沒(méi)有什么題目不語(yǔ)文作文分值更高的了，所以想調(diào)高語(yǔ)文成績(jī)作文是重中之重。下面就是小編給大家?guī)?lái)的中考范文作文，希望能幫助到大家!

　　廣告，不該面向兒童

　　現(xiàn)在的媒體充斥著各種廣告。電視是極具影響力的媒體，隨之而來(lái)的是電視上有大量的廣告，尤其是孩子們最喜歡的那些內(nèi)容，如流行的玩具和好吃的零食。對(duì)于這一現(xiàn)象，一些人認(rèn)為針對(duì)學(xué)齡前兒童的電視廣告應(yīng)被禁止。我贊成這個(gè)想法。

　　首先，孩子很容易被廣告影響，購(gòu)買(mǎi)有害健康的食品。眾所周知的是，兒童太過(guò)天真而不能區(qū)分廣告真假。因此，他們總是相信廣告的說(shuō)法，即使產(chǎn)品并不像廣告上說(shuō)的一樣。可惜，大部分廣告都有欺騙性。例如，果凍的廣告描繪了一群孩子快樂(lè)地吃著五彩繽紛、含有新鮮水果的果凍的情景。大多數(shù)孩子看完廣告不能抵制廣告的誘惑，沖到超市去買(mǎi)它。然而在超市出售的果凍，主要成分是人工合成的化學(xué)物質(zhì)，包括明膠、人造香精、糖精。果凍的廣告不是一個(gè)特例。有很多關(guān)于極具誘惑力但不健康的食品的廣告。

　　其次，孩子們很容易被廣告吸引，從而過(guò)分關(guān)注它們。他們可能因此被誤導(dǎo)?？吹酵g人在電視上歡樂(lè)地玩著玩具或者是吃零食，他們可能認(rèn)為吃和玩就是幸福的主要來(lái)源。無(wú)疑，成年人不希望自己的孩子對(duì)零食和玩具有太多的關(guān)注?，F(xiàn)在的兒童食品看似豐富多彩、香氣撲鼻，十分誘人，可多數(shù)是用劣質(zhì)原料制作的，有些甚至是用過(guò)期食品重新加工一次，再加入些對(duì)人體有危害的添加劑。

　　盡管廣告在某種程度上有眾多的優(yōu)點(diǎn)，諸如幫助人們找到他們想要的產(chǎn)品、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是針對(duì)兒童的廣告弊大于利。因?yàn)閷W(xué)齡前兒童缺乏辨別能力。

　　廣告在現(xiàn)代社會(huì)中對(duì)兒童的不利影響由上可知。針對(duì)2~5歲兒童的廣告應(yīng)該被禁止，以保護(hù)這些孩子。

　　不須跟風(fēng)

　　如今，有一些人看到其他人在做某些事時(shí)，就不管三七二十一地也去追逐潮流，無(wú)論是否這些適合自己。其實(shí)，人是具有高水平思維能力的生物，做事情時(shí)大可以考慮一番。

　　順應(yīng)所謂的趨勢(shì)，實(shí)際上不是必須要做的事情?！扒トf(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”，無(wú)論環(huán)境如何，一個(gè)人都可以做自己堅(jiān)持的事，而不必追逐流行趨勢(shì)。正確的事情就是的，而人人趨之若鶩的事情不一定是正確的。如果想成為有遠(yuǎn)見(jiàn)的人，就不要隨波逐流。其實(shí)大多數(shù)人都明白這個(gè)道理。但是許多人仍無(wú)法忍受寂寞，無(wú)法抵制“合群”和虛榮心的誘惑。

　　跟風(fēng)很難讓人提高自己的素養(yǎng)和。那些有志氣的人都不屑于追逐流行，只有沒(méi)有主見(jiàn)的人才會(huì)人云亦云。那些真正想做事的人從不關(guān)心他人的說(shuō)三道四，更不會(huì)嘩眾取寵。他們以一種務(wù)實(shí)的態(tài)度做事，選定了一條路，就會(huì)堅(jiān)定地前進(jìn)，做自己想做的事。

　　也許，有些跟風(fēng)者并不是沒(méi)有主見(jiàn)，只是身不由己，是在領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)、老師等人的威逼利誘的情況下去湊熱鬧，只是為了給他們一個(gè)面子，這也是很無(wú)奈的，但是縱使上級(jí)人物有此愛(ài)好，自己也不能迷失本心。

　　做事情不去跟風(fēng)，何樂(lè)而不為?

　　敢冒風(fēng)險(xiǎn)嘗試新事物

　　古人云：“窮則變，變則通，通則達(dá)?！痹缭谇О倌昵埃藗儽銤u漸領(lǐng)悟到創(chuàng)新的意義。但是，創(chuàng)新絕非易事，于是許多人選擇了隨波逐流。的確，跟隨別人的腳步或者是做你已經(jīng)胸有成竹的事情總比開(kāi)發(fā)一條新的路徑容易。但是，如果一個(gè)人習(xí)慣于與別人所想、所做的事情相同，他最終會(huì)被歷史的潮流遺忘。只有那些敢于開(kāi)辟新路的人才會(huì)因?yàn)樗麄兊脑瓌?chuàng)性而被長(zhǎng)久地銘記?？v觀成功的人，他們往往都是喜歡嘗試新事物并不斷冒險(xiǎn)的開(kāi)拓者，而并非總是跟隨前人走過(guò)的路。

　　一方面，嘗試新的想法意味著讓事物與眾不同，而獨(dú)特性是成功的因素之一。蘋(píng)果和它過(guò)去的總裁史蒂芬·喬布斯的成功便是一個(gè)例子。史蒂夫·喬布斯生前是一個(gè)極富遠(yuǎn)見(jiàn)的冒險(xiǎn)家。在多數(shù)手機(jī)公司強(qiáng)調(diào)基本通訊功能時(shí)，蘋(píng)果推出了iPhone，它如同掌上電腦，引入了智能手機(jī)的觀念。在用手寫(xiě)板來(lái)閱讀和記筆記的思想對(duì)于許多人都很陌生的2010年，蘋(píng)果推出了轟動(dòng)一時(shí)的iPad。除了寫(xiě)字板的概念，蘋(píng)果清晰的圖片和特別的功能也讓人們印象深刻。蘋(píng)果公司的產(chǎn)品總是別具一格，與眾不同。盡管沒(méi)有先例，喬布斯還是冒著風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行蘋(píng)果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并最終成功。事實(shí)上，在商業(yè)領(lǐng)域，那些生產(chǎn)具有區(qū)分度的產(chǎn)品的公司往往能夠創(chuàng)造巨大財(cái)富。當(dāng)代西方國(guó)家，人們每天被數(shù)不盡的產(chǎn)品包圍。對(duì)每一種產(chǎn)品，都有成千上萬(wàn)種相似的產(chǎn)品。所以，一個(gè)公司要讓自己的產(chǎn)品不同，才能被注意到。因此冒著風(fēng)險(xiǎn)做到與眾不同也是值得的。

　　另一方面，成功沒(méi)有固定模式，人們不能總是通過(guò)重復(fù)以前的步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)成功。諾基亞，昔日手機(jī)領(lǐng)域的贏家，就是一個(gè)鮮明的例子。幾年前，手機(jī)主要用于語(yǔ)音通話和發(fā)送短信。人們期待手機(jī)耐用，而且有足夠的空間保存短信和電話號(hào)碼。諾基亞的產(chǎn)品在這些方面做的很好，所以它成功地成為了銷(xiāo)量第一的手機(jī)品牌。然而隨著時(shí)間的推移，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了智能手機(jī)的概念。當(dāng)智能手機(jī)開(kāi)始成為手機(jī)消費(fèi)者的首選設(shè)備，諾基亞仍然一意孤行地生產(chǎn)功能手機(jī)。工程師和開(kāi)發(fā)人員不敢承擔(dān)嘗試新事物的風(fēng)險(xiǎn)，他們拒絕開(kāi)發(fā)智能手機(jī)。結(jié)果，諾基亞今天已經(jīng)失去了大部分的市場(chǎng)份額。它的失敗是由于工程師和開(kāi)發(fā)人員只是做那些自認(rèn)為有把握的事情。

　　1978年來(lái)，改革的大潮正席卷著整個(gè)中國(guó)，我們這個(gè)曾經(jīng)古老的國(guó)度，也從過(guò)去的藩籬中走出來(lái)，繼往開(kāi)來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng)新。打破陳規(guī)，探索創(chuàng)新的人才們正在不斷奮斗，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。

　　總之，冒著風(fēng)險(xiǎn)嘗試新事物常常能夠帶來(lái)成功。卓越的天才不屑走旁人走的路——他們尋找迄今未被開(kāi)拓的新天地。只做有把握的事情，雖是一種穩(wěn)妥的選擇，但是卻不能帶來(lái)創(chuàng)新突破。