面。在一次動(dòng)員大會(huì)上，為號(hào)召全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)。鄭俊懷向全廠職工講起自己的母親如何在貧困中支撐一個(gè)家。講到動(dòng)情處淚流滿面，但臺(tái)下的員工卻無動(dòng)于衷無精打采。尷尬之際，一個(gè)高大粗壯、說話直爽豪邁的年輕人帶頭鼓掌、高聲叫好。他，就是24歲的洗瓶工人牛根生。鄭俊懷一眼就看出，牛根生是個(gè)一呼百應(yīng)的人。

　　鄭俊懷沒有看錯(cuò)他。奶廠籌建冷庫，就在接近完工時(shí)，突然意外失火。望著被大火無情吞噬的冷庫，鄭俊懷心痛至極，一頭沖進(jìn)火海里欲同歸于盡?；鸸庵校８话驯ё∷?，急得大喊：“鄭大哥，難道你忘了你娘嗎?你娘不是對(duì)你說越是艱難越要堅(jiān)持嗎?”鄭俊懷猛然驚醒，鼻子一酸，緊緊握住牛根生的手，一句“好兄弟”后就哽咽著再也說不出話來。從此，兄弟二人相互鼓勵(lì)。披荊斬棘，硬是闖出了一條財(cái)富之路。伊利集團(tuán)一躍成為中國乳業(yè)的巨艦。

　　可再好的哥們兒，處久了，也難免因世界觀、人生觀和價(jià)值觀的不同，而致意見分歧，產(chǎn)生嫌隙。那時(shí)，牛根生已經(jīng)從一名普通工人，成長為伊利集團(tuán)的副總，按照高管分工，分管了技術(shù)中心、調(diào)度、質(zhì)管、基建、牛奶公司等十幾個(gè)部門，對(duì)自己絕對(duì)權(quán)威特別看重的鄭俊懷心頭不痛快了。1996年，牛根生率先為一位身患癌癥的伊利員工捐款1萬元，鄭俊懷更是不悅，竟兀自放話道：“他副總捐1萬，我老總該捐多少?”牛根生去北京大學(xué)光華管理學(xué)院學(xué)習(xí)兩年。原是鄭俊懷逼迫并著意安排的，但1999年牛根生回來后。鄭俊懷硬是不給報(bào)銷1萬多元的學(xué)習(xí)費(fèi)用。

　　鄭俊懷和牛根生終于矛盾激化。到無法共事時(shí)，牛根生沒有怨恨，沒有中傷，而是選擇了離開——辭去令人羨慕的副董事長和副總經(jīng)理職務(wù)。牛根生辭職了，他籌集100萬元資金注冊(cè)成立“蒙牛”。從頭再來，十幾個(gè)舊部竟自動(dòng)聚集到他身邊。100萬元干得了什么事?但是，牛根生的公司一成立，幾個(gè)月間竟有300多從事奶業(yè)生產(chǎn)、銷售、技術(shù)人員自愿放棄原單位的優(yōu)厚待遇。甚至千里迢迢追隨牛根生重新創(chuàng)業(yè)。那時(shí)，鄭俊懷想的是自己犯了一個(gè)大錯(cuò)：放掉了一條龍。

　　從無到有，“蒙牛”乳業(yè)奇跡般地迅速崛起?！懊膳！焙汀耙晾蓖诤艉秃铺厥?，狹路相逢，短兵相接。鄭俊懷領(lǐng)導(dǎo)下的“伊利”對(duì)“蒙?！辈扇〉氖菄?yán)厲的封殺——不但以“取消經(jīng)銷權(quán)”對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行威脅，絕不允許經(jīng)銷“蒙?！?。而且一夜之間砸爛呼市48塊蒙牛廣告宣傳牌。牛根生冷靜處之，保持極大的克制。不曾想，忍讓和克制，竟使“蒙牛”的人氣和銷量大漲。

　　人生在世，有得意之時(shí)，也難免會(huì)有失意之日。誰也沒有料到。2005年鄭俊懷因挪用公款購買股票涉嫌犯罪而被捕。人們要求牛根生評(píng)論鄭俊懷，牛根生卻只說了一句話：“沒有鄭大哥的培養(yǎng)，就沒有我牛根生的今天。”鄭俊懷被檢察機(jī)關(guān)帶走后，牛根生輾轉(zhuǎn)打聽得知鄭俊懷被關(guān)在包頭看守所里，當(dāng)即托人給鄭俊懷捎去1萬塊錢生活費(fèi);又給鄭俊懷92歲的母親捎去1萬元錢，只說是她兒子給她的生活費(fèi)。鄭俊懷的女兒在加拿大留學(xué)，學(xué)費(fèi)不足，鄭妻找上門來相求，牛根生當(dāng)即與當(dāng)年伊利的同事們商議，一起籌集了30萬元，其中牛根生一個(gè)人便拿出了10萬元。當(dāng)牛根生把這些錢送到鄭俊懷手中時(shí)，鄭俊懷終于忍不住放聲痛哭：“你不計(jì)前嫌，是難得的好人啊……”

　　牛根生仗義疏財(cái)還不止這些，2005年1月，牛根生將所持有的蒙牛股份全部捐給慈善事業(yè)，當(dāng)時(shí)市值高達(dá)10億元人民幣，成為全部捐股全球第一人，當(dāng)時(shí)業(yè)界也譽(yù)稱牛根生為“世界上最窮的富翁”。

　　然而在生活中。身家數(shù)百億的牛根生卻一直保持著儉樸的作風(fēng)。他每天堅(jiān)持到食堂排隊(duì)打飯，吃跟員工一樣的飯菜。他現(xiàn)在住的房子還沒有副手的大，坐的車子也沒有副手的高級(jí)，穿戴用品還趕不上手下的員工。就這樣他也從不怨天尤人，他說：“我的原則是：要善于跟自己較勁。千般錯(cuò)萬般錯(cuò)是自己的錯(cuò)，千不對(duì)萬不對(duì)是自己不對(duì)，千不好萬不好是自己不好?！币虼?，2006年，在事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，他發(fā)現(xiàn)有人比他更合適管理企業(yè)。他就果斷地把總裁的位置讓了出去。他還表示2008年后還要把董事長一職讓出去。為此，著名評(píng)書藝術(shù)家單田芳感慨地說：“2006年我最大的收獲是結(jié)識(shí)了蒙牛的創(chuàng)始人牛根生先生。我認(rèn)為他是當(dāng)代的超人，他的所作所為都是超乎常人的所作所為，所以我管他叫超人。”

　　這就是牛根生——做人光明磊落，待人寬厚包容;面對(duì)挑釁攻擊忍讓、克制，遭遇困厄不屈不撓、自強(qiáng)不息。難怪，牛根生能夠從普通工人中脫穎而出;難怪，牛根生對(duì)下屬有著磁場(chǎng)般的吸引力;難怪，牛根生能夠從一無所有的境地崛起。他以自己的言行生動(dòng)地告訴人們：做事的根基是做人;要做大事，必得首先做一個(gè)大寫的人。