眾籌網(wǎng)站成就了一些非?？岬捻椖?。這些項目從音樂標簽協(xié)議到食品公司，無所不包，每個人都會從這些成功故事中有所收獲。下面是小編整理的一些關于眾籌創(chuàng)業(yè)方案的文章，希望對你有所幫助。

10個最成功的眾籌創(chuàng)業(yè)項目

1. Form1：對未來，很多人預測可3D打印服裝，所以現(xiàn)在我們就需要注意家用打印機的需求，讓它能承擔重任，而且家庭可消費。來自MIT媒體實驗室的研究人員創(chuàng)建了Form1，為公眾創(chuàng)建一種負擔得起的、專業(yè)的3D打印機。Form1超越了它原來的10萬美元的籌資目標，獲得了2000多名贊助商的支持和300萬美元的投資。在你的家里進行3D打印可能沒有你想象的那么遙遠!

2. Hidden Radio 2：最初的Hidden Radio是一種小型的、精美的揚聲器，讓你的音樂不僅聽起來不錯，而且“看起來”也很酷。創(chuàng)造者帶來了其更新版，Hidden Radio2。憑借一款考究得令人難以置信的、子彈型的設計，設計師提高了音響質(zhì)量，僅僅通過觸碰揚聲器系統(tǒng)本身就可以實現(xiàn)調(diào)節(jié)音量等功能，為你的家庭或辦公室提供一款優(yōu)良的但十分簡單的揚聲器。它兩次在Kickstarter眾籌成功的故事表明，音樂可以聽起來和看起來都“很好”。

3. Skybell：你在等一個包裹卻總是錯過它，或者當你在家工作時，門鈴響起卻出現(xiàn)了一些根本不容許你拒絕的律師，你難道不討厭發(fā)生這種情況嗎?這款通過智能手機應用程序工作的，配備攝像系統(tǒng)、音頻和麥克風的Skybell的創(chuàng)造者也是一樣。你可以用你的iPhone從任何地方，都和你在家一樣選擇應門(或不應門)。用完全負擔得起的費用，依賴可靠的Skybell系統(tǒng)就可以說話、聆聽、留下指令，并且可以看到你在和誰說話。

4.Pebble：Pebble智能手表是現(xiàn)有的最智能的、最酷的手表。Pebble智能手表支持iPhone和Android應用程序，通過手表的數(shù)字化表盤上的顯示，為你提供重要電話、電子郵件或其他應用程序警報的即時、簡潔的提示。它看起來很酷，它的效果超神奇，它擴大了同類產(chǎn)品的功能，在Kickstarter上僅僅28個小時內(nèi)就得到了100萬美元的資金支持。它最終就籌集到了超過1000萬美元的資金。

5. Elevation Dock(最完美的iPhone底座)：Elevation Dock背后的設計團隊不喜歡蘋果的對接解決方案。所以他們決定到Kickstarter上籌集資金來創(chuàng)造一種更好的解決方案。Elevationlab，Elevation Dock背后的團隊，通過眾籌籌集了140萬美元，創(chuàng)造出了他們的夢想。它以超簡潔的工業(yè)設計為特征，具有新的自定義Nanopad底面，可以穩(wěn)固鎖定在你的桌子上。你只用一只手就可以完成插拔，并且它被設計為iphone是否帶Case外殼都無所謂。

6. The Nikola Tesla Wardenclyffe Science Center(尼古拉·特斯拉科學中心)：它不僅僅只是在眾籌上的成功……網(wǎng)絡喜劇演員Oatmeal說，我們整天說愛迪生，卻已經(jīng)完全忘記了創(chuàng)新者和企業(yè)家Nikola Tesla，這是多么的不公平。他最終把他的言論發(fā)表在了眾籌平臺Indiegogo上，結(jié)果籌集到了超過100萬美元來保留Nikola Tesla的不完整實驗室Wardenclyffe Tower的遺址。在短短九天的時間內(nèi)，就已經(jīng)獲得了資金，并且組織者認識到，公眾關注的不僅僅是修復。因此，他們最后破土動工，建造了一個博物館和科學中心來紀念Nikola Tesla。

7. Veronica Mars Movie。Veronica Mars是到目前為止第五個籌資額最高的眾籌項目，目標是200萬美元的資金，根據(jù)維基百科(Wikipedia)稱，它最后籌集到了超過570萬美元的資金，并且在攝影棚內(nèi)拍攝了在流行的UPN / CW電視網(wǎng)播放的同名電視劇的基礎上改編的同名電影。影迷們會為他們想提前看到的電影提供資金，而不是為他們浪費在劇院里的12美元而感到惋惜，這是一個很快就可以為大眾所了解的革命性的概念!

8. The Glif：真正的企業(yè)家精神和發(fā)明是用以解決以前沒有人能夠解決的常見問題。GLIF是一款簡單的智能手機夾持器，可以作為立架或三腳架附件。它是一塊簡單的工程塑料，但它解決了用戶用自己的iPhone相機攝像或拍照時經(jīng)常面臨的穩(wěn)定問題。該項目預算為1萬美元，但最終卻籌集到了超過13.7萬美元的資金。這證明公眾己經(jīng)準備好了接受GLIF解決方案!

9. Oculus Rift(一款為電子游戲設計的頭戴式顯示器)：如果你讀過任何一種2013年的科技新聞，你都會知道眾籌中的Oculus Rift虛擬現(xiàn)實頭盔顯示器進行的相關炒作。這是一個令人難以置信的Kickstarter項目，這個項目旨在把虛擬現(xiàn)實技術提升至簡單實用的家庭游戲階段。這個項目募集了超過240萬美元的資金，遠遠超過25萬美元的目標。2013年3月開始發(fā)貨時，這個虛擬現(xiàn)實頭盔顯示器成為了現(xiàn)實。

10. The Scanadu Scout(一款小型的餅型外設)：The Scanadu Scout是第一款醫(yī)用三錄儀，用外行人的話來說是一種掃描儀，裝有傳感器，這些傳感器被設計用來讀取你的生命體征，然后這些生命體征被無線發(fā)送到你的智能手機上，通過這些生命體征信息你可以在幾秒鐘內(nèi)診斷出癥狀。甚至對于救生裝置來說這可能也是有用的。在一切相關癥狀成為威脅生命的障礙之前，從生病的孩子到年老的父母，從突發(fā)性心臟病到中風，The Scanadu Scout對于檢測和早期診斷醫(yī)療問題的影響都是巨大的。The Scanadu Scout一開始只準備在Indiegogo眾籌平臺上募集10萬美元，卻以募集了超過150萬美元的資金謝幕。

眾籌酒吧方案

芳蹤廈影商務式俱樂部式眾籌酒吧方案計劃書

按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“商務式俱樂部式眾籌酒吧”合作方案如下。

一、經(jīng)營定位

經(jīng)營方式：邊工作，邊休閑，邊交流，邊創(chuàng)業(yè)。 經(jīng)營理念：“追逐夢想，合作共贏，創(chuàng)造財富”。

(一)酒吧的初步資料

1.期望籌集資金：100萬

2.籌資模式：眾籌

3.出資要求：每股10000元，通常不超過20股。

4.股東要求：為了給到股東最大的價值或者實現(xiàn)讓股東0元投資的理念 所有的股東投資后，還有以下獲得以下權(quán)限

a、股東VIP卡一張，含5000元------即5000元的酒吧券(此券僅消費飲品) b、董事會成員(必須5萬起步投資，即5萬元/5股。)額外給予3萬元----3萬元的酒吧券(此券僅消費飲品) c、獲得酒吧紀念套裝一份

5.飲品：紅酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加簡餐。 6.面向人群：會員、有社交需求的青年人等等

7.酒吧面積：計劃300平米左右，如果資金充裕，面積可以適當擴大

8.股東的條件：芳蹤廈影會員;(分紅，可監(jiān)督、建議);性別、長相不限，但需已滿18歲，能為自己的行為負責;

投資有風險，請謹慎報名。

(二)酒吧采用公司化運營，公司結(jié)構(gòu)如下

一, 公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;

二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件。

三、董事會負責戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負責日常管理和運營。

四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。 店長職責：

1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實施。在股東會領導下實行店長負責制，對酒吧館的日常經(jīng)營、管理和維護負責。主持酒吧館的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。

2.主持酒吧館基本團隊建設，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。

3.制定酒吧館具體規(guī)章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。

4.建立健全經(jīng)營目標保證體系,定期主持召開例會,親自處理酒吧館內(nèi)重大問題。

5.責成店員落實各項管理規(guī)定,每月進行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓。

6.重視人才培養(yǎng),加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權(quán)，對員工工資標準制定和獎金有建議權(quán)。

7.向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預算外開支計劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進公司企業(yè)文化的建設工作。

8.列席董事會會議，向董事會匯報經(jīng)營情況并提出合理化建議。

二、股權(quán)設置 參股計劃及規(guī)則：

募股規(guī)模：總股數(shù)為100股，芳蹤廈影管理組(含法人持股)占有20股及20%，募集股數(shù)80股80萬元，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認。募集完成后，資金實行封閉式運作。經(jīng)營正常的情況下不得進行增資擴股。

參股限制：

一、每股人民幣10000元，每個股東最低持股數(shù)為1股，一股一票，單個股東最高持股數(shù)為15股。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：

一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓，不能退股。

二、股權(quán)可以溢價轉(zhuǎn)讓，為保證新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過15%。應以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。

股權(quán)收益：

一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。

二、股東在本店消費享受7折(不記名認證、可轉(zhuǎn)借)、董事及董事長享受5折優(yōu)惠(限個人使用不能轉(zhuǎn)借)，不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠，與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。

三、分紅總額按純利潤的50%確定。

四、分紅按股份數(shù)平均分配。

五、分紅時間，從固定投資收回之日(具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起，每半年進行一次。

六、股東有申請分紅的權(quán)利，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實施。

(三)財務預測 經(jīng)營成本和費用估算

初期費用：包括用于會計核算、法律事務以及前期市場開發(fā)的費用，還有一些電話費及購置設備時產(chǎn)生的交通費之類的管理費用。估計需要1萬元。

店面租金：待定。

裝修費用：裝飾包括門面、廳面、廚房三個大的方面，按純家裝設計每平方米1200元計算，300平方米大約需要36萬元。

家具器皿：大致需要 10萬元。

設備投入：包括操作臺的設備、儲存設備、以及冷藏設備，運輸設備，加工設備，洗滌設備、空調(diào)通風設備，安全和防火設備等。經(jīng)估算后大致需要

10 萬元。

水電煤氣：

0.5

萬元/年。

運營費用：包括營銷費用、廣告費用 、培訓員工的費用及一些不可預見的準備金。大約為前幾項的10%左右?？偨Y(jié)計算后可能需要

30 萬。 人員服裝：可控制在2000元內(nèi)。

勞動力成本：由管理人員、服務人員及酒吧師的工資組成。我們需要配備店長1名,廚師1名,收銀人1名,服務員

名(兼職)，采購員1名。 (以下為月工資)

收益估算

(四)工作流程

1.發(fā)布初步方案、宣傳方案;

2.微信群管理員初步統(tǒng)計意向人數(shù)和投資額度，不定期舉行中小型碰頭會; 3.意向額度累計達到80萬元左右時，開始召開股東大會; 4.選舉董事會、監(jiān)事會成員; 5.選址、租房、酒吧擬名;

6.工商注冊、稅務、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、消防、城管等; 7.裝修(與工商注冊等同步進行); 8.采購桌椅、餐具、設備等; 9.招聘店長、酒吧師和服務員等; 10.制訂食譜; 11.開業(yè)。

眾籌創(chuàng)業(yè)，你敢嘗試嗎?

眾籌，為很多懷揣夢想的年輕人打開創(chuàng)業(yè)之門。通過互聯(lián)網(wǎng)，互不相識的人可以成為創(chuàng)業(yè)伙伴。然而，創(chuàng)業(yè)激情背后，有些法律風險也不容忽視。

眾籌筑夢，匆匆創(chuàng)業(yè)

北京中關村的外企職員陳小冉一直有個夢想，就是擁有一家屬于自己的咖啡店?？墒?，由于資金不足，她一直未付諸行動。

一天，陳小冉在眾籌網(wǎng)站上看到一個眾籌咖啡館的項目?！皩ふ覔碛邢嗤瑝粝氲娜?，每人最低出資2萬元，眾籌最低目標為100萬元。開一家屬于我們自己的咖啡館。”

在陳小冉看來，這個咖啡館眾籌項目幾乎是為她量身定制的。很快，她聯(lián)系上眾籌項目發(fā)起人魏丹，兩人見了面。

魏丹勸說陳小冉多投些錢，咖啡館一旦盈利，分紅也會多一些。陳小冉?jīng)Q定拿出全部積蓄15萬元參與眾籌，她期待咖啡館能給自己的人生帶來第一桶金。

忽視權(quán)益，難以維權(quán)

不到兩個月的時間，魏丹眾籌到110萬元。除了陳小冉，還有20個人參與了眾籌。

在魏丹的召集下，陳小冉和其他投資人一起召開了第一次投資人大會。當天，魏丹給每位投資人發(fā)放了一份《投資持股協(xié)議書》，寫明每個人的出資額，魏丹承諾咖啡館盈利后按照每人出資比例分紅。大家滿懷創(chuàng)業(yè)激情，認為只要《投資持股協(xié)議書》明確了出資、承諾了分紅，就保障了自己的利益，并推選魏丹為咖啡館的實際經(jīng)營人。

魏丹表示為盡快取得營業(yè)執(zhí)照，不如先將咖啡館注冊在她一人名下，等生意走上軌道，再陸續(xù)增添投資人做股東，對此提議大家都同意了。

可是咖啡館開了幾個月后，問題漸漸出現(xiàn)?？Х瑞^進行優(yōu)惠促銷、引進新的咖啡機、招聘新員工等等，這些變動魏丹從未通知其他投資人。陳小冉和其他投資人對此不滿，找魏丹協(xié)商。而魏丹為了有所交代，主動召開了幾次投資人會議，可每次會議上，大家看到的都是入不敷出的對賬單。

轉(zhuǎn)眼一年過去了，眾籌的110萬元已經(jīng)花盡。魏丹召集大家開會，表示咖啡館可能倒閉。了解更多咖啡館的運營真相后，陳小冉認為魏丹是騙子。面對陳小冉的指責，魏丹認為經(jīng)營失敗有很多原因，自己盡心盡力。

兩人爭吵后，陳小冉報了警。她告訴警方，魏丹發(fā)起的是眾籌創(chuàng)業(yè)，參與者都應該是注冊公司的法人?？晌旱ぎ敵鯀s勸說大家，將公司注冊在自己名下。對于公司的賬目，投資人更是不知道真假，陳小冉認為魏丹是集資詐騙。

可警方表示，集資詐騙是指嫌疑人虛構(gòu)集資用途，以虛假證明文件和高回報率為誘餌來騙取錢財。魏丹發(fā)起眾籌咖啡館項目，眾籌資金后，她的確開了咖啡館，每月也有核算賬目，因此魏丹并不屬于集資詐騙。陳小冉和魏丹之間的經(jīng)濟糾紛，可以通過打官司解決。

法律幫提醒

創(chuàng)業(yè)有風險，眾籌需謹慎

陳微 北京市盈科律師事務所律師

對于這次失敗的眾籌，陳小冉自嘲，用一年時間陪魏丹玩了一場名為眾籌的游戲。她似乎還未反省自己的失誤。而魏丹作為發(fā)起人，又有哪些方面處理不當，給創(chuàng)業(yè)埋下了法律風險呢?帶著相關問題，本刊記者采訪了北京市盈科律師事務所律師陳微。

Q：完成資金眾籌后，魏丹建議將咖啡館注冊在她一人名下，法律允許嗎?這種做法對于參與眾籌的投資人而言，存在哪些風險?

A：眾籌創(chuàng)業(yè)多指股權(quán)眾籌，就是大家籌資一起創(chuàng)業(yè)，發(fā)起人通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布自己的創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)計劃，讓投資人相信參與此項目可以從中獲得利益，自愿出資購買股權(quán)。這里所說的利益并不單指金錢，還可能是一個夢想的實現(xiàn)、一個心愿的達成等等。

當眾籌資金到位，發(fā)起人應該給每一位投資人頒發(fā)出資證明，而每一位投資人都應該成為注冊公司的股東。目前工商部門并沒有專門的眾籌創(chuàng)業(yè)注冊登記方式，眾籌創(chuàng)業(yè)者在注冊公司時常會碰到問題，即眾籌股東都是通過互聯(lián)網(wǎng)相識，人數(shù)多且分布在各地。而公司法規(guī)定，有限責任公司的股東一般不能超過50人，有些眾籌項目的參與者多于這些人數(shù)。因此多數(shù)眾籌項目在注冊公司時，都會選擇股權(quán)代持的方式來解決。也就是像魏丹建議的那樣，投資人將自己的股權(quán)委托給發(fā)起人，公司注冊在發(fā)起人一人名下。

從法律上來講，這樣做是可以的，但對于參與眾籌的投資人而言卻有風險。工商注冊的法律文件表明，咖啡館只屬于注冊人所有，如果注冊人為謀取利益，擅自轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押公司股權(quán)，實際出資人的利益很難得到保障。因此，很多眾籌投資參股人員都通過簽署協(xié)議的方式，來約定雙方權(quán)益。一旦遇到這種情形，實際投資人可以依靠協(xié)議來打官司。

Q：陳小冉參與眾籌創(chuàng)業(yè)，有哪些失誤?如果陳小冉告到法院，能要回本金嗎?

A：陳小冉參與眾籌創(chuàng)業(yè)有兩項失誤：一是盲目投資，二是忽視權(quán)益。

參與眾籌創(chuàng)業(yè)前，投資人要想清楚自己的目標，如果希望高額盈利，就要事必躬親，投入時間和精力認真管理眾籌項目。

眾籌創(chuàng)業(yè)過程中，籌集資金只是第一步。這一步完成后，發(fā)起人和投資人之間還要簽署一份完整的眾籌創(chuàng)業(yè)協(xié)議。而陳小冉和魏丹，僅靠一份《投資持股協(xié)議書》，約定各自出資額及盈利分紅是遠遠不夠的。如果當初陳小冉和魏丹簽有一份完整的眾籌協(xié)議，明確實際管理人的職權(quán)范圍、透明的財務制度，以及大額開銷必須經(jīng)全體投資人同意等事項，就可以降低創(chuàng)業(yè)虧損的風險。即便虧損不可避免，也能防止創(chuàng)業(yè)失敗后，人們相互懷疑。

對于參與眾籌的本金能否要回，要看眾籌創(chuàng)業(yè)到了哪一個階段。如果在預訂期限內(nèi)，沒有籌集到目標資金，眾籌就是失敗的，這時參與者可以通過眾籌平臺拿回本金。但是，像陳小冉那樣，眾籌項目集資成功，經(jīng)營一段時間后失敗，多數(shù)是拿不回本金的。除非陳小冉有充分的證據(jù)，證明魏丹在經(jīng)營咖啡館的過程中有嚴重過錯，惡意占用眾籌資金。

Q：作為眾籌創(chuàng)業(yè)的發(fā)起人，需要有哪些法律風險意識?

A：目前，眾籌創(chuàng)業(yè)多集中在消費行業(yè)，例如眾籌咖啡館、餐廳等。發(fā)起這類眾籌時，發(fā)起人首先應該選擇資質(zhì)良好的眾籌平臺發(fā)布項目方案，由平臺管理前期眾籌資金，避免集資詐騙的風險。當然，眾籌方案應該是真實可行的，在描繪創(chuàng)業(yè)前景的同時，發(fā)起人還應當將風險表述清楚。另外，發(fā)起人要重視眾籌協(xié)議的作用，通過協(xié)議分清權(quán)責，以免眾籌出現(xiàn)問題時引發(fā)新的糾紛。