創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備。下面是小編收集推薦的5萬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜，僅供參考，歡迎閱讀。

5萬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

自主創(chuàng)業(yè)5萬元項(xiàng)目：蛋糕糕點(diǎn)店

開一家甜蜜蛋糕店，各種口味，精美的蛋糕。蛋糕咖啡等新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛，已經(jīng)成為一種時(shí)尚生活新趨勢。投資不大，操作簡單，占地面積小。只要口味好，價(jià)格又能獲得眾人信賴，很容易吸引各層次的消費(fèi)者。

自主創(chuàng)業(yè)5萬元項(xiàng)目：早餐店

早餐店是絕對(duì)不會(huì)沒有生意的，而且店鋪選址也不挑，可以賣包子，油條，豆?jié){，稀飯和面條等，最好賣容易攜帶的早餐，因?yàn)楹芏鄬W(xué)生族，上班族都沒有很多時(shí)間在店里吃，早餐起步門檻低，特適合小本創(chuàng)業(yè)。

自主創(chuàng)業(yè)5萬元項(xiàng)目：快餐店

快餐美味，只要你做的衛(wèi)生，就不愁沒有消費(fèi)者，而且一般一份快餐為8-15元，成本卻只需3-4元左右，利潤是如此大。

自主創(chuàng)業(yè)5萬元項(xiàng)目：養(yǎng)蜜蜂

首先購買蜂種，5W能買到一年成為150群左右的中型中華蜜蜂養(yǎng)蜂場，且頭一年產(chǎn)蜜至少2000斤?。ó?dāng)然新手要注意養(yǎng)蜜蜂的細(xì)節(jié)，建議你去專門的地方學(xué)習(xí)3-5個(gè)月）越冬前低價(jià)購買50群種蜂，5脾一群，一群500元，50群合計(jì)2.5萬；購買150個(gè)蜂箱，每個(gè)80元，合計(jì)1.2萬。其他蜂具等等其他用品幾千元。再加上學(xué)習(xí)，差不多需要5萬元。但是這個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)?；貓?bào)也大。

自主創(chuàng)業(yè)5萬元項(xiàng)目：家政服務(wù)

人們生活水平的提高，也能體現(xiàn)一定的問題，現(xiàn)代人的工作忙碌，吃快餐和請(qǐng)家政成為一種常態(tài)，特別是對(duì)于中年人來說，上面有老人需要照顧，下面有孩子需要疼愛，工作中的壓力也不小，幾乎沒有多少時(shí)間來打理自己的家事，這就體現(xiàn)了家政服務(wù)的重要性，創(chuàng)業(yè)者有一定資源的情況下可以考慮開一家家政公司，然后培訓(xùn)好自己的員工，就可以正式營業(yè)了。

經(jīng)營能力最重要

經(jīng)營賺錢的能力在創(chuàng)業(yè)中是最重要的一項(xiàng)基本素質(zhì)，只要有非常出色的經(jīng)營能力，不愁找不到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目進(jìn)行投資。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過多強(qiáng)調(diào)資金因素的影響力，其實(shí)不然。創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果你堅(jiān)持資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你憑借什么可以確保賺錢？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是唯一的決定因素。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力會(huì)受到充分地考驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情，事無巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手。創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中，業(yè)務(wù)能力、開發(fā)客戶能力、綜合應(yīng)變能力是十分重要的。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了，很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，事情自然變得容易多了。

對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷提高自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始是一個(gè)好辦法，你有了能力，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，已經(jīng)進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營能力更是重中之重。

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，包括自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者、有技術(shù)與他人合作成功者、在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。相對(duì)而言，第3種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃有策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展的角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了。作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，其關(guān)鍵就是一個(gè)信任感的問題。萍水相逢，人家為什么要信任你？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對(duì)忠誠度的在意甚至超過對(duì)能力的重視。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象的借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)起業(yè)來更容易成功。