目標(biāo)不是終點，我們還可以卷土重來;摔倒并不可怕，可怕的是摔倒后卻不能站起來。下面由起點寶小編與大家分享5個勵志正能量故事，希望對你有用!

　　勵志故事1：倔強(qiáng)的人生

　　1997年，一場意外，使得重慶男子張啟輝失去左臂，同時失去的還有右手除大拇指外的4根手指。

　　半年康復(fù)后，他邊擺地攤賣小百貨，邊撿起兒時的畫畫興趣，練習(xí)筆法……從2004年到2011年，張啟輝利用擺攤的業(yè)余時間，摸索練習(xí)了整整7年。直到感覺自己的畫作能拿出手了，他才走上街頭，將作品拿出來賣。沒想到他的畫作很受歡迎，他也靠著畫作養(yǎng)家糊口。

　　為了牢固握住畫筆，他那根倔強(qiáng)的大拇指總是向右拐。而他的人生，就像這歪著“腦袋”的大拇指，倔強(qiáng)，但從不低頭。

　　他說：“我不僅要做別人能做到的，還要做別人做不到的?！?/p>

　　面對厄運的時候，只要不放棄，你也能在自己的舞臺上綻放光芒。

　　勵志故事2：你有兩個選擇

　　Jerry是美國一家餐廳的經(jīng)理，他總是有好心情。當(dāng)別人問他最近過得如何，他總是有好消息可以說，他總是回答：“如果我再過得好一些，我就比雙胞胎還幸運啰!”

　　當(dāng)他換工作的時候，許多服務(wù)生都跟著他，從這家餐廳換到另一家。

　　為什么呢?

　　因為：Jerry是個天生的激勵者。如果有某位員工今天運氣不好，Jerry總是適時地告訴那位員工往好的方面想。

　　看到這樣的情境，真的讓我很好奇。所以有一天我到Jerry那兒問他：“我不懂，沒有人能夠老是那樣地積極樂觀，你是怎么辦到的?”

　　Jerry回答：“每天早上起來我就告訴自己：我今天有兩種選擇，我可以選擇好心情或者選擇壞心情。即使有不好的事發(fā)生，我也可以選擇做個受害者或是選擇從中學(xué)習(xí)，我總是選擇從中學(xué)習(xí)。每當(dāng)有人跑來跟我抱怨，我可以選擇接受抱怨或者指出生命的光明面，我總是選擇生命的光明面?！?/p>

　　我說：“但并不是每件事都那么容易啊!”

　　“的確如此”Jerry也這樣說：“生命就是一連串的選擇，每個狀況都是一次選擇，你選擇如何響應(yīng)，你選擇人們?nèi)绾斡绊懩愕男那?，你選擇處于好心情或是壞心情，你選擇如何過你的生活。”

　　數(shù)年后，有一天，我聽到人們告訴說Jerry出了一件意外：有一天他忘記關(guān)上餐廳的后門，結(jié)果早上，三個武裝歹徒闖入搶劫，他們要……

　　結(jié)果Jerry打開保險箱時由于過度緊張，弄錯了一個號碼，警鈴的響聲造成搶匪的驚慌，他們開槍擊中了Jerry。幸運地是Jerry很快地被鄰居發(fā)現(xiàn)，緊急送到醫(yī)院搶救 。

　　勵志故事3：失敗的成功者

　　我偶然聽說過一個小名為史帕基的男孩的故事。上學(xué)對于史帕基來說簡直糟透了，讀到八年級的時候，他門門功課都不及格。他在體育上也好不到哪里去。

　　整個學(xué)生時代，史帕基在人際交往上非常愚鈍，實際上他并不惹人討厭，只是沒有人關(guān)注他。

　　史帕基是個徹頭徹尾的失敗者，對此，他和他的同學(xué)都深信不疑，因此他也就心平氣和了。在很早的時候，史帕基就產(chǎn)生了一種念頭，有些事情如果注定要成功的話，那就一定會成功，否則，自己也犯不著為那些看起來無法避免的失敗而傷心。

　　對史帕基來說，有一件事情非常重要，那就是畫畫，他對自己的繪畫作品非常驕傲，但是，除了他自己之外，沒有人欣賞它們。在高中的最后一年，他把其中的一些卡通作品交給學(xué)校年鑒的編輯，希望被采用，之后被拒絕了，但史帕基堅信自己的繪畫才能，立志成為一名專業(yè)畫家。

　　高中畢業(yè)后，史帕基給迪斯尼工作室寫了一封信，迪斯尼工作室讓他寄送一些畫作樣品，并且給了他一個卡通主題的建議。史帕基在這個主題上花費了大量的時間和心血。不幸的是，他再一次遭到拒絕。

　　沒辦法，史帕基開始以卡通的形式寫自傳。他描述自己的童年，描述那個總是失敗的小男孩，那個笨拙的后進(jìn)生。他筆下的卡通男孩叫查理·布朗。查理的風(fēng)箏總是飛不起來，他每次都踢不著足球，也是一個倒霉透頂?shù)募一?。后來他還創(chuàng)作了《花生漫畫》系列，他創(chuàng)造的卡通形象小狗史努比自從在《花生漫畫》中出現(xiàn)后，就風(fēng)靡世界。

　　這位史帕基先生，不是別人，正是享譽全球的漫畫大師查爾斯·舒茲。他成名之后獲獎無數(shù)，曾于1955年和1964年獲得職業(yè)漫畫家最高榮譽“魯賓獎”，而且是首位兩度獲此殊榮的漫畫家。

　　史帕基的確是一位失敗的成功者。

　　勵志故事4：讓自己的短板變長

　　木桶原理是由美國管理學(xué)家彼得提出的。說的是由多塊木板構(gòu)成的木桶，其價值在于盛水量的多少，但決定木桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是其最長的板塊，而是其最短的板塊。

　　在德國史詩小說《尼伯龍根的寶藏》中，有一位屠龍英雄齊格飛，他英勇無比，力量過人，經(jīng)過激烈搏斗，殺死了尼伯龍根島的恐龍，用龍血沐浴全身后，成了刀槍不入的金剛之身。可是因為當(dāng)時他的后背沾了一片菩提葉，沒有沐浴到龍血，這就成了他身上唯一的致命之處。

　　后來，敵人想盡一切辦法，終于從他的妻子那里得到了這一秘密，在交戰(zhàn)中用長矛刺入齊格飛的致命之處，終于奪去了英雄的性命。

　　無獨有偶，在希臘神話中，也有一位著名英雄——戰(zhàn)神阿喀琉斯。阿喀琉斯是希臘神話中的頭號英雄，他的母親是海神的女兒忒提斯。傳說他出生后，母親白天用神酒搽他的身體，夜里在神火中煅燒，并且提著他的腳跟把他浸泡在冥界的斯得克斯河中，使他獲得了刀槍不入之身。

　　但是因為在河水中浸泡時，他的腳跟被母親握著，沒有被冥河水浸過，所以留下了全身唯一可能致命的弱點。阿喀琉斯長大后，在特洛伊戰(zhàn)爭中屢建功勛，所向無敵。后來，特洛伊王子帕里斯知道了阿喀琉斯這個弱點，就從遠(yuǎn)處向他發(fā)射暗箭。帕里斯是位神射手，這一箭正好射中阿喀琉斯的腳跟，這位大英雄瞬間斃命。

　　上面兩位大英雄的死，都是緣于自身的唯—點不足，但正是這一點點的不足卻成為導(dǎo)致悲劇的關(guān)鍵因素。感慨之余，我們聯(lián)想到生活中一個著名的定律：木桶定律。

　　木桶理論認(rèn)為，木桶裝水的多少，不是取決于最長的那塊木板和所有木板的平均值，而是取決于最短的那塊木板。

　　那么，究竟什么才是最短的那塊木板呢?其實這沒有一個定量或定性的標(biāo)準(zhǔn)，因為在不同的環(huán)境中，最短的那塊木板和最長的那塊木板很可能相互轉(zhuǎn)化，即優(yōu)勢或者劣勢很可能是會相互轉(zhuǎn)化的。

　　美國有個農(nóng)場主，為方便拴牛，在莊園一棵榆樹的樹干上箍了一個鐵圈。隨著樹的長大，鐵圈慢慢長進(jìn)樹身里，榆樹表皮留下了一道深深的傷痕。有一年，當(dāng)?shù)匕l(fā)生一種榆樹病，方圓幾十公里的榆樹全部死亡，唯獨那棵榆樹活了下來。植物學(xué)家研究后發(fā)現(xiàn)，正是那個給它帶來傷害的鐵圈救了它。因為它從鐵圈里吸收了大量的鐵，對真菌產(chǎn)生了免疫力—這棵榆樹的劣勢竟然就這樣轉(zhuǎn)化成了優(yōu)勢。

　　上述實例說明，事物的劣勢和優(yōu)勢是相對而言的，在一定條件下可相互轉(zhuǎn)化?！暗溬飧Ｖ?，福兮禍之所伏”，老子所說即為此理。然而，要將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，必須有一個前提，即該事物具有自強(qiáng)奮進(jìn)的生機(jī)與活力。在激烈的市場競爭中，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營往往會顯現(xiàn)這樣或那樣的劣勢，但只要因勢利導(dǎo)，多動腦筋，多想辦法，完全可以把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，使自己立于不敗之地。

　　不管是企業(yè)還是個人，不管你有沒有意識到，都在不同程度上存在著缺點和不足。可以說，任何一個區(qū)域都有“最短的木板”，它有可能是某個人，或是某個行業(yè)，或是某件事。面對自己的這些缺點和不足，有些人從沒察覺到，有些人雖然有所察覺，卻聽之任之，于是，他們永遠(yuǎn)只能在原地踏步或每況愈下。

　　不管是個人還是組織，要保持充沛的競爭力，不能單靠在某一方面的超群和突出之處，而是要看整體的狀況和實力，看它是否存在某些突出的薄弱環(huán)節(jié)。劣勢決定優(yōu)勢，劣勢決定生死，這是市場競爭的殘酷法則。

　　有個下屬單位向股東公司申請調(diào)兵前來協(xié)助完成一項任務(wù)，正巧董事長最近對一位員工頗有想法，因為那個員工的業(yè)績表現(xiàn)不佳，明明能夠做得更好卻不努力。這樣消極的態(tài)度又影響了團(tuán)隊中的其他人，導(dǎo)致整個團(tuán)隊效率不高。于是董事長決定把這個員工派下去，接受一下考驗，也吃一點苦頭，多獲取一些進(jìn)取心。

　　走之前，董事長對那個員工說：“你要知道，我最相信你才派你去的。在外工作，代表的是整個公司的形象，千萬不要給我丟臉!”

　　這位員工很高興。以前，他總是覺得在自己的公司待得太久，總是有各種各樣的問題壓得自己喘不過氣，所以才形成了消極的工作態(tài)度?，F(xiàn)在好不容易有了一個施展拳腳的機(jī)會，一定要好好表現(xiàn)。于是，他在下屬公司里表現(xiàn)得頗為出色。三個月的借調(diào)期過后，他再回到原公司，仿佛脫胎換骨。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有憂患意識，如果你個人有哪些方面是“最短的一塊”，你就應(yīng)該考慮盡快把它補(bǔ)起來;如果你所領(lǐng)導(dǎo)的集體中存在著“一塊最短的木板”，你一定要迅速將它做長補(bǔ)齊，否則它帶給你的損失可能是毀滅性的—很多時候，往往就是一件事而毀了所有的努力。

　　做人要取長補(bǔ)短，你的短處往往對你的個人長處起著限制和制約作用。因此，我們應(yīng)該看到自己的缺點，然后加以改正。

　　勵志故事5：穿針時，才想起沒有左手

　　著名學(xué)者馬爾登說：“不安和多變，是形容現(xiàn)代生活的貼切詞語?！辈话埠投嘧?，讓現(xiàn)代人生活在惶恐中?！皼]有手”的事實，處處存在，什么時候才想起沒有手，這才是問題的關(guān)鍵，生活的藝術(shù)。并非沒有想起，而是不必去想。惠特曼：“要像樹和動物一樣，去面對黑暗、暴風(fēng)雨、饑餓、愚弄、意外和挫折。”

　　鋼鐵大王卡耐基去往紐約市中心一幢高層建筑物，他要乘電梯到高層一間寫字間。電梯里，他遇上了一位開電梯的人。這人的左手被齊腕砍斷。

　　卡耐基既是鋼鐵大王，又是一位成功學(xué)家，他撰寫的大量勵志書籍膾炙人口，深受年輕人喜愛。隨時隨地思考人生，成了他多年的習(xí)慣。

　　于是，他問這位沒有手的人，會不會因為沒有手感到難過。得到的答案，讓卡耐基大感意外，開電梯的人說：“噢，不會，我根本就不會想到它。只有在要穿針的時候，才會想到這件事?！?/p>

　　舉重若輕，詼諧幽默。誰會真的相信，沒有手的人，只會在穿針的時候才想到手。只是生活中趨利避害的法則告訴人們，對已經(jīng)發(fā)生的或必然發(fā)生的事，不妨以平常心對待。

　　哈佛大學(xué)有一句校訓(xùn)：對待必然之事，要輕松承受。

　　能夠接受已發(fā)生的事實，這是克服任何不幸的第一步。

　　著名學(xué)者馬爾登說：“不安和多變，是形容現(xiàn)代生活的貼切詞語。”不安和多變，讓現(xiàn)代人生活在惶恐中?！皼]有手”的事實，處處存在，什么時候才想起沒有手，這才是問題的關(guān)鍵，生活的藝術(shù)。并非沒有想起，而是不必去想。

　　與那位失去左手開電梯的人相反，我身邊太多的人，在完好地?fù)碛小白笫帧睍r，總會不安地想到某一天會失去“左手”。他們在想，假如有一天我失去工作怎么辦?假如有一天失去健康怎么辦?假如有一天無力贍養(yǎng)老人怎么辦?假如有一天孩子不能成才怎么辦?假如有一天所有親朋好友突然對我不友好怎么辦?未雨綢繆并非沒有必要，且不說，失去“左手”的這一天是否會到來。需要關(guān)注的情形是，如此時時擔(dān)心失去“左手”，勢必日甚一日陷入焦慮。

　　一位在地面上生活的飛行員，日常生活中同樣有太多的郁悶?？墒牵w入高空，就擺脫了煩惱。他描述道：當(dāng)我從高空往下看時，看到人如螞蟻，屋如火柴盒，一切事物都是那么微不足道。下了飛機(jī)，整個人就開朗多了，很多從前想不開的事情，都已不再那么在乎了，再也不那么計較了，因為心境已全然不同。

　　“穿針時才想起左手”是面對不安生活的一種理性的心態(tài)。包藏著惠特曼詩句中所隱含的智慧：“要像樹和動物一樣，去面對黑暗、暴風(fēng)雨、饑餓、愚弄、意外和挫折。”