創(chuàng)業(yè)這么苦逼,沒白天沒黑夜地干,家人不理解你的堅持,朋友更是經(jīng)常勸你回頭是岸,可是你依然要堅持,這個已經(jīng)不僅僅是錢的問題。下面是小編收集推薦的適合白手創(chuàng)業(yè)項目有哪些,僅供參考,歡迎閱讀。
創(chuàng)業(yè):什么是商業(yè)模式
商業(yè)模式是用自己的人才、資金和技術(shù)等各項資源做出東西,去滿足顧客需求的一種方案,它本身是不值錢的。知道要去一個地方,和到這個地方,永遠是兩回事。一張計劃書,一百個人會做出一百個不一樣的東西,做了才會有細節(jié),細節(jié)的選擇和完善才是真正的創(chuàng)造力。
“重要的是學(xué)習速度和好創(chuàng)意付諸行動的能力?!贝鳡栒f,“少承諾,多行動。”先做,邊做邊想。做做看,計劃和現(xiàn)實不一樣的時候,重要的是及時修正。
一個新的商業(yè)模式不一定是在技術(shù)上的突破,而是對某一個環(huán)節(jié)的改造,或是對原有模式的重組創(chuàng)新,甚至是對整個游戲規(guī)則的顛覆。
重要的是想客戶之所想,急客戶之所急,提高附加值,做自己最擅長的事。
一、產(chǎn)品要為用戶著想
顧客是會精打細算的。拿自己的錢去準確地衡量一個商品的價值,可能是一瞬間的事。所以絕對不能用欺騙手段,要不然會遭到無情的唾棄。
唱片行業(yè)正在被顛覆,就是從CD為代表的唱片模式向iTunes為代表的單曲模式的演變。唱片先是有主打歌,再把四首不怎么樣的歌放進去,搭便車,然后用五首歌的錢賣出去,于是大部分人就為了那一首主打歌,付出五倍的錢。由于唱片業(yè)的這個模式一直運行得很好,使得那些平庸的產(chǎn)品也有生存空間。但是由于喬布斯2001年開了iTunes商店,它一下子就被動挨打了,現(xiàn)在花一首歌的錢就能買自己最喜歡的,一比較就知道哪個更體貼用戶。
一個不能滿足客戶價值的商業(yè)模式,即使贏利也一定是暫時的、偶然的,是不具有持續(xù)性的。商業(yè)模式要時刻關(guān)注客戶價值,支撐一個生意長期增長并持續(xù)盈利的是消費者的選票。
二、故事要合乎邏輯
有一則寓言說,一個人撿到一個雞蛋。他就開始打算盤:用這個蛋孵出一只雞,雞生蛋,蛋變雞;變出來很多雞,再用這些雞換一頭牛,大牛生小牛;然后賣了這些牛,買田蓋房,娶老婆……他興奮不已,一不小心雞蛋摔到地上,這個人的發(fā)財夢就此破滅。
一個美好的故事,如果不是基于現(xiàn)實的,遲早是要破滅的。
商業(yè)模式重要的不是數(shù)據(jù)、理論或者知識,而是基本的常識。中國有十三億人,每個人買一根雪糕就是十三億根,從每個人身上掙一塊錢就是十三億的銷售額,這是單純的算數(shù)。如何讓十三億人每人買一根你的雪糕?于是你就說,我用連鎖店鋪蓋全國。于是全國人民都來買。先不說一塊錢的雪糕真的讓每個人都愿意買,或者十三億根的雪糕如何生產(chǎn),等等前提,就為了這些雪糕專門建立數(shù)千家連鎖店,十三億元能剩多少?
做一個計劃之前至少要搞清楚,前提,推理和結(jié)論,是不是合乎基本的邏輯。不要用二鍋頭燒水,也不要把水當作二鍋頭來賣,水要變成二鍋頭那是需要很多錢的。
三、善于利用別人的成果
在推特出來之前,很早就已經(jīng)有人在Facebook上這樣做了,而且比這更早些,人們在圖片上加上說明文字,可以看作是當時的推文。iPod就是新款的MP3播放器。乒乓球是桌子上的網(wǎng)球。不是所有偉大的靈感都是原創(chuàng)的。
“想要抄近道,就去學(xué)別人。”沃爾頓說,“我所做的大半都是模仿別人的?!惫ぷ髦杏龅叫率挛锘蛐碌睦щy時,不妨先看看別人是怎么做的,這可能少走很多彎路,比自己閉門造車效果好得多。
很多絕妙的點子往往被不擇手段的人偷過去,等他做出了一番大事業(yè)之后,盜用就被恭維成活用了。
剽竊是不道德的,簡單的把別人的文字署上自己的名字發(fā)表在雜志上,這種差勁的行為至少會輕松的被人識破。而很多剽竊是經(jīng)過了重重的改頭換面之后才呈現(xiàn)在大眾面前,足以讓原作者氣絕,甚至成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊,到這時就壓根沒有原作者什么事兒了。
畢加索曾說過:“成功的藝術(shù)家抄襲,偉大的藝術(shù)家剽竊?!逼鋵?,這個世界本來就沒什么創(chuàng)造,有的只是發(fā)現(xiàn)和學(xué)習。當然,復(fù)制不等于生搬硬套,要從整體到細節(jié)進行一次甄別,以適應(yīng)自己。嶄新的、好的就要提煉和節(jié)選,多余的、不如自己的或者自己做不到的就要舍棄。
白手創(chuàng)業(yè)項目
月嫂護理服務(wù)中心
初期投資1萬元,包括房租,辦公設(shè)備,辦理各種證照手續(xù)費等。聘請護理工10名左右,進行專業(yè)培訓(xùn),為客戶提供產(chǎn)婦護理,產(chǎn)婦健康指導(dǎo),生活護理等,收費標準800元/月。
魔術(shù)小玩具
在所有人心中,多少對魔法都有那么些憧憬。回到主題一萬元怎么創(chuàng)業(yè),到底魔術(shù)小玩具算哪門子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術(shù)撲克等,別小看這些玩藝,不僅成本低而且利潤高,基本上一個小小的店鋪盈利都在3000塊左右,所以更是值得投資的好生意。條件:租個門面,雇個店員,進點貨就OK!
香薰飾品店
隨著女性對于美麗的追求越加深切,spa、芳香療法越來越受到時尚女士的認可和歡迎。除了女性市場外,香薰還發(fā)展到了日常生活各個角落,適用于不同的人群。女生一萬元開店您可以開家衣物加香店,或者香薰干花店,或者工藝香薰燈店,或者diy香薰店,相信都會有不小的市場前景。
整體造型店
所謂“整體造型店”,是打破傳統(tǒng)“買服裝到服裝店、剪發(fā)到美容院”的一種概念,做法引自歐美。具體地講,這種新主張就是將美容、美發(fā)與服飾的選購放在同一個店內(nèi),讓顧客在護膚、做發(fā)型的同時,一并做好服裝搭配與整體裝扮。
“整體造型店”的前半部分被店主規(guī)劃為“服飾展示區(qū)”,后半部分則設(shè)為“美容空間”,顧客來到店里不僅能剪出流行、穿出時尚,更難得的是能得到最具個人風格的整體造型建議。設(shè)計師出身的店主把目標顧客鎖定為20~30歲這個年齡段的年輕人,在開店之初,便吸引了許多緊跟潮流的年輕人的目光。 “整體造型店”前期在設(shè)計、進貨、聘請專業(yè)人員上投入20萬元左右,當然收費也頗為不菲,每做一次“整體造型”收費200~2000元不等。經(jīng)過店主開業(yè)半年來的精心經(jīng)營,“整體造型店”憑借為顧客“量身定做”最個性的整體造型成為時尚年輕一族爭相轉(zhuǎn)告的焦點,同時也吸引了流行媒體的爭相報道,知名度迅速躥升,吸引了大量客源。