王用水，出生在福安市的一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，但他并不滿(mǎn)足于在農(nóng)村一輩子過(guò)貧苦日子，更向往城市的“美好”的生活。于是乎在1999年，王用水來(lái)到福安城關(guān)一家電機(jī)廠打工，希望以此走上脫貧致富的道路。
　　2008年，他在福安農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)親眼看到剛上市的一批土雞土鴨在很短時(shí)間里就被搶購(gòu)一空。王用水有了主意——何不利用村里那些荒廢的田地養(yǎng)土雞呢？
　　因?yàn)橛星败?chē)之鑒，王用水不敢貿(mào)然行動(dòng)。他走訪了福安市區(qū)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，了解到土雞蛋也有分不同的品質(zhì)，一般的土雞蛋一斤可以賣(mài)15元，而質(zhì)量好的最高可賣(mài)到每斤20元。王用水又走訪了一些市民，90%的人表示會(huì)長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)土雞蛋，75%的人愿意接受每斤20元的高質(zhì)量正宗土雞蛋。
　　為了學(xué)習(xí)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)，王用水參加了福安市農(nóng)業(yè)局組織一些關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)班。學(xué)成之后，他立即開(kāi)始租田地、建廠房、買(mǎi)材料、訂雞苗、購(gòu)設(shè)備等。僅僅一個(gè)多月時(shí)間，土雞養(yǎng)殖場(chǎng)就辦起來(lái)了。
　　由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，在養(yǎng)殖過(guò)程中不斷出現(xiàn)雞苗的非常規(guī)損耗，后來(lái)在獸醫(yī)的幫助下得到控制。這次疫情使他再一次意識(shí)到農(nóng)村養(yǎng)殖只靠勇氣和干勁是不夠的，必須熟練掌握養(yǎng)雞的相關(guān)科學(xué)技術(shù)才行。他利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)養(yǎng)殖知識(shí)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，并大膽付諸實(shí)施。雞場(chǎng)的管理越來(lái)越規(guī)范，養(yǎng)殖場(chǎng)得到了很好的發(fā)展，步入正軌。
　　家鄉(xiāng)很多農(nóng)戶(hù)看到養(yǎng)雞賣(mài)土雞蛋能掙錢(qián)，紛紛加入養(yǎng)雞行列。2009年底，他組織6戶(hù)農(nóng)民成立了“福安市青創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社”， 并出任法定代表人。由于合作社的土雞是在生態(tài)林里放養(yǎng)，吃的是谷物、豆渣、酒糟等飼料。憑借客戶(hù)的口碑宣傳，王用水的專(zhuān)業(yè)合作社漸入佳境，走上蓬勃發(fā)展的道路。隨著養(yǎng)雞場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)出的雞糞數(shù)量隨之增加。為了不污染環(huán)境，影響村民生活，王用水請(qǐng)來(lái)了農(nóng)技部門(mén)的專(zhuān)家，在他們支持指導(dǎo)下，將雞糞發(fā)酵處理后轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥料，用于紫心番薯和土豆的種植，也為合作社增添了一條創(chuàng)收渠道。
　　目前，王用水養(yǎng)殖隊(duì)伍及養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，合作社成員從原來(lái)的7戶(hù)增加到了36戶(hù)。使家鄉(xiāng)農(nóng)戶(hù)平均年收人增長(zhǎng)6600多元，還帶動(dòng)了周邊其他村莊農(nóng)戶(hù)49戶(hù)，并無(wú)償為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。
　　農(nóng)村創(chuàng)業(yè)故事還有很多，一個(gè)成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)思，切不可僅憑感覺(jué)盲目的創(chuàng)業(yè)。當(dāng)自己并不具備創(chuàng)業(yè)必須的所有素質(zhì)或技能知識(shí)時(shí)，須懂得如何去彌補(bǔ)，去克服自己的弱點(diǎn)并將其轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，這樣才會(huì)朝正確的方向創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。