創(chuàng)業(yè)就像第一次出遠(yuǎn)門，總是有期待和不安。一路上突發(fā)事件，偶然現(xiàn)象也會很多，都是自己沒有經(jīng)歷過的。下面是小編收集推薦的2020有發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦，僅供參考，歡迎閱讀。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜：特色小吃店

來自于四面八方的小吃產(chǎn)品，口味多元化，價(jià)格很實(shí)惠，所以能吸引到顧客的目光，會是輕而易舉能做到的事情。特色小吃從名稱上便能看出，是具備能吸引到顧客，且其它小吃不具備的優(yōu)點(diǎn)。作為年輕人，平時(shí)也愛吃吃喝喝，再加上小吃店開設(shè)，不需要太多的成本，有時(shí)候一個(gè)攤位也能解決，通常不會造成經(jīng)濟(jì)上的壓力，可以順利地展開項(xiàng)目，從小生意做起，慢慢積累到財(cái)富。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜：寵物護(hù)理店

許多人家里都養(yǎng)著寵物，尤其是一些孝順的兒女，擔(dān)心自己離家工作，父母會很寂寞，會買寵物回來讓家里多些熱鬧。在這種情況下，寵物護(hù)理店起到了積極的作用，可以給寵物美容、銷售寵物服裝，或者是看護(hù)主人暫時(shí)不在家的寵物等等。而年輕人現(xiàn)在寵物的較多，開一家門店既可以讓自己與可愛的寵物接觸，還能掙到錢，可謂是一舉兩得。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目排行榜：綠色食品店

擁有健康的身心，是許多人在追求的事情，但亞健康的情況頻繁發(fā)生，令人們對飲食更加在乎。綠色食品包括了各種有機(jī)蔬菜、無添加食物等等，有越來越多的顧客購買，做這方面的生意會有前途。綠色食品的采購渠道，正在逐漸增多，給創(chuàng)業(yè)者帶來了商機(jī)。這種門店可以開在學(xué)校、社區(qū)附近，通常都是很受歡迎的，客流量大，利潤空間自然會擴(kuò)大。

創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路

飲料公司賣飲料賺錢，互聯(lián)網(wǎng)公司點(diǎn)擊率賺錢，商城采購商品之后加上自己的服務(wù)賺錢。

做生意往往始于某種契機(jī)，有些初涉商場的人通過媒體或別的方法了解到一項(xiàng)致富信息后，內(nèi)心激動(dòng)不已，在近乎發(fā)燒的情緒之下，砸碎存錢罐，不加多想就貿(mào)然跳進(jìn)去，結(jié)果淹死了。巴菲特說：“風(fēng)險(xiǎn)來自你不知道自己正在做什么!”他說他只買自己能夠理解的股票。話是這么說，但貪婪往往讓人們失去防備之心。對大多數(shù)人來說，風(fēng)險(xiǎn)一旦伴隨著機(jī)會同時(shí)出現(xiàn)，誰還會在乎那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)？

靠基本的常識并不能保證一個(gè)生意會成功，但是如果沒有它就注定會失敗，起碼自己要了解生意的內(nèi)容，就是商業(yè)模式，包括做什么，怎么做以及賺多少。做什么，就是提供什么樣的產(chǎn)品。

知道賣什么，還要知道顧客、競爭者、以及生意伙伴是誰。怎么做，就是從哪里入手材料，用什么方式做，怎樣賣出去。要賺多少，就是各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值鏈，有必要查一查材料的費(fèi)用，制造成本以及多少錢市場才會愿意買。

只要自己心里清楚三個(gè)要素，不一定要把計(jì)劃整理到數(shù)十頁的演示文稿，那些是借錢的時(shí)候給投資者看的。

有些模式是后來總結(jié)出來的，比如銀行貸款業(yè)務(wù)的誕生是因?yàn)槭５腻X多可以用。有些模式是事先編寫好的，比如，推特的靈感來自于一家短信的群組服務(wù)，創(chuàng)始人多西想把它擴(kuò)展成隨時(shí)隨地都能更新的功能，在腦海中醞釀了五年。有些模式是邊做邊找的，比如，豐田汽車來自于紡織機(jī)的公司，通過拆裝一臺德國汽車，花了兩年把它改造了出來。

如果把一個(gè)公司清算出來，那么品牌、產(chǎn)品、專利技術(shù)、渠道、市場規(guī)模等統(tǒng)統(tǒng)都可以變現(xiàn)折錢，唯獨(dú)只有商業(yè)模式，沒有人會為它多付一毛錢。

其實(shí)，創(chuàng)業(yè)最需要的不是資金，也不是人才，而是一個(gè)好的思路。沒有資金，可以借來；沒有人才，可以叫來；而沒有一個(gè)好的思路，就很難找來資金和人才，創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路。

創(chuàng)業(yè)前要慎思

創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)除了要有足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面的問題，值得好好思考。

第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？我是否有足夠的決心？我愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？

第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力和素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，抑或有一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)特長？

第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶資源、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)運(yùn)作能力？我與即將面對的競爭對手相比是否具有明顯的優(yōu)勢？

第四，估計(jì)自己是否有足夠的耐心與耐力渡過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)一下需要通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。

第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備。否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象的不一樣，就會造成對信心的動(dòng)搖。

回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)也不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是由于創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂。假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，那么晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。