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鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園自評報告

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自我評價是一種重要的評價形式。它屬于人的自我概念的重要內(nèi)容之一。迄今為止,自我評價問題已經(jīng)成為哲學(xué)、心理學(xué)、社會心理學(xué)、教育學(xué)、文化學(xué)、價值學(xué)等多個學(xué)科話題,今天小編在這給大家整理了一些學(xué)校自評報告,就讓我們一起來看看吧!

現(xiàn)代教育學(xué)校自評報告1

一、辦學(xué)指導(dǎo)思想

辦學(xué)理念:學(xué)校始終以“以科研為先導(dǎo),以創(chuàng)新求發(fā)展”為辦學(xué)理念,秉承“以人為本,張揚個性,一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的辦學(xué)思想。

管理理念:因勢利導(dǎo) 因地制宜 因材施教

發(fā)展理念:緊抓機(jī)遇 搶抓機(jī)遇

校長寄語:播下一種行動,收獲一種習(xí)慣;

播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;

播下一種性格,收獲一種命運。

育人理念:以美育人 育美的人

校訓(xùn):善思篤行 志存高遠(yuǎn)

校風(fēng):文明健美 求真創(chuàng)新

教風(fēng):端莊嚴(yán)慈 愛崗敬業(yè)

學(xué)風(fēng):尊師守紀(jì) 善思好學(xué)

?;辏厚T玉祥將軍愛國精神

學(xué)校曾被評為泰安市 “教學(xué)工作先進(jìn)單位”、泰山區(qū)“教學(xué)工作先進(jìn)單位”、山東省“綠色學(xué)?!?、泰安市“規(guī)范化學(xué)?!?、泰安市教學(xué)示范學(xué)校、泰安市校園文化建設(shè)aaa級學(xué)校、泰安市“教書育人先進(jìn)單位”、泰山區(qū)“政治業(yè)務(wù)雙強學(xué)?!?、泰山區(qū)“十佳師德先進(jìn)集體”、“泰山區(qū)校本培訓(xùn)先進(jìn)單位”等稱號。開發(fā)的校本課程榮獲泰山區(qū)優(yōu)秀校本課程二等獎。

泰山馮玉祥小學(xué)在全校內(nèi)開發(fā)了剪紙校本課程,以剪紙為媒,學(xué)校參加了山東省文博會;以剪紙為媒,學(xué)校和香港田灣始南小學(xué)結(jié)成友好學(xué)校。在__年年,學(xué)校的部分學(xué)生赴香港參加了慶香港回歸千人剪紙活動。

學(xué)校先后承擔(dān)了全國的“未來教育實驗”、泰安市“信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究”,山東省“十五”重點課題 “綜合實踐與校本課程整合的研究”、山東省經(jīng)典誦讀課題、山東省人文素質(zhì)教育等重點課題,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家充分肯定和高度贊揚。

二、管理機(jī)構(gòu)

按照上級部門要求,我們以人事和分配制度為突破口,制定各部門崗位職責(zé)及相應(yīng)考核條例,實施目標(biāo)管理,形成“全程管理,分權(quán)賦職”的管理機(jī)制,發(fā)揮“高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理功能。建立科學(xué)的考核機(jī)制,在完善年度考核評估方案的基礎(chǔ)上,對教師各個方面,諸如工作態(tài)度、教學(xué)成績和效果、育人成果等綜合評估、量化評分,完善和調(diào)整《泰山馮玉祥小學(xué)考核獎懲細(xì)則》,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。

三、管理者素質(zhì)

校長岳榮峰同志是泰前辦事處的名校長,大專學(xué)歷,中共黨員,山東省教科研創(chuàng)新型校長,泰山區(qū)優(yōu)秀黨員,泰安市學(xué)校裝備先進(jìn)個人,參編了青島出版社出版的《小學(xué)生妙語佳句》一書,參編了s版語文第八冊輔導(dǎo)用書。教學(xué)經(jīng)驗多次在《泰山教育》上發(fā)表。主持了山東重點實驗課題。副校長崔玲同志大專學(xué)歷,中共黨員,是泰安市教學(xué)能手,泰山區(qū)優(yōu)秀教師,泰山區(qū)優(yōu)秀德育工作者,山東省論文一等獎。楊培霞同志負(fù)責(zé)學(xué)校德育、教科研工作,大學(xué)學(xué)歷,泰山區(qū)教學(xué)能手,語文錄像課獲得全國二等獎,論文多次在全國省市獲獎,多次執(zhí)教泰山區(qū)公開課,兩篇論文在國家刊物上發(fā)表,泰山區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)個人,泰山區(qū)教育科研工作先進(jìn)個人。被全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃教育部重點課題組評為先進(jìn)個人。主持了省級三個課題。各中層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部均是市區(qū)優(yōu)秀教師、教學(xué)能手,市區(qū)優(yōu)質(zhì)課獲獎?wù)叩?。事業(yè)心和責(zé)任感強,有改革創(chuàng)新精神,有較強的講課、評課、指導(dǎo)教科研能力,工作扎實,高效。

四、管理制度

學(xué)校立足于實際,制定了“馮玉祥小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃”、制定了學(xué)校的`發(fā)展目標(biāo),指明了學(xué)校的發(fā)展方向。

學(xué)校一直以來堅決落實《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,并且因地制宜,制定了《馮玉祥小學(xué)副校長職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)教導(dǎo)主任職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)總務(wù)主任職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)班主任職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)教師職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)傳達(dá)職責(zé)》、《馮玉祥小學(xué)中午托管職責(zé)》。并且制定了《馮玉祥小學(xué)備課制度》、《馮玉祥小學(xué)考勤制度》、《馮玉祥小學(xué)認(rèn)課制度》、《馮玉祥小學(xué)聽評課制度》、《馮玉祥小學(xué)獎評制度》。每學(xué)期初開全體教職工會議,把各部門的職責(zé),制度傳達(dá)下去。確保明確職責(zé),有令則行。并且和相關(guān)人員簽訂責(zé)任書。

五、師資管理

我校教師總?cè)藬?shù)共計33人, 45—30歲的19人, 30歲以下的10人,我們泰山馮玉祥小學(xué)教師年齡當(dāng)前來說,教師隊伍比較年輕,中青年教師占學(xué)校教師的87%。學(xué)校教師學(xué)歷,取得本科學(xué)歷的是21人,取得大專學(xué)歷的是8人,取得中專學(xué)歷的人數(shù)是4人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。

學(xué)校大力提倡教師走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,為老師參加各級教研活動搭建平臺,我校由省級骨干教師3名,市級骨干教師7名。泰安市優(yōu)秀教師2名,泰山教壇英才一名,泰山區(qū)名師一名。在平時的教學(xué)工作中,骨干教師以身作則,起到了模范帶頭的作用。

現(xiàn)代教育學(xué)校自評報告2

一、學(xué)校概況及創(chuàng)建工作簡介

承德市實驗小學(xué)始建于1949年,其前身是承德師范附屬小學(xué)。目前學(xué)校占地面積15974M2,建筑面積12292M2,現(xiàn)共有46個教學(xué)班,158名教職員工,2900多名在校生。在長期的辦學(xué)歷程中,我校積淀了豐厚的文化底蘊,教育質(zhì)量和辦學(xué)水平享譽熱河大地。特別是近些年來,學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅持“以德立校、以科興校、依法治?!钡姆铰裕鎸嵤┧刭|(zhì)教育,大力推進(jìn)新課程改革,逐漸形成了鮮明的“自主、快樂、和諧、發(fā)展”的育人理念,并以此作為指導(dǎo),創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)實踐,取得顯著的辦學(xué)成果。學(xué)校曾榮獲全國群眾體育先進(jìn)集體、全國小學(xué)作文教改實驗校、河北省德育示范校、省自主學(xué)習(xí)教改實驗校、省心理健康教育實驗示范校等多項榮譽稱號。

學(xué)校環(huán)境教育是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,提高全民族環(huán)保意識的奠基性工程,也是全面開展素質(zhì)教育的重要組成部分。因此,我校歷來高度重視綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作,在這方面擁有優(yōu)良的傳統(tǒng),積累了豐富的經(jīng)驗。早在上世紀(jì)90年代,我校就連續(xù)多年保持市級“花園式單位”和“文明單位” 桂冠,2004年又被授予全省“綠色學(xué)?!钡氖鈽s。

隨著時代的發(fā)展、社會的變革,我們對“綠色學(xué)校”的認(rèn)識也日益深入。最近一個階段,我校積極落實《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》精神,將創(chuàng)建工作與教育教學(xué)有機(jī)融合,堅持用和諧發(fā)展思想、可持續(xù)發(fā)展觀審視工作實踐,全方位、多渠道地推進(jìn)環(huán)境教育,不斷提升師生的環(huán)境意識和人文素養(yǎng)。我校的辦學(xué)理念中的“和諧、發(fā)展”四個字,不僅是強調(diào)學(xué)生個體身心的和諧、素質(zhì)的協(xié)調(diào),也是我們對人與自然、人與社會之間辯證統(tǒng)一關(guān)系的科學(xué)闡釋,是對“可持續(xù)發(fā)展觀”深入理解的集中體現(xiàn)。

二、綠色學(xué)校創(chuàng)建工作的基本思路、主要措施和成果

(一)健全組織,建章立制,統(tǒng)一思想,真正形成創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)。

在創(chuàng)建工作過程中,我們首先成立綠色學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了由一把手親自抓、負(fù)總責(zé),教務(wù)處、德育處、總務(wù)處和少先大隊等各部門相互配合、齊抓共管;我校還注重這方面的建章立制工作,不斷完善和優(yōu)化各項規(guī)章制度、規(guī)范和實施細(xì)則,逐漸形成了全員參與、群策群力、運轉(zhuǎn)高效的嶄新格局和長效機(jī)制;我校不僅將其納入學(xué)校工作要點之中,還研究制定專項工作計劃和實施方案;領(lǐng)導(dǎo)班子把該項工作提上重要議事日程,每學(xué)年初專門召開會議,謀劃部署有關(guān)工作。經(jīng)過不懈努力,我校全體員工切實提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步增強了做好綠色學(xué)校創(chuàng)建工作的責(zé)任感和緊迫感。

(二)以校本培訓(xùn)為基本途徑,大力加強師資隊伍建設(shè)。

教育活動的實施、學(xué)校工作的開展,關(guān)鍵在于教師。我校認(rèn)為,綠色學(xué)校工作的創(chuàng)建工作同樣需要充分發(fā)揮廣大教師的作用。因此,我們以校本培訓(xùn)為基本途徑,致力打造一支熱愛環(huán)境教育事業(yè),觀念領(lǐng)先、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。幾年來,我校一方面采取“走出去、請進(jìn)來”的方式,組織教師赴外地參觀,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)學(xué)校的成功經(jīng)驗,聘請環(huán)保領(lǐng)域的專家來校舉辦各種形式的講座;另一方面引領(lǐng)廣大教師依托國際互聯(lián)網(wǎng)和校園網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,占有豐富的環(huán)境教育資源,同時圖書館訂閱了相關(guān)期刊雜志,如《中國環(huán)境報》3份,《環(huán)境教育》和《人與自然》各1份,成為我們了解最前沿信息動態(tài)的有效途徑。

(三)認(rèn)真貫徹新課程改革精神,全力抓好學(xué)生的環(huán)境教育。

1、整合課程資源,牢牢把住課堂教學(xué)的主渠道、主陣地。

依照新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,我校把環(huán)境教育滲透進(jìn)語文、科學(xué)、社會、思想品德等學(xué)科教學(xué)的全過程,充分挖掘教材中的環(huán)境教育因素。教師要針對教材內(nèi)容和學(xué)生年齡特點撰寫環(huán)境教育實施計劃,將環(huán)境教育體現(xiàn)在教案設(shè)計和實際操作中,學(xué)校也相應(yīng)地修訂了課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生在課堂中了解了環(huán)境保護(hù)的重要意義,掌握了環(huán)境方面的知識和技能,對生態(tài)平衡、資源、污染、垃圾分類等概念有了初步理解,獲得了一定的情感體驗。

2、將環(huán)境教育與“自主德育”有機(jī)結(jié)合,調(diào)動學(xué)生的主觀能動性。

“自主德育”是我?!笆濉逼陂g申報的市級立項科研課題,是深化德育改革的一項重要舉措,其實質(zhì)是充分尊重和發(fā)揮受教育者的主體性,通過內(nèi)化的過程,最終達(dá)成優(yōu)良的道德素質(zhì)和行為習(xí)慣,這種理念運用到環(huán)境教育領(lǐng)域同樣收到了良好的效果。

與此同時,我校又大膽革新德育價值觀,確立了“新一代合格小公民”的德育培養(yǎng)目標(biāo),而在提出的“合格小公民”具體標(biāo)準(zhǔn)中,又把“基本的環(huán)境素養(yǎng)”作為十分重要的一條。

上述觀念的更新、思想的轉(zhuǎn)變,為環(huán)境教育增添了新的助推力,也增強了德育工作和環(huán)境教育的實效性,可謂一舉兩得。這樣更加調(diào)動了學(xué)生的積極性和參與熱情,激發(fā)了他們的主人翁意識,從而自覺地養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣,發(fā)自內(nèi)心地踴躍投身到環(huán)保實踐當(dāng)中。

3、寓環(huán)境教育于課外校外活動、綜合實踐活動之中。

實踐活動是實施環(huán)境教育的有效載體。我校堅持創(chuàng)新活動形式,拓寬活動領(lǐng)域,開展豐富多彩的環(huán)境教育系列活動,為學(xué)生搭建廣闊的實踐平臺,使環(huán)境知識與環(huán)保行為有機(jī)結(jié)合起來。

一是開展主題班(隊)會、環(huán)保知識競賽、以環(huán)保為題材的書畫、征文以及小制作展覽活動。學(xué)校經(jīng)常性地舉行“珍愛生命,關(guān)愛家園”、“保護(hù)環(huán)境,從我做起”等主題班(隊)會;每學(xué)期的環(huán)保征文、繪畫活動更異彩紛呈,極大地激發(fā)了同學(xué)們熱愛大自然的情懷;尤其是學(xué)生紛紛用廢舊物品制作工藝品和科技作品,既培養(yǎng)了環(huán)保意識,又鍛煉了動手和創(chuàng)新能力。

二是抓住植樹節(jié)、愛鳥周、無煙日、世界地球日和世界環(huán)境日等有利時機(jī)舉行教育活動。例如,每年“六五”世界環(huán)境日之際,我校學(xué)生都制作展板,上街發(fā)放宣傳資料。據(jù)不完全統(tǒng)計,2003年以來我校學(xué)生向市民共計發(fā)放宣傳資料4500多份;近兩年的無煙日前夕,我校都積極組織學(xué)生參加由宋慶齡基金會、全國少工委聯(lián)合舉辦的“太陽花”杯無煙花季勸阻青少年吸煙活動,發(fā)起全校范圍內(nèi)的學(xué)生拒絕吸煙簽名行動,學(xué)生有近2300多人(次)參與了簽名,教育效果非常顯著,12名師生榮獲使者稱號,學(xué)校連續(xù)兩年被評為“‘太陽花杯’公益活動組織獎”。

三是利用校園宣傳媒體,營造濃郁的環(huán)境教育氛圍。板報櫥窗開設(shè)環(huán)境教育專欄,并定期更換內(nèi)容;校內(nèi)樓內(nèi)的布置設(shè)計匠心獨運,“少一片垃圾,便多一片清潔”、“天空是小鳥的家,河流是魚兒的家,地球是我們的家”等宣傳畫、宣傳標(biāo)識隨處可見,學(xué)生在潛移默化間思想情操受到了陶冶;紅領(lǐng)巾廣播站、“七色光”電視臺(閉路電視系統(tǒng))和蒲公英校報經(jīng)常播(刊)出環(huán)境教育內(nèi)容。在這些宣傳陣地發(fā)揮影響的同時,廣大學(xué)生輪流參與到宣傳實施過程中,這本身就是一種極佳的情感體驗。

四是蓬勃開展環(huán)保實踐周和文明班級、“環(huán)保小衛(wèi)士”評比。我校一直大力倡導(dǎo)“我為校園彎彎腰”,號召學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。為了加強對學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的'監(jiān)督管理,我們采取班級小監(jiān)督員上崗值勤,對學(xué)生的行為起到了示范、督促的作用,并將每班學(xué)生的表現(xiàn)情況納入班級量化考核,作為文明班集體評選的重要參考依據(jù);學(xué)校還出臺了“環(huán)保小衛(wèi)士”評選標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期評出“環(huán)保小衛(wèi)士”若干名,予以表彰獎勵。

五是將“環(huán)保假日小隊”活動引向深入。我們堅信,將環(huán)保教育帶進(jìn)家庭,輻射社區(qū),才是綠色學(xué)校創(chuàng)建工作的根本意義所在,于是我校堅定不移地把“環(huán)保假日小隊”活動作為創(chuàng)建工作的一個切入點。幾年來,假日小隊的足跡遍布大街小巷、文物景點、機(jī)關(guān)單位,如桃李街、中心廣場、避暑山莊、“母親河”武烈河等。他們揀拾垃圾,清除“白色污染”、非法小廣告,贏得了廣泛的社會贊譽,為維護(hù)名城形象貢獻(xiàn)了自己的力量。特別是他們圍繞環(huán)境污染收集了大量信息,深入開展了調(diào)查研究,提出了合理化建議,并以書信形式寄給了市長。

現(xiàn)代教育學(xué)校自評報告3

一、真抓實干,規(guī)范管理

1、辦學(xué)思想:

我校堅持“博愛育人、博學(xué)成才,追求和諧、快樂成長”的辦學(xué)思想,樹立“以人為本,科學(xué)發(fā)展,和諧進(jìn)取”的辦學(xué)理念,開展豐富多彩的實踐活動。學(xué)校始終堅持以教科研為先導(dǎo),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,并在教科研實踐中培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)型、研究性、反思型的高素質(zhì)教師隊伍,形成了一個愛校如家,愛生如子,愛崗敬業(yè)的教師群體。教育教學(xué)成績名列前茅,辦學(xué)聲譽與日俱增。

2、管理目標(biāo):

我校創(chuàng)設(shè)了以“愛心伴我成長”為主題,構(gòu)建養(yǎng)成規(guī)范的校園文化氛圍。堅持德育為首,積極開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育等德育活動。扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,開足課時,開全課程。建立校本研訓(xùn)制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。

3、教務(wù)管理:

學(xué)校注重了制度建設(shè),用制度管理人,用制度約束人,制度面前人人平等。學(xué)校以《保定市中小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)》和淶水縣教育局的若干規(guī)定為依據(jù),嚴(yán)格規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加大檢查力度,督促課堂教學(xué)常規(guī)的貫徹落實。領(lǐng)導(dǎo)不定時聽推門課;不定期抽查教案和作業(yè);和學(xué)生、家長進(jìn)行座談,通過調(diào)查問卷等形式來了解教師的課堂教學(xué)情況和作業(yè)批改、試卷反饋情況。通過這些方式,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時了解教師落實課堂教學(xué)常規(guī)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使得我校教學(xué)工作得以扎實穩(wěn)定的進(jìn)行。

4、管理機(jī)制:

⑴加強團(tuán)隊精神建設(shè)。以此凝聚人心,凝聚力量。特別是在班子內(nèi)部,我們強調(diào)分工不分家,分管不分心,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

⑵提高管理的水平。明確各部門職責(zé),分層管理,發(fā)揮校長的指導(dǎo)、決斷作用,理出高效的運行機(jī)制。

⑶加強制度文化建設(shè)。依據(jù)民主、平等、公正的原則進(jìn)行學(xué)校制度重建,充分發(fā)揮師生及家長和社會力量在學(xué)校管理中的作用,按章操作,學(xué)校運行機(jī)制井然有序。

5、文化建設(shè):

充分挖掘校園內(nèi)外的各種教育資源,以德為本,構(gòu)建養(yǎng)成規(guī)范文化,營造了良好的育人氛圍。校園環(huán)境文化建設(shè)使教室墻壁、花壇、宣傳櫥窗、墻報都是校園文化建設(shè)的重要陣地,成為學(xué)生施展才華的舞臺,讓師生真切體會到了墻壁說話、花草抒情的文化氛圍。通過校園文化建設(shè),形成積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿朝氣的校園文化氛圍,使校園文化達(dá)到清新高雅、健康活潑、豐富多彩的新層次。在培育新人和社會文化建設(shè)中發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

6、學(xué)生管理:

(1)德育工作從細(xì)節(jié)抓起,淡化德育形式,強化養(yǎng)成教育。工作從小事做起。我們遵循的規(guī)律是“防微杜漸、慎易避難”。變教師的粗放式管理為精細(xì)化管理,實行教師周例會制。引導(dǎo)教師善于透過學(xué)生的一言一行體察他們的微妙心理情感變化。從而促使每一個學(xué)生心無旁騖,潛心求學(xué)。促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,營造積極的學(xué)習(xí)氛圍。我們開展了“愛心伴我成長”為主題的德育宣教活動。每一個班都有班級文明公約,班級奮斗目標(biāo),校園環(huán)境更是整潔優(yōu)美。

(2)德育工作做到全員育人,教師人人抓,人人管。特別是強調(diào)自己的課堂自己負(fù)責(zé),一崗雙責(zé),既抓教育又抓教學(xué)。這樣很好的解決了個別亂堂的情況。

(3)學(xué)校開展豐富多彩的文體活動,如拔河比賽、歌詠比賽、禮儀演講比賽、課本劇表演、讀書節(jié)等活動。積極開展陽光體育健身活動,組織跳繩比賽,保障學(xué)生一天體育活動不少于1小時。

(4)狠抓安全紀(jì)律教育。學(xué)校始終把學(xué)生安全教育作為重中之中,逢會必講安全,并層層簽訂安全責(zé)任狀,制定了各種安全預(yù)案。在保證學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)器材安全的基礎(chǔ)上。學(xué)校加強對學(xué)生安全紀(jì)律教育,教育學(xué)生珍愛生命,樹立安全意識,懂得安全知識。為此學(xué)校每學(xué)期至少召開2次安全主題班會,并利用板報,櫥窗等進(jìn)行教育,并多次進(jìn)行疏散演練,消防教育,同時學(xué)校實行了全方位的紀(jì)律督導(dǎo)檢查,幾年來學(xué)校沒有出過一次安全事故。

二、課程管理

1、課程計劃:

根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計劃及我校的實際情況,堅持按照學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)社會發(fā)展需要和學(xué)校實際,科學(xué)安排課程;堅持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮新課程體系的教育功能;堅持以“學(xué)生為本”的宗旨,面向全體學(xué)生,因材施教,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)生主動活潑地發(fā)展。體現(xiàn)新課程的均衡性、綜合性、選擇性。

2、教師配置:

我?,F(xiàn)有教師10人,專任教師9人,其中專科以上學(xué)歷10人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%;小學(xué)高級教師5人;按照學(xué)科教師專任化的要求配置各個學(xué)科的專職教師,逐步提高教師的崗位學(xué)歷合格率。

3、課程實施:

全面貫徹黨的教育方針,開全開足國家課程、地方課程、校本課程。圖書館全天開放,保證學(xué)生的課外閱讀需要。微機(jī)室在課余時間向老師隨時開放,保證教師能夠及時獲取網(wǎng)絡(luò)資源,滿足教學(xué)需要。學(xué)校為學(xué)生訂足訂齊上級要求的各種教材,按課程標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行評價和完善,保證了課程的`有效實施。

4、課程評價:

學(xué)校制定了各項教學(xué)常規(guī)和教學(xué)、教研制度。教師必須按學(xué)校要求參加各項教學(xué)活動,每次活動有記錄,無故不參加活動,教師量化考核中都有相應(yīng)制度減分,整體分?jǐn)?shù)將作為教師考核評估的主要依據(jù)。我們結(jié)合省《義務(wù)教育階段教學(xué)評估實施方案》,出臺了我?!秾W(xué)校教師教學(xué)評估細(xì)則》。教師評價建立了以自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長共同參與的評價體系。評估結(jié)果作為年度教師考核的主要標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

三、教學(xué)管理

1、教師在進(jìn)行教學(xué)活動之前,必須認(rèn)真?zhèn)湔n,課前必須寫好教案,不備課不準(zhǔn)上課。教案要分細(xì)節(jié)寫,要寫明課題、教學(xué)目的、復(fù)習(xí)內(nèi)容、導(dǎo)入新課的引言,寫明知識的重點,難點與主要教學(xué)環(huán)節(jié),設(shè)計好帶有啟發(fā)性、整體性的提問,課堂練習(xí)的主要內(nèi)容及形式,板書設(shè)計及課后作業(yè)。教案書寫整潔、清晰,條理分明。

2、教師必須及時侯課,嚴(yán)格遵守課堂常規(guī),嚴(yán)禁教師扯閑話、抽煙、接打手機(jī)、一律不準(zhǔn)坐講。教師上課要善于組織教學(xué)、保持良好的課堂紀(jì)律。嚴(yán)格要求學(xué)生,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。提高教學(xué)效率,要向四十分鐘要質(zhì)量,教師應(yīng)盡可能多地為學(xué)生提供獨立思考、自主探究、合作交流的空間,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,充分利用教具、進(jìn)行直觀教學(xué)、并積極運用電教器材,開展電化教學(xué),努力學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代化的多媒體技術(shù),調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生主動參與,鼓勵學(xué)生動口、動手、動腦,以提高課堂實效。

3、學(xué)困生是阻礙教學(xué)成績提高的最主要的因素。我們開展了教師與學(xué)困生結(jié)對子活動,加強了對學(xué)困生學(xué)情的了解,幫助他們制定發(fā)展目標(biāo),給他們補課,夯實學(xué)習(xí)基礎(chǔ),與他們談心,進(jìn)一步密切了師生關(guān)系,增強了學(xué)生的自信心,為良好學(xué)風(fēng)的形成,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

現(xiàn)代教育學(xué)校自評報告4

我校布局選址、規(guī)劃設(shè)計、建筑標(biāo)準(zhǔn)等符合國家《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》要求,學(xué)校沒有設(shè)在接第一文庫網(wǎng)近污染源、地震斷裂帶、山丘滑坡帶段、泥石流地區(qū)及坍塌區(qū)、水壩泄洪區(qū)等不安全地帶。但校內(nèi)有一處高壓變壓器、校門前沒有減速帶。校園周邊200 米范圍內(nèi)沒有游戲機(jī)室、歌舞廳、臺球室、網(wǎng)吧等經(jīng)營性場所。學(xué)校建設(shè)規(guī)劃能夠依據(jù)規(guī)模和需要,按教學(xué)區(qū)、體育運動區(qū)等不同功能要求,進(jìn)行合理布局,做到分區(qū)明確、布局合理、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美。

我校校園占地面積是10000 平方米,人均占地面積58.5 平方米,綠化面積2260平方米,生均綠化面積13 平方米。學(xué)校體育運動場面積4600 平方米,生均運動場面積達(dá)27 平方米。學(xué)校設(shè)有60 米直道田徑場一個。學(xué)校有一個標(biāo)準(zhǔn)的籃球場。有符合標(biāo)準(zhǔn)的沙坑體育活動場地和設(shè)施,學(xué)校有勞動實踐場所。

我校有安全的校舍。無D 級危房。校舍面積1519 平方米,人均校舍面積達(dá)8.68平方米。教室面積足、數(shù)量夠。有科學(xué)實驗室、計算機(jī)室、儀器室、圖書室、音體美器材室、德育活動室,每間使用面積在165平方米。根據(jù)配置按照規(guī)定設(shè)置了光盤播放室、衛(wèi)星接收室,

其它專用教室及輔助教室面積達(dá)標(biāo)。有衛(wèi)生、文明安全夠用的男女廁所,學(xué)校沒有為學(xué)生提供符合要求的飲水設(shè)施。教育經(jīng)費能足額到位,能保證校舍設(shè)施、設(shè)備得到及時維護(hù)和增添,能保證教育教學(xué)需要,教育經(jīng)費保證

學(xué)科結(jié)構(gòu)合理,相互尊重、團(tuán)結(jié)合作。有民主平等的交流氛圍和科學(xué)有效的決策機(jī)制,形成合力。在師生中有較高的威望,群眾滿意率95%以上。學(xué)校設(shè)有教導(dǎo)處、后勤處。按上級核定的編制配備教職工,各學(xué)科專任教師配備齊全,教師具備國家規(guī)定的教師資格。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,其中大專學(xué)歷占96%以上。職務(wù)結(jié)構(gòu)符合要求。小學(xué)高級以上職務(wù)占教師比例40%以上。教師職務(wù)的學(xué)科分布合理。建立教師崗位責(zé)任制,有教師考核制度,做到平時考核和年度考核有機(jī)結(jié)合。年度考核合格率達(dá)到100%。建立健全教職工的晉職晉級、獎懲制度,并能有效執(zhí)行 。全面實施教師聘任制,教師資格制度。建立以教師自評為主的校長、同事、學(xué)生、家長及有關(guān)專家共同參與的教師發(fā)展性評價機(jī)制。建立教職工業(yè)務(wù)檔案制度,科學(xué)、及時和屬實記錄好教師成長發(fā)展的全過程,并管理利用好。按照要求建立教師定期培訓(xùn)制度,并組織教師如期參加規(guī)定的培訓(xùn),按規(guī)定比例提供必要的教師培訓(xùn)保障經(jīng)費。學(xué)校依據(jù)法律法規(guī)政策落實教師待遇,維護(hù)教師合法權(quán)利。學(xué)校重視師德師風(fēng)建設(shè),納入教師管理,形成制度。教師遵守職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,學(xué)生、家長、社會對教師整體師德師風(fēng)狀況評價良好,群眾滿意度100% 。教師平等對待學(xué)生,關(guān)注學(xué)生心理發(fā)展特點和個性差異、因材施教,促進(jìn)學(xué)生充分發(fā)展。教師尊重學(xué)生的人格,不歧視學(xué)生,沒有對學(xué)生實施體罰、變相體罰或其它侮辱人格尊嚴(yán)和侵犯學(xué)生合法權(quán)益的行為。

學(xué)校在教育教學(xué)中全面貫徹落實教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格和個性差異,促進(jìn)學(xué)生在品德、智力、體質(zhì)等方面全面發(fā)展。學(xué)校有優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。校園干凈、整潔、美觀、有序。開展內(nèi)容豐富、形式活潑的校園文化活動。堅持依法治教,學(xué)校各項規(guī)章制度健全,符合有關(guān)的法律法規(guī)和政策。能依法維護(hù)學(xué)校、教師和學(xué)生的合法權(quán)益。無嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象。建立了自主評估制度,能做到全員參加、全面自

評、全過程評估。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一學(xué)期至少兩次集體研究德育工作,分工明確,責(zé)任清晰,有制度、有計劃、有總結(jié)、有記錄。學(xué)期和學(xué)年有德育工作計劃、措施、總結(jié)和經(jīng)驗。加強德育課程建設(shè)。落實德育必修課,深入開展生命教育,保證學(xué)時、有德育學(xué)科滲透的方案和各學(xué)科德育滲透課例。廣泛深入開展愛國主義、集體主義和民族精神等教育,經(jīng)常性開展德育實踐活動。有健全的學(xué)生德育考評制度,把德育作為學(xué)生綜合素質(zhì)評價的重要內(nèi)容。重視學(xué)校常規(guī)德育工作,以《中小學(xué)生守則》及《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為依據(jù),加強學(xué)校常規(guī)德育工作,學(xué)生行為規(guī)范合格率95%以上。組織好班隊和學(xué)生會活動,開展優(yōu)秀班級和優(yōu)秀學(xué)生的評選活動有德育教育活動基地。學(xué)校按要求組織學(xué)生參加社會實踐、社會救助、社區(qū)服務(wù)、志愿者活動。對學(xué)生進(jìn)行熱愛勞動、艱苦奮斗教育。培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動人民,珍惜勞動成果的思想感情,引導(dǎo)小學(xué)生學(xué)會自我服務(wù),參加家務(wù)勞動和力所能及的公益活動,有方案、有記錄、有總結(jié)。健全家校聯(lián)系制度,班主任每學(xué)期對每個學(xué)生家庭走訪不少于1 次。加強與學(xué)生家庭、社區(qū)的聯(lián)系,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會共同參與的德育工作網(wǎng)絡(luò),并發(fā)揮作用,共同創(chuàng)設(shè)良好的德育環(huán)境。重視加強針對農(nóng)村“留守兒童”的德育教育工作。

教育教學(xué)管理符合國家法律法規(guī)和各級教育行政部門制定的有關(guān)管理規(guī)范。學(xué)校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實國家、地方和學(xué)校三級課程,開齊、開全、開足各類課程。學(xué)校有健全的教學(xué)常規(guī)管理制度及民主科學(xué)的教學(xué)管理機(jī)制,對教學(xué)過程有檢查、分析、調(diào)控和改進(jìn)措施,切實提高管理水平。發(fā)揮學(xué)校教育教學(xué)優(yōu)勢,開發(fā)、利用本地教育教學(xué)資源,開好地方課程和校本課程,校本課程《經(jīng)典誦讀》和《中華大家庭》是學(xué)生最喜愛的校本課程,這些校本課程的開發(fā)提升了學(xué)生修養(yǎng),培養(yǎng)了學(xué)生們熱愛中華傳統(tǒng)文化的情趣。能開展豐富多彩的科技活動和

校園文化活動,體現(xiàn)辦學(xué)特色。

促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展。學(xué)校應(yīng)保證各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。重視考查學(xué)科教學(xué),加強實驗教學(xué)、綜合實踐活動和信息技術(shù)教學(xué)工作。使用經(jīng)國家和省審定通過的國家課程教材、地方課程教材。按照當(dāng)?shù)刭Y源和學(xué)生需求,開發(fā)校本課程。校本課程有教材、有授課時間,還利用重大節(jié)日來展示校本課程的成果。積極利用、開發(fā)和整合校內(nèi)、家庭、社區(qū)教育教學(xué)資源,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息、學(xué)校圖書室、實驗室等教育功能,更好地為課程改革和學(xué)生成長服務(wù)。學(xué)校圖書室定期為學(xué)生開放,教室圖書角及時為學(xué)生提供了閱讀的方便,提高了學(xué)生的閱讀能力和文化修養(yǎng)。

全體教師在常規(guī)教學(xué)中貫徹新課程理念,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念、教學(xué)策略、教學(xué)方式、轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。教師們運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,創(chuàng)設(shè)自主、合作和探究的學(xué)習(xí)環(huán)境,激勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)、參與體驗、認(rèn)真思考、勇于實踐、理解教學(xué)內(nèi)容。在教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑、發(fā)現(xiàn)、探究、合作、交流的學(xué)習(xí)品質(zhì),使學(xué)生的學(xué)習(xí)過程成為在教師指導(dǎo)下主動的、富有個性的探究過程,成為學(xué)會學(xué)習(xí)的過程,成為自我教育、自我發(fā)展的過程。

教師們重視培養(yǎng)學(xué)生積極的心理體驗、健康的情感態(tài)度、正確的價值觀、對他人、集體 、自然和社會的責(zé)任感,使教學(xué)過程成為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的過程。為學(xué)生一生發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

學(xué)校建立健全以校為本的教研工作制度,教研工作有計劃、有組織、有交流、有檢查、有總結(jié)。根據(jù)本校教師的實際情況及不同學(xué)科的教學(xué)特點。積極參加網(wǎng)絡(luò)教研、學(xué)區(qū)教研等多種形式的教研活動,講求教研工作的實效性。通過教研活動,解決教學(xué)中實際問題,提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們還鼓勵教師立足本校實際,針對教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題開展專題研究,提出解決方案,解決教學(xué)問題,提高教師專業(yè)

水平和教學(xué)能力。

現(xiàn)代教育學(xué)校自評報告5

自學(xué)校工作以來,自己以“樂觀、認(rèn)真、敬業(yè)、坦誠、合作”為工作信條,在政治思想和業(yè)務(wù)水平上有較好的高。工作中取得些微不足道的成績也是與大家的支持與幫助分不開的。最近按照學(xué)校查“四風(fēng)”促作風(fēng)轉(zhuǎn)變的要求,對自己工作中存在的問題進(jìn)行剖析,現(xiàn)匯報如下。

一、存在的問題

1.專業(yè)理論學(xué)習(xí)欠缺。在工作之余能閱讀一些報刊雜志和一些感興趣書籍,但對涉及教育教學(xué)理論書籍閱讀很少,對當(dāng)今教育前沿理論和相關(guān)教育教學(xué)問題了解不多,導(dǎo)致教學(xué)思想解放不夠,對學(xué)校教學(xué)引領(lǐng)不夠。

2.推進(jìn)課程改革力度弱。在推進(jìn)課程改革的今天,改革傳統(tǒng)的填鴨式教學(xué)模式,優(yōu)化重組課堂結(jié)構(gòu),構(gòu)建高效課堂、快樂學(xué)習(xí)的新框架勢在必行。由于自身理論的欠缺和思想禁錮,全校課程改革推進(jìn)力度不大,傳統(tǒng)教學(xué)仍占據(jù)課堂的主導(dǎo)地位。教師對教育教學(xué)理論缺少真正的認(rèn)知,經(jīng)驗型教師占我校骨干教師的絕對比例,而經(jīng)驗型教師的經(jīng)驗缺少系統(tǒng)的梳理和專業(yè)引領(lǐng),類似個人自由主義,因而出現(xiàn)教學(xué)中重知識、輕能力,重解題、輕規(guī)律的現(xiàn)象,導(dǎo)致題海戰(zhàn)術(shù)、晚自習(xí)講課等不規(guī)范的教學(xué)行為出現(xiàn)。

3.深入課堂不夠。每學(xué)期雖能堅持聽課50節(jié)以上,但與自己的目標(biāo)和學(xué)校要求還有差距。現(xiàn)在學(xué)校建有四個學(xué)部,幼兒園相對更加獨立后,工作重點還有三個學(xué)部,教師有兩百多名,對每個教師的教學(xué)情況,未能全部深入掌握。

4.與師生交流不多。面對幾處室,幾個學(xué)部,幾百名教師,個人的工作定位不準(zhǔn)。好像什么事都應(yīng)負(fù)責(zé),又好像什么事都與你無關(guān)。每天都要處理日常瑣碎事務(wù),導(dǎo)致除上課,聽課,巡查時間外,辦公室坐的時間較多,進(jìn)入年級辦公室與教師、學(xué)生交流時間少,對教師和學(xué)生的想法了解不夠,工作重點不突出。

二、改進(jìn)辦法

1.進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)。把工作之余的時間進(jìn)行合理的規(guī)劃,有計劃的安排理論學(xué)習(xí)時間,做到一學(xué)期至少讀一本與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的教育教學(xué)書籍,寫一篇教學(xué)論文或教學(xué)管理心得。逐步養(yǎng)成天天寫教育教學(xué)博客的習(xí)慣,不斷充實大腦,提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。

2.推進(jìn)全校課程改革。以三分課堂研究成果統(tǒng)領(lǐng)全校教育教學(xué)改革。三分課堂的構(gòu)建,實質(zhì)是把學(xué)生主動推向自主學(xué)習(xí)的主體地位,堅持備課按三分課堂模式,體現(xiàn)三個環(huán)節(jié),堅持上課按三分課堂模式,落實三個環(huán)節(jié)。不但公開課用這個模式,平常課也要用這個模式,不但新課用這個模式,習(xí)題課、復(fù)習(xí)課、評析課也要用這個模式,在鋼性的模式內(nèi),發(fā)揮教師個性,尊重教師獨特的風(fēng)格。教學(xué)處進(jìn)一步加強常規(guī)檢查督促,教科辦加強教學(xué)引領(lǐng)。

3.進(jìn)一步深入課堂、深入師生。在完成日常工作事務(wù)的基礎(chǔ)上,多走出辦公室,檢查分管的功能室,深入一線聽評課,與教師和學(xué)生加強交流,深入了解學(xué)校教育教學(xué)情況,為改進(jìn)工作掌握真實材料。

各位領(lǐng)導(dǎo),在我的工作中可能還有我未能發(fā)現(xiàn)的缺點,誠摯的希望對我提出批評,讓我更加明確改進(jìn)的目標(biāo),找準(zhǔn)前進(jìn)的方向。謝謝!


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